安全生產(chǎn)檢查事故隱患排查治理制度

安全生產(chǎn)檢查事故隱患排查治理制度一、制度背景安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中必須重視的問題，不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展，更關(guān)系到員工的生命財產(chǎn)安全。在有效遏制安全事故發(fā)生的前提下，建立起安全生產(chǎn)管理體系，才能確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，本制度通過全面細(xì)致的安全生產(chǎn)檢查事故隱患排查治理，以防患于未然，保障安全生產(chǎn)。二、制度目標(biāo)該制度的目標(biāo)是通過以下步驟，以有效排查、治理、防范企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患：確認(rèn)安全生產(chǎn)責(zé)任人，建立相關(guān)的工作機(jī)構(gòu)；建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，包含領(lǐng)導(dǎo)小組、制度建設(shè)小組、安全管理小組；明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)，負(fù)責(zé)制定相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；建立安全生產(chǎn)風(fēng)險評價機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案；處理整改發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，記錄整改過程。三、制度內(nèi)容1.確認(rèn)安全生產(chǎn)責(zé)任人企業(yè)在建立安全生產(chǎn)制度之前，必須首先確認(rèn)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)責(zé)任人，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子里明確的安全生產(chǎn)部門或者具有安全生產(chǎn)職責(zé)的黨委、工會、紀(jì)委、保衛(wèi)部等主管部門。一旦確定責(zé)任人，就需要明確責(zé)任人的權(quán)利、職責(zé)、儀式和進(jìn)一步的制度要求。責(zé)任人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，全面了解企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并制定相應(yīng)的安全措施，優(yōu)化安全管理流程。2.建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)為保證安全生產(chǎn)管理的順暢進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，由領(lǐng)導(dǎo)小組、制度建設(shè)小組、安全管理小組組成。領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的各項工作。制度建設(shè)小組制度建設(shè)小組由企業(yè)安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管和協(xié)調(diào)。安全管理小組安全管理小組由企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員擔(dān)任組長，在制度建設(shè)小組的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對安全基礎(chǔ)工作的日常監(jiān)管和協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)整改和消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的隱患。3.明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)建立明確的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，是安全生產(chǎn)管理的重要方面。由企業(yè)安全生產(chǎn)部門擬定職責(zé)分工表，統(tǒng)一分配職責(zé)，確保職責(zé)清晰，并對職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評價。4.建立安全生產(chǎn)風(fēng)險評價機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案建立安全生產(chǎn)風(fēng)險評價機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的必備環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)風(fēng)險評價需要對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、細(xì)致的調(diào)查，確定安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的安全保障措施。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是指危險事故發(fā)生后，對危險事故的報告、處理、應(yīng)對、救援等各項事務(wù)的計劃。應(yīng)急預(yù)案的制定需要對企業(yè)的生產(chǎn)流程進(jìn)行全面、細(xì)致的調(diào)查，確定可能出現(xiàn)的危險事故類型，制定相應(yīng)的處理流程。5.處理整改發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患企業(yè)在日常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時，需要發(fā)現(xiàn)、處理和整改存在的隱患。一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀桨踩a(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)中，并指派負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，考核整改情況，并對下一步的工作計劃進(jìn)行安排。企業(yè)需要將整改情況進(jìn)行記錄和匯總，逐步對整改工作進(jìn)行規(guī)范化和流程化，以確保隱患完全消除。四、制度要求為保證制度的有效實施，企業(yè)需要遵守以下要求：制定統(tǒng)一的安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)工作職責(zé)等相關(guān)制度；對安全生產(chǎn)風(fēng)險評價機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面、細(xì)致的調(diào)查，并制定相應(yīng)的安全保障措施；對極易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點關(guān)注，加強(qiáng)監(jiān)管；在整改過程中，要逐步規(guī)范化和流程化，確保隱患完全消除。五、制度效益建立、實施安全生產(chǎn)檢查事故隱患排查治理制度，對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理具有以下效益：能夠全面、細(xì)致地排查和消除各種安全生產(chǎn)隱患，確保生產(chǎn)過程中隱患最小化；能夠構(gòu)建良好的安全生產(chǎn)管理體系，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，并促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；能夠有效預(yù)防和遏制損害員工、企業(yè)和社會財產(chǎn)的火災(zāi)、爆炸、溶液泄漏等安全事故的發(fā)生。六、通過建立