健身房管理方案

健身俱樂部的整體籌劃治理方案12〔做群眾化的卡價格比較廉價，會員量相比照較多，要求俱樂部的面積要大器械要多。對于器械的品質(zhì)要求不高。做高中高檔俱樂部卡價相對要貴，效勞的水平要求高。器械的品質(zhì)的要求也要高一點(diǎn)?！?車位。大型俱樂部的會員會相比照較多，沒有夠多的車位會給會員帶來很多的不便。最好俱樂部的旁邊會有高檔的主宅區(qū)以及一個夠大的停車場。4的專業(yè)健身俱樂部的治理單靠俱樂部的投資人是無法妥當(dāng)治理的，必需分派治理。以及俱樂部工作人員的前期培訓(xùn)。工作人員包括：教練，會籍及內(nèi)部的效勞人員。5不要買品牌太好的器械，由于健身器械的品牌的好壞只有教練自己懂重要的是器械的品質(zhì)。器械的好壞在于它的訓(xùn)練的效果以及它的使用的壽命，請一個有閱歷的專業(yè)教練根本上可以都可以區(qū)分器械品質(zhì)的好壞。6門治理，每個部門確定治理人員，教練部要有教練主管，會籍有會籍主管，吧臺有吧臺的主管。如有需要的話可以確定一個俱樂部治理經(jīng)理。7的效率。一家成功的大型俱樂部的宣傳要內(nèi)外結(jié)合。對外的話由廣告公司籌劃，內(nèi)部的就是教練人員的選擇，對于一家剛開業(yè)的俱樂部的做內(nèi)部宣傳的話少不了教練，教練的選擇要留意的就是不要太留意教練的塊頭的大小，塊頭太大會讓健教練想象的好壞給參觀人員的第一感覺是格外重要的。二、俱樂部的部門確定〔治理部〕系統(tǒng)部負(fù)責(zé)整個俱樂部的操作治理BCDEF三、對員工的要求及聘請話，設(shè)定幾樣要求。a業(yè)的培訓(xùn)。b。c、個人形象的好壞也會給俱樂部的帶來很大的影響。D2、會籍部是負(fù)責(zé)銷售的，在內(nèi)在外形象都很留意。a、有肯定銷售閱歷口才好是最重要的b、沒有健身方面的學(xué)問沒關(guān)系，可以由教練主管去培訓(xùn)。但必需在俱樂部開頭營業(yè)之前完成。會籍主管必需要有大型健身俱樂部的的工作閱歷，這樣能夠保證在3、效勞部的前臺接待的要求形象要好個人素養(yǎng)要高。吧臺人員要求有肯定的酒店治理閱歷四、部門工作的安排及實施的方案。樣安排訓(xùn)練及如何合理的編排訓(xùn)練打算。教練人員的工作安排，團(tuán)體課安排。2、會籍部要求會籍主管具體的銷售方案的制作，工作時間表的安排。3、效勞部的具體的狀況具體的安排。五、工作人員的待遇的定位1、沒有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的健身教練，主要是體型比較好的教練，800-1200元2、有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的健身教練1200-1500元3、有專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的，及兩年以上的健身教練的1500-2000元一般器械教練的工作范圍包括：計算出每個小時的工作費(fèi)用計算加班費(fèi)。教練上班時間的工作內(nèi)容有，一是檢查器械的是否有損壞，或者螺絲有沒有松動，有的話請做好登記及修理，并報告教練主管。在有健身會員的時候主動給與指導(dǎo)。當(dāng)會員在做一些需要保護(hù)的動作的六、健身教練主管的待遇1、沒有教練主管閱歷的但具有治理力量的1800-2500/元2、有一年以上的教練主管閱歷的有好的治理閱歷的2500/30003、有多年治理閱歷的教練主管，有好的治理模式的2500/4000器械的修理護(hù)理。對于效勞的治理，如何統(tǒng)一安排健身會員訓(xùn)練，如何統(tǒng)一安排80-120/元的課時費(fèi)，依據(jù)教練的個人力量來確定。七、俱樂部的具體設(shè)施及工程。所以健身俱樂部也要依據(jù)消費(fèi)人的心設(shè)計，增加休閑指數(shù)。做成一家及運(yùn)動休閑于一身的現(xiàn)代健身俱樂部?？梢蚤_設(shè)的工程有：1的硬件設(shè)施，健身教練是俱樂部的軟件設(shè)施，這兩個缺一不行。要求器械具備很好的使用效果。2的越全面吸引的人群會越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、動感單車、跆拳道、泰拳、散打。3比較大的休閑區(qū)，內(nèi)部可以供給，各種飲料、水果盤、〔黃瓜、蘋果、西紅柿、香蕉、……〕各種安康的水果、還可以供給健身飲料這一塊做的好的話利潤到達(dá)200%-300%、一個運(yùn)動服專賣點(diǎn)〔里邊包括運(yùn)動服裝運(yùn)動鞋，跆拳道服、健身手〕其實就像在把休閑茶吧和健身俱樂部合開一樣，但兩者相補(bǔ)相成動靜結(jié)合。4內(nèi)攀巖、壁球、室內(nèi)籃球〔半場的跟壁球場地差不多大，三人一組玩籃球在消費(fèi)人群里有很好的人緣〕籃球投資小玩的人也多，還可以組織活動。鍵。俱樂部里邊包括：1、健身器械區(qū)，特點(diǎn)是面積要大視覺效果要好，高度有4米以上，通風(fēng)效果要8001000平方。2、操房，特點(diǎn)是面積要求在300-350平方左右高度要求在280CM好光線要好。3，不受其他音樂的干擾能保持確定的安靜。面積要求在250-3004200-2505350-4006、動感單車房，靠窗，面積要求在100平方左右。7、洗浴間及洗手間，的面積在300-400平方左右。8、辦公室等整風(fēng)光積在最高估量在3000平方左右。九、俱樂部的投資預(yù)算及本錢的回收200-300的就是本錢的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相關(guān)，一家俱樂部的開業(yè)期間的促銷確定會有個優(yōu)待期間。在優(yōu)待期間的我們做的目標(biāo)是做旺人氣，人9內(nèi)，緣由卡價下調(diào)很簡潔但回調(diào)就很困難。比方年卡定位在2180左右。假設(shè)投資金為250萬，那我俱樂部的促銷時間持續(xù)兩個月，在促銷期間我們需要做到的業(yè)績300張年卡。那么在前兩個月的活動期間我們可以收回40-50那么有兩百個固定會員的，做好銷售人員的治理。每個月的銷售業(yè)績定位為20-30樂部也有頂峰