某啤酒企業(yè)裝卸分揀班班長(zhǎng)崗崗位說明書

某啤酒企業(yè)裝卸分揀班班長(zhǎng)崗崗位說明書nanhaizhanlue工作室專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商某啤酒企業(yè)裝卸分揀班班長(zhǎng)崗崗位說明書崗位名裝卸分揀班班長(zhǎng)崗位稱編號(hào)所在部一廠物資設(shè)備科崗位1人門定員直接上成品庫(kù)副科長(zhǎng)崗位級(jí)工資直接下裝卸分揀工分析級(jí)人所轄人10人分析員日期本職：負(fù)責(zé)二次包裝的全面工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)二次包裝工作安 工作時(shí)間百分排，完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù) 比：62%1、負(fù)責(zé)執(zhí)行班前會(huì)制度，安排職工當(dāng)日工作，根據(jù)班組實(shí)際情況，頻次：1用時(shí)：1責(zé)一 作調(diào)整每天的工作情況，每天要 次/天 小時(shí)任備好第二天用的紙箱。務(wù)頻次：1用時(shí)：42、做好替班工作次/天 小時(shí)nanhaizhanlue工作室 專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商職責(zé)表述：負(fù)責(zé)二次包裝班的工作工作時(shí)間百分質(zhì)量、外包裝質(zhì)量比：25%職負(fù)責(zé)在裝箱過程中，每隔一小責(zé)工頻次：4用時(shí)：二作時(shí)檢查一次成品酒箱內(nèi)是否有任質(zhì)量問題，如有問題及時(shí)和有次/天0.5小時(shí)務(wù)關(guān)部門取得聯(lián)系并盡快解決。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)每天完成的任務(wù)向工作時(shí)間百分領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)比：5%職負(fù)責(zé)每天按時(shí)、按質(zhì)、按量完責(zé)工頻次：1用時(shí)：三作成領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)，把每任天的裝箱數(shù)量和捆酒數(shù)量記錄次/天25分鐘務(wù)準(zhǔn)確轉(zhuǎn)交保管員。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)每天5S衛(wèi)生檢查工作時(shí)間百分職工作比：5%責(zé)工負(fù)責(zé)每天檢查所屬范圍內(nèi)的衛(wèi)頻次：1用時(shí)：四作生是否干凈，督促值日人員及任次/天25分鐘務(wù)時(shí)清掃。職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)檢查設(shè)備、工具擺工作時(shí)間百分責(zé)放 比：10%nanhaizhanlue工作室專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商五工作負(fù)責(zé)檢查釘箱設(shè)備、工具加油，頻次：1用時(shí)：任擺放整齊。次/天10分鐘務(wù)職職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工工作時(shí)間百分責(zé)作 比：2%六權(quán)力：有對(duì)班組成員工作的分配及生產(chǎn)任務(wù)完成權(quán)有對(duì)當(dāng)日工作質(zhì)量管理權(quán)有對(duì)本班組內(nèi)“5S”工作檢查、做好權(quán)有對(duì)上級(jí)交辦的工作完成權(quán)考核指標(biāo)：完成當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃，保證市場(chǎng)需求二次包裝合格率100%做好臺(tái)賬記錄，保證賬物相符執(zhí)行“5S”管理標(biāo)準(zhǔn)，保持工作現(xiàn)場(chǎng)清潔精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，釘箱機(jī)完好率 98%及時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作，并達(dá)到上級(jí)要求工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)常與技術(shù)科、物資科、保管班、鏟運(yùn)班接觸關(guān)系nanhaizhanlue工作室 專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商外部協(xié)調(diào)無關(guān)系任職資格：教育水平初中專業(yè) 無工作經(jīng)驗(yàn)半年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ鬅o特別要求個(gè)性特征責(zé)任心、細(xì)心生理特征無特別要求所需培訓(xùn)無特別要求工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所一樓、二樓倉(cāng)庫(kù)工作方式站工作時(shí)間特征工作時(shí)間比較規(guī)律工作環(huán)境冷、熱、空氣污染（汽車尾氣）體力精力消耗體力消耗大勞動(dòng)保護(hù)瓶啤酒破碎可能造成割傷使用工具