注冊會計師試題含參考答案

注冊會計師試題含參考答案一、單選題（共20題，每題1分，共20分）1、協(xié)議庫存針對技術標準統(tǒng)一、通用性強的采購需求，發(fā)揮()優(yōu)勢，解決因項目核準制約、需求時間不確定等影響采購規(guī)模效益和及時性的問題。A、規(guī)模效益B、物料組C、戰(zhàn)略采購D、兩級三類正確答案：C2、采購計劃經(jīng)審核修改、平衡利庫后，屬于應用協(xié)議庫存、框架協(xié)議采購范圍的，直接應用采購結果，不能應用采購結果的納入()。A、授權采購B、單一來源C、詢價采購D、批次采購正確答案：D3、對于采用邀請方式開展的競爭性談判采購，擬邀請的供應商應為()個及以上。A、2B、3C、4D、5正確答案：A4、各省公司、直屬單位根據(jù)一級集中采購目錄清單編制二級集中采購目錄清單，經(jīng)本單位()會議審定并報國網(wǎng)物資部備案后實施。A、招投標領導小組B、評標專家C、項目部門D、領導正確答案：A5、公司所有采購活動全部納入到電子商務平臺(ECP2.0)實施，壓實各單位主體責任，兩級集中采購目錄清單范圍內的采購申請及訂單必須通過()系統(tǒng)創(chuàng)建，確保所有采購需求在線全流程管理、全面覆蓋。A、ECPB、ESCC、ELPD、ERP正確答案：D6、嚴格執(zhí)行比例上下限控制。協(xié)議庫存合同按照執(zhí)行比例()進行控制，緊急項目需求造成匹配結果超過協(xié)議合同執(zhí)行上限的，應辦理合同變更并簽訂補充協(xié)議，匹配后協(xié)議執(zhí)行進度不得高于原協(xié)議庫存合同金額的135%，且只允許超限匹配1次。A、70%-130%B、80%-120%C、65%D、60%正確答案：B7、目前，物資生產(chǎn)試驗狀態(tài)數(shù)據(jù)源于()系統(tǒng)。A、ERPB、ELPC、ECPD、EIP正確答案：D8、省公司物資部組織()、()以及相關項目管理部門對年度需求計劃預測進行審查，省物資公司依據(jù)審查意見進行完善，形成省公司年度需求計劃預測。A、運檢部門財務部門B、建設部門財務部門C、發(fā)展部門運檢部門D、發(fā)展部門財務部門正確答案：D9、()包括物料主數(shù)據(jù)、物資采購標準、技術規(guī)范編審和技術規(guī)范固化ID管理，對各類物資、服務信息和技術標準及應用進行規(guī)范，是實現(xiàn)物資管理的基礎。A、物資信息化管理B、物資數(shù)字化管理C、物資標準化管理D、物資規(guī)范化管理正確答案：C10、制定現(xiàn)代供應鏈落地方案，需加強工作協(xié)同和流程銜接，強化跨業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合和()。A、差異分析B、內外協(xié)同C、信息共享D、動態(tài)優(yōu)化正確答案：C11、對由于設備缺陷、安全隱患處理等情況，需要緊急更換的備品備件，()提出申請，經(jīng)省公司/直屬單位相關管理部門批準后，由省公司/直屬單位直接實施緊急采購。A、需求單位B、需求部門C、項目部門D、物資部門正確答案：A12、實施緊急采購，國網(wǎng)物資公司計劃部核對會簽單與ERP系統(tǒng)中()等內容的一致性。A、物料技術規(guī)范B、條目物料C、條目金額D、物料價格正確答案：C13、實際需求計劃可由需求單位通過()系統(tǒng)進行申報。A、EIPB、物資管理系統(tǒng)C、ERPD、ecp正確答案：C14、申報采購計劃應滿足的條件描述錯誤的是：A、需要履行項目審批核準手續(xù)的，應當取得項目審批核準部門的批準或核準；B、因涉及電網(wǎng)安全供電服務公司發(fā)展等確需開展的項目，經(jīng)公司相關決策程序后可以申報。C、項目已列入公司年度綜合計劃和預算，或列入公司年度預安排計劃和預算D、電網(wǎng)基建項目除滿足以上條件外，物資施工監(jiān)理服務采購取得可研批復初設評審意見即可；正確答案：D15、需求計劃是指公司()、()、()、信息化、固定資產(chǎn)零購、電源項目等所需對外購置的物資和服務需求。A、集中統(tǒng)一精益B、匯總審查上報C、運維物業(yè)租賃D、基建技改營銷正確答案：D16、采購文件經(jīng)會簽后,形成采購文件審批單，經(jīng)()批準后發(fā)布。重大事項應經(jīng)招投標工作領導小組批準。A、招投標工作領導小組B、招投標工作小組辦公室C、物資部領導D、招投標工作領導小組辦公室正確答案：D17、對目前納入地方采購平臺實施的工程項目，加強與()匯報溝通，明確公司電子商務平臺是國家發(fā)改委批復的公共資源交易平臺體系組成部分，協(xié)調推動相關采購納入平臺全流程實施A、政府部門B、國網(wǎng)公司物資部C、省公司物資部D、國網(wǎng)物資公司正確答案：A18、國家電網(wǎng)公司物資分類體系包括()等層級。A、以上都不是B、專業(yè)業(yè)務信息C、大類中類小類D、若干類正確答案：C19、每個大類下分為若干個中類，每個中類下分為若干個小類，每個小類包含若干個()。A、特征類B、特征值C、特征數(shù)D、特征項正確答案：D20、授權采購批次由各單位自主安排，零星服務等項目可以運用()采購組織模式，“固定授權”采購批次按年度創(chuàng)建，“一事一授權”采購批次按需創(chuàng)建。A、批次B、框架協(xié)議C、緊急D、協(xié)議庫存正確答案：B二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1、以下哪些選項屬于“四翼齊飛”內容？A、金融業(yè)務B、國際業(yè)務C、供應鏈業(yè)務D、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)正確答案：ABD2、批次需求計劃預測是指依據(jù)采購目錄清單確定的采購組織形式和批次計劃安排，結合()，對具體項目的物資和服務實際需求計劃進行預測。A、項目里程碑計劃B、年度預算C、生產(chǎn)經(jīng)營情況D、歷史采購信息正確答案：ABC3、計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行()，按照兩級集中采購目錄清單實施全面計劃管理，加強計劃準確性、時效性考核，確保精益高效。A、統(tǒng)一標準B、統(tǒng)一申報平臺C、統(tǒng)一模式D、統(tǒng)一進度正確答案：AB4、發(fā)揮供應鏈運營中心(ESC)“智慧中樞”作用，()業(yè)務作業(yè)平臺數(shù)據(jù)，實施監(jiān)造、抽檢質量問題自動分級。A、EIPB、ECPC、PMSD、ERP正確答案：AB5、協(xié)議匹配執(zhí)行到()后，同批、同類各協(xié)議庫存執(zhí)行份額進度差值不應超過()A、100%B、10%C、20%D、80%正確答案：CD6、國網(wǎng)公司“十四五”物資專項規(guī)劃內容包括()A、投資安排B、“十四五”物資工作的指導思想基本原則發(fā)展目標C、“十四五”物資規(guī)劃重點D、保障措施正確答案：ABCD7、緊急需求按照()的原則，嚴格按照適用條件開展緊急需求采購。A、保障供應B、依法合規(guī)C、簡化流程D、及時響應正確答案：ABCD8、針對重要輸電線路、重要區(qū)段、重要變電站、重要敏感區(qū)域、中心城區(qū)以及特殊環(huán)境需求，做好差異化“選用”設備，將固化ID分為()。A、常規(guī)技術規(guī)范固化IDB、優(yōu)質技術規(guī)范固化IDC、B類D、A類正確答案：AD9、采購批次安排是依據(jù)公司()和()，綜合考慮物資屬性、專業(yè)特點、資源配置，以提高效率效益、便于組織實施、保障有序供應為原則制定的采購時間節(jié)點安排。A、項目儲備B、綜合計劃C、里程碑計劃D、預算正確答案：BD10、物資主數(shù)據(jù)主要包括()。A、物料主數(shù)據(jù)B、采購標準C、物資分類D、采購標識正確答案：ACD11、供應鏈運營原則是()A、物資管理部門負責制B、各專業(yè)協(xié)同運營C、分專業(yè)組織運營D、主要負責人負責制正確答案：BD12、各級項目需求部門依據(jù)政府定價目錄及直接委托會簽單，在經(jīng)法系統(tǒng)中發(fā)起合同流轉，經(jīng)()會簽后，簽訂紙質合同。A、法律部門B、紀檢部門C、財務D、物資正確答案：ACD13、以物資主數(shù)據(jù)體系為依據(jù)，對各類物資主數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼，實現(xiàn)物資主數(shù)據(jù)的()、凍結及下載。A、審批B、分發(fā)C、申請D、查詢正確答案：ABCD14、技術規(guī)范書編制經(jīng)歷()發(fā)展階段。A、固化IDB、“三表兩圖”簡化技術規(guī)范書C、紙質技術規(guī)范書D、全量結構化技術規(guī)范書正確答案：ABCD15、因涉及國家利益、()等因素，如重大保電、優(yōu)化營商環(huán)境、地方建設配套、增量配電、新能源等項目，現(xiàn)有批次安排無法滿足項目進度要求的需求可進行緊急采購。A、政府要求B、落實國家重大政策C、公司管理D、項目計劃調整正確答案：ABCD16、針對一級采購目錄版本管理的需求，可以創(chuàng)建版本、()，并實現(xiàn)新版本在發(fā)布時，自動將原版本停用。A、終止版本B、復制創(chuàng)建版本C、刪除版本D、修改版本正確答案：BC17、《國家電網(wǎng)有限公司關于進一步深化輸變電協(xié)議庫存管理的通知》的工作要求是()。A、加強組織領導，壓實主體責任B、加強協(xié)同合作，落實主體責任C、加強監(jiān)督檢查，確保工作成效D、加強宣貫引導，統(tǒng)一思想認識正確答案：ACD18、招標是指在一定范圍內公開貨物、()采購的條件和要求，邀請眾多投標人參加投標，并按照規(guī)定的評審條件和程序，從中選擇中標供應商的一種采購方式。A、工程B、技術規(guī)范C、服務D、物料正確答案：AC19、二級集中采購目錄清單范圍內采購規(guī)模小或通用性差、不屬于依法必須招標需要授權的物資和服務，可由各省公司、直屬單位按照()和()兩種方式授權下一級單位實施，授權范圍內的物資和服務應采用公開招標外的其他采購方式進行采購。A、“季度授權”B、“固定授權”C、“一事一授權”D、“年度授權”正確答案：BC20、為適應電網(wǎng)高質量發(fā)展要求，公司運用()的工作方式實現(xiàn)物料精準壓減。A、專業(yè)復核為輔B、智能審核為輔C、統(tǒng)計分析為主D、大數(shù)據(jù)分析為主正確答案：AD21、國網(wǎng)公司“十四五”物資工作的基本原則是()A、把握好博弈與合作B、把握好基礎與創(chuàng)新C、把握好質量與效益D、把握好管理與服務正確答案：ABCD22、對年度需求計劃滾動更新階段考慮應用單位使用場景，應分為哪三種情況()A、建設了智慧供應鏈的縣區(qū)公司B、建設了智慧供應鏈的省市公司C、總部物資公司D、未建設智慧供應鏈的總分部及其它直屬單位正確答案：BCD23、為深化物力集約化管理，加強物資標準化管理的()建設，結合最新業(yè)務發(fā)展及現(xiàn)代供應鏈建設成果,進一步明確物資標準化管理各環(huán)節(jié)業(yè)務流程及工作要求，國網(wǎng)物資部編制《國家電網(wǎng)公司物資標準化工作手冊》。A、精益化B、系統(tǒng)性C、通用性D、規(guī)范化正確答案：BD24、一級審查要點規(guī)則維護，在總分部ERP系統(tǒng)中維護結構化的計劃審查規(guī)則，包括批次項目類型與采購范圍對應關系、()、評估價規(guī)則、()、數(shù)量少金額小規(guī)則、()、配套申報規(guī)則、特殊規(guī)則等。A、交貨日期規(guī)則B、限價庫規(guī)則C、交貨日期調整D、物料與技術規(guī)范ID正確答案：ABD25、需求計劃儲備庫管理相關人員可依據(jù)需求計劃儲備庫實現(xiàn)()等需求計劃信息查詢，并可在系統(tǒng)完成需求計劃打包下載。A、成套物資邏輯關系B、物資評估金額C、物資范圍D、物資技術規(guī)范ID/固化ID正確答案：ABCD26、()等采購計劃，統(tǒng)一納入ERP系統(tǒng)申報。A、公司范圍內直接委托項目B、地方公共資源交易平臺項目C、境外項目境內采購項目D、跨省調劑項目正確答案：BCD27、需求計劃匯總階段，省公司根據(jù)總體投資規(guī)模和歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)籌調整，確保物料規(guī)格覆蓋全面。項目管理部門組織需求單位對()的合理性進行審核。A、物資品類B、需求數(shù)量C、采購金額D、交貨時間正確答案：ABD28、物資采購技術規(guī)范書固化ID(以下簡稱固化ID)是按照()的原則，依據(jù)現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準、通用設計、通用設備、反事故措施及差異化選型要求等標準化成果，確定特定物料技術參數(shù)值的主要組合方式A、適度技術冗余B、確定參數(shù)組合C、統(tǒng)一編制使用D、規(guī)范技術要求正確答案：ABCD29、落實“戰(zhàn)略+運營”管控模式，以深化現(xiàn)代智慧供應鏈應用為主線，以()為載體，統(tǒng)籌開展數(shù)字化管理體系頂層設計，整合現(xiàn)代智慧供應鏈業(yè)務應用場景。A、企業(yè)資源計劃(ERP)B、電子商務平臺(ECP1.0)C、供應鏈運營中心(ESC)D、電子商務平臺(ECP2.0)正確答案：ACD30、按照公司管理要求，單一來源采購方式增加專業(yè)論證、事前公示要求，實行清單管理，確保采購方式選擇()，進一步提升公司單一來源采購規(guī)范化管理水平。A、公平公開公正B、科學合理C、結果公平公正D、過程公開透明正確答案：BCD三、判斷題（共50題，每題1分，共50分）1、各單位加大應用優(yōu)選、限選物料、嚴控限選物料，并充分應用大數(shù)據(jù)分析方法，精準壓減標準物料、動態(tài)優(yōu)化調整清單，持續(xù)提升物料采購集中度。A、正確B、錯誤正確答案：B2、采購項目市場競爭不充分，已知潛在供應商比較少的，可采用招標方式進行采購A、正確B、錯誤正確答案：B3、因供應商無法正常履約，合同終止后需重新采購，現(xiàn)有批次安排無法滿足項目進度要求的需求，可開展緊急采購。A、正確B、錯誤正確答案：A4、公司物資部門確認變更后物料價格后，辦理商務變更單并起草補充協(xié)議，按照原合同會簽流程組織供應商簽訂補充協(xié)議，根據(jù)補充協(xié)議新增或修改ERP框架協(xié)議，新增實際需求按照變更后的協(xié)議庫存合同供貨范圍匹配執(zhí)行。A、正確B、錯誤正確答案：A5、疫情期間，在民企中率先開展大規(guī)模集中“云采購”，用訂單拉動供應商復工復產(chǎn)，提振市場信心。A、正確B、錯誤正確答案：B6、采購標準編制流程包括任務下達、編制初稿、征求意見、標準評審和標準報批等流程。A、正確B、錯誤正確答案：B7、采購標準常用的查詢方式有電子商務平臺查詢和國網(wǎng)內網(wǎng)查詢。A、正確B、錯誤正確答案：A8、企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP是現(xiàn)代智慧供應鏈的“大腦中樞”A、正確B、錯誤正確答案：B9、建立需求計劃儲備庫，研究需求預測模型，應用項目儲備計劃、投資計劃等信息，精準預測年度采購規(guī)模，采取“班車制”與“專車制”相結合的計劃提報方式，科學合理的安排批次。A、正確B、錯誤正確答案：A10、采購規(guī)范格式可由項目單位按照章節(jié)編排和內容填寫要求，編寫技術規(guī)范書。A、正確B、錯誤正確答案：B11、負責組織本單位年度需求預測計劃的編制、審查和申報工作，制定本單位年度二級集中采購目錄清單，安排二級采購批次是省(自治區(qū)、直轄市)公司(以下簡稱“省公司”)物資部在計劃管理工作中的主要職責。A、正確B、錯誤正確答案：A12、現(xiàn)代智慧供應鏈體系是物理集約化的全面繼承和發(fā)展，圍繞體系建設目標，貫徹供應鏈“統(tǒng)一領導，總體規(guī)劃，扎實推進，持續(xù)創(chuàng)新”的發(fā)展理念。A、正確B、錯誤正確答案：B13、對于電力電纜類物資，變更物料不得超出原協(xié)議庫存合同物資小類范圍。A、正確B、錯誤正確答案：B14、公司會計基礎管理辦法中規(guī)定的相關費用且不在兩級集中采購目錄清單清單范圍內的項目可直接委托A、正確B、錯誤正確答案：A15、需增加二級采購批次的，經(jīng)國網(wǎng)物資部審批后，由省物資公司在ERP系統(tǒng)中發(fā)布。A、正確B、錯誤正確答案：B16、負責依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司有關規(guī)定，制定公司物資計劃管理的制度、標準和其他規(guī)范性文件是國網(wǎng)物資公司在計劃管理工作中的主要職責。A、正確B、錯誤正確答案：B17、對于新增緊急物資需求，在執(zhí)行批次協(xié)議庫存合同剩余份額無法滿足需求的，按照采購批次“由近及遠”的原則，重新啟動在一年協(xié)議有效期內(前期已關閉匹配)，且匹配額度未達合同約定上限的協(xié)議。A、正確B、錯誤正確答案：A18、負責對采購資金以及費用的使用情況進行監(jiān)控是各級財務部門在計劃管理工作中的主要職責。A、正確B、錯誤正確答案：A19、深化大數(shù)據(jù)分析，10-750千伏變電設備標準物料由5700種再壓減至3877種，使用頻次較高的“優(yōu)選”物料采購金額占比提升至80%，實現(xiàn)更集約、更精簡、更精良。A、正確B、錯誤正確答案：B20、公司建立總部和省公司兩級技術規(guī)范固化ID體系，按照“規(guī)范技術要求、適度技術冗余、確定參數(shù)組合、統(tǒng)一編制使用”的原則編制，實現(xiàn)技術規(guī)范一次編寫、多次選用，提高工作質效。A、正確B、錯誤正確答案：A21、價格聯(lián)動操作每月月初由協(xié)議匹配管理專責定期執(zhí)行A、正確B、錯誤正確答案：A22、物資清冊模板編制或修訂流程由省公司物資計劃專責發(fā)起A、正確B、錯誤正確答案：A23、采購批次是指在一定時期內，對采購時間相近、具有同質性、能形成規(guī)模的需求計劃進行匯總歸并，按照多個時間節(jié)點實施的各類需求計劃的總稱，覆蓋采購目錄中的全部物資和服務。A、正確B、錯誤正確答案：B24、現(xiàn)代智慧供應鏈體系建設依托公司一體化信息支撐平臺，應用現(xiàn)代信息技術，構建五大智慧業(yè)務鏈，強化內外高效協(xié)同，打造一個智慧決策中心。A、正確B、錯誤正確答案：B25、為了保證采購項目與原采購項目技術功能需求一致或配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處采購的，專業(yè)論證、事前公示按清單管理。在清單范圍內的不進行專業(yè)論證和事前公示。A、正確B、錯誤正確答案：B26、物資計劃管理辦法是圍繞建設國內領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的。A、正確B、錯誤正確答案：B27、標準物料實施總部、省公司、地市公司三級，物料總量和“優(yōu)選、可選、限選”三類物料清單的管控方式。A、正確B、錯誤正確答案：B28、兩級集中采購目錄清單清單以外由需求單位招投標工作領導小組通過文件、簽報、會議紀要或“三重一大”等決策程序確定可直接簽訂合同的項目。A、正確B、錯誤正確答案：B29、對執(zhí)行期滿、執(zhí)行份額進度仍未達到合同規(guī)定最低限額的協(xié)議庫存合同，物資部門會同項目管理部門研究解決措施，確保延長期限內協(xié)議執(zhí)行到最低限額。A、正確B、錯誤正確答案：A30、通過輸變電工程、業(yè)擴工程典型設計物資清冊模板的建設，從根本上解決了設備材料清冊數(shù)據(jù)的及時更新與同步問題。A、正確B、錯誤正確答案：A31、兩級集中采購目錄清單清單明確可直接委托的物資和服務，經(jīng)兩級采購主體履行決策程序后可直接委托采購A、正確B、錯誤正確答案：B32、需增加授權采購批次的，經(jīng)省物資公司審批后，在ERP系統(tǒng)中發(fā)布。A、正確B、錯誤正確答案：B33、省公司物資部門依據(jù)技術變更單及變更需求(物料+固化ID)，組織查詢擬變更物料價格依據(jù)。配網(wǎng)協(xié)議庫存由各省物資部門在本省采購協(xié)議庫存批次內查詢，主網(wǎng)協(xié)議庫存由各省物資部門在總部集中采購協(xié)議庫存批次內查詢。A、正確B、錯誤正確答案：A34、滿足應急事件產(chǎn)生的應急物資和服務需求可直接委托A、正確B、錯誤正確答案：A35、在年度需求計劃滾動階段，總部端和本地端采取雙軌并行的策略進行更新。A、正確B、錯誤正確答案：A36、物資標準化管理包括物料主數(shù)據(jù)、物資采購標準、技術規(guī)范編審和技術規(guī)范固化ID管理，對各類物資、服務信息和技術標準及應用進行規(guī)范，是實現(xiàn)物資管理的基礎。A、正確B、錯誤正確答案：A37、供應鏈運營總體思路中的三級運營指的是總部、省、市三級。A、正確B、錯誤正確答案：A38、一級采購目錄線上編制，在總分部ECP系統(tǒng)中線上開展一級采購目錄編制、修改、批量導入、審核、查詢、發(fā)布、版本管理等業(yè)務。A、正確B、錯誤正確答案：B39、對于涉及二級采購目錄清單范圍的物資，各單位優(yōu)先組織內部跨項目調配，調配無法滿足的情況下，經(jīng)內部決策程序審批后，自行組織實施緊急采購。A、正確B、錯誤正確答案：A40、現(xiàn)代智慧供應鏈體系建設