2016年04月,格式,可編輯修改

2016年04月，WOR格式，可編輯修改（供參考）編號(hào)：1目錄編號(hào)：1序1內(nèi)容頁紙箱包裝項(xiàng)目特點(diǎn)123紙箱生產(chǎn)工藝流程圖11紙箱制造全程示意圖24生產(chǎn)綜合情況表35怎樣計(jì)算紙箱利潤(rùn)（供參考）3-46注意事項(xiàng)47;一提出建議48新辦廠前期報(bào)告書59費(fèi)用及開支預(yù)算11610總體評(píng)估711前期營運(yùn)相關(guān)工作8?、紙箱包裝項(xiàng)目特點(diǎn)主要特點(diǎn):

（1）項(xiàng)目科技含量低，注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（2）原、輔助材料、業(yè)務(wù)就地組織（3）產(chǎn)品就地生產(chǎn)，就地銷售（4）產(chǎn)品零庫存（以銷定產(chǎn)，根據(jù)訂單生產(chǎn)）（5）生產(chǎn)周期短、快（當(dāng)日購進(jìn)紙板，當(dāng)日出產(chǎn)品）（6）環(huán)保、無污染、用電量?。?）設(shè)備投資額度小，產(chǎn)值高（8）項(xiàng)目開發(fā)可行性程度高，上馬快捷（9）投資風(fēng)險(xiǎn)低、收益明顯等特點(diǎn)?！俊⒓埾渖a(chǎn)工藝流程圖紙板就

地購進(jìn)紙板橫線一次完成滾線五道全程示紙箱裝紙板就

地購進(jìn)紙板橫線一次完成滾線五道全程示紙箱裝序第三道工序完成”」（基本配置）成品紙

箱入庫編號(hào)：2設(shè)備配置圖分紙滾線機(jī)設(shè)備配置圖分紙滾線機(jī)操作后成型示意圖經(jīng)過分紙滾線機(jī)一次可以完成紙板一片

或多片的橫向兩條滾線

第二道工序滾切衛(wèi)邊成切完占、次槽一開<匚第三道工序機(jī)箱釘--」r!li?//-//-|丿■?1■?-—1■〈：「一///》一-匕K?編號(hào)：3四、生產(chǎn)綜合情況表（按理論匡算）設(shè)備配置每小時(shí)可生產(chǎn)紙箱數(shù)量（只）操作人員配備（人）設(shè)備占地面積（平方）用電量（千瓦）型號(hào)名稱數(shù)量（臺(tái)）2000分紙機(jī)218003X21.5打角機(jī)1小訂單用2600雙色或四色印刷開槽機(jī)11800103-51200裝訂機(jī)2每人每小時(shí)裝訂250--3002X21打帶機(jī)2包裝用注：1、前期訂單少，人員也少，工序可采取流水作業(yè)進(jìn)行，一道工序完成后再進(jìn)行另一道工序作業(yè)。2、每小時(shí)可生產(chǎn)紙箱數(shù)量一欄，該數(shù)據(jù)是按機(jī)械速度匡算（停機(jī)因素未算在內(nèi)）五、怎樣計(jì)算紙箱利潤(rùn)（一）按產(chǎn)值計(jì)算紙箱利潤(rùn)1、由于各地的原、輔助材料、廠房租金、運(yùn)輸，人員工資、利息等各項(xiàng)費(fèi)用成本及l(fā)"i成品紙箱出廠的銷售價(jià)格因地區(qū)差異不盡相同，加上產(chǎn)值的大小等各種因素，就會(huì)[/產(chǎn)生不同的經(jīng)營利潤(rùn)。按常規(guī)匡算，在東莞的毛利潤(rùn)率一般為25%n右。因?yàn)殡S著產(chǎn)值增加，可變成本也相應(yīng)增加，如原、輔助材料成本、電費(fèi)及人員工資、利息等成y I*I*} :jI/I本。反之，管理人員的管理成本、廠房租金及設(shè)備等成本基本不變。據(jù)此，產(chǎn)值越————1大，凈利潤(rùn)率應(yīng)為更高。編號(hào)：4（二）按數(shù)量計(jì)算紙箱利潤(rùn)（供參考）TOC\o"1-5"\h\z1、常規(guī)大型紙箱每只毛利潤(rùn)額（0.7------1 元）2、常規(guī)中型紙箱每只毛利潤(rùn)額（0.5------0.6 元）3、常規(guī)小型紙箱每只毛利潤(rùn)額（0.3------0.4 元）例如：1、八小時(shí)可生產(chǎn)紙箱數(shù)量：30只/分鐘X60分X8小時(shí)=14400只2、八小時(shí)可產(chǎn)生毛利潤(rùn)額：（按小型） 0.4元X14400=5760元。六、注意事項(xiàng)1,配套供應(yīng)商資源：紙板廠，制版廠（字粒，嘜頭），水墨廠，包裝材料2,設(shè)備采購：由于設(shè)備的功能配置及規(guī)格大小不盡相同，如果預(yù)先不了解清楚，會(huì)使你購置的設(shè)備規(guī)格出現(xiàn)不對(duì)稱，或類別不對(duì)路，盲目購入后，如遇到某種類別的紙箱，設(shè)備卻無法投入生產(chǎn)使用或利用率不高，浪費(fèi)了設(shè)備資源，增加了設(shè)備的投資成本……七、提出建議?。ㄖ校┬托罗k企業(yè)應(yīng)采?。?）“先易后難，從小到大，逐步擴(kuò)大”的原則。（2）逐步建立一套完整的內(nèi)部管理體系，盡量培養(yǎng)本企業(yè)的員工，作為技術(shù)骨干，為我所用（3）逐步建立和完善供、產(chǎn)、銷網(wǎng)絡(luò)體系。（4）在生產(chǎn)過程中，要以降低生產(chǎn)成本為主線，向管理、技術(shù)、設(shè)備要利潤(rùn)。（5）薄利多銷，以量取利，同等質(zhì)量以價(jià)格取勝，■I贏得競(jìng)爭(zhēng)，立足市場(chǎng)。（6）認(rèn)真做好融資工作，減少資金風(fēng)險(xiǎn)，抓好資金回收率。（7）[/有條件盡量要選擇高速、高效、多功能、自動(dòng)化程度相對(duì)較高的設(shè)備投資，提高設(shè)備利用率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而減少廢品率和人員成本。編號(hào)：5八、新辦廠前期報(bào)告書j"--. I1/// .i1、 廠房面積：面積最優(yōu)約600平方中遠(yuǎn)期規(guī)劃2000平方2、全套設(shè)備用電量約8-10千瓦以上；3、 前期生產(chǎn)人員配備：最少3人（隨產(chǎn)值增加再增員）；4、 設(shè)備采購：通常根據(jù)訂單安排生產(chǎn)，交付日期一般為 10-20天左右。5、 設(shè)備未到前，預(yù)先購置紙板：憑客戶提供的樣品紙箱、遞交給紙板生產(chǎn)廠家，紙板生產(chǎn)廠家根據(jù)樣品箱的規(guī)格，及紙板的質(zhì)量，安排生產(chǎn)，新辦企業(yè)大可不必?fù)?dān)心紙箱紙板的質(zhì)量問題，及規(guī)格出現(xiàn)差錯(cuò)現(xiàn)象。6、設(shè)備未到前，預(yù)先制作橡皮板（紙板生產(chǎn)廠家，會(huì)提供信息）：憑客戶提供的樣品紙箱遞交給橡皮板專業(yè)制作方，制作方能完全按照樣品箱圖文掃描后并進(jìn)行電腦雕刻制作，制作好的橡皮板的規(guī)格與質(zhì)量，新辦企業(yè)大可不必?fù)?dān)心。7、 設(shè)備未到前，預(yù)先購置輔助材料（基本需要）：A、水性油墨色澤；紅色、藍(lán)色、黑色。

B、釘箱機(jī)用的16號(hào)扁絲一箱。雙面膠布數(shù)小筒。C、黃油1斤，汽油5斤，機(jī)油2斤。編號(hào)：6九、費(fèi)用及開支預(yù)算一，東莞紙箱廠費(fèi)用預(yù)算序號(hào)項(xiàng)目類別產(chǎn)值80萬/月生產(chǎn)費(fèi)用約9萬產(chǎn)值150萬/月生產(chǎn)費(fèi)用約12萬備注1工資3300050000生產(chǎn)利潤(rùn)：80萬X25%=20萬-9萬100萬X25%=37.5萬-12萬營業(yè)外收入：廢紙1-1.5萬流動(dòng)資金：要依據(jù)回款速度來定，在廣東通常是平均銷售額的 3.5倍，主要決定于紙板的伏款方式。2伙食500065003廠租1500015000 訂4水，電10000120005油，路費(fèi)8000100006財(cái)務(wù)費(fèi)5000■1■50007雜費(fèi)3000 [30008水墨400060009釘線2500400010包裝材料15002000二，設(shè)備投入預(yù)算名稱數(shù)量新機(jī)價(jià)格二手價(jià)格備注［（臺(tái)）（臺(tái)）（臺(tái)）分紙機(jī)295003000-8000壓線機(jī)6000小單用單色或雙色印刷機(jī)1雙色850003-5萬小單及簡(jiǎn)單色用打角機(jī)1200005000-15000小單用四色印刷開槽機(jī)1150000,雙色85000不米用，雙色3-5萬裝訂機(jī)245004500編號(hào)：7十、總體評(píng)估隨著東北老工業(yè)基地的振興，食品業(yè)的持續(xù)需求旺盛，特別是乳品業(yè)的復(fù)蘇，哈爾濱有望成為一個(gè)新興的工業(yè)城市，發(fā)達(dá)的食品生產(chǎn)，優(yōu)越的地理，交通條件都是投資優(yōu)勢(shì)，在紙箱行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，也帶來了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們的初期投入需要直接進(jìn)入中等能力規(guī)模和設(shè)備能力，才能在成本，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，紙箱業(yè)的發(fā)展由運(yùn)輸包裝（粗印刷）正在向銷售包裝（精美印刷）進(jìn)步，也是未來紙箱業(yè)的大趨勢(shì)。在管理方面我們都具備能力做到最優(yōu)管理模式和成本，技術(shù)是要尋找和培養(yǎng)的方面，利用大家獨(dú)到的社會(huì)資源，良好的管理，相信業(yè)務(wù)能逐步突破，只要有穩(wěn)健固定的客戶TOC\o"1-5"\h\zj"--. I1/// .i群，貨款回籠準(zhǔn)時(shí)，就會(huì)有盈利空間。編號(hào)：8十一、前期營運(yùn)相關(guān)工作~ _-1， 調(diào)查銷售價(jià)格，紙板采購價(jià)格，凈利潤(rùn)率2， 資金規(guī)劃，合作方式，融資渠道。3，廠房/電力：面積在1000-2000平米，有15個(gè)以上千瓦的三相電