2023年文學(xué)社工作安排 工作報(bào)告(9篇)

年文學(xué)社工作安排工作報(bào)告(精選9篇)文學(xué)社工作支配工作報(bào)告篇一

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生平安的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生平安檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使平安責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生平安工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生平安預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生平安檢查制度，完善了食品選購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的。班組平安學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)省用電，當(dāng)心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次平安衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行平安常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、修理班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組平安學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;修理班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行平安檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)處理，并制作了“平安管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參與人數(shù)：117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“平安學(xué)問(wèn)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參與人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“平安學(xué)問(wèn)”的電教課，參與人數(shù)：118人次。

文學(xué)社工作支配工作報(bào)告篇二

現(xiàn)在，我代表***工會(huì)向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)予審議。

報(bào)告共分兩個(gè)部分。

第一部分：20xx年工作回顧

20xx年，在公司黨委、公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***行政的大力支持下，***工會(huì)根據(jù)公司工會(huì)“12345”的工作思路，以“抓班組強(qiáng)管理、帶隊(duì)伍促進(jìn)展、保穩(wěn)定促和諧”為工作目標(biāo)，仔細(xì)做好班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、文化活動(dòng)等重點(diǎn)工作，為***進(jìn)展做出了樂(lè)觀貢獻(xiàn)。

廠工會(huì)樂(lè)觀開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、導(dǎo)師帶徒、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)***的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。

1、深化開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。廠工會(huì)以電石生產(chǎn)為中心，依據(jù)平安生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，大力推動(dòng)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。20xx年，***職工參加了電石車間35kv電容器順當(dāng)投運(yùn)、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動(dòng)給料機(jī)軟連接改造等技術(shù)改造項(xiàng)目，極大地掀起群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新熱潮，增加了廠員工創(chuàng)新活力。

2、仔細(xì)開(kāi)展導(dǎo)師帶徒等教育培訓(xùn)工作。樂(lè)觀提倡員工每天讀書一小時(shí)，鼓舞員工利用公司網(wǎng)絡(luò)家園資源，自學(xué)專業(yè)技能學(xué)問(wèn)。8月份，***先后簽訂了33對(duì)師徒，廠工會(huì)、團(tuán)總支協(xié)同師傅制定培育方案，徒弟撰寫學(xué)習(xí)筆記。同時(shí)，為擴(kuò)大導(dǎo)師帶徒學(xué)習(xí)效果，廠開(kāi)辦了導(dǎo)師大講堂，利用每周二晚上一個(gè)小時(shí)時(shí)間集體授課，并取得肯定的學(xué)習(xí)效果。在第一階段導(dǎo)師帶徒協(xié)議期滿后，徒弟通過(guò)理論考試、崗位實(shí)操、班組評(píng)議來(lái)測(cè)評(píng)學(xué)習(xí)狀況,并且電石車間師傅張海，徒弟張文聰，原料車間師傅盧喆，徒弟李智獲得公司“名師高徒”榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)導(dǎo)師帶徒、自學(xué)考試等方式開(kāi)展培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作與選拔技能人才相結(jié)合，與提高崗位操作力量相結(jié)合，與員工崗位定薪定級(jí)相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局，為擴(kuò)大員工學(xué)問(wèn)面、優(yōu)化員工學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能及素養(yǎng)水平發(fā)揮了樂(lè)觀引導(dǎo)作用。

3、扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在電石一車間勞動(dòng)競(jìng)賽中，車間工會(huì)緊緊圍繞電石生產(chǎn)這一中心，始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”，即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題，堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅(jiān)持注意競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效；做好方案，做好宣揚(yáng)，做好指導(dǎo)，做好考核檢查。通過(guò)為期兩個(gè)月的勞動(dòng)競(jìng)賽，電石一車間各班組生產(chǎn)組織力量有明顯提高，生產(chǎn)樂(lè)觀性增加，有力地促進(jìn)了當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。

廠工會(huì)充分敬重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參加、民主監(jiān)督作用，保證了廠重大決策的民主性、可行性。

一是堅(jiān)持履行職代會(huì)職責(zé)。20xx年，以完善職代會(huì)民主管理制度，嚴(yán)格職代會(huì)民主決策程序?yàn)槠鯔C(jī)，堅(jiān)持該提交職代會(huì)爭(zhēng)論的問(wèn)題肯定要爭(zhēng)論，該有職工代表參與的項(xiàng)目肯定要參與，該有職工代表參與考核的內(nèi)容肯定要參與考核，做到多渠道、多層次、多方位的參加，充分發(fā)揮了職工代表參加、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。3月27日，在廠會(huì)議室召開(kāi)了***一屆一次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，會(huì)議應(yīng)到代表70名，實(shí)到代表58人，會(huì)前征集提案47條，會(huì)后樂(lè)觀做好提案落實(shí)工作，提案落實(shí)率達(dá)100%，會(huì)上代表們審議通過(guò)了廠行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、提案工作報(bào)告等報(bào)告，特殊是員工較為關(guān)注的廠二次安排方案，經(jīng)過(guò)廠工會(huì)充分爭(zhēng)論，最終高票通過(guò)，為去年各項(xiàng)考核工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)制度。廠仔細(xì)根據(jù)《公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》制定了廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，通過(guò)廠部宣揚(yáng)欄、班組宣揚(yáng)欄、班前班后會(huì)、群等多種形式進(jìn)行了公開(kāi)，并通過(guò)召開(kāi)員工座談會(huì)搜集員工對(duì)所公開(kāi)項(xiàng)目的看法和建議，對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)賜予解釋，監(jiān)督和督促***有關(guān)打算的貫徹落實(shí)。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”，隨著廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的進(jìn)行，使員工了解、把握了狀況，穩(wěn)定了心情，安心于生產(chǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順當(dāng)進(jìn)行。

廠工會(huì)樹立群眾利益無(wú)小事的觀念，仔細(xì)履行維護(hù)職能，關(guān)懷員工生活，想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。

并將查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋給廠部平安組及車間平安員。協(xié)作公司工會(huì)開(kāi)展員工勞保用品視察活動(dòng)，對(duì)員工當(dāng)前崗位勞保不匹配、數(shù)量不足等問(wèn)題進(jìn)行了集中調(diào)研，并形成專題報(bào)告上報(bào)公司，現(xiàn)已基本得到解決。

2、開(kāi)展“送涼爽、送暖和”活動(dòng)。廠工會(huì)堅(jiān)持以“暖和、關(guān)懷、幫扶”為內(nèi)容，在20xx年暑期，廠工會(huì)為車間員工爭(zhēng)取到了2臺(tái)冰柜，4臺(tái)冷飲機(jī)，鹽汽水1000多瓶，防暑藥品若干，廠部領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人集資20xx元，為員工購(gòu)買了西瓜等降溫物品；建立了困難員工檔案。對(duì)消失緊急困難、特重大病困難的職工，準(zhǔn)時(shí)走訪、慰問(wèn)，樂(lè)觀出辦法、想方法，關(guān)心解決一些力所能及的困難，使員工感受到組織的暖和。20xx年，工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工4人次，辦理困難補(bǔ)助申請(qǐng)6人次，慰問(wèn)金3000元，向公司申報(bào)困難職工6人，大年初一向堅(jiān)守在崗位上的員工發(fā)放水果點(diǎn)心等節(jié)日慰問(wèn)品，通過(guò)對(duì)員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會(huì)組織的暖和。在金秋助學(xué)活動(dòng)中，樂(lè)觀向上級(jí)工會(huì)反映***困難職工子女考學(xué)狀況，為1名高校生申請(qǐng)到助學(xué)金1000元。組織***300名員工加入大病醫(yī)療互助會(huì)，為職工及其家屬供應(yīng)醫(yī)療救助。

3、扎實(shí)開(kāi)展多種形式文娛活動(dòng)。為豐富員工業(yè)余文化生活，廠工會(huì)組織開(kāi)展羽毛球、臺(tái)球、乒乓球等球類競(jìng)賽活動(dòng)，***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。組織2支代表隊(duì)參與“平安杯”男子籃球聯(lián)賽，電石一隊(duì)獲得競(jìng)賽亞軍的優(yōu)秀成果。春節(jié)前，組織12名員工參加20xx年網(wǎng)絡(luò)春晚錄制，為公司獻(xiàn)上5檔優(yōu)秀節(jié)目。

通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，又增加了員工分散力，樹立了***良好形象。

首先，樂(lè)觀開(kāi)展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。20xx年，廠各車間班組仔細(xì)落實(shí)《班組建設(shè)工作條例》、《班組建設(shè)管理工作考核方法》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》等制度規(guī)定，健全完善班組建設(shè)檢查考核機(jī)制，建立了17個(gè)班組，配齊了班組長(zhǎng)，細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，建立各車間交接班室，特殊是為電石車間爭(zhēng)取建設(shè)2間彩板房，統(tǒng)一制作4塊班組宣揚(yáng)欄，各車間班組建立了星級(jí)員工評(píng)比制度；組織班組長(zhǎng)公開(kāi)選舉，電石車間、原料車間班組長(zhǎng)通過(guò)筆試、面試進(jìn)行公開(kāi)選拔。去年在廠班組建設(shè)工作取得肯定榮譽(yù)：電石二車間二班、四班，原料車間一班，生產(chǎn)技術(shù)科分析班獲得達(dá)標(biāo)班組稱號(hào)，其中，電石二車間二班被評(píng)為滁州市先進(jìn)班組。

其次，樂(lè)觀做到走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)。樂(lè)觀組織班組長(zhǎng)參與素養(yǎng)提升培訓(xùn)。先后組織2名班長(zhǎng)參與江淮汽車班組長(zhǎng)培訓(xùn)、參觀常熟杜邦，帶領(lǐng)4名值班長(zhǎng)到朱仙莊礦學(xué)習(xí)班前儀，學(xué)習(xí)朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車間班長(zhǎng)張?jiān)獣?huì)參與了集團(tuán)公司烏金藍(lán)領(lǐng)工程素養(yǎng)提升培訓(xùn)，對(duì)班組建設(shè)管理、怎樣當(dāng)好一名班組長(zhǎng)有了新的領(lǐng)悟。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高班組長(zhǎng)熟悉，關(guān)心班組長(zhǎng)把握班組建設(shè)的有關(guān)學(xué)問(wèn)，使班組長(zhǎng)明確開(kāi)展班組建設(shè)的意義，增加班組員工的分散力和向心力，提高廣闊員工的樂(lè)觀性、制造性。

文學(xué)社工作支配工作報(bào)告篇三

工作總結(jié)既是對(duì)過(guò)去一個(gè)階段工作的回顧與總結(jié)，也是總結(jié)成果，熟悉缺點(diǎn)，吸取教訓(xùn)，提升熟悉與力量的過(guò)程，任何一個(gè)人只有不斷的實(shí)踐，經(jīng)過(guò)不斷的總結(jié)，才能更好的推動(dòng)工作前進(jìn)。

通過(guò)在總結(jié)的過(guò)程中回顧過(guò)去所開(kāi)展的工作，所遇到的問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法，從而發(fā)覺(jué)規(guī)律。遵循這些規(guī)律可以起到事半功倍的效果，能更好的聯(lián)系工作實(shí)際，達(dá)到順當(dāng)開(kāi)展工作的目的。

總結(jié)是培育與提升工作力量的有效途徑，可以豐富專業(yè)學(xué)問(wèn)，提升技能水平，提升發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題的各項(xiàng)力量。

總結(jié)一般都是給領(lǐng)導(dǎo)看的，在總結(jié)提出自己的想法，有利于得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，也有利于團(tuán)結(jié)身邊的同事，更好的開(kāi)展工作。在工作總結(jié)中，確定成果，找出缺點(diǎn)不足，吸取閱歷教訓(xùn)，提出看法與目標(biāo)，得到大家的確定與支持，最大限度的團(tuán)結(jié)身邊的人，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，最大的獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

文學(xué)社工作支配工作報(bào)告篇四

通過(guò)調(diào)查，把握?qǐng)@林水景工程中水池、噴泉、駁岸構(gòu)筑材料的識(shí)別。能依據(jù)園林水景工程中不同部位構(gòu)造的要求合理選用構(gòu)筑材料及材料的尺寸。了解園林水景工程中各要素的工程做法。

噴泉的形式，管道，水泵及它的掌握方式。水池池底，池壁材質(zhì)及其壓頂方式。了解駁岸的材質(zhì)，尺寸。

（一）噴泉

1、旱噴泉：又叫旱地泉，放置在地下，噴頭和燈光設(shè)置在蓋板下端,噴水時(shí)，水柱通過(guò)蓋板篳子或花崗巖鋪裝孔噴出，流回落到廣場(chǎng)硬質(zhì)鋪裝上，沿地面坡度排出。人民廣場(chǎng)的旱噴泉為單射流噴頭，有兩種形式。一種是噴泉范圍內(nèi)的地面材質(zhì)為鵝卵石鋪地，另外一種是將噴泉設(shè)置在鋪裝下，上部用金屬物蓋住，留出噴水的孔洞。噴頭四周設(shè)置彩燈，在彩燈照耀下，地面如同五顏六色的鏡面。將空中飄舞的水花襯托的無(wú)比嬌艷，使人留戀來(lái)回既不占休閑空間又能欣賞噴泉，不噴水時(shí)，不阻礙交通，可照常行人，旱噴泉更多的使人能親近水，真正做到人與水共嬉、共舞。這類噴泉特別適合于賓館、飯店、商場(chǎng)、大廈、街景小區(qū)等場(chǎng)所。掌握方式為人工掌握，只要人工開(kāi)啟水泵、閘門就可以噴射。

2、涌泉：位于人民廣場(chǎng)，該涌泉下部砌筑為圓臺(tái)狀，用鵝卵石裝飾表面，水由下向上涌出，呈水柱狀，高度0.6-0.8m左右，獨(dú)立設(shè)置。水聲較大，氣氛劇烈，乳白色泡沫豐富，抗風(fēng)力強(qiáng)。涌泉所需用水從四周的水池用水泵抽過(guò)來(lái)。掌握方式為人工掌握，只要人工開(kāi)啟水泵、閘門就可以噴射。

3、組合噴泉：由多個(gè)單線噴組成肯定的圖形或花樣的噴泉，如直線型、圓形。有些噴頭為吸力噴頭，有些為半球形噴頭。噴頭四周設(shè)置彩燈，在彩燈照耀下，地面如同五顏六色的鏡面，將空中飄舞的水花襯托的無(wú)比嬌艷，使人留戀來(lái)回。潛水泵設(shè)置在池底，掌握方式為人工掌握，只要人工開(kāi)啟水泵、閘門就可以噴射。

4、復(fù)合噴泉：利用各種構(gòu)筑物小品，如墻體、池邊、盆花等，形成多層次、多方位、多種水態(tài)的復(fù)合噴泉。棠城公園的復(fù)合噴泉為單射流噴頭，與建筑小品結(jié)合。掌握方式為人工掌握，只要人工開(kāi)啟水泵、閘門就可以噴射。

5、小品噴泉：從雕塑口中的器具（罐、盆）和動(dòng)物（魚、龍）口中出水，形象好玩。棠城公園中的小品噴泉，從石雕龍的嘴中噴出水柱，噴頭為單射流噴頭。噴頭四周設(shè)置有燈光，在彩燈照耀下，地面如同五顏六色的鏡面。將空中飄舞的水花襯托的無(wú)比嬌艷，使人留戀忘返。掌握方式為人工掌握，只要人工開(kāi)啟水泵、閘門就可以噴射。

文學(xué)社工作支配工作報(bào)告篇五

員工對(duì)于公司是最為重要的資源，是支持企業(yè)進(jìn)展的一筆珍貴財(cái)寶。如何理解人本管理的內(nèi)涵及精髓，建立以人為本的管理工程和機(jī)制，激發(fā)員工的潛能，共同制造企業(yè)核心價(jià)值，是企業(yè)勝利的關(guān)鍵。結(jié)合馬斯洛的需求層次理論，一個(gè)布滿生氣、潛力無(wú)限的企業(yè)，就是通過(guò)滿意其員工的全部基本需要，使員工的最高目的與企業(yè)的核心價(jià)值相統(tǒng)一的企業(yè)。

人的需求根據(jù)馬斯洛的需求層次論分為五個(gè)層次：生理需要、平安需要、歸屬需要、敬重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。五個(gè)層次梯次遞進(jìn)，隨著低層次需要的不斷滿意，進(jìn)而達(dá)到肯定程度之后，更高層次的需求開(kāi)頭漸漸凸顯，并開(kāi)頭主導(dǎo)個(gè)人的行為和生活。

人之所以工作，在古代就是為了滿意飲食等生理需要以及居住等平安需要，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和人類對(duì)于精神生活的不懈追求。對(duì)歸屬感和自我敬重的需求也變得愈加重要，然而想要使人對(duì)于工作發(fā)揮更高的熱忱，激發(fā)出更大的潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)展，必需使員工追求的最高目標(biāo)與企業(yè)核心價(jià)值達(dá)到統(tǒng)一，使員工的自我實(shí)現(xiàn)需求與企業(yè)對(duì)員工的要求達(dá)到全都。

企業(yè)作為員工的集合體，當(dāng)全部員工都處于自我實(shí)現(xiàn)需求的滿意過(guò)程中，則企業(yè)的進(jìn)展也將達(dá)到最巔峰的狀態(tài)。員工奉獻(xiàn)給企業(yè)的不只是體力勞動(dòng)，還包括其全部的才智，是真正的全身心投入，而企業(yè)回報(bào)給員工的也并不只是相應(yīng)的物質(zhì)酬勞，還包括員工的進(jìn)展前途以及對(duì)歸屬以及敬重需求的滿意等。

如此的企業(yè)和員工之間的關(guān)系，才是人本管理的精髓，才是以人為本的最高形式，員工的福祉也即是企業(yè)的福祉，企業(yè)與員工共命運(yùn)同進(jìn)展。

1、依靠員工主觀能動(dòng)性——全新的管理理念

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，人們?cè)絹?lái)越熟悉到，打算一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)進(jìn)展力量的，主要并不在于機(jī)器設(shè)備，而在于人們擁有的學(xué)問(wèn)、才智、才能和技巧。人是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是一切資源中最重要的資源。歸根究竟，一切經(jīng)濟(jì)行為，都是由人來(lái)進(jìn)行的；人沒(méi)有活力，企業(yè)就沒(méi)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。因而必需樹立依靠人的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)全體成員的共同努力，去制造組織的輝煌業(yè)績(jī)。

2、激發(fā)員工潛能——最主要的管理任務(wù)

生命有限，才智無(wú)窮，人們通常都潛藏著大量的才智和力量。管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動(dòng)人們的樂(lè)觀性，釋放其潛藏的能量，讓人們以極大的熱忱和制造力投身于事業(yè)之中。解放生產(chǎn)力，首先就是人的解放。我們目前所進(jìn)行的改革，從根本上說(shuō)，正是為億萬(wàn)人民聰慧才智的充分發(fā)揮制造良好的環(huán)境和機(jī)制。

3、敬重員工價(jià)值——企業(yè)最高的經(jīng)營(yíng)宗旨

每一個(gè)人都是具有獨(dú)立人格的人，都有做人的尊嚴(yán)。人們經(jīng)常把尊嚴(yán)看作

是比生命更重要的精神象征。一個(gè)有尊嚴(yán)的人，他會(huì)對(duì)自己有嚴(yán)格的要求，當(dāng)他的工作被充分確定和敬重時(shí)，他會(huì)盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的責(zé)任。

4、提高員工素養(yǎng)——組織勝利的基礎(chǔ)

一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)把不斷提高員工的整體素養(yǎng)，作為常常性的任務(wù)。尤其是在急劇變化的現(xiàn)代，技術(shù)生命周期不斷縮短，學(xué)問(wèn)更新速度不斷加快，每個(gè)人、每個(gè)組織都必需不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素養(yǎng)，也就是提高企業(yè)的水平，增加企業(yè)的生命力。

5、員工全面進(jìn)展——管理的終極目標(biāo)

企業(yè)改革的時(shí)代，是勵(lì)精圖治的時(shí)代；必將為員工的全面進(jìn)展制造出寬闊的空間。進(jìn)一步地說(shuō)，員工的全面進(jìn)展，是企業(yè)進(jìn)展進(jìn)步的標(biāo)志，是企業(yè)進(jìn)展的最高目標(biāo)，從而也是管理所要達(dá)到的終極目標(biāo)。

6、分散員工力氣——組織有效運(yùn)營(yíng)的重要保證

管理不僅要關(guān)注每一企業(yè)成員的樂(lè)觀性、制造力和素養(yǎng)，還要討論整個(gè)組織的分散力與向心力，形成整體的強(qiáng)大合力。從這一本質(zhì)要求動(dòng)身，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)是齊心合力、協(xié)作默契、協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。如何增加組織的合力，把企業(yè)建設(shè)成現(xiàn)代化的有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，也是人本管理所要討論的重要內(nèi)容之一。

1．動(dòng)力機(jī)制。

旨在形成員工內(nèi)在追求的強(qiáng)大動(dòng)力，主要包括物質(zhì)動(dòng)力和精神動(dòng)力，即利益激勵(lì)機(jī)制和精神激勵(lì)機(jī)制。二者相輔相成，不行過(guò)分強(qiáng)調(diào)一方而忽視另一方。

2．壓力機(jī)制

包括競(jìng)爭(zhēng)壓力和目標(biāo)責(zé)任壓力。競(jìng)爭(zhēng)常常使人面臨挑戰(zhàn)，使人有一種危機(jī)感；正是這種危機(jī)感和挑戰(zhàn)，會(huì)使人產(chǎn)生一種拼搏向前的力氣。因而在用人、選人、工資、嘉獎(jiǎng)等管理工作中，應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目標(biāo)責(zé)任制在于使人有明確的奮斗方向和責(zé)任，迫使人去努力履行自己的職責(zé)。

3．約束機(jī)制

制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范，使人的行為有所遵循，使人知道應(yīng)當(dāng)做什么，如何去做并怎樣做對(duì)。制度是一種有形的約束，倫理道德是一種無(wú)形的約束；前者是企業(yè)的法規(guī)，是一種強(qiáng)制約束，后者主要是自我約束和社會(huì)輿論約束。當(dāng)人們精神境界進(jìn)一步提高時(shí)，這兩種約束都將轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的行為。

4．保證機(jī)制

包括法律保證和社會(huì)保障體系的保證。法律保證主要是指通過(guò)法律保證人的基本權(quán)利、利益、名譽(yù)、人格等不受侵害。社會(huì)保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等狀況下的正常生活。在社會(huì)保障體系之外的企業(yè)福利制度，則是作為一種激勵(lì)和增加企業(yè)分散力的手段。

5．選擇機(jī)制

一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合，有利于建立企業(yè)結(jié)構(gòu)合理、素養(yǎng)優(yōu)良的人才群體。

6．環(huán)境影響機(jī)制

人的樂(lè)觀性、制造性的發(fā)揮，必定受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素：一是指人際關(guān)系。和諧、友善、融洽的人際關(guān)系，會(huì)使人心情舒服，在友好合作、相互關(guān)懷中開(kāi)心地進(jìn)行工作；反之，則會(huì)影響工作心情和干勁。二是指工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過(guò)的，工作條件和環(huán)境的改善，必定會(huì)影響到人的心境和心情。提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量，首先是指工作本身水平方向的擴(kuò)大化和垂直方向的豐富化；其次是指完成工作任務(wù)所必備的工具、設(shè)備、器材等的先進(jìn)水平和完備程度；再次則指工作場(chǎng)所的寬敞、干凈、光明、舒適程度，以及廠區(qū)的綠化、美化、干凈程度等。制造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境，讓全部員工在歡暢、歡樂(lè)的心境中工作和生活，不僅會(huì)促進(jìn)工作效率的提高，也會(huì)促進(jìn)人們文明程度的提高。

1、贏得尊嚴(yán)

尊嚴(yán)被看作是人性重要的特征之一，每一個(gè)員工，都是通過(guò)自身不斷努力去贏得應(yīng)有的敬重?？恐鴮?duì)自尊的渴望，盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的職責(zé)。

2、合理的人生定位

企業(yè)是由很多員工組成的，他們分別扮演著不同的角色，每個(gè)角色都是不行缺少的；細(xì)心鉆研自身最能發(fā)揮專長(zhǎng)的崗位，思索自身在企業(yè)進(jìn)展中所處的位臵，將自身的將來(lái)與企業(yè)的將來(lái)定位在一起。

3、自我實(shí)現(xiàn)

把自己融于工作與事業(yè)之中，干出一番成就。有這種追求的員工，經(jīng)常是視事業(yè)為生命，視工作為樂(lè)趣的。通過(guò)自身的不斷努力，在企業(yè)的進(jìn)展中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

4、樂(lè)觀奉獻(xiàn)

員工作為企業(yè)的一份子，不應(yīng)只追求自身的生存和進(jìn)展，更應(yīng)樂(lè)觀回報(bào)企業(yè)，為企業(yè)、為別人奉獻(xiàn)自己的力氣。

四、企業(yè)與員工的進(jìn)展

首先，把個(gè)人生命價(jià)值與企業(yè)價(jià)值融為一體的團(tuán)隊(duì)，它能使員工心甘情愿地努力工作；其次，應(yīng)通過(guò)各種方式，讓員工了解公司的目標(biāo)和發(fā)生的種種問(wèn)題，思索并尋求解決問(wèn)題的途徑；再次，讓員工與企業(yè)共生共長(zhǎng)，讓員工能夠共享企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，真正形成命運(yùn)共同體，在共同制造的富強(qiáng)中共同獲得幸福。

以人為本的管理，涉及到人的培育與成長(zhǎng)，人的選聘與任用，人的樂(lè)觀性、主動(dòng)性、制造性的發(fā)揮，以及員工參加管理、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等諸多方面的問(wèn)題；它們又受政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、文化的、技術(shù)的、心理的等諸多因素影響，這些因素又相互交織。可見(jiàn)，人本管理，是一項(xiàng)多目標(biāo)、多因素、多功能的簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程。

全面提高員工素養(yǎng)，提高員工的需求層次，不斷培育員工成長(zhǎng)和進(jìn)步，這是企業(yè)進(jìn)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，必需予以足夠重視。

文學(xué)社工作支配工作報(bào)告篇六

1．報(bào)告前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把報(bào)告的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的干部、群眾商議?。肯定要避開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。

2．肯定要實(shí)事求是，成果不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3．條理要清晰。報(bào)告是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到報(bào)告的目的。

4．要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。報(bào)告中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成果，以及不足，最終提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。

轉(zhuǎn)載:報(bào)告，就是把一個(gè)時(shí)間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總討論，分析成果、不足、閱歷等。報(bào)告是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思索。報(bào)告與方案是相輔相成的，要以方案為依據(jù)，制定方案總是在個(gè)人報(bào)告閱歷的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

1.報(bào)告必需有狀況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)潔，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成果和缺點(diǎn)。這是報(bào)告的中心。報(bào)告的目的就是要確定成果，找出缺點(diǎn)。成果有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清晰。

1.肯定要實(shí)事求是，成果不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清晰。報(bào)告是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到報(bào)告的目的。

3.要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。報(bào)告中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

1、標(biāo)題

2、正文

開(kāi)頭:概述狀況，總體評(píng)價(jià);提綱挈領(lǐng)，總括全文。

主體:分析成果缺憾，報(bào)告閱歷教訓(xùn)。

結(jié)尾:分析問(wèn)題，明確方向。

3、落款署名，日期

兩周的時(shí)間很快就過(guò)去了，來(lái)公司上班僅僅8天的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的協(xié)作與幫助下，我基本上完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé)，下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個(gè)簡(jiǎn)要的報(bào)告。

1、參加一比多產(chǎn)品服務(wù)中心站點(diǎn)的改版

一共參加了29幅頁(yè)面的頁(yè)面示意圖的制作，其中有兩幅是試畫，在進(jìn)行訂正之后，用了兩天的時(shí)間完成了余下的27幅，通過(guò)制作頁(yè)面示意圖，對(duì)visio這一圖形制作工具進(jìn)行了全面的了解與熟識(shí)。

2、建立一比多免費(fèi)商鋪

通過(guò)建立的一比多免費(fèi)商鋪對(duì)一比多平臺(tái)進(jìn)行了解，尤其是一比多的商鋪管理，通過(guò)與慧聰和阿里巴巴的比較，來(lái)找到一比多的優(yōu)勢(shì)與不足，提交了一份關(guān)于三方產(chǎn)品對(duì)比的分析報(bào)告。

3、嘗試開(kāi)發(fā)后臺(tái)求購(gòu)信息錄入頁(yè)面

后臺(tái)求購(gòu)信息頁(yè)面以產(chǎn)品的前臺(tái)求購(gòu)信息頁(yè)面為參考，同事參照了阿里巴巴和慧聰?shù)那芭_(tái)求購(gòu)信息錄入頁(yè)面，收集了后臺(tái)求購(gòu)信息錄入工作人員的看法，將其中不需要用到的地方刪減，有利于加快后臺(tái)部門求購(gòu)信息錄入的速度。

4、部門其他的例行工作任務(wù)

在完成以上三個(gè)主要任務(wù)的同時(shí)還參加了部門的其它例行工作任務(wù)，包括產(chǎn)品服務(wù)中心頁(yè)面錯(cuò)誤之處的維護(hù)修改申請(qǐng)，整理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的方法等。

2、工作中由于對(duì)業(yè)務(wù)不夠嫻熟、產(chǎn)品和流程不夠熟識(shí)，花了許多的時(shí)間來(lái)做這方面的了解，鋪張了一些時(shí)間。

這短短8天的工作時(shí)間就算是我8月份的月工作報(bào)告了，雖說(shuō)只有8天的工作時(shí)間，但靠著這段時(shí)間所做的這些工作任務(wù)，以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，讓我成長(zhǎng)了不少，我信任，在以后的工作中我會(huì)做的越來(lái)越好、越來(lái)越精彩的，請(qǐng)公司放心。

xxx部：xxx

20xx-9-5

文學(xué)社工作支配工作報(bào)告篇七

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間高校已經(jīng)畢業(yè)了，在過(guò)去的時(shí)間里，我班同學(xué)在歷屆班委的帶領(lǐng)下、在全班68名同學(xué)的共同努力下，班級(jí)紀(jì)律、思想、學(xué)風(fēng)、集體活動(dòng)等都取得了很好的成效。我班的男生宿舍主要分布在五棟，從514始終到522，其中515宿舍有5個(gè)同學(xué)，522宿舍有4個(gè)，其余宿舍都是6個(gè)，另外在三棟121宿舍住著8個(gè)同學(xué)；女生宿舍在十棟，全部集中在603，一共只有五個(gè)同學(xué)。

在班級(jí)建設(shè)上，我班連續(xù)了上一屆班委的優(yōu)良作風(fēng)，得到了老師和同學(xué)的支持，我們這一屆班委也是樂(lè)觀的工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)，都有一顆為同學(xué)服務(wù)的熱心，嚴(yán)格要求自己，使得本學(xué)期的班級(jí)工作得以順當(dāng)?shù)耐瓿伞?/p>

在班級(jí)學(xué)風(fēng)上，我班成果優(yōu)異的同學(xué)主動(dòng)地關(guān)心學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，使得我班的學(xué)風(fēng)始終都很好，學(xué)習(xí)氛圍始終都很濃。到目前為止，我班過(guò)了英語(yǔ)四級(jí)的同學(xué)有14個(gè)，其中有4個(gè)英語(yǔ)6級(jí)也過(guò)了；在校團(tuán)委的帶領(lǐng)下，截止目前，我班一共有8個(gè)同學(xué)勝利的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，還有5個(gè)同學(xué)在12年5月可以轉(zhuǎn)為正式黨員。

在過(guò)去的一年，我班有14個(gè)同學(xué)得到了學(xué)校和學(xué)院的表?yè)P(yáng)，其中我班彭安相同學(xué)獲得了國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金，其他的幾個(gè)同學(xué)分別獲得了國(guó)家勵(lì)志、省勵(lì)志、校三好和院三好，以及校優(yōu)干和院優(yōu)干的表彰。

不論一個(gè)集體有多優(yōu)秀，但總會(huì)存在和或多或少的不足，在過(guò)去的一段時(shí)間里，我班一共有5個(gè)同學(xué)受到了學(xué)校處分，但不論怎樣，我們都不會(huì)回避，我們會(huì)以一個(gè)樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)和關(guān)心他們，讓他們盡快的把學(xué)分修夠，一起畢業(yè)！

新一屆的班委，緊緊地團(tuán)結(jié)在團(tuán)總支和班主任的四周，緊緊地圍圍著學(xué)校的各項(xiàng)工作綻開(kāi)工作，我班的同學(xué)樂(lè)觀地去完成自己的每一項(xiàng)任務(wù)，在學(xué)院有支配時(shí)，我班的班委首先樂(lè)觀的響應(yīng)，再把個(gè)相關(guān)精神進(jìn)行傳達(dá)，以使每個(gè)同學(xué)都了解到學(xué)校的、學(xué)院的支配，更好的支配自己的時(shí)間，盡量做到自己的利益要聽(tīng)從學(xué)校的利益，自己的事永久小于學(xué)校的事。在班委會(huì)的組建初期，我班就明確了班委的個(gè)子分工和職責(zé)，而且每個(gè)班委也都作了上任時(shí)的前期工作。

班長(zhǎng)

1．組織協(xié)調(diào)各班委的工作，每2周召開(kāi)班委會(huì)議1次。

2．組織召開(kāi)每周一次的班會(huì)。

3．嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，幫助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。

4．準(zhǔn)時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院各項(xiàng)政策，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

5．調(diào)動(dòng)同學(xué)的樂(lè)觀性，組織開(kāi)展對(duì)同學(xué)切實(shí)有益的各項(xiàng)活動(dòng)。

6．準(zhǔn)時(shí)了解班級(jí)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外狀況，向?qū)W院反映、匯報(bào)。

得到了全面的傳達(dá)，班級(jí)的各項(xiàng)工作都有條不紊的進(jìn)行；班會(huì)和班委會(huì)議都如期進(jìn)行，從不間斷。在此期間，我班同學(xué)都更加樂(lè)觀的學(xué)習(xí)，在找工作的同時(shí)，同學(xué)們相互關(guān)心，各取所長(zhǎng)；同時(shí)班上所存在的問(wèn)題也準(zhǔn)時(shí)的向老師和學(xué)院反映，老師和學(xué)院都能很好的了解到我班的狀況。

學(xué)習(xí)委員

1.在學(xué)習(xí)中，我班學(xué)委始終努力學(xué)習(xí)，是每個(gè)同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣；在工作的過(guò)程中，他的個(gè)人素養(yǎng)也在不斷的提高。

2.我班學(xué)委樂(lè)觀的幫助各任課老師課收發(fā)作業(yè)和整理作業(yè)，找出未交者。

3.課后起到橋梁作用，帶動(dòng)了我班的同學(xué)樂(lè)觀的向老師提問(wèn)，并向同學(xué)們傳遞老師的講解。

經(jīng)過(guò)學(xué)委的努力，我班的學(xué)習(xí)氛圍得到了大幅度的提高，受到了各任課老師的好評(píng)。

副班長(zhǎng)

在各日常生活和學(xué)習(xí)中，樂(lè)觀的協(xié)調(diào)各種工作，找出了工作中的不足，并協(xié)調(diào)解決，使得各項(xiàng)工作的進(jìn)展相當(dāng)?shù)捻槷?dāng)。

體育委員、文娛委員

他們?cè)诎嗌系母鞣N活動(dòng)中樂(lè)觀的組織大家，讓活動(dòng)舉辦得相當(dāng)?shù)木?，也讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中高興奮興的參加，使得班級(jí)的凝集力更強(qiáng)。

生活委員

主要負(fù)責(zé)班級(jí)各種費(fèi)用的收發(fā)以及發(fā)覺(jué)各同學(xué)的困難，在他的工作中，我班更好的發(fā)覺(jué)了班上的困難同學(xué)，使得助學(xué)金的發(fā)放做到了更好、更公正。

勞動(dòng)委員

我班的各項(xiàng)勞動(dòng)都是由他帶領(lǐng)，在他的仔細(xì)工作下，我班的勞動(dòng)出勤率始終是很好的，任務(wù)的完成質(zhì)量也是很高的。

綜上：

在各班委的努力下，我班變得更加的團(tuán)結(jié)，班級(jí)活動(dòng)的開(kāi)展得以順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，同時(shí)，在活動(dòng)中大家都發(fā)揮仆人翁的精神，使得班級(jí)活動(dòng)取得了極好的效果。

我班的班委工作方案主要有：

1.關(guān)心提高班干部的力量，樹立班干部的榜樣

2.有意制造困難，加強(qiáng)班委解決問(wèn)題的力量

3.加強(qiáng)班委和同學(xué)間的聯(lián)系，各班委都要到每個(gè)宿舍去了解狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題并解決問(wèn)題。

4.班委要樂(lè)觀的了解多方的就業(yè)信息，打聽(tīng)各學(xué)校的聘請(qǐng)會(huì)的召開(kāi)時(shí)間，通知到每個(gè)同學(xué)，以使我班的同學(xué)更好的就業(yè)。

心得和大家共享，盡量的給同學(xué)們以關(guān)心，也只有這樣才可以帶動(dòng)那些平常就不怎么樂(lè)觀的同學(xué)，促進(jìn)我班的就業(yè)。

通過(guò)努力，我班目前就業(yè)狀況如下：

我班已有16個(gè)同學(xué)簽訂了就業(yè)協(xié)議，而且大多數(shù)在國(guó)企，還有3個(gè)同學(xué)找到了央企。據(jù)了解，在我們學(xué)院乃至全校也是相當(dāng)不錯(cuò)的了！

盼望通過(guò)這些方式更好的使我班同學(xué)加強(qiáng)溝通，使班級(jí)更加團(tuán)結(jié)，更好的帶動(dòng)班級(jí)的進(jìn)展。在工作中，我們班委會(huì)也還有很多的不足，盼望在今后的工作中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多督促、多指導(dǎo)，使我班得到一個(gè)更好的進(jìn)展。我們會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)院的支配，以學(xué)院一道，共同謀求進(jìn)步！

我堅(jiān)信，在我們班委會(huì)的帶領(lǐng)下，我班肯定會(huì)越來(lái)越好！

文學(xué)社工作支配工作報(bào)告篇八

本課程是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的一門重要的主干試驗(yàn)課程，是在同學(xué)學(xué)習(xí)了稅法專業(yè)課程之后的一門試驗(yàn)。通過(guò)本試驗(yàn)的學(xué)習(xí)，同學(xué)能夠系統(tǒng)、全面地把握國(guó)家頒布的各種稅法及征收申報(bào)學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)同學(xué)對(duì)稅法基本理論的理解、對(duì)稅法基本學(xué)問(wèn)的運(yùn)用和對(duì)申報(bào)技能的訓(xùn)練，將稅法專業(yè)學(xué)問(wèn)和稅法實(shí)務(wù)有機(jī)的結(jié)合在一起，使之把握各稅種的應(yīng)納稅額的計(jì)算與納稅申報(bào)表的填寫方法。

（1）依據(jù)相關(guān)資料正確計(jì)算增值稅一般納稅人應(yīng)納稅額并正確填報(bào)納稅申報(bào)表。

（2）依據(jù)相關(guān)資料正確計(jì)算消費(fèi)稅應(yīng)納稅額并正確填報(bào)納稅申報(bào)表。

（3）依據(jù)相關(guān)資料正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅應(yīng)納稅額并正確填報(bào)納稅申報(bào)表。

2．1增值稅納稅申報(bào)表（適用于一般納稅人）

增值稅是對(duì)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)銷售貨物或者供應(yīng)加工、修理修配勞務(wù)以及進(jìn)口貨物的單位和個(gè)人，就其貨物銷售或供應(yīng)勞務(wù)的增值額和貨物進(jìn)口金額為計(jì)稅依據(jù)而課征的一種流轉(zhuǎn)稅。在境內(nèi)銷售貨物或者供應(yīng)加工、修理修配勞務(wù)，是指貨物的起運(yùn)地或者所在地境內(nèi)以及供應(yīng)的應(yīng)稅勞務(wù)發(fā)生在境內(nèi)。在填寫報(bào)表時(shí)，依據(jù)增值稅一般納稅人認(rèn)定書及相關(guān)資料填寫稅款所屬時(shí)間、填表日期、納稅人登記號(hào)、所屬行業(yè)、納稅人名稱、注冊(cè)地址、營(yíng)業(yè)地址、開(kāi)戶銀行賬號(hào)等基本信息。然后，依據(jù)相關(guān)資料和票據(jù)填寫表中相關(guān)數(shù)據(jù)，其中有一些數(shù)據(jù)是依據(jù)所給的資料計(jì)算出來(lái)的，計(jì)算時(shí)要運(yùn)用所學(xué)學(xué)問(wèn)正確計(jì)算，要細(xì)心，避開(kāi)出錯(cuò)。

2．2消費(fèi)稅納稅申報(bào)表

消費(fèi)稅是指對(duì)消費(fèi)品和特定的消費(fèi)行為按消費(fèi)流轉(zhuǎn)額征收的一種商品稅。消費(fèi)稅可分為一般消費(fèi)稅和特殊消費(fèi)稅，前者主要指對(duì)全部消費(fèi)品包括生活必需品和日用品普遍課稅，后者主要指對(duì)特定消費(fèi)品或特定消費(fèi)行為如浪費(fèi)品等課稅。我國(guó)現(xiàn)行消費(fèi)稅是對(duì)在我國(guó)境內(nèi)從事生產(chǎn)、托付加工和進(jìn)口應(yīng)稅消費(fèi)品的單位和個(gè)人就其應(yīng)稅消費(fèi)品征收的一種稅。它選擇部分消費(fèi)品征稅，因而屬于特殊消費(fèi)稅。

收消費(fèi)稅，而不是對(duì)全部消費(fèi)品都征收消費(fèi)稅。我國(guó)消費(fèi)稅目前共