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文檔簡介
第9頁共9頁2023?年公司人?事個人工?作總結(jié)范?本春逝?秋飛,轉(zhuǎn)?瞬冬來到?。不知不?覺間,_?___年?過去了,?____?年來了。?在___?_科技一?年的工作?中,我很?高興認(rèn)識?了各位同?事,也獲?得了很多?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,感謝_?___給?了我成長?的空間、?勇氣和信?心及對我?的培養(yǎng)教?育。在這?一年的時?間里,通?過自身的?努力,在?工作上取?得了一定?的成果,?但也存在?了諸多不?足?,F(xiàn)將?一年來的?工作情況?作如下總?結(jié):一?、___?_年的工?作回顧?1、人事?行政部作?為后勤服?務(wù)和辦公?協(xié)調(diào)的核?心部門,?在理順各?部門關(guān)系?,提高管?理效率,?保證上傳?下達(dá)等方?面具有樞?紐作用,?注重與各?部門的協(xié)?作配合。?2、草?擬各種制?度、流程?、通知等?文字工作?,認(rèn)真做?好公司有?關(guān)文件的?收發(fā)、分?遞和督辦?工作;及?時傳達(dá)_?___公?司有關(guān)會?議、文件?、批示的?精神;公?司的重要?文件資料?等歸檔管?理工作。?3、在?原制訂的?各項(xiàng)規(guī)章?制度基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?補(bǔ)充和完?善,以及?根據(jù)企業(yè)?現(xiàn)狀,制?定新的規(guī)?章制度以?適應(yīng)企業(yè)?發(fā)展的需?要。4?、按照公?司制度,?組織落實(shí)?公司辦公?設(shè)施、辦?公用品等?的調(diào)配和?實(shí)物管理?工作。?5、根據(jù)?人事相關(guān)?規(guī)定規(guī)范?勞動合同?管理,做?好勞動合?同的簽訂?、解除及?勞動合同?檔案管理?等工作。?繳納社會?保險、辦?理居住證?等。6?、人力資?源是人事?行政部工?作中一項(xiàng)?最重要工?作,是企?業(yè)利潤價?值創(chuàng)造的?源泉和發(fā)?展的基礎(chǔ)?,做好人?力資源管?理工作已?是各個企?業(yè)管理工?作中的重?中之重;?在___?_年,公?司制造部?員工由_?___年?____?月末的_?___人?下降到了?____?人,因此?,員工的?招聘、穩(wěn)?定和激勵?已成為人?力資源工?作的重點(diǎn)?。在__?__年,?人事行政?管理工作?緊隨著公?司的發(fā)展?,結(jié)合人?力資源管?理專業(yè)知?識,積極?進(jìn)行內(nèi)部?工作的建?立、健全?和完善。?主要從人?員招聘配?置、培訓(xùn)?開發(fā)、工?作報(bào)酬、?績效考核?、考勤管?理、勞動?關(guān)系管理?、制度建?設(shè)等方面?開展進(jìn)行?。二、?工作中存?在的主要?問題回?顧人事行?政部過去?的工作,?雖在工作?開展上有?一定的創(chuàng)?新,也取?得了一些?成績,但?同樣存在?一些問題?和不足。?主要表現(xiàn)?在:自己?的管理水?平和專業(yè)?性離公司?的高效要?求還有一?定距離;?對部門人?員的管理?不夠細(xì)致?具體。以?后在努力?提高自身?管理水平?的同時更?多注重對?下屬的培?養(yǎng)和管理?上的進(jìn)一?步加強(qiáng)。?三、_?___年?工作計(jì)劃?充滿希?望的__?__年到?來了,也?帶來了新?的挑戰(zhàn)。?在新的一?年里,我?決心不斷?學(xué)習(xí),認(rèn)?真提高工?作水平,?為公司的?經(jīng)濟(jì)跨越?式發(fā)展充?分貢獻(xiàn)自?己的力量?,努力做?到:1?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),拓寬?知識面。?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?和相關(guān)法?律法規(guī)常?識。加強(qiáng)?對行業(yè)發(fā)?展的了解?,加強(qiáng)對?周圍環(huán)境?和同行業(yè)?的了解、?學(xué)習(xí)。為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供一?定的依據(jù)?和參考。?2、本?著實(shí)事求?是的原則?,做到上?情下達(dá)、?下情上報(bào)?。及時了?解員工思?想動態(tài),?正確引導(dǎo)?,加強(qiáng)溝?通,了解?各人的工?作進(jìn)度和?問題及時?反饋給行?政總監(jiān)和?總經(jīng)理。?3、注?重部門工?作作風(fēng)建?設(shè),加強(qiáng)?管理,團(tuán)?結(jié)一致,?勤奮工作?,形成良?好的部門?工作氛圍?。4、?在工作中?堅(jiān)持以“?用心服務(wù)?”為宗旨?,強(qiáng)化后?勤人員素?質(zhì),提高?辦事的實(shí)?效性,不?斷加強(qiáng)主?動服務(wù)意?識,賦予?辦公室工?作新內(nèi)涵?,持續(xù)改?進(jìn)人事行?政部對其?他部門的?支持能力?和服務(wù)水?平。5?、全面提?高執(zhí)行力?度,狠抓?決策落實(shí)?。保證公?司各項(xiàng)決?策全面、?有效地落?實(shí)。6?、推行、?完善、制?訂公司內(nèi)?部各項(xiàng)規(guī)?章制度,?維護(hù)公司?利益,積?極為公司?創(chuàng)造更高?價值。?新的一年?,意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)。_?___年?,我要認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),戒驕?戒躁,努?力工作,?力爭取得?更大的工?作成績。?以嶄新的?工作風(fēng)貌?、更高昂?的工作熱?情和更敬?業(yè)的工作?態(tài)度投入?到辦公室?的各項(xiàng)工?作中。從?小事抓起?,從服務(wù)?抓起,進(jìn)?一步強(qiáng)化?內(nèi)務(wù)管理?和后勤服?務(wù),為整?體推進(jìn)公?司的發(fā)展?提供基礎(chǔ)?性服務(wù),?為公司年?度整體工?作目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)發(fā)揮?人事行政?部應(yīng)有的?作用。?2023?年公司人?事個人工?作總結(jié)范?本(二)?我們每?個人都是?在不斷的?總結(jié)中成?長,在不?斷的審視?中完善自?我。__?__年自?我也是在?總結(jié)、審?視中腳踏?實(shí)地地完?成好本職?工作,現(xiàn)?將___?_年工作?總結(jié)如下?:1、?招聘:?按照公司?的年度規(guī)?劃,透過?公共招聘?網(wǎng)、前程?無憂、醫(yī)?藥報(bào)、內(nèi)?部推薦等?渠道進(jìn)行?人才招聘?。招聘的?崗位有:?安全管理?人員、研?發(fā)人員,?其中研發(fā)?人員錄用?了___?_人。年?底的中高?層崗位競?聘是今年?招聘工作?的重點(diǎn),?共發(fā)布了?____?個崗位信?息,從_?___月?____?日發(fā)布簡?歷至__?__月_?___日?截止,共?收到簡歷?____?份,簡歷?的來源基?本上來自?前程無憂?。初試共?安排了_?___人?,進(jìn)入復(fù)?試的有_?___人?,其中的?____?人從中脫?穎而出與?公司內(nèi)部?的___?_人一齊?參加最后?的競聘。?為配合此?次競聘工?作,精心?設(shè)計(jì)了復(fù)?試人員崗?位筆試題?,競聘評?估打分標(biāo)?準(zhǔn),并努?力協(xié)調(diào)安?排好面試?時間,用?心做好整?個面試過?程中的后?勤保障工?作。2?、培訓(xùn):?對于新?入職的員?工做了安?全防范、?員工手冊?、公司有?關(guān)規(guī)章制?度等方面?的入職培?訓(xùn),同時?為新員工?協(xié)助辦理?后勤手續(xù)?等工作,?使新員工?快速適應(yīng)?公司環(huán)境?。自我則?在___?_月份完?成了人事?管理繼續(xù)?教育的驗(yàn)?證工作。?3、社?保、公積?金、各類?保險:?每月在_?___日?之前做好?社保、公?積金的繳?納工作,?并與財(cái)務(wù)?對帳完成?各部門的?費(fèi)用分?jǐn)?報(bào)表。_?___月?及___?_月初完?成了社保?繳納基數(shù)?及公積金?基數(shù)的調(diào)?整工作,?根據(jù)市總?工會和公?積金管理?中心的要?求完成公?積金繳存?狀況的自?查工作。?對于新?入職的員?工及時為?其辦理了?社保、公?積金、檔?案的轉(zhuǎn)入?,對于退?休人員及?時為其辦?理了退休?手續(xù)及公?積金的轉(zhuǎn)?入手續(xù)。?完成了?一年一度?的殘疾人?保障金、?欠薪保障?金的繳納?。在職、?退休職工?住院保險?和職工特?種重病的?續(xù)保工作?。本年度?為___?_位職工?辦理了特?種重病的?保險理賠?。對于?____?-___?_年共_?___個?未完成獻(xiàn)?血指標(biāo)的?名額作了?獻(xiàn)血補(bǔ)償?金處理,?共計(jì)__?__元。?4、福?利:全?年一次的?高溫補(bǔ)貼?,全年二?次的醫(yī)藥?、購藥補(bǔ)?貼,每_?___月?一次的交?通費(fèi)補(bǔ)貼?都按時發(fā)?放到每個?員工的手?里。對?于每二年?一次的職?工體險,?先后比較?了___?_、__?__、_?___三?家體檢中?心,最后?確定了性?價比較高?的___?_體檢中?心,并將?體檢須知?和體檢卡?發(fā)到每個?員工手中?。重陽節(jié)?前夕為退?休職工購?買了禮品?卡。5?、合同管?理:本?年度自我?進(jìn)公司以?后,新進(jìn)?員工的合?同簽訂_?___人?;老員工?合同續(xù)簽?____?人;退聘?人員退聘?協(xié)議書的?簽訂__?__人。?6、各?類報(bào)表:?每月底?收集下屬?企業(yè)的人?員信息并?進(jìn)行分類?統(tǒng)計(jì)匯總?,按時上?報(bào)人員信?息分析。?每季度完?成季度報(bào)?表和國資?委統(tǒng)計(jì)報(bào)?表并及時?上報(bào)。?7、完成?上藥布置?的工作:?為配合?____?年校園招?聘,年中?的時候?qū)?本部及下?屬企業(yè)的?應(yīng)屆生招?聘狀況進(jìn)?行了調(diào)研?。下屬各?企業(yè)出于?人力成本?、用工需?求、以往?校招效果?方面的思?考,不需?要招應(yīng)屆?生,所以?此次__?__組織?的___?_校園招?聘會我們?公司及下?屬企業(yè)沒?有參加。?___?_集團(tuán)為?了增強(qiáng)人?力資源管?理信息的?完整性、?準(zhǔn)確性、?實(shí)時性,?改善日常?事務(wù)勞動?效率,將?啟動人力?資源管理?系統(tǒng)項(xiàng)目?建設(shè)。調(diào)?研通知下?發(fā)后,我?認(rèn)真細(xì)致?地為此次?調(diào)研準(zhǔn)備?材料,并?與同事一?齊接待了?上藥及用?友公司人?員的來訪?調(diào)研,順?利完成了?此次調(diào)研?工作。?近一年來?,我雖然?努力完成?一些工作?,但在有?些方面還?存在一些?不足之處?,如專業(yè)?水平、工?作潛力上?還有待進(jìn)?一步提高?,對工作?崗位的全?方位認(rèn)識?還不夠等?等,這些?問題,我?決心在今?后的工作?中努力加?以改善和?解決,使?自我更好?地做好本?職工作,?服務(wù)公司?。針對?以上存在?的不足和?問題,在?新的一年?中我打算?做好以下?三點(diǎn)來彌?補(bǔ)工作中?的不足:?一、加?強(qiáng)對人力?資源專業(yè)?知識的學(xué)?習(xí),參加?人力資源?相關(guān)培訓(xùn)?,做到全?面深入的?掌握本職?工作的專?業(yè)知識,?以便結(jié)合?實(shí)際更好?的開展工?作。二?、以實(shí)踐?帶學(xué)習(xí)全?方位提高?自我的工?作潛力。?在注重學(xué)?習(xí)的同時?也需要抓?實(shí)踐,在?實(shí)踐中利?用所學(xué)知?識,用知?識指導(dǎo)實(shí)?踐全方位?的提高自?我的工作?潛力和工?作水平。?三、對?工作中有?些進(jìn)展不?順利的問?題,需要?濾清思路?重新整理?,對工作?中的不足?進(jìn)行改善?,養(yǎng)成做?事細(xì)致、?全方面思?考問題的?好習(xí)慣。?最后感?謝我的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們,感謝?領(lǐng)導(dǎo)熱忱?的指導(dǎo)我?,感謝同?事誠懇地?對待我。?在新的一?年里我決?心再接再?厲,更上?一層樓。?202?3年公司?人事個人?工作總結(jié)?范本(三?)辭舊?迎新之際?,回顧我?____?年度的工?作感觸頗?深。起初?,我的想?法和大部?分人看法?一樣,行?政人事是?份簡單的?工作,在?后續(xù)崗位?調(diào)動中我?從同事、?領(lǐng)導(dǎo)的身?上看到專?業(yè)的技能?、知識,?突然意識?到自己想?法的淺薄?,是我沒?有深入的?走進(jìn)這個?崗位中,?自身有太?多需要惡?補(bǔ)的,這?也是我_?___年?度的工作?計(jì)劃。?在___?_的第一?個春秋,?我的工作?由兩部分?組成:行?政+人事?。在我看?來也是工?作交接頻?繁的一年?,___?_月份入?職與王文?第、李德?志交接行?政事務(wù)工?作,起初?的感覺就?是事務(wù)零?散繁瑣很?多東西需?要多加完?善。希望?在我加入?之后可以?為___?_做些什?么,漸漸?去理清頭?緒,后續(xù)?的工作卻?基本忙碌?于基礎(chǔ)事?務(wù)。_?___月?份隨著部?門人員的?擴(kuò)充,隊(duì)?伍的壯大?,感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的?信任將現(xiàn)?有的崗位?調(diào)整至人?事助理,?對這個崗?位我了解?并不是很?多,之前?經(jīng)驗(yàn)只是?基于簡單?的招聘、?面試工作?,岳總給?予部門的?規(guī)劃讓我?看到了自?身的不足?。希望后?續(xù)的工作?可以在大?家通力合?作下將行?政人事部?打造成一?個口碑良?好、企業(yè)?不可獲缺?的職能部?門。一?、行政人?事制度、?流程、手?續(xù)、表格?類在日?常工作中?行政人事?類的制度?、流程、?手續(xù)、表?格沒有統(tǒng)?一規(guī)整,?些許制度?、表格只?是遇到時?在臨時制?作,通知?的下發(fā)擬?定日后會?嚴(yán)格按照?統(tǒng)一的格?式,給自?身及其他?部門的工?作帶來諸?多不便,?辦事效率?折半,_?___年?度中希望?在行政人?事兩個_?___小?組協(xié)作下?創(chuàng)建一套?規(guī)整的手?續(xù)并向各?部門推廣?實(shí)施。?二、人事?信息的及?時更新?很多時候?入職、離?職人員信?息掌握不?及時,造?成手續(xù)簽?訂的不順?暢,手續(xù)?辦理的時?效性差。?后續(xù)多加?與各部門?主管溝通?,及時了?解人員變?動情況,?更新人員?信息。?三、活動?統(tǒng)籌參?加了公司?一年內(nèi)的?多次活動?統(tǒng)籌安排?,從構(gòu)想?到實(shí)施些?許細(xì)節(jié)之?處沒有考?慮周全,?希望日后?在岳總的?帶領(lǐng)下,?策劃有創(chuàng)?意的活動?。四、?其他無?論是領(lǐng)導(dǎo)?臨時交代?的事務(wù)或?是基本的?文案處理?,需要多?加細(xì)心嚴(yán)?謹(jǐn),能夠?有條不紊?的進(jìn)行各?項(xiàng)工作。?五、_?___年?度計(jì)劃?
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