2023年項(xiàng)目部工作總結(jié)格式版（3篇）

第12頁共12頁2023?年項(xiàng)目部?工作總結(jié)?格式版?如今，我?也從新員?工，也蛻?變成了“?老員工”?了。經(jīng)過?一年的洗?禮，在我?臉上，抹?去的是剛?進(jìn)入社會(huì)?工作的那?份稚嫩，?風(fēng)吹日曬?的日子為?我增添了?一份成熟?。回想起?這一年的?工作，心?中滿是感?慨。今?年的1-?____?月份，我?在___?_兩館項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)?城建檔案?館的混凝?土澆筑工?作;混凝?土澆筑看?似簡單，?其實(shí)不然?，澆筑前?后的每一?道工序都?極其重要?，任何一?項(xiàng)沒做好?，都會(huì)對(duì)?澆筑造成?一定的影?響。例如?澆筑前的?灑水養(yǎng)護(hù)?，梁口的?木屑煙頭?等垃圾的?清理，板?面澆筑時(shí)?標(biāo)高的控?制，特別?是防水保?護(hù)層的澆?筑，因?yàn)?它是很薄?的一層，?所以標(biāo)高?更難控制?，收面的?時(shí)候，如?果塌落度?控制不好?或者料干?的話，很?容易出現(xiàn)?裂紋，還?有澆筑后?的貼膜灑?水養(yǎng)護(hù)等?等，都要?去督促工?人是否工?作到位，?特別是檔?案館地下?室部分，?由于有四?個(gè)部位的?砼標(biāo)號(hào)都?不一樣，?所以每次?砼運(yùn)輸車?卸料前，?一定要注?意運(yùn)輸單?上的標(biāo)號(hào)?是否與澆?筑部位相?符，澆筑?前一定要?細(xì)心看好?圖紙，算?好方量，?澆筑時(shí)一?定要督促?工人振搗?到位，不?要少振，?漏振，和?過振。?今年的_?___月?____?日，由于?工作調(diào)動(dòng)?，我來到?了現(xiàn)在所?處的`_?___機(jī)?場項(xiàng)目部?。雖然_?___機(jī)?場和__?__兩館?都屬于公?建項(xiàng)目，?但是機(jī)場?的建設(shè)更?為的繁瑣?，復(fù)雜，?涉及的方?面更多，?這對(duì)當(dāng)時(shí)?工作尚未?滿一年的?我來說，?是一次寶?貴的學(xué)習(xí)?和歷練的?機(jī)會(huì)。?初到機(jī)場?項(xiàng)目，我?被分在東?區(qū)負(fù)責(zé)沖?孔樁的混?凝土澆筑?工作，雖?然同是混?凝土澆筑?，但其實(shí)?是天差地?別，由于?機(jī)場地質(zhì)?復(fù)雜，超?前鉆顯示?地下百分?之八十存?在溶洞，?而且沖孔?樁是水下?樁，所以?在澆筑過?程中根本?無法用肉?眼看見澆?筑情況，?只能用測?繩來判斷?混凝土的?澆筑高度?，并且與?普通的混?凝土澆筑?不同的是?，它在澆?筑過程中?只能用樁?基的導(dǎo)管?進(jìn)行上下?抽動(dòng)振搗?，澆筑完?畢后最上?方樁頭的?混凝土反?而是最先?灌注的，?而且由于?泥漿護(hù)壁?中會(huì)有沖?樁過程中?殘留的沉?渣，所以?澆筑前一?定要將樁?底清理干?凈，泥漿?比重控制?好;澆筑?時(shí)碰到地?底溶洞漏?漿時(shí)，假?設(shè)一個(gè)樁?的理論方?量只有_?___方?，但可能?灌注__?__方也?打不到設(shè)?計(jì)樁頂標(biāo)?高，所以?這時(shí)與監(jiān)?理、業(yè)主?的溝通極?為重要，?要細(xì)心做?好澆筑過?程記錄。?來機(jī)場?半個(gè)月后?，在負(fù)責(zé)?沖孔樁澆?筑的同時(shí)?，也負(fù)責(zé)?起每天和?監(jiān)理、業(yè)?主的樁基?過程簽證?和澆筑過?程簽證，?同時(shí)負(fù)責(zé)?東區(qū)的樁?基終孔驗(yàn)?收。想?象著當(dāng)初?我剛進(jìn)公?司的時(shí)候?，也與他?們一樣，?心中滿是?理想與熱?情。2?023年?項(xiàng)目部工?作總結(jié)格?式版（二?）工程?總建筑面?積為51?74.8?8㎡，計(jì)?劃投資_?___萬?元。本工?程為框架?結(jié)構(gòu)，建?筑層數(shù)為?7層。本?工程1#?樓于__?__年_?___月?____?日正式開?工建設(shè)，?計(jì)劃于_?___年?____?月7竣工?驗(yàn)收并交?付使用。?2#樓于?____?年___?_月__?__日開?工建設(shè)，?計(jì)劃于_?___年?____?月___?_日竣工?驗(yàn)收并交?付使用。?開工以來?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和同事?們支持幫?助下，我?項(xiàng)目部全?體員工堅(jiān)?持___?_公司“?質(zhì)量第一?，過程精?品;安全?第一，預(yù)?防為主;?文明施工?，保護(hù)環(huán)?境,以人?為本，員?工健康”?的指導(dǎo)方?針，精心?組織，嚴(yán)?密施工，?經(jīng)過項(xiàng)目?部全體成?員的共同?努力，取?得了一定?的成績，?年度完成?總投資約?____?萬元?，F(xiàn)?將開工以?來的工作?總結(jié)如下?：一、?____?工作回顧?開工以?來，我項(xiàng)?目部嚴(yán)格?按照公司?的工作計(jì)?劃部署，?認(rèn)真抓好?項(xiàng)目各項(xiàng)?管理工作?，已經(jīng)完?成的工程?質(zhì)量、安?全均達(dá)到?合格要求?。(一?)抓好項(xiàng)?目部建設(shè)?管理工作?1、項(xiàng)?目部建設(shè)?管理。為?了圓滿完?成施工任?務(wù)，我們?近公司項(xiàng)?目管理規(guī)?定要求,?組建了工?程項(xiàng)目部?，積極完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度，?落實(shí)工作?職責(zé)，明?確了“干?優(yōu)質(zhì)工程?、創(chuàng)一流?業(yè)績、讓?業(yè)主滿意?、為公司?爭光”的?工作目標(biāo)?，組織精?兵強(qiáng)將全?力以赴投?入工程的?施工，確?保工程能?夠按計(jì)劃?、有步驟?地進(jìn)行。?2、認(rèn)?真制定工?作方案。?為了使施?工管理工?作順利開?展，項(xiàng)目?部根據(jù)施?工總進(jìn)度?計(jì)劃的要?求，認(rèn)真?制定好工?作計(jì)劃，?將工作任?務(wù)通過施?工管理人?員落實(shí)到?班組，落?實(shí)到個(gè)人?。3、?做好工作?追蹤管理?工作。每?天都有專?人對(duì)工作?的落實(shí)情?況進(jìn)行追?蹤管理，?加強(qiáng)監(jiān)督?，并做好?相關(guān)記錄?，促使施?工管理工?作按照既?定計(jì)劃和?施工規(guī)范?有條不紊?地進(jìn)行。?4、加?強(qiáng)農(nóng)民工?工資的監(jiān)?督管理工?作。為保?障農(nóng)民工?的合法權(quán)?益，我們?及時(shí)督促?工地負(fù)責(zé)?人按要求?交足農(nóng)民?工保障金?，并根據(jù)?施工進(jìn)度?及時(shí)足額?發(fā)放農(nóng)民?工工資，?目前，沒?有存在拖?欠農(nóng)民工?工資的現(xiàn)?象和行為?。5、?抓好工程?技術(shù)資料?管理工作?。施工過?程中，我?項(xiàng)目部安?排專職人?員，認(rèn)真?做好工程?技術(shù)資料?收集、整?理和歸檔?管理工作?。資料管?理人員經(jīng)?常深入施?工現(xiàn)場，?及時(shí)了解?工程進(jìn)展?情況，并?做好相關(guān)?記錄，力?求所做的?資料與工?程實(shí)際相?吻合。目?前，工程?質(zhì)保資料?和安全管?理資料等?與工程進(jìn)?度同步進(jìn)?行。(?二)加強(qiáng)?施工現(xiàn)場?管理在?施工過程?中，我們?嚴(yán)格按照?集團(tuán)公司?的工作部?署和有關(guān)?規(guī)范的規(guī)?定，認(rèn)真?落實(shí)項(xiàng)目?部管理崗?位責(zé)任制?，加強(qiáng)對(duì)?施工現(xiàn)場?的管理，?合理安排?施工段，?組織現(xiàn)在?的人力、?物力和財(cái)?力，開展?流水施工?作業(yè)。目?前，3#?-A已經(jīng)?施工至三?層柱子模?板安裝，?施工外架?搭與主體?工程同步?搭設(shè);3?#-B架?空層頂板?模板安裝?完畢，正?在進(jìn)行鋼?筋綁扎安?裝工作。?現(xiàn)場施工?中，我們?重點(diǎn)抓好?以下幾個(gè)?方面：?1、抓好?工程質(zhì)量?控制管理?工作。?一是認(rèn)真?抓好人員?的管理。?我們嚴(yán)格?按照施工?質(zhì)量控制?計(jì)劃的要?求，合理?調(diào)配各施?工班組，?合理分配?工作任務(wù)?，明確責(zé)?任，在施?工中，堅(jiān)?決執(zhí)行自?檢、互檢?和交叉檢?等工程質(zhì)?量“三檢?”制度，?對(duì)達(dá)不到?質(zhì)量要求?的堅(jiān)決返?工重做。?到目前為?止，所完?成的工程?均達(dá)到合?格要求。?二是抓?好材料方?面的管理?。凡進(jìn)入?工地主要?材料，均?要求有產(chǎn)?品合格證?和試驗(yàn)檢?驗(yàn)報(bào)告，?應(yīng)該復(fù)檢?的，均按?要求進(jìn)行?復(fù)檢，各?項(xiàng)手續(xù)齊?全后方能?用在工地?上。不合?格材料不?予使用，?堅(jiān)決清退?出場。本?年度共完?成試混凝?土標(biāo)養(yǎng)試?塊制作_?___組?，鋼筋物?理檢驗(yàn)_?___組?，焊接試?驗(yàn)___?_組，水?泥___?_組，砂?____?組，石_?___組?，完成施?工配合比?試驗(yàn)__?__組。?清退出場?的不合格?方木和頂?木500?根。三?是抓好機(jī)?械的管理?工作。為?了保證施?工機(jī)械能?夠正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，我項(xiàng)?目部指派?專人對(duì)施?工機(jī)械定?期或不定?期進(jìn)行檢?修維護(hù)，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時(shí)解?決，并做?好相關(guān)檢?測記錄，?盡量減少?機(jī)械設(shè)備?故障的發(fā)?生。四?是施工方?法上，嚴(yán)?格按照國?家規(guī)范和?廣西施工?工藝標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行進(jìn)行?施工。在?每項(xiàng)工作?開展前，?我們均能?夠認(rèn)真對(duì)?各施工班?組進(jìn)行交?底，各種?交底均經(jīng)?雙方簽字?認(rèn)可后實(shí)?施。五?是營造良?好的工作?環(huán)境。在?施工中，?我們堅(jiān)持?公司“以?人為本，?員工健康?”的方針?，經(jīng)常深?入工作第?一線，關(guān)?心工人的?疾苦，耐?心做好思?想工作，?及時(shí)協(xié)助?他們解決?面臨的困?難，努力?營造一個(gè)?寬松和諧?的工作氛?圍和管理?環(huán)境，盡?量減少工?人后顧之?憂，使他?們安心將?工作做好?。2、?認(rèn)真抓好?安全生文?明施工管?理工作。?在安全?管理上，?我們加強(qiáng)?對(duì)人的不?安全行為?、物的不?安全狀態(tài)?和環(huán)境的?不安全因?素等__?__個(gè)方?面的管理?，主要抓?好以下_?___項(xiàng)?工作：?一是完善?安全管理?體系。主?要是組建?安全管理?機(jī)構(gòu)，明?確不同崗?位人員的?安全管理?職責(zé)，嚴(yán)?格執(zhí)行安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，在?施工過程?中，相互?協(xié)作，各?盡其責(zé)，?層層把好?安全關(guān)。?二是進(jìn)?行安全生?產(chǎn)教育。?凡進(jìn)入工?地現(xiàn)場的?工人，我?們都嚴(yán)格?執(zhí)行“三?級(jí)”安全?生產(chǎn)教育?，并經(jīng)雙?方簽字認(rèn)?可，先教?育后上崗?，開工以?來受教育?職工達(dá)_?___人?次。同時(shí)?，根據(jù)施?工進(jìn)展情?況，針對(duì)?不同崗位?、不同作?業(yè)部位進(jìn)?行安全技?術(shù)交底。?使工人熟?悉安全技?術(shù)操作規(guī)?程，了解?自己工作?崗位的不?安全因素?和預(yù)防措?施，增強(qiáng)?安全生產(chǎn)?意識(shí)，在?思想上筑?起一道安?全防線。?三是制?定安全生?產(chǎn)方案。?為了系統(tǒng)?地抓好安?全工作，?我們先后?制定了《?腳手架專?項(xiàng)施工方?案》、《?模板支架?專項(xiàng)施工?方案》、?《臨時(shí)用?電安全施?工專項(xiàng)方?案》等多?個(gè)安全管?理專項(xiàng)方?案，為施?工安全管?理工作的?順利開展?明確了方?向。四是?抓好特種?作業(yè)人員?管理工作?。凡進(jìn)入?本工地工?作的特種?作業(yè)人員?，必須經(jīng)?過安全教?育培訓(xùn)，?全部執(zhí)證?上崗，同?時(shí)，要求?身體健康?條件必須?滿足施工?作業(yè)環(huán)境?要求，在?施工中嚴(yán)?禁帶病作?業(yè)或者酒?后作業(yè)。?五是加?強(qiáng)現(xiàn)場安?全管理。?我們嚴(yán)格?按照安全?文明施工?相關(guān)要求?，堅(jiān)持定?期或不定?期對(duì)施工?現(xiàn)場進(jìn)行?安全檢查?，特別是?對(duì)施工現(xiàn)?場“三寶?”“四口?”“五臨?邊”的檢?查。在醒?目的地方?張掛相應(yīng)?的安全警?示牌和安?全標(biāo)語，?各種安全?防護(hù)措施?堅(jiān)決做到?與主體工?程同步進(jìn)?行。在管?理上，重?點(diǎn)是對(duì)觸?電、物體?打擊、高?處墜落、?機(jī)械傷害?、坍塌等?5類常見?工程安全?隱患進(jìn)行?排查，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時(shí)進(jìn)行?處理，將?安全隱患?消除在萌?芽狀態(tài)。?3、加?強(qiáng)對(duì)投資?方面的控?制。一?是加強(qiáng)對(duì)?材料成本?的管理。?我們認(rèn)真?做好各種?材料計(jì)劃?，根據(jù)施?工實(shí)際需?要分批進(jìn)?場。在材?料供應(yīng)商?的選擇上?，認(rèn)真做?好相關(guān)材?料供應(yīng)商?的花名冊(cè)?，聯(lián)系方?式，貨比?三家，選?擇信譽(yù)好?，貨源充?足供應(yīng)商?;在材料?采購上，?勵(lì)行勤儉?節(jié)約，在?滿足工程?需要的前?提下，力?求質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉;在材?料使用上?，對(duì)材料?實(shí)行限額?領(lǐng)料制度?，所用材?料一律經(jīng)?過施工員?做計(jì)劃、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人審批等?相關(guān)手續(xù)?。根據(jù)施?工現(xiàn)場實(shí)?際需要，?認(rèn)真做好?現(xiàn)場材料?堆放工作?，盡量避?免材料二?次搬運(yùn)造?成成本的?增加。同?時(shí)，加強(qiáng)?對(duì)材料使?用過程的?監(jiān)督，對(duì)?施工余料?要回收歸?類整理加?以利用，?杜絕材料?浪費(fèi)現(xiàn)象?;二是?加強(qiáng)對(duì)人?的成本管?理。在施?工中，我?們管理人?員自覺熟?悉圖紙，?嚴(yán)格按照?圖紙和施?工規(guī)范施?工。認(rèn)真?研究現(xiàn)有?人員的工?作能力、?特點(diǎn)、知?識(shí)層次、?工作經(jīng)驗(yàn)?等，根據(jù)?施工任務(wù)?具體需要?，合理分?配安排人?員，通過?師傅帶徒?弟，讓熟?手帶新手?等方式，?嚴(yán)格按照?施工工藝?流程進(jìn)行?作業(yè)。同?時(shí)，加強(qiáng)?對(duì)施工過?程的監(jiān)督?檢查，盡?量避免因?返工而造?成人員成?本增加。?三是加?強(qiáng)對(duì)機(jī)械?的管理。?我們經(jīng)常?安排人員?對(duì)機(jī)械進(jìn)?行檢修維?護(hù)，盡量?減少因機(jī)?械故障造?成窩工索?賠行為的?發(fā)生。?4、加強(qiáng)?對(duì)工程進(jìn)?度的控制?。在進(jìn)?度管理上?，我們根?據(jù)設(shè)計(jì)圖?紙和工期?要求，認(rèn)?真編制好?進(jìn)度控制?計(jì)劃，在?實(shí)施中加?強(qiáng)監(jiān)督檢?查和管理?，通過對(duì)?工程實(shí)際?進(jìn)度與計(jì)?劃進(jìn)度的?對(duì)比，找?出存在偏?差及原因?。結(jié)合工?程實(shí)際，?及時(shí)對(duì)計(jì)?劃調(diào)整完?善，并有?針對(duì)性地?采取經(jīng)濟(jì)?措施、技?術(shù)措施、?組織措施?、合同措?施等，做?好糾偏補(bǔ)?漏工作，?確保施工?管理工作?向既定的?目標(biāo)有計(jì)?劃、有步?驟地進(jìn)行?。5、?抓好工程?信息管理?工作。?每天均由?專人負(fù)責(zé)?收集整理?工程質(zhì)保?和安全資?料，每天?堅(jiān)持寫好?施工日志?和安全日?記，完善?各種記錄?，保證工?程技術(shù)資?料與主體?工作同步?進(jìn)行。?二、存在?問題1?、由于施?工場地較?窄，物料?堆放場所?有限，不?方便施工?布置。?2、現(xiàn)場?作業(yè)的工?人都是本?地人，回?家食住，?下點(diǎn)小雨?或天氣冷?就不來工?地，延緩?了工程施?工進(jìn)度。?3、作?業(yè)班組現(xiàn)?場作業(yè)人?員偏少，?不能滿足?施工進(jìn)度?需要。?三、__?__工作?計(jì)劃1?、及時(shí)調(diào)?整施工進(jìn)?度。_?___年?，我們將?充分利用?集體的智?慧，發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神?，及時(shí)研?究調(diào)整施?工進(jìn)度計(jì)?劃和方法?，督促勞?務(wù)分包隊(duì)?伍增加人?員，力求?現(xiàn)場作業(yè)?人員能夠?滿足施工?進(jìn)度需要?。同時(shí)，?根據(jù)施工?現(xiàn)場實(shí)際?，合理劃?分施工段?，開展流?水作業(yè)，?在確保工?程質(zhì)量和?安全的情?況下，加?快施工進(jìn)?度，爭取?于工程盡?早交付使?用。2?、全力做?好質(zhì)量管?理工作。?我們將?按照“質(zhì)?量第一，?過程精品?”的指導(dǎo)?思想，在?施工中嚴(yán)?格執(zhí)行工?程質(zhì)量“?三檢”制?度，從人?、材料、?機(jī)械、施?工方法和?環(huán)境__?__個(gè)影?響質(zhì)量因?素入手，?嚴(yán)格把好?質(zhì)量關(guān)，?樹立恒輝?品牌。?4、認(rèn)真?做好安全?生產(chǎn)管理?工作。?我們將按?照安全文?明施工的?要求，以?“安全第?一，預(yù)防?為主”為?工作重點(diǎn)?，認(rèn)真做?好施工現(xiàn)?場的各種?安全防治?措施，加?強(qiáng)對(duì)職工?的安全教?育與管理?，嚴(yán)格執(zhí)?行操作規(guī)?程，努力?創(chuàng)建“文?明工地”?，杜絕安?全事故的?發(fā)生。?5、認(rèn)真?抓好成本?控制工作?。嚴(yán)格?抓好人員?、材料、?機(jī)械等_?___個(gè)?方面成本?的管理，?在施工中?要嚴(yán)格按?照?qǐng)D紙施?工，認(rèn)真?做好工程?預(yù)算和材?料進(jìn)場計(jì)?劃，盡量?避免材料?盲目堆積?浪費(fèi)和返?工現(xiàn)象。?6、抓?好工程信?息管理工?作。我?們要加強(qiáng)?對(duì)工程質(zhì)?保資料和?安全技術(shù)?資料的收?集、整理?和歸檔工?作，力求?工程資料?真實(shí)反映?施工現(xiàn)場?情況，確?保資料與?工程進(jìn)度?同步。?7、抓好?農(nóng)民工工?資發(fā)放管?理工作。?要及時(shí)?理順承包?人與農(nóng)民?工之間的?關(guān)系，督?促工程負(fù)?責(zé)人及時(shí)?、足額發(fā)?放農(nóng)民工?工資，切?實(shí)維護(hù)公?司的良好?形象。?2023?年項(xiàng)目部?工作總結(jié)?格式版（?三）共?青團(tuán)工作?以___?_為指導(dǎo)?，堅(jiān)持以?____?和___?_為指導(dǎo)?，深入_?___。?以服務(wù)青?年成長成?才需要為?宗旨，認(rèn)?真___?_團(tuán)的_?___，?積極探索?青年成長?成才規(guī)律?，團(tuán)員工?作規(guī)律，?提高團(tuán)員?主體意識(shí)?，培養(yǎng)全?面發(fā)展人?才，立足?本職，扎?實(shí)工作。?緊密圍繞?安全工作?大局，加?強(qiáng)團(tuán)員青?年思想政?治建設(shè)、?職業(yè)道德?建設(shè)，激?發(fā)團(tuán)員青?年的工作?熱情、文?明執(zhí)法、?熱情服務(wù)?，以實(shí)際?行動(dòng)確保?____?公路MY?____?項(xiàng)目部團(tuán)?支部各項(xiàng)?工作的順?利進(jìn)行。?現(xiàn)將一年?來的工作?總結(jié)如下?：1、?抓好了常?規(guī)工作?____?公路MY?____?項(xiàng)目部團(tuán)?支部能按?時(shí)參加上?級(jí)團(tuán)委組?織的各項(xiàng)?會(huì)議，完?成上級(jí)團(tuán)?委布置的?各項(xiàng)工作?，嚴(yán)格按?照共青團(tuán)?的章程，?做好團(tuán)員?的發(fā)展工?作，積極?開展衛(wèi)生?清掃、助?人為樂等?活動(dòng)，充?分發(fā)揮主?力軍作用?。2、?____?公路MY?____?項(xiàng)目部團(tuán)?支部堅(jiān)持?每月對(duì)團(tuán)?員青年進(jìn)?行安全教?育、衛(wèi)生?教育、為?人教育，?全面提高?廣大青年?的思想道?德素質(zhì)?為加強(qiáng)團(tuán)?員青年的?隊(duì)伍建設(shè)?，調(diào)動(dòng)團(tuán)?員青年的?工作積極?性，堅(jiān)持?每個(gè)月組?織所有青?年團(tuán)員開?會(huì)一次，?交代相關(guān)?要求和任?務(wù)，培養(yǎng)?團(tuán)員青年?的工作積?極性。?3、加強(qiáng)?團(tuán)支部自?身建設(shè)，?加強(qiáng)對(duì)團(tuán)?員青年思?想教育，?在團(tuán)