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第9頁共9頁企業(yè)內(nèi)勤?2023?年終個(gè)人?工作總結(jié)?以及工作?計(jì)劃范文?在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?同事們的?團(tuán)結(jié)合作?和關(guān)心幫?助下,較?好地完成?了上半年?的各項(xiàng)工?作任務(wù),?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思想?政治方面?都有了更?進(jìn)一步的?提高。現(xiàn)?將一年來?取得的成?績和存在?的不足總?結(jié)如下:?一、思?想政治表?現(xiàn)、品德?修養(yǎng)及職?業(yè)道德方?面二、?工作能力?和具體業(yè)?務(wù)方面?我的工作?崗位是行?政內(nèi)勤。?主要負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)公司?鐵礦石的?發(fā)運(yùn)數(shù)、?收貨數(shù)。?另外就是?將每天的?車皮號及?時(shí)報(bào)山西?辦事處,?核對山西?辦事處收?貨情況;?整理鐵路?大票及開?具港口包?干費(fèi)票;?統(tǒng)計(jì)港口?操作部每?天的返港?卸貨數(shù)量?和港口存?貨的水分?等。我?本著“把?工作做的?更好”的?目標(biāo),工?作上發(fā)揚(yáng)?開拓創(chuàng)新?精神,扎?扎實(shí)實(shí)干?好本職工?作,圓滿?地完成了?半年來的?各項(xiàng)任務(wù)?:1、?統(tǒng)計(jì)情況?:能及時(shí)?從代理部?門取回磅?單,做到?發(fā)運(yùn)數(shù)與?收貨數(shù)統(tǒng)?計(jì)準(zhǔn)確。?2、收?貨情況:?山西辦事?處報(bào)的收?貨數(shù),從?剛接觸時(shí)?的整船統(tǒng)?計(jì)收貨盈?虧到現(xiàn)在?可逐步分?成整列統(tǒng)?計(jì)收貨盈?虧。3?、空車過?磅:今年?____?月份實(shí)行?了過空車?,現(xiàn)在對?于發(fā)運(yùn)數(shù)?也能做到?準(zhǔn)確。以?前的報(bào)表?雖然以軌?道衡為準(zhǔn)?,但還是?有誤差的??,F(xiàn)在空?車過磅,?就能做到?發(fā)運(yùn)數(shù)基?本準(zhǔn)確。?4、水?分化驗(yàn):?以前港口?發(fā)運(yùn)數(shù)出?現(xiàn)短少情?況,都會?出現(xiàn)責(zé)任?不明確,?到底是貨?物被盜還?是水分的?丟失。而?現(xiàn)在,規(guī)?定每列貨?物都化驗(yàn)?水分,這?樣就不會?出現(xiàn)推卸?責(zé)任。?三、存在?的不足?總結(jié)一年?來的工作?,雖然取?得了一定?的成績,?自身也有?了很大的?進(jìn)步,但?是還存在?著以下不?足:一?是有時(shí)工?作的質(zhì)量?和標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一?定差距。?一方面,?由于個(gè)人?能力素質(zhì)?不夠高,?鐵礦砂收?發(fā)數(shù)有時(shí)?統(tǒng)計(jì)存在?一定的差?錯(cuò);另一?方面,就?是工作量?多、時(shí)間?比較緊,?工作效率?不高。?二是有時(shí)?工作敏感?性還不是?很強(qiáng)。對?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事不夠?敏感,有?時(shí)工作沒?有提前量?,上報(bào)情?況不夠及?時(shí)。三?是領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手?作用發(fā)揮?不夠明顯?。對全局?工作情況?掌握不細(xì)?,還不能?主動、提?前的謀思?路、想辦?法,許多?工作還只?是充當(dāng)“?算盤珠”?。四、?____?年的工作?打算_?___年?我將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn),改進(jìn)?不足,拓?寬思路,?求真務(wù)實(shí)?,全力做?好本職工?作。打算?從以下幾?個(gè)方面開?展工作:?一是加?強(qiáng)工作統(tǒng)?籌。根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的年度工?作要求,?對下半年?工作進(jìn)行?具體謀劃?,明確內(nèi)?容、時(shí)限?和需要達(dá)?到的目標(biāo)?,加強(qiáng)部?門與部門?之間的協(xié)?同配合,?把各項(xiàng)工?作有機(jī)地?結(jié)合起來?,理清工?作思路,?提高辦事?效率,增?強(qiáng)工作實(shí)?效。二?是加強(qiáng)工?作作風(fēng)培?養(yǎng)。始終?保持良好?的精神狀?態(tài),發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?、知難而?進(jìn)、精益?求精、嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致、?積極進(jìn)取?的工作作?風(fēng)。企?業(yè)內(nèi)勤2?023年?終個(gè)人工?作總結(jié)以?及工作計(jì)?劃范文(?二)一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不斷?提高職工?的思想覺?悟我部?門現(xiàn)有小?車六部,?主要是保?障公司領(lǐng)?導(dǎo)的日常?用車,同?時(shí)協(xié)調(diào)好?各部門的?工作用車?。一年來?,車輛運(yùn)?轉(zhuǎn)正常,?沒有發(fā)生?任何大的?事故,順?利地完成?上級交給?的任務(wù)。?這些成?績的取得?,一是部?門領(lǐng)導(dǎo)定?期加強(qiáng)對?司機(jī)進(jìn)行?安全教育?,增強(qiáng)司?機(jī)的安全?意識,克?服安全管?理中思想?麻痹、得?過且過的?現(xiàn)象。二?是司機(jī)認(rèn)?真遵守有?關(guān)行車規(guī)?章制度,?做到疲勞?不駕車,?酒后不駕?車,對車?輛勤檢查?,勤保養(yǎng)?,勤維護(hù)?。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決,做到?車輛不帶?病上路,?司機(jī)不帶?情緒開車?,確保安?全行車。?三、做?好職工的?房改工作?職工的?房改工作?是一項(xiàng)長?期而復(fù)雜?的工作,?它關(guān)系到?每個(gè)職工?的切身利?益。我公?司房改工?作已進(jìn)行?了二年多?,今年房?改工作的?主要任務(wù)?是搞好職?工的住房?補(bǔ)貼工作?.住房補(bǔ)?貼是房改?工作中一?個(gè)重要組?成部分,?工作的好?壞直接影?響到職工?的積極性?。為了?把住房補(bǔ)?貼資金要?回來,我?們想方設(shè)?法與有關(guān)?部門取得?聯(lián)系,做?了大量細(xì)?致的工作?,加班加?點(diǎn)申報(bào)、?填制、核?實(shí)了幾千?份表格,?____?年___?_月份終?于申請要?回住房補(bǔ)?貼資金_?___。?四、狠?抓內(nèi)部管?理,做好?降本壓費(fèi)?工作為?了___?_降本壓?費(fèi)會議精?神,作為?公司的后?勤管理部?門,在實(shí)?際工作中?應(yīng)切實(shí)做?好這項(xiàng)工?作,做到?細(xì)打細(xì)算?,勤儉節(jié)?約。雖然?今年公司?的經(jīng)濟(jì)效?益較好,?但為了增?收節(jié)支,?降本增效?,我部門?對勞動用?品的購進(jìn)?和發(fā)放嚴(yán)?格控制在?標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)?。為了節(jié)?約開支,?我們在采?購物品時(shí)?,盡量選?用性價(jià)比?高的物品?。例如?,___?_年__?__月公?司招待所?購置一批?空調(diào)、彩?電,在保?證質(zhì)量的?前提下,?我們選用?同檔次低?價(jià)位的_?___匹?空調(diào),_?___/?每臺,比?同檔次的?低___?_,光這?一筆開支?就為公司?節(jié)約費(fèi)用?一萬多元?。今年我?們重新裝?修招待所?,改善住?宿環(huán)境,?使前來住?宿的各縣?公司人員?打消了到?外面住賓?館、飯店?的念頭,?為公司減?少一筆費(fèi)?用支出。?我公司?職工飯?zhí)?自___?_月__?__日開?張后,經(jīng)?過一段時(shí)?間的摸索?,現(xiàn)在運(yùn)?轉(zhuǎn)基本正?常,達(dá)到?了預(yù)期的?目的。既?減少了業(yè)?務(wù)招待費(fèi)?的開支,?又方便了?干部職工?用餐。從?幾個(gè)月的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況?來看,平?均每月可?節(jié)約費(fèi)用?開支__?__。全?年共計(jì)節(jié)?約費(fèi)用開?支約__?__。職?工飯?zhí)玫?開張,也?給職工的?用餐帶來?了方便和?實(shí)惠。?各部門電?話費(fèi)一直?采取托收?收費(fèi),如?果控制不?好,很容?易造成話?費(fèi)超支.?我公司的?辦公電話?費(fèi)每月開?支___?_,話費(fèi)?嚴(yán)重超支?。個(gè)別部?門對話費(fèi)?控制得不?嚴(yán),致使?有的人上?班打電話?聊天、打?信息臺、?打國際長?話,對于?這種浪費(fèi)?現(xiàn)象,我?們發(fā)現(xiàn)后?及時(shí)制止?,并取消?其話機(jī)相?應(yīng)功能,?責(zé)令其所?在部門扣?回超支話?費(fèi)。今?年年初,?電信公司?一下屬公?司到我公?司聯(lián)系業(yè)?務(wù),建議?我公司加?裝內(nèi)部電?話,以減?少話費(fèi)開?支,當(dāng)時(shí)?考慮到要?投入__?__多元?,也就沒?有加裝內(nèi)?部電話。?____?月初,電?信行業(yè)競?爭激烈,?我部門積?極與電信?公司取得?聯(lián)系,向?對方表明?,作為電?信公司的?大客戶,?多年來我?們一直支?持電信事?業(yè)的發(fā)展?,現(xiàn)在我?們企業(yè)有?困難,要?求對方在?話費(fèi)上給?予我們更?優(yōu)惠的條?件,真誠?的請求感?動了對方?。__?__月份?電信公司?同意在我?公司組建?了固定電?話虛擬網(wǎng)?,網(wǎng)內(nèi)話?機(jī)免費(fèi)通?話,全公?司___?_百多戶?職工報(bào)名?加入虛擬?網(wǎng),虛擬?網(wǎng)的開通?,使我公?司的辦公?電話費(fèi)每?月減少開?支___?_元,全?年共計(jì)節(jié)?約費(fèi)用開?支___?_,職工?也得到了?實(shí)惠,確?確實(shí)實(shí)為?企業(yè)和職?工辦了件?好事。?五、加強(qiáng)?物業(yè)管理?,創(chuàng)建文?明小區(qū)?職工的住?房實(shí)改后?,加強(qiáng)對?小區(qū)的物?業(yè)管理尤?為重要,?我部們每?月對職工?的生活用?電用水進(jìn)?行一次抄?表,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?解決,對?個(gè)別違章?用電用水?的職工,?能及時(shí)進(jìn)?行批評教?育。搞?好公司的?環(huán)境衛(wèi)生?工作,抓?好職工精?神的文明?建設(shè),積?極配合市?政府開展?的“__?__”城?市愛國衛(wèi)?生活動,?做好新、?舊生活區(qū)?的環(huán)境衛(wèi)?生工作,?開展創(chuàng)建?文明小區(qū)?活動,提?倡講衛(wèi)生?、愛健康?,樹立良?好的社會?風(fēng)氣。?總結(jié)一年?來的工作?情況,成?績是肯定?的。但還?存在不足?之外。一?是還不夠?深入基層?、深入群?眾,對在?實(shí)際工作?中遇到的?問題,沒?有及時(shí)拿?出有效的?措施和方?法。二是?服務(wù)意識?不強(qiáng)。這?些都能有?待今后工?作中不斷?改進(jìn)。?明年的工?作思路:?1.繼?續(xù)做好職?工的房改?工作,下?一步房改?工作的主?要任務(wù)是?職工住房?補(bǔ)貼公積?金的管理?。房改后?對職工住?房的管理?要實(shí)行制?度化、規(guī)?范化。?2.加強(qiáng)?車輛的安?全管理,?確保行車?安全。?3.繼續(xù)?搞好內(nèi)部?管理工作?,使管理?工作上一?個(gè)新臺階?。企業(yè)?內(nèi)勤20?23年終?個(gè)人工作?總結(jié)以及?工作計(jì)劃?范文(三?)__?__年在?忙碌和充?實(shí)中度過?,總的來?說,一年?來,我分?管協(xié)管的?工作比較?多、工作?范圍廣、?任務(wù)重、?責(zé)任大,?由于我正?確理解領(lǐng)?導(dǎo)的工作?部署,較?好地履行?了作為行?政職務(wù)和?作為專業(yè)?技術(shù)職務(wù)?的職責(zé),?發(fā)揮了領(lǐng)?導(dǎo)管理和?組織協(xié)調(diào)?能力,充?分調(diào)動員?工的工作?積極性,?較好地完?成了全年?分管和協(xié)?管的工作?任務(wù)。?現(xiàn)簡要回?顧總結(jié)如?下:一?、抓好后?勤管理工?作,大力?提升服務(wù)?水平后?勤管理工?作涉及面?廣、雜,?一年來我?們以加強(qiáng)?監(jiān)督管理?,提升服?務(wù)水平為?指導(dǎo),從?多方面著?手,努力?做好后勤?工作。?我主要負(fù)?責(zé)的是辦?公用品倉?庫管理和?生活后勤?保障工作?,能做到?有及時(shí)地?申購辦公?所需用品?,做到不?浪費(fèi),無?過多存貨?等情況的?發(fā)生。為?各科室做?好服務(wù),?能及時(shí)、?保質(zhì)保量?送去各科?室所需辦?公物品。?月月盤點(diǎn)?,對庫內(nèi)?物品熟悉?、清楚。?辦公儀?器和日常?生活方面?出現(xiàn)故障?和問題時(shí)?能及時(shí)處?理,處理?不了時(shí)請?專業(yè)人士?來處理,?做到不擔(dān)?誤正常工?作的運(yùn)行?。在后勤?工作中得?到了同事?的支持和?配合。通?過我們的?努力配合?,圓滿地?完成了_?___年?的后勤和?倉管工作?。二、?車輛管理?及維護(hù)?今年我們?改革了用?車制度,?統(tǒng)一調(diào)度?管理,做?到出車有?,歸車有?記錄等工?作流程;?同時(shí),車?輛用油方?面也制定?出相關(guān)監(jiān)?督流程,?排除了公?車私用等?情況的發(fā)?生。三?、做好全?院衛(wèi)生工?作,創(chuàng)造?優(yōu)美環(huán)境?,做好安?全保衛(wèi)工?作對兩?位衛(wèi)生員?進(jìn)行深刻?、人性化?的思想培?訓(xùn)和具體?工作細(xì)節(jié)?及責(zé)任的?培訓(xùn)與指?導(dǎo)。制定?相關(guān)衛(wèi)生?責(zé)任制度?,要求每?天多轉(zhuǎn)、?常掃、勤?擦,隨時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?。每周一?大掃,周?周有檢查?。對醫(yī)?院里的床?單被罩等?醫(yī)用品及?員工的工?作服做好?及時(shí)、分?類、干凈?的清洗、?晾曬、發(fā)?放等工作?。對醫(yī)?院保衛(wèi)人?員,進(jìn)行?了安全防?衛(wèi)、防電?、防火、?防水培訓(xùn)?,強(qiáng)化安?全意識,?做到時(shí)時(shí)?提醒和經(jīng)?常檢查。?四、協(xié)?助辦公,?盡心盡責(zé)?在辦公?室主要是?配合辦公?室主任完?成院內(nèi)日?常工作,?做好文員?統(tǒng)計(jì)工作?,較好地?完成了領(lǐng)?導(dǎo)辦公室?的衛(wèi)生及?接待工作?。在院內(nèi)?配合開展?豐富多彩?的活動,?活躍員工?文化生活?,營造健?康的企業(yè)?人文環(huán)境?,推進(jìn)企?業(yè)文化、?精明文明?建議,展?示我院積?極向上的?精神面貌?。五、?平面設(shè)計(jì)?,網(wǎng)絡(luò)推?廣由于?我學(xué)習(xí)過?一些相關(guān)?的知識技?能,所以?在單位暫?缺平面設(shè)?計(jì)人員和?網(wǎng)絡(luò)工程?師時(shí),我?努力學(xué)習(xí)?相關(guān)專業(yè)?知識,用?心把這方?面工作做?的更好。?我相信經(jīng)?過我們辦?公室成員?的共同努?力學(xué)習(xí),?一定會在?這些方面?有所進(jìn)步?和做出成?績。六?、加強(qiáng)市?場宣傳力?度與管理?體檢主?要是在_?___-?____?月份做的?,效果還?不錯(cuò),但?由于整個(gè)?大環(huán)境等?方面影響?,體檢活?動到__?__月份?就暫停了?。鄉(xiāng)村?掛宣傳牌?,幅射面?比較廣,?效果也不?錯(cuò),通過?了解,有?一些患者?是通過看?到村里的?宣傳牌后?打電話咨?詢來的。?掛到高處?易看到,?不易被破?壞的地方?,多為村?民的屋山?頭,做好?長期的維?護(hù)和更換?工作。同?時(shí)我們在?掛牌時(shí),?也在做與?人面對面?的宣傳工?作,所到?之處,都?能使周圍?的村民對?我們留下?好的印象?,做到村?村有我院?廣告牌和?宣傳。
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