暖通設(shè)計(jì)師工作總結(jié)（3篇）

第9頁共9頁暖通設(shè)計(jì)?師工作總?結(jié)1.?態(tài)度對(duì)?于任何項(xiàng)?目我們都?要有一個(gè)?明白的立?場(chǎng)。畫個(gè)?圖紙，不?是什么難?事，再艱?難、龐雜?的工程我?們都要有?信念搞定?它，即便?從設(shè)計(jì)專?業(yè)的角度?來說，修?筑、構(gòu)造?、電氣的?工作量都?比我們大?，他們能?完成，我?們必定也?能完成。?然而詳細(xì)?到任何一?個(gè)項(xiàng)目，?我們都要?提起足夠?的器重，?麻雀雖小?，五臟俱?全，任何?工程，哪?怕是個(gè)小?門房，我?們也要有?闡明、圖?例、平面?圖、體系?圖…該斟?酌的細(xì)節(jié)?一個(gè)都不?能少，不?要由于它?小就不理?睬，任何?事情都要?向前看。?___?_方案?方案對(duì)專?業(yè)設(shè)計(jì)的?重要性不?言而喻，?細(xì)心想想?，我們做?設(shè)計(jì)很多?時(shí)候，時(shí)?間都耽誤?在返工，?對(duì)方案的?調(diào)劑上了?，真正的?畫圖的時(shí)?間畢竟有?多少呢？?所以確定?一個(gè)好的?方案比什?么都主要?。3.?籌備工?欲善其事?，必先利?其器。如?果你在一?段時(shí)間內(nèi)?只有實(shí)現(xiàn)?一個(gè)項(xiàng)目?，那么在?你的桌子?上只留下?相應(yīng)的手?冊(cè)、樣本?、圖集、?盤算器等?等，把其?余不相關(guān)?的通通拿?走。我們?的時(shí)間會(huì)?常常揮霍?在找樣本?上，很讓?人惱火的?一件事，?就我所見?到的暖通?工程師的?桌子很少?有整齊的?，上面堆?滿了各種?樣本。?4.設(shè)計(jì)?在設(shè)計(jì)?過程中一?定要防止?不必要的?重復(fù)工作?，要多寫?、多記。?在房間里?用一個(gè)層?標(biāo)好房間?面積，風(fēng)?量、風(fēng)機(jī)?型號(hào)等再?去做別的?事情。還?有一個(gè)重?要問題，?在開始正?式設(shè)計(jì)之?前，不論?甲方有無?要求，都?要做初步?設(shè)計(jì)，當(dāng)?然可以很?簡(jiǎn)單的，?大抵的標(biāo)?出風(fēng)管、?水管的走?向，主管?的管徑等?等，大體?的機(jī)房安?排，這樣?才能發(fā)現(xiàn)?很多問題?。做設(shè)計(jì)?，問題越?早裸露出?來越好解?決。同樣?開始的工?作越過細(xì)?，后面的?工作才越?容易。?5.提條?件設(shè)計(jì)?是一個(gè)多?工種配合?的產(chǎn)品。?給各專業(yè)?提條件一?定要精確?，細(xì)致。?同時(shí)對(duì)其?他專業(yè)多?少要有了?解。比如?暗柱的問?題，在窗?、門等四?周會(huì)有很?多結(jié)構(gòu)柱?，我們的?風(fēng)管、水?管是不能?穿的，要?先和建筑?打好招呼?，很多時(shí)?候，特別?是空間緩?和的時(shí)候?，這些都?是大問題?。給電氣?提條件就?更重要了?，提完條?件有變更?，第一時(shí)?間告訴電?氣專業(yè)，?早出現(xiàn)的?問題都好?解決。?6.工期?的問題?到期拿不?出來是一?回事，拿?出來品質(zhì)?不高是另?外一回事?，這是個(gè)?準(zhǔn)則問題?，到了交?圖的時(shí)候?，老板重?視的是你?拿出來圖?紙水平就?可以。?粗與細(xì)的?問題，那?里可以粗?略一些，?那里卻要?細(xì)致一些?，首先要?知道我們?圖紙是干?什么的，?施工圖，?顧名思義?，就是給?施工單位?看的，讓?施工單位?清楚我們?的用意，?履行我們?的方案即?可，所以?你的圖紙?畫的像朵?花意義也?不大。?7.如何?合理的利?用時(shí)間差?施工圖?審查對(duì)我?們可以說?是一件好?事，首先?替我們把?關(guān)，同時(shí)?給了我們?一個(gè)細(xì)化?設(shè)計(jì)的時(shí)?間，圖紙?交給審圖?中心普通?要___?_周左右?能打回來?，有的甚?至更長(zhǎng)，?我們完全?可以利用?這段時(shí)間?細(xì)化我們?的圖紙。?審圖中心?打回來，?修改時(shí)間?也至少一?個(gè)星期，?如果建筑?專業(yè)有大?的調(diào)整，?修改的時(shí)?間會(huì)更長(zhǎng)?，當(dāng)然這?就不是你?的問題了?。暖通?設(shè)計(jì)師工?作總結(jié)（?二）在?過去的一?年里，我?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?圓滿的完?成了各項(xiàng)?工作，在?思想覺悟?方面有了?更進(jìn)一步?的提高，?轉(zhuǎn)變工作?思路，改?進(jìn)工作方?法，全面?提升了管?理水平和?工程施工?質(zhì)量。一?年來，我?堅(jiān)持早計(jì)?劃，早準(zhǔn)?備，早行?動(dòng)，抓重?點(diǎn)，攻難?關(guān)，保完?成，根據(jù)?各階段施?工重點(diǎn)，?及時(shí)調(diào)整?工作重心?，確保了?今年施工?任務(wù)的全?面完成。?承蒙上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)與同?志們的關(guān)?心，和自?己的努力?今年榮獲?“先進(jìn)個(gè)?人”稱號(hào)?，我深知?這是上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們對(duì)我?的鼓舞和?鞭策。在?工程進(jìn)入?到二次結(jié)?構(gòu)和裝修?階段施工?，我率領(lǐng)?暖通股人?員根據(jù)項(xiàng)?目部的工?作安排，?本著水電?先行的原?則和土建?專業(yè)配合?施工。下?面，我就?自己在_?___年?的工作情?況向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們作個(gè)?簡(jiǎn)要匯報(bào)?：1、?空調(diào)部分?針對(duì)本?工程的專?業(yè)特點(diǎn)及?使用要求?，我在認(rèn)?真熟悉圖?紙和接到?公司關(guān)于?“奧運(yùn)期?間停工_?___個(gè)?月”及“?今冬臨時(shí)?供暖”兩?個(gè)要求后?，馬上組?織___?_項(xiàng)目部?從材料進(jìn)?場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)?上安排進(jìn)?貨、驗(yàn)收?等工作。?在材料驗(yàn)?收合格后?，組織_?___項(xiàng)?目部管理?人員和施?工隊(duì)管理?人員召開?生產(chǎn)會(huì)，?要求__?__項(xiàng)目?部合理安?排施工人?員，分項(xiàng)?、分部位?按系統(tǒng)進(jìn)?行施工，?同時(shí)組織?施工人員?進(jìn)行技術(shù)?交底和安?全交底工?作。在暖?通專業(yè)技?術(shù)人員的?配合下，?依據(jù)技術(shù)?先行，施?工為輔;?安全第一?，生產(chǎn)第?二的指導(dǎo)?思想，抓?時(shí)間、搶?進(jìn)度(高?峰期通博?外施隊(duì)焊?工達(dá)到_?___人?，水暖工?達(dá)到__?__人)?，本著大?管先行，?有壓管讓?無壓管，?先內(nèi)后外?，先上后?下的原則?進(jìn)行安裝?。施工過?程中分項(xiàng)?進(jìn)行檢查?，同時(shí)以?物業(yè)人員?的角度考?慮管線路?由，合理?排列管線?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)同?其他專業(yè)?溝通，本?著樣板先?行的原則?(樣板段?由技術(shù)人?員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?測(cè)實(shí)量后?畫出詳圖?，經(jīng)甲方?、監(jiān)理簽?字確認(rèn))?進(jìn)行施工?。在奧運(yùn)?前將南北?樓空調(diào)系?統(tǒng)供回水?立管、水?平干管安?裝和試壓?完畢，并?通過甲方?和監(jiān)理驗(yàn)?收。2?、通風(fēng)部?分針對(duì)?通風(fēng)工程?的特點(diǎn)和?項(xiàng)目部沒?有通風(fēng)工?長(zhǎng)的實(shí)際?情況，我?主動(dòng)擔(dān)任?起通風(fēng)工?長(zhǎng)的職責(zé)?，結(jié)合工?程的實(shí)際?，積極組?織___?_項(xiàng)目部?通風(fēng)專業(yè)?核對(duì)通風(fēng)?圖紙及洽?商，分系?統(tǒng)組織專?業(yè)進(jìn)行安?裝。在沒?有精裝修?圖紙的情?況下，同?專業(yè)技術(shù)?人員深入?現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)?測(cè)實(shí)量，?繪制樣板?詳圖，經(jīng)?甲方、監(jiān)?理簽字認(rèn)?可后，進(jìn)?行大面積?施工。在?奧運(yùn)前南?北樓四層?以上新風(fēng)?管道均安?裝到位，?并通過甲?方、監(jiān)理?的驗(yàn)收，?給今年冬?季的臨時(shí)?供暖打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?3、給排?水部分?因前任股?長(zhǎng)對(duì)工作?未全面安?排，給排?水施工未?能按照施?工進(jìn)度計(jì)?劃如期進(jìn)?行安裝。?工程上山?東萬德外?包隊(duì)只將?消火栓系?統(tǒng)立管部?分做完，?其他系統(tǒng)?均未進(jìn)行?施工，并?且現(xiàn)場(chǎng)施?工人數(shù)包?括焊工在?內(nèi)才_(tái)_?__個(gè)人?，施工進(jìn)?度嚴(yán)重滯?后。在這?樣的情況?下，我主?動(dòng)找山東?萬德項(xiàng)目?經(jīng)理和施?工班組長(zhǎng)?溝通，針?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況和?給排水圖?紙及洽商?要求，一?起編制出?施工進(jìn)度?計(jì)劃，并?按照進(jìn)度?計(jì)劃的要?求增加施?工人員數(shù)?量，同時(shí)?合理安排?施工工序?。施工過?程中發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?與其他專?業(yè)人員溝?通、整改?，確保把?問題解決?在萌芽狀?態(tài)。在樣?板段通過?各專業(yè)工?程師及甲?方、監(jiān)理?工程師簽?字確認(rèn)后?，組織外?包隊(duì)進(jìn)行?大面積施?工，在奧?運(yùn)前給排?水施工已?完成總量?的___?_%。?4、材料?、設(shè)備部?分到任?后，我積?極和公司?設(shè)備材料?科同事配?合，審核?前任股長(zhǎng)?留下的材?料設(shè)備進(jìn)?場(chǎng)計(jì)劃，?并針對(duì)專?業(yè)圖紙進(jìn)?行核對(duì)。?在新的施?工進(jìn)度計(jì)?劃指導(dǎo)下?，我重新?編制了設(shè)?備、材料?進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?，依據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)的實(shí)際?施工進(jìn)度?，提前填?寫材料計(jì)?劃單，使?材料能夠?及時(shí)到場(chǎng)?，保證了?現(xiàn)場(chǎng)施工?的連續(xù)性?。設(shè)備方?面，我同?技術(shù)人員?一起對(duì)專?業(yè)圖紙上?的設(shè)備材?料表中設(shè)?備的參數(shù)?、型號(hào)、?數(shù)量進(jìn)行?仔細(xì)核對(duì)?，并依據(jù)?國(guó)家相關(guān)?規(guī)范要求?編制設(shè)備?技術(shù)要求?，提供給?設(shè)備材料?科，以作?為供貨依?據(jù)。5?、供暖方?面奧運(yùn)?過后，收?到甲方下?發(fā)的關(guān)于?今年冬季?臨時(shí)供暖?時(shí)間__?__，考?慮到本工?程空調(diào)系?統(tǒng)存在的?問題、_?___項(xiàng)?目部供貨?的問題以?及甲方在?認(rèn)價(jià)上的?不確定因?素等對(duì)于?今年冬季?供暖影響?非常大。?奧運(yùn)后風(fēng)?機(jī)盤管、?集分水器?、新風(fēng)機(jī)?組、保溫?材料和各?種空調(diào)系?統(tǒng)閥門均?未訂貨，?而且施工?時(shí)間又非?常緊，導(dǎo)?致我專業(yè)?無法正常?安排施工?。為此，?我要求_?___項(xiàng)?目部按照?甲方的供?暖驗(yàn)收時(shí)?間要求，?倒排工期?，在設(shè)備?未到場(chǎng)的?情況下，?打破常規(guī)?，將空調(diào)?供回水管?道和新風(fēng)?供回水管?道的倒向?安裝，并?在監(jiān)理會(huì)?上講道理?、擺事實(shí)?，爭(zhēng)得甲?方、監(jiān)理?的同意。?在分集水?器到貨時(shí)?間上，因?通博公司?訂貨時(shí)間?晚，多次?求助公司?生產(chǎn)技術(shù)?科領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?助專業(yè)同?____?公司領(lǐng)導(dǎo)?溝通，終?于在熱力?公司驗(yàn)收?前兩天到?貨。在短?短兩天時(shí)?間內(nèi)要安?裝上__?__臺(tái)分?水器和_?___臺(tái)?集水器，?還有20?幾個(gè)大小?不一的蝶?閥和大量?管道，難?度可想而?知。在這?樣的施工?條件下，?我組織專?業(yè)技術(shù)人?員、工長(zhǎng)?、質(zhì)檢和?____?項(xiàng)目部全?體管理人?員，召開?生產(chǎn)安裝?會(huì)，會(huì)上?安排各部?施工順序?。在保證?安全的前?提下，加?班加點(diǎn)，?____?小時(shí)連續(xù)?工作，力?保熱力公?司按時(shí)對(duì)?本工程的?進(jìn)行采暖?驗(yàn)收，同?時(shí)在驗(yàn)收?過程中，?我們專業(yè)?得到了甲?方、監(jiān)理?的高度評(píng)?價(jià)和認(rèn)可?。在供?暖調(diào)試和?巡視上，?暖通股在?人員緊張?時(shí)，我又?承擔(dān)起巡?視、測(cè)溫?工作，每?天對(duì)南北?樓1-1?2層各個(gè)?房間的溫?度和外圍?護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)?行檢查，?并記錄存?檔。6?、人防部?分為保?證人防工?程進(jìn)場(chǎng)施?工，我多?次同項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)溝?通，督促?土建加快?施工進(jìn)度?，為人防?進(jìn)場(chǎng)施工?創(chuàng)造條件?。在項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)的?指揮安排?下，今年?____?月初，人?防開始進(jìn)?場(chǎng)施工，?因通風(fēng)工?長(zhǎng)未到位?，我將技?術(shù)交底和?安全交底?編制出來?后，組織?人防外施?隊(duì)進(jìn)行入?場(chǎng)教育和?安全、技?術(shù)交底工?作?，F(xiàn)在?，人防專?業(yè)已經(jīng)基?本施工完?畢，初步?具備了驗(yàn)?收條件。?過去的?一年，我?只是盡我?的職責(zé)，?做了一些?本該做的?事，然而?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和項(xiàng)目部?的同事們?卻給了我?很高的榮?譽(yù)，使我?深受鼓舞??！俺林?側(cè)畔千帆?過，病樹?前頭萬木?春”，在?以后的工?作中,我?會(huì)不斷的?加強(qiáng)個(gè)人?素質(zhì)修養(yǎng)?,不斷的?學(xué)習(xí),努?力提高工?作水平,?發(fā)奮工作?,克服困?難，力求?把工作做?得更好,?努力爭(zhēng)取?在平凡的?崗位上做?出不平反?的成績(jī)來?。暖通?設(shè)計(jì)師工?作總結(jié)（?三）在?過去的一?年里，我?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?圓滿的完?成了各項(xiàng)?工作，在?思想覺悟?方面有了?更進(jìn)一步?的提高，?轉(zhuǎn)變工作?思路，改?進(jìn)工作方?法，全面?提升了管?理水平和?工程施工?質(zhì)量。一?年來，我?堅(jiān)持早計(jì)?劃，早準(zhǔn)?備，早行?動(dòng)，抓重?點(diǎn)，攻難?關(guān)，保完?成，根據(jù)?各階段施?工重點(diǎn)，?及時(shí)調(diào)整?工作重心?，確保了?今年施工?任務(wù)的全?面完成。?承蒙上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)與同?志們的關(guān)?心，和自?己的努力?今年榮獲?“先進(jìn)個(gè)?人”稱號(hào)?，我深知?這是上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們對(duì)我?的鼓舞和?鞭策。在?工程進(jìn)入?到二次結(jié)?構(gòu)和裝修?階段施工?，我率領(lǐng)?暖通股人?員根據(jù)項(xiàng)?目部的工?作安排，?本著水電?先行的原?則和土建?專業(yè)配合?施工。下?面，我就?自己在_?___年?的工作情?況向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們作個(gè)?簡(jiǎn)要匯報(bào)?：1、?空調(diào)部分?針對(duì)本?工程的專?業(yè)特點(diǎn)及?使用要求?，我在認(rèn)?真熟悉圖?紙和接到?公司關(guān)于?“奧運(yùn)期?間停工_?___個(gè)?月”及“?今冬臨時(shí)?供暖”兩?個(gè)要求后?，馬上組?織___?_項(xiàng)目部?從材料進(jìn)?場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)?上安排進(jìn)?貨、驗(yàn)收?等工作。?在材料驗(yàn)?收合格后?，組織_?___項(xiàng)?目部管理?人員和施?工隊(duì)管理?人員召開?生產(chǎn)會(huì)，?要求__?__項(xiàng)目?部合理安?排施工人?員，分項(xiàng)?、分部位?按系統(tǒng)進(jìn)?行施工，?同時(shí)組織?施工人員?進(jìn)行技術(shù)?交底和安?全交底工?作。在暖?通專業(yè)技?術(shù)人員的?配合下，?依據(jù)技術(shù)?先行，施?工為輔;?安全第一?，生產(chǎn)第?二的指導(dǎo)?思想，抓?時(shí)間、搶?進(jìn)度(高?峰期通博?外施隊(duì)焊?工達(dá)到_?___人?，水暖工?達(dá)到__?__人)?，本著大?管先行，?有壓管讓?無壓管，?先內(nèi)后外?，先上后?下的原則?進(jìn)行安裝?。施工過?程中分項(xiàng)?進(jìn)行檢查?，同時(shí)以?物業(yè)人員?的角度考?慮管線路?由，合理?排列管線?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)同?其他專業(yè)?溝通，本?著樣板先?行的原則?(樣板段?由技術(shù)人?員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?測(cè)實(shí)量后?畫出詳圖?，經(jīng)甲方?、監(jiān)理簽?字確認(rèn))?進(jìn)行施工?。在奧運(yùn)?前將南北?樓空調(diào)系?統(tǒng)供回水?立管、水?平干管安?裝和試壓?完畢，并?通過甲方?和監(jiān)理驗(yàn)?收。2?、通風(fēng)部?分針對(duì)?通風(fēng)工程?的特點(diǎn)和?項(xiàng)目部沒?有通風(fēng)工?長(zhǎng)的實(shí)際?情況，我?主動(dòng)擔(dān)任?起通風(fēng)工?長(zhǎng)的職責(zé)?，結(jié)合工?程的實(shí)際?，積極組?織___?_項(xiàng)目部?通風(fēng)專業(yè)?核對(duì)通風(fēng)?圖紙及洽?商，分系?統(tǒng)組織專?業(yè)進(jìn)行安?裝。在沒?有精裝修?圖紙的情?況下，同?專業(yè)技術(shù)?人員深入?現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)?測(cè)實(shí)量，?繪制樣板?詳圖，經(jīng)?甲方、監(jiān)?理簽字認(rèn)?可后，進(jìn)?行大面積?施工。在?奧運(yùn)前南?北樓四層?以上新風(fēng)?管道均安?裝到位，?并通過甲?方、監(jiān)理?的驗(yàn)收，?給今年冬?季的臨時(shí)?供暖打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?3、給排?水部分?因前任股?長(zhǎng)對(duì)工作?未全面安?排，給排?水施工未?能按照施?工進(jìn)度計(jì)?劃如期進(jìn)?行安裝。?工程上山?東萬德外?包隊(duì)只將?消火栓系?統(tǒng)立管部?分做