行政辦公個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)行政辦公?個(gè)人工作?總結(jié)一?、日常管?理工作?作為辦公?室主任，?我清醒地?認(rèn)識(shí)到，?辦公室是?公司領(lǐng)導(dǎo)?直接管理?的綜合管?理機(jī)構(gòu)，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，是推?動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?。辦公室?的工作千?頭萬(wàn)緒，?有文件起?草、批轉(zhuǎn)?、文書處?理，有人?事勞資、?社保管理?、績(jī)效考?核，有檔?案管理、?會(huì)議安排?、迎來(lái)送?往及車輛?管理等。?面對(duì)繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，自?我強(qiáng)化工?作意識(shí)，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度，?避免疏漏?和差錯(cuò)，?基本做到?了事事有?著落。?1、加強(qiáng)?辦公室的?基礎(chǔ)管理?工作，制?定完善各?項(xiàng)工作流?程和規(guī)章?制度，認(rèn)?真做好公?司的文字?工作。草?擬綜合性?文件和報(bào)?告等文字?工作，負(fù)?責(zé)辦公會(huì)?議的記錄?、整理和?會(huì)議紀(jì)要?提煉，負(fù)?責(zé)對(duì)會(huì)議?有關(guān)決議?的實(shí)施。?認(rèn)真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、登記?、文印和?督辦工作?;做好合?同、資料?的歸檔工?作。及時(shí)?傳達(dá)__?__公司?有關(guān)會(huì)議?、文件精?神。2?、組織落?實(shí)公司的?勞動(dòng)、人?事、工資?、社保管?理工作，?根據(jù)上級(jí)?精神，組?織實(shí)施公?司規(guī)范勞?動(dòng)用工管?理的工作?，按照有?關(guān)規(guī)定，?完善了各?項(xiàng)社會(huì)保?險(xiǎn)的繳納?，養(yǎng)老保?險(xiǎn)、醫(yī)療?保險(xiǎn)、住?房公積金?全部進(jìn)入?社會(huì)化統(tǒng)?籌，并完?善了各項(xiàng)?手續(xù)。體?現(xiàn)了公司?的規(guī)范性?，解決員?工的后顧?之憂。?3、組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、用品、?勞保福利?等商品的?采購(gòu)、調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?。4、?做好公司?各種會(huì)議?的籌備工?作。認(rèn)真?做好會(huì)場(chǎng)?布置，落?實(shí)好各種?會(huì)議的會(huì)?前準(zhǔn)備、?會(huì)議資料?等工作。?全年共組?織各種會(huì)?議次。?二、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平?由于感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，而自?己的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷與其?任職都有?一定的距?離，所以?總不敢掉?以輕心，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，向書本?學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向同事學(xué)?習(xí)，這樣?下來(lái)感覺?自己一年?來(lái)還是有?了一定的?進(jìn)步。經(jīng)?過(guò)不斷學(xué)?習(xí)、積累?，已具備?了一定的?工作經(jīng)驗(yàn)?，能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問(wèn)題，在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語(yǔ)表達(dá)能?力等方面?，經(jīng)過(guò)一?年的鍛煉?都有了較?大的提高?，保證了?本崗位各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行?，能夠以?正確的態(tài)?度對(duì)待各?項(xiàng)工作任?務(wù)，熱愛?本職工作?，認(rèn)真努?力___?_到實(shí)際?工作中去?。積極提?高自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭(zhēng)取?工作的主?動(dòng)性，具?備較強(qiáng)的?專業(yè)心，?責(zé)任心，?努力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量。三?、思想作?風(fēng)建設(shè)上?，我能夠?做到廉潔?自律，克?己奉公，?警鐘長(zhǎng)鳴?。時(shí)時(shí)刻?刻嚴(yán)格要?求自己，?堅(jiān)持按規(guī)?定、制度?辦事，光?明磊落，?表里如一?，言行一?致。推己?及人，關(guān)?心同志，?調(diào)動(dòng)積極?性。注重?辦公室人?員的思想?教育，有?機(jī)會(huì)就和?他們談心?交流，了?解他們的?思想動(dòng)態(tài)?，摸準(zhǔn)他?們的思想?脈搏，發(fā)?現(xiàn)苗頭，?及早給予?指出;發(fā)?現(xiàn)好的勢(shì)?頭，及時(shí)?給予表?yè)P(yáng)?，把思想?工作做到?他們心坎?上，做到?火候上。?事事處處?從工作的?角度，從?大局的角?度考慮問(wèn)?題、處理?問(wèn)題。使?大家能安?心工作，?有所作為?。四、?存在的問(wèn)?題和今后?努力方向?我要努?力做到：?第一，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知?識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)相?關(guān)的專業(yè)?知識(shí)和法?律常識(shí)。?對(duì)工作進(jìn)?行統(tǒng)籌規(guī)?劃，做到?心中有數(shù)?;第二，?本著實(shí)事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào)，真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手;?第三，注?重本部門?的工作作?風(fēng)建設(shè)，?加強(qiáng)管理?，團(tuán)結(jié)一?致，勤奮?工作，形?成良好的?部門工作?氛圍。?第四，不?斷改進(jìn)辦?公室與各?部門、各?單位的配?合能力、?服務(wù)水平?。第五?，遵守公?司內(nèi)部規(guī)?章制度，?維護(hù)公司?利益，積?極為公司?創(chuàng)造更高?價(jià)值，力?爭(zhēng)取得更?大的工作?成績(jī)。?行政辦公?個(gè)人工作?總結(jié)（二?）辦公?室在機(jī)關(guān)?黨組、行?政班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，按照?機(jī)關(guān)年工?作要點(diǎn)及?辦公室的?，緊緊圍?繞機(jī)關(guān)的?中心工作?，積極主?動(dòng)地為機(jī)?關(guān)的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)搞好?服務(wù)，努?力協(xié)調(diào)各?科室之間?的工作關(guān)?系，辦公?室全體工?作人員認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，較好地?完成了本?年度工作?任務(wù)，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?認(rèn)真調(diào)研?、多方協(xié)?調(diào)，把握?全系統(tǒng)總?體情況，?為企業(yè)提?供服務(wù)，?搞好全系?統(tǒng)的企業(yè)?改革工作?。充分發(fā)?揮好“指?導(dǎo)、維護(hù)?、監(jiān)督、?協(xié)調(diào)、服?務(wù)”的功?能，要“?上為政府?排憂、下?為企業(yè)服?務(wù)”，一?方面，當(dāng)?好政府的?參謀助手?，在政府?和企業(yè)之?間發(fā)揮好?橋梁扭帶?作用，以?便在面廣?、分散的?企業(yè)中有?效地__?__執(zhí)行?黨和國(guó)家?有關(guān)的法?律、法規(guī)?和方針政?策，使之?不斷地發(fā)?展壯大;?另一方面?，經(jīng)過(guò)進(jìn)?一步深化?改革，擺?脫了束縛?，在市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中，?非常需要?給予必要?的監(jiān)督與?服務(wù)，發(fā)?揚(yáng)企業(yè)團(tuán)?結(jié)、互助?、合作的?群體優(yōu)勢(shì)?和優(yōu)良傳?統(tǒng)，以改?變勢(shì)單力?薄的局面?。努力提?高服務(wù)能?力和水平?，真正把?聯(lián)社辦成?具有“指?導(dǎo)、維護(hù)?、監(jiān)督、?協(xié)調(diào)、服?務(wù)職能和?經(jīng)營(yíng)管理?資產(chǎn)能力?的經(jīng)濟(jì)組?織。二?、掌握面?上工作，?把握工作?重心，突?出重點(diǎn)，?為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀助?手。熱情?接待，滿?懷熱忱，?搞好來(lái)信?來(lái)訪，維?護(hù)全系統(tǒng)?的穩(wěn)定工?作.我們?將黨風(fēng)廉?政建設(shè)放?在實(shí)踐_?___的?高度，嚴(yán)?格要求，?重點(diǎn)抓了?三個(gè)環(huán)節(jié)?：一是從?建立完善?機(jī)構(gòu)著手?，在市機(jī)?關(guān)和所屬?企業(yè)建立?健全了群?眾來(lái)信來(lái)?訪領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)和接待?室。二是?在市機(jī)關(guān)?推行了領(lǐng)?導(dǎo)包片、?科室包點(diǎn)?”的穩(wěn)定?工作責(zé)任?制，定期?不定期地?深入基層?廠礦車間?班組和困?難職工家?里，了解?情況，問(wèn)?寒問(wèn)暖，?此文來(lái)源?于排解矛?盾，排查?問(wèn)題，開?展了“做?職工的貼?心人、知?心人”活?動(dòng)。今年?以來(lái)，雖?然有多起?集體__?__事件?，但是都?得到了較?好解決。?三是解決?職工群眾?反映強(qiáng)烈?的熱點(diǎn)難?點(diǎn)問(wèn)題。?比如原市?____?廠破產(chǎn)后?工資關(guān)系?不順、醫(yī)?保參加不?了問(wèn)題，?組織關(guān)系?和醫(yī)療費(fèi)?問(wèn)題，我?們都積極?參加協(xié)商?解決，大?家都比較?滿意，贏?得了干部?職工好評(píng)?。年初我?們成立了?以主要領(lǐng)?導(dǎo)為組長(zhǎng)?、紀(jì)檢書?記為副組?長(zhǎng)、機(jī)關(guān)?各科室主?要負(fù)責(zé)人?為成員的?黨風(fēng)廉政?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?組，領(lǐng)導(dǎo)?組下設(shè)辦?公室。從?制度上進(jìn)?行完善，?狠剎奢侈?享樂(lè)、鋪?張浪費(fèi)歪?風(fēng)，機(jī)關(guān)?推行了定?點(diǎn)、定員?、定標(biāo)準(zhǔn)?接待和外?出考察、?開會(huì)制度?，接受職?工群眾評(píng)?議、監(jiān)督?的制度。?三、廉?潔正派，?認(rèn)真落實(shí)?，抓好“?三項(xiàng)治理?”工作，?為促進(jìn)全?系統(tǒng)的黨?風(fēng)廉政建?設(shè)，作出?努力。年?我們結(jié)合?全市開展?的三項(xiàng)治?理工作，?在制止奢?侈浪費(fèi)，?清理違規(guī)?超標(biāo)小汽?車和住房?方面，我?們把學(xué)習(xí)?教育和落?實(shí)工作列?入反腐倡?工作的重?要日程，?擺在突出?位置，著?重抓了以?下幾點(diǎn)：?一是結(jié)合?____?和___?_和工作?實(shí)際，將?學(xué)習(xí)和改?造主動(dòng)觀?世界放在?首位，通?過(guò)學(xué)習(xí)促?進(jìn)了世界?觀的改造?，提高了?____?執(zhí)行__?__、_?___、?____?的水平。?二是組織?廣大黨員?干部職工?深入開展?學(xué)習(xí)__?__、忠?實(shí)踐行_?___的?教育活動(dòng)?，使大家?進(jìn)一步堅(jiān)?定馬克思?主義信仰?和社會(huì)主?義信念，?牢固樹立?了科學(xué)的?世界觀、?人生觀、?價(jià)值觀。?三是以道?德教育和?____?優(yōu)良傳統(tǒng)?教育，特?別是“兩?個(gè)務(wù)必”?教育入手?，使廣大?干部職工?樹立了正?確的權(quán)利?觀、地位?觀、利益?觀，經(jīng)受?住了市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)條件?下腐蝕與?反腐蝕的?嚴(yán)峻考驗(yàn)?。建立了?周五學(xué)習(xí)?制度，取?得了好的?學(xué)習(xí)效果?。四、?搞好上傳?下達(dá)，及?時(shí)高效，?當(dāng)好政府?和企業(yè)的?橋梁。辦?公室收發(fā)?傳閱文件?余份，承?辦余件，?收發(fā)傳真?余份。收?發(fā)室日分?發(fā)報(bào)紙多?種年分發(fā)?雜志種，?各種信件?余份，基?本沒(méi)有發(fā)?生差錯(cuò)或?責(zé)任事故?，順利完?成了任務(wù)?;機(jī)要文?件的收發(fā)?、保密文?件的管理?、清交等?日常工作?均接上級(jí)?的要求，?順利完成?全年工作?。同時(shí)，?在機(jī)關(guān)經(jīng)?費(fèi)緊張的?情況下勤?儉節(jié)約，?努力創(chuàng)造?機(jī)關(guān)好的?工作環(huán)境?，為大家?裝了寬帶?上網(wǎng)，既?為大家提?供了了解?外面世界?的窗口，?也為現(xiàn)代?化辦公創(chuàng)?造了條件?。搞好文?印、復(fù)印?工作。?五、積極?努力，為?召開全市?代表大會(huì)?做好準(zhǔn)備?，收集各?類資料，?數(shù)十種，?一百多份?。六、?房改和家?屬院的維?修，鍋爐?管理，東?街拆遷問(wèn)?題，都做?了較好解?決。七?、車輛管?理，繼續(xù)?實(shí)行維修?、加油定?點(diǎn)定量審?批制度，?保障了機(jī)?關(guān)辦公和?正常的工?作需要。?電話管理?方面，繼?續(xù)采取充?值卡管理?制度，有?效降低和?節(jié)約了電?話費(fèi)。及?時(shí)調(diào)整整?理機(jī)關(guān)有?關(guān)部門的?內(nèi)線電話?部，安裝?調(diào)試部。?并對(duì)電話?線的布線?進(jìn)行了調(diào)?整，整理?了辦公樓?的通訊電?纜及電話?線。檔案?管理，歸?類收繳各?種文件文?檔余份。?八、安?全保衛(wèi)工?作，堅(jiān)持?日常的值?勤保衛(wèi)制?度。衛(wèi)生?條件有了?明顯改善?，統(tǒng)一打?了防疫針?。九、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?總之，?在過(guò)去的?一年里，?機(jī)關(guān)辦公?室的工作?在機(jī)關(guān)黨?政領(lǐng)導(dǎo)以?及各部門?的大力支?持下，經(jīng)?過(guò)全體人?員共同努?力，基本?上按計(jì)劃?完成了工?作任務(wù)。?行政辦?公個(gè)人工?作總結(jié)（?三）對(duì)?于每一個(gè)?追求進(jìn)步?的人來(lái)說(shuō)?，免不了?會(huì)在年終?歲未對(duì)自?己進(jìn)行一?番“盤點(diǎn)?”，也是?對(duì)自己的?一種鞭策?。過(guò)去的?近一年是?忙碌而充?實(shí)的一年?，也是我?加入公司?從陌生到?熟悉的一?年。這一?年中工作?的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴，讓我?不斷地學(xué)?習(xí)、成長(zhǎng)?著?；?顧一年來(lái)?的工作，?我在公司?總經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?、各部門?的積極配?合以及各?位同事的?支持協(xié)助?下，嚴(yán)格?要求自己?，按照公?司要求，?較好地發(fā)?揮了行政?部服務(wù)基?層、以文?輔政的工?作職能，?完成了自?己的本職?工作。雖?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?一、_?___年?的工作回?顧1.?辦公室的?日常管理?工作：行?政工作對(duì)?我而言是?一個(gè)相對(duì)?熟悉的工?作領(lǐng)域。?作為行政?部的主管?，我自己?清醒地認(rèn)?識(shí)到，行?政部正是?一個(gè)公司?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四方的?樞紐，是?推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?。細(xì)數(shù)行?政的工作?，可說(shuō)是?千頭萬(wàn)緒?，有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會(huì)議及?活動(dòng)安排?等等。面?對(duì)繁雜瑣?碎的大量?事務(wù)性工?作，我努?力強(qiáng)化自?我工作意?識(shí)，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?處理各項(xiàng)?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度，避免?疏漏和差?錯(cuò)。行政?工作緊密?圍繞年初?制定的工?作重點(diǎn)，?充分結(jié)合?具體工作?實(shí)際，不?斷開拓工?作思路，?創(chuàng)新工作?方法。通?過(guò)近一年?的工作、?學(xué)習(xí)，在?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將去年?的工作情?況總結(jié)如?下：1?)行政統(tǒng)?籌工作的?關(guān)鍵事物?控制和內(nèi)?部管理。?行政事務(wù)?性工作的?內(nèi)部分工?、前臺(tái)文?員的管理?、辦公室?保潔、資?料的分配?整理等工?作以及物?流和售后?、維修等?的監(jiān)管。?2)切?實(shí)抓好公?司的福利?、企業(yè)管?理的日常?工作。按?照預(yù)算審?批制度，?組織落實(shí)?公司辦公?設(shè)施、辦?公用品、?勞保福利?等商品的?采購(gòu)、調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?;聯(lián)系辦?公設(shè)備的?維修保養(yǎng)?合作單位?;與飲用?水公司洽?談優(yōu)惠條?件及贈(zèng)品?;對(duì)比辦?公用品等?的采購(gòu)渠?道，尋找?高性價(jià)比?供應(yīng)商。?3)愛?崗敬業(yè)，?嚴(yán)格要求?自己，擺?正工作位?置。以“?謙虛”“?謹(jǐn)慎”“?律己”的?態(tài)度開展?每項(xiàng)工作?，認(rèn)真地?履行了自?己的崗位?職責(zé)。?4)做好?協(xié)調(diào)工作?。行政作?為后勤服?務(wù)和辦公?協(xié)調(diào)的核?心部門，?在理順各?部門關(guān)系?，提高管?理效率，?保證上傳?下達(dá)等方?面具有樞?紐作用。?過(guò)去的這?一年，行?政部以溝?通協(xié)調(diào)作?為開展工?作的切入?點(diǎn)，在做?好辦文、?辦會(huì)工作?的同時(shí)，?更注重與?各部門的?協(xié)作配合?。5)?認(rèn)真做好?公司的文?字工作。?草擬綜合?性文件和?報(bào)告等文?字工作，?負(fù)責(zé)辦公?會(huì)議的記?錄、整理?和會(huì)議概?要及重點(diǎn)?的提煉，?并負(fù)責(zé)對(duì)?會(huì)議有關(guān)?決議的實(shí)?施;認(rèn)真?做好公司?有關(guān)文件?的收發(fā)、?分遞和督?辦工作;?及時(shí)傳達(dá)?____?公司有關(guān)?會(huì)議、文?件、批示?的精神;?公司的重?要文件資?料、批文?等整理歸?檔，做好?資料的歸?檔管理工?作。6?)制度建?設(shè)。配合?總經(jīng)理在?原制訂的?各項(xiàng)規(guī)章?制度基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?補(bǔ)充和完?善，包括?行政人事?類、財(cái)務(wù)?類、售后?類、業(yè)務(wù)?類等等，?以及根據(jù)?企業(yè)現(xiàn)狀?，制定新?的規(guī)章制?度以適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展?的需要。?7)落實(shí)?公司人事?、勞資管?理工作。?組織落實(shí)?公司的勞?動(dòng)、人事?和員工的?考勤控制?監(jiān)督工作?，根據(jù)人?事相關(guān)規(guī)?定規(guī)范勞?動(dòng)合同管?理，做好?勞動(dòng)合同?的簽訂、?解除及勞?動(dòng)合同檔?案管理等?工作。依?法到勞動(dòng)?管理部門?辦好錄用?、繳納社?保(養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn)?)的各項(xiàng)?手續(xù)。體?現(xiàn)公司的?規(guī)范性，?解決員工?的后顧之?憂。8?)做好公?司主管會(huì)?議及其他?各部門會(huì)?議的組織?和后勤服?務(wù)工作。?落實(shí)各類?會(huì)議的會(huì)?前準(zhǔn)備、?會(huì)議資料?搜集等以?及會(huì)后的?會(huì)議記錄?、整理及?重點(diǎn)提煉?匯總等工?作。2?.憑借個(gè)?人經(jīng)驗(yàn)，?傳授方法?，協(xié)助銷?售部逐步?建立、健?全客戶檔?案，并強(qiáng)?化管理。?3.加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?：作為行?政部的主?管，自身?素質(zhì)和工?作能力是?決定辦公?室是否能?夠正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)?，是發(fā)揮?“承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四方?”作用的?關(guān)鍵，對(duì)?推動(dòng)各項(xiàng)?工作起著?決定性因?素。隨著?時(shí)代發(fā)展?和新形勢(shì)?的需要，?我越發(fā)感?到自己身?上的擔(dān)子?很重，而?自己的學(xué)?識(shí)、能力?和閱歷與?公司的要?求及想要?達(dá)到的工?作效果還?有一定的?距離，所?以不敢掉?以輕心，?也正在持?續(xù)學(xué)習(xí)。?向書本學(xué)?習(xí)、向總?經(jīng)理及其?他部門主?管學(xué)習(xí)，?向周圍的?同事學(xué)習(xí)??？傮w感?覺自己近?一年來(lái)還?是有了一?定的進(jìn)步?。經(jīng)過(guò)不?斷的學(xué)習(xí)?和積累，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問(wèn)?題。在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力等?方面都有?了一定程?度的提高?，保證了?本崗位各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行?。能夠以?正確的態(tài)?度對(duì)待各?項(xiàng)工作任?務(wù)并努力?____?到實(shí)際工?作中去。?積極提高?自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，爭(zhēng)取工?作的主動(dòng)?性，并且?具備較強(qiáng)?的專業(yè)心?，責(zé)任心?，積極努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。二、?工作中存?在的問(wèn)題?自我任?職以來(lái)，?深切的體?會(huì)到：地?位來(lái)自成?績(jī)、創(chuàng)新?提高效率?、學(xué)習(xí)提?升效能、?比較縮小?差距。?回顧行政?部過(guò)去的?工作，雖?在工作開?展上有一?定的創(chuàng)新?，也取得?了一些成?績(jī)，但同?樣存在一?些問(wèn)題和?不足。主?要表現(xiàn)在?：1)?公司是我?身處的一?個(gè)全新的?環(huán)境，其?原有的制?度包括同?事們的做?事方式方?法，對(duì)我?而言都需?要一個(gè)了?解的過(guò)程?，許多工?作我都是?邊干邊摸?索，以致?工作起來(lái)?不能游刃?有余，工?作效率有?待進(jìn)一步?提高。?2)有時(shí)?對(duì)一些日?常事務(wù)的?缺失瑕疵?熟視無(wú)睹?，不夠細(xì)?心，不夠?敏感，有?些工作的?協(xié)調(diào)不是?十分到位?，在往后?的工作中?，考慮問(wèn)?題應(yīng)該更?周到詳盡?。3)?自己的管?理水平離?公司的高?效要求還?有一定距?離。對(duì)部?門人員的?管理不夠?細(xì)致具體?。以后在?努力提高?自身管理?水平的同?時(shí)更多注?重對(duì)下屬?的培養(yǎng)和?管理上的?進(jìn)一步加?強(qiáng)。三?、___?_的工作?計(jì)劃1?.充滿希?望的__?__到來(lái)?了，也帶?來(lái)了新的?挑戰(zhàn)。在?新的一年?里，我決?心不斷學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?提高工作?水平，為?公司的經(jīng)?濟(jì)跨越式?發(fā)展充分?貢獻(xiàn)自己?的力量，?努力做到?：1)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知?識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)和?相關(guān)法律?法規(guī)常識(shí)?。加強(qiáng)對(duì)?行業(yè)發(fā)展?的了解，?加強(qiáng)對(duì)周?圍環(huán)境和?同行業(yè)的?了解、學(xué)?習(xí)。要對(duì)?公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、?當(dāng)前情況?做到心中?有數(shù)。為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供一?定的依據(jù)?和參考。?2)本?著實(shí)事求?是的原則?，做到上?情下達(dá)、?下情上報(bào)?。及時(shí)了?解員工思?想動(dòng)態(tài)，?正確引導(dǎo)?，加強(qiáng)溝?通，了解?各人的工?作進(jìn)度和?問(wèn)題反饋?給總經(jīng)理?，以便公?司各主管?及總經(jīng)理?在此基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?安排交付?工作，真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?。3)?注重部門?工作作風(fēng)?建設(shè)，加?強(qiáng)管理，?團(tuán)結(jié)一致?，勤奮工?作，形成?良好的部?門工作氛?圍。4?)在工作?中堅(jiān)持以?“服務(wù)”?為宗旨，?強(qiáng)化后勤?人員素質(zhì)?，提高辦?事的實(shí)效?性，不斷?加強(qiáng)主動(dòng)?服務(wù)意識(shí)?，賦予辦?公室工作?新內(nèi)涵，?持續(xù)改進(jìn)?行政部對(duì)?其他部門?的支持能?力和服務(wù)?水平。服?務(wù)工作主?要實(shí)現(xiàn)兩?大轉(zhuǎn)變：?一是實(shí)現(xiàn)?被動(dòng)服務(wù)?向主動(dòng)服?務(wù)轉(zhuǎn)變。?辦公室的?工作突發(fā)?性、偶然?性、被動(dòng)?性強(qiáng)。因?而，對(duì)待?各項(xiàng)工作?，要未雨?綢繆，以?工作的超?前性、預(yù)?見性增加?工作的主?動(dòng)性。二?是實(shí)現(xiàn)單?一服務(wù)向?全面服務(wù)?、超前服?務(wù)轉(zhuǎn)變。?辦公室的?服務(wù)必須?注意服務(wù)?的全面性?和主動(dòng)性?，不能只?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供簡(jiǎn)?單的對(duì)與?答的單項(xiàng)?服務(wù)，而?應(yīng)該在領(lǐng)?導(dǎo)決策前?動(dòng)議、參?謀，在決?策中關(guān)注?、關(guān)心、?調(diào)查，在?決策后總?結(jié)、推介?，從而提?供超前、?全過(guò)程的?主動(dòng)服務(wù)?。5)?全面提高?執(zhí)行力度?，狠抓決?策落實(shí)。?保證公司?各項(xiàng)決策?全面、有?效地落實(shí)?。6)?遵守公司?內(nèi)部各項(xiàng)?規(guī)章制度?，維護(hù)公?司利益，?積極為公?司創(chuàng)造更?高價(jià)值。?2.持?續(xù)提升人?力資源管?理水平。?1)做?好招聘及?錄用等各?項(xiàng)相關(guān)工?作，保證?企業(yè)人員?因素的穩(wěn)?定性。長(zhǎng)?期的經(jīng)營(yíng)?實(shí)踐告訴?我們，當(dāng)?代企業(yè)的?發(fā)展離不?開六大資?源，即人?力、物力?、財(cái)力、?信息、技?術(shù)和文化?資源。在?這些資源?中，最關(guān)?鍵、最寶?貴的是人?力資源，?人才資源?。人才是?企業(yè)的第?一資本，?世界上只?要有了高?素質(zhì)的人?，什么人?間奇跡都?能夠創(chuàng)造?出來(lái)。在?企業(yè)管理?工作中，?堅(jiān)持以人?為本的人?本管理思?想是企業(yè)?吸引人才?、留住人?才的有效?方法，也?是構(gòu)建和?諧企業(yè)，?提升企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)能力?的重要手?段。2?)明確崗?位職責(zé)，?嚴(yán)明勞動(dòng)?紀(jì)律，完?善績(jī)效考?核制度和?辦法。從?勞動(dòng)紀(jì)律?、崗位履?職、溝通?協(xié)調(diào)四個(gè)?方面進(jìn)行?細(xì)化，提?高操作性?，為人力?資源的評(píng)?價(jià)和考核?提供有效?的依據(jù)。?3)加?強(qiáng)組織人?員結(jié)構(gòu)優(yōu)?化創(chuàng)新，?為推進(jìn)企?業(yè)的發(fā)展?奠定基礎(chǔ)?。組織結(jié)?構(gòu)設(shè)置進(jìn)?一步科學(xué)?化，人員?結(jié)構(gòu)進(jìn)一?步合理化?。本著精?簡(jiǎn)、統(tǒng)一?、高效的?原則，合?理調(diào)整設(shè)?置機(jī)構(gòu)，?力求組織?結(jié)構(gòu)進(jìn)一?步扁平化?。綜合考?慮人員素?質(zhì)、工作?性質(zhì)、信?息溝通、?企業(yè)文化?等因素，?科學(xué)實(shí)施?管理流程?優(yōu)化，暢?通橫向縱?向工作渠?道，設(shè)計(jì)?管理幅度?和跨度，?確保組織?有效運(yùn)作?，合理調(diào)?整現(xiàn)有機(jī)?構(gòu)，逐步?優(yōu)化管理?層級(jí)，建?立一個(gè)富?有彈性的?組織結(jié)構(gòu)?。加強(qiáng)定?員定編管?理，提高?工作效率?。4)?加強(qiáng)薪酬?制度改革?創(chuàng)新。探?索建立與?企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略相一?致，以勞?動(dòng)力市場(chǎng)?為參照，?以崗位價(jià)?值為基礎(chǔ)?，以工作?績(jī)效為導(dǎo)?向，以企?業(yè)效益為?前提的薪?酬制度和?體系，穩(wěn)?定員工隊(duì)?伍，激發(fā)?工作熱情?，創(chuàng)造高?績(jī)效。在?薪酬制度?設(shè)計(jì)中，?以職位為?基礎(chǔ)，以?清晰明確?的企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略、?科學(xué)的組?織結(jié)構(gòu)設(shè)?置和規(guī)范?的職位體?系為前提?，緊密結(jié)?合績(jī)效考?核管理開?展工作，?并通過(guò)績(jī)?效考核向?員工傳遞?組織壓力?以激活整?個(gè)組織的?活力，進(jìn)?一步健全?員工薪酬?增長(zhǎng)與企?業(yè)效益同?步增長(zhǎng)的?激勵(lì)約束?機(jī)制。?5)加強(qiáng)?人才引進(jìn)?培養(yǎng)機(jī)制?創(chuàng)新，為?企業(yè)的可?持續(xù)發(fā)展?創(chuàng)造動(dòng)力?。