2023年小學后勤副校長述職報告（通用5篇）

2023年小學后勤副校長述職報告（通用5篇）小學后勤副校長述職報告篇1

xx，男，現(xiàn)年44歲，中共黨員，小學高級老師，原為盤縣第一小學教育主任，20xx年10月下旬，被任命為該校副校長，主管學校后勤工作。

本人任現(xiàn)職以來，專心幫助校長搞好學校工作，為學校的發(fā)展獻策獻計而不決策，著重指導并帶領總務處做好后勤服務工作，切實做到為教化教學服務，為師生生活服務，改善師生生活，督促財會、后勤人員管好校產、校具和各種財物，努力改善辦學條件和教學條件。

我校的后勤工作教化教學物品選購 、基礎設施設備建設和物品的運用管理及修理。為此，我以這三項為中心，調動后勤的一切專心因素和現(xiàn)實力氣，集中抓好，詳細落實，現(xiàn)述職如下：

一、大宗購物

1、學校辦公用品選購 ：20xx年9月，學校到昆明購買了體育、美術、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元。

2、校內電視臺等物品的選購 ：20xx年5月，學校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產品和“六一”活動用品，共計5萬余元。

二、基礎設施

校安工程的廁所投入運用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設，四周環(huán)境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)運用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經費的整體調控。

2、多媒體的運用：教室多媒體運用狀況的跟蹤，與供應商剛好反饋產品信息，剛好進行補充和完善。大會議室的空調及音響設備的安裝：思索老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調。同時，大會議室的音響已運用多年，效果較差，只好重新裝了一套。

3、教室、辦公室物品的運用管理：教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設備等，每學年清交一次，每學期檢查核對一次。老師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的剛好補上，運用狀況心中完全有數(shù)。

4、校內文化建設：學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣揚欄和三塊大墻壁宣揚欄。師生活動文化宣揚欄有12塊，均為連體黑板。師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。

三、修理建設

1、舊教學樓房頂均會浸水，學校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學習。全部教室內、外墻貼磁磚1.8米高，電線、通訊線、廣播線及其他校內線路進行了合理的規(guī)劃，布局合理。全部室內用電設備進行合理改造，讓師生運用更便利、更快捷、更順心。

2、綜合樓附屬設施的改造：

一是衛(wèi)生間運用不便利，簡單堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學生到新廁所去上衛(wèi)生間。

二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了。

三是宣揚欄后很單調，打算栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。

3、修理桌凳二百余套，通水設施上百處。

4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校內內，便于管理。

5、“兩違”排查期間，老師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保平安的梁、柱、板近一百平方。改造老師車輛亂停亂放工程一百余平方。

四、初步取得的成效

第一、物品選購 方式正確，行為漸漸規(guī)范。

其次、校內文化建設初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊，學校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣揚欄三塊，主要通道平安文化墻近兩百平方米，體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。

第三、校內電視臺已初步成型，基本發(fā)揮其宣揚作用。

五、需改善的地方

1、低值易耗的物品購買須要進一步規(guī)范。

2、校內文化中師生作品文化的宣揚、展示還沒到位。

3、宣揚媒體還沒有充分發(fā)揮其應有的功能。

小學后勤副校長述職報告篇2

20xx年，我分管的工作沒有變，肩負的職責沒有變，勞碌而充溢的生活節(jié)奏沒有變，對生活的酷愛、對工作的熱忱沒有變，我依舊是肩挑重擔，靜默前行，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而歡樂，享受著靜默奉獻的那份完備！下面我將一年來的工作向大家匯報。

一、加強學習，提高素養(yǎng)，保證后勤工作良好運行。

有理論才有水平，有水平才有實力，只有重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)才能適應時代發(fā)展。我仔細學習了黨的各項會議精神。透過學習，提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執(zhí)政潛力重要性的相識，提高了構建社會主義和諧社會重要性的相識。

聯(lián)系工作實際提出了個人持續(xù)共產黨員先進性的詳細標準，進一步解放思想，更新觀念，深化教化改革，全面提高辦學效益和后勤管理水平，為努力把我校辦成學生負擔輕，教化質量高，家長評價高，社會聲譽好，辦學有特色的小學而添磚加瓦，保駕護航。

一年來，行政后勤工作進一步強化服務意識，大力改善后勤工作，不斷提高服務質量。樹立為教化、教學服務，為全校師生服務的思想意識，扎實開展各項工作，做到了標準不降低，行為不走樣，高質量地完成了“規(guī)定動作”。

二、忘我工作，無怨無悔

作為分管后勤工作的.副校長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒。一年來，為做好學校各項后勤保障工作，為抓好學校一個接一個的改建工作，協(xié)同學校領導重視了一下方面的工作。

1、增加平安意識，提高防護潛力，努力建立平安校內。

根據(jù)區(qū)教化局建設平安校內的文件精神，確定平安工作是我校全部工作中的重中之重，進一步相識到學校平安工作關系到廣闊師生員工的根本利益，關系到教化改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要時刻牢記，永不放松。

為了使我校平安工作規(guī)范化、制度化，成為“最平安學?！?。學校組織層層簽訂平安職責書，各室各部門制訂《平安職責制度》。各班級制訂《班級平安公約》。學校食堂是師生生活最重要的場所，為了加強食品衛(wèi)生、消防平安工作，學校成立了《食品平安管理工作領導小組》，制訂了《食品衛(wèi)生平安管理制度》、《食堂學生用餐規(guī)定》、在制訂各種平安制度的同時師生們學到了許多平安常識，增加了平安意識。我們還利用班隊課、晨會課、學校紅領巾廣播等多種形式廣泛地進行平安學問宣揚，增加師生員工的平安素養(yǎng)和防范愛護意識，提高常見的突發(fā)平安事故時的自我愛護和平安逃命的潛力。

我校各室各部門制訂平安職責制度，并在實際工作中照章執(zhí)行。總務處協(xié)同學校平安領導小組每月一次平安工作檢查，特性是在開學初和學期結束前，對發(fā)覺的平安隱患實行堅決措施，剛好解決。

2、抓好校產運用，規(guī)范用物管理。

在校產運用上，細心支配，合理調配，確保各場室用物剛好到位。重視對校內的巡察，對棄置的用物剛好整理歸口存放，發(fā)覺損壞的用物剛好支配有關人員修理。同時規(guī)范用物管理，對領用、借出、歸還等實行驗收清點，登記，對存用物常常清理，歸類、整齊擺放，并落實好防潮、防塵、防腐措施。

3、健全學校衛(wèi)生制度，美化校內環(huán)境。

本學期，學校加強衛(wèi)生教化，扎實做好兩操兩課一活動的工作，并結合實際狀況做好學生各種疾病的免疫和防治，讓學生有一個健康的體魄。在衛(wèi)生工作上，健全了各項衛(wèi)生制度，定期進行大掃除，一周一大掃，每天有小掃，為師生的生活、學習創(chuàng)建一個完備的環(huán)境。

仔細做好常見病及傳染病的防治工作，開展衛(wèi)生宣揚，有效地提高師生的保健意識，確保師生的身心健康，協(xié)同教育處、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校內、愛惜公物的教化活動。同時加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值日老師、學生值日干部等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每一天的衛(wèi)生檢查狀況做到剛好記載，對存在問題剛好指出，限時訂正。

4、改善辦學條件，提高辦學效益。

為了進一步改善辦學條件，提高辦學效益，學校新領導班子一上任就進行選址、論證、調整布局、舊房改造、內部配備的工作，截止此刻，學校新建的高標準公寓樓已經竣工運用，變更了以往冬季學生住宿寒冷的現(xiàn)狀。

三、廉潔奉公，真誠為校

作為詳細分管學校后勤工作的校級領導，涉及的人、財、物相當多，特性是在基建、大宗物品選購 等方面，要和許多商家打交道，一不留意就會有失足的危急。因此，在平常我相當重視廉政理論的學習，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”，工作中時刻提示自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度，仔細開展好校務公開工作，把學校和自己的工作置于陽光之下，自覺理解群眾監(jiān)督。

一年來，我所分管的基建、大宗選購 等都經過教代會民主確定并公之于眾，嚴格根據(jù)政府選購 制度進行物品選購 。自主選購 時堅持“同質比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比服務”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的“管家婆”。

在物品選購 中，為了替學校盡可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價還價，自己出差辦事從不搞特別化，不多吃一頓飯，不多報一分錢。我努力做到并常常教化師生員工不奢侈一滴水，不奢侈一度電，不奢侈一張紙，加強管理，制止鋪張奢侈行為。

生活中我明哲保身，嚴于律已，不該說的話不說，不該去的地方不去，從沒有私下應與學校業(yè)務有關的商家的吃請，擺正了自己的主角，體現(xiàn)了共產黨人的本色。

四、不足與問題

1、在學校平安工作上雖已不遺余力，但大膽實踐，不斷創(chuàng)新的意識不強。

2、一年來無論做事，還是做人我都是放開心扉，從不隱瞞自己的觀點。

俗話說：“一人難稱百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會對一些教職工關照但是來，甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”！

“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，靠著對學校的酷愛，靠著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，一向以來我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，不遺余力，苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學校平安、師生平安，確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。感謝！

小學后勤副校長述職報告篇3

本學期我分管學校后勤和平安工作。一學期以來遵照學校總體規(guī)劃、辦學目標和學期工作安排，結合我校后勤平安工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設等方面扎實開展工作，取得較好的成果。詳細工作報告如下：

一、隊伍建設。

總務處和平安處負責人每周一和五下午4：00召開會議，在部門會議上，各成員匯報前半周工作狀況，通報下半周工作安排。學習上級文件和會議精神。探討部門內重大事項。開展指責和自我指責及“我是誰，為了誰”的思想大探討。依據(jù)學校大事支配部門內人員為學校發(fā)展獻計策。

每周一下午5：30組織召開平安處全體會議，總結工作支配下一步工作。探討平安處工作思路和策略。統(tǒng)一思想提高相識，開創(chuàng)性的進行平安處工作。

每周二上午8：00組織保安人員全體會，完善警務室工作。評價保安工作。溝通值班工作中的閱歷和問題。指導保安人員規(guī)范執(zhí)法。

每月第一、三周上午10：00組織召開物業(yè)人員會議，學習物業(yè)服務規(guī)范。指導詳細服務事項。評價各崗位服務質量。不定時召開伙房、超市等經營單位負責人會議，提高經營單位服務意識、規(guī)范意識和平安意識。對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學生問卷調查反映的問題開展剖析、提出整改看法、督促落實。

二、制度建設。

為有效開展工作，本學期進一步完善了辦公用品選購 發(fā)放制度，規(guī)定了學期初總務處依據(jù)須要制定選購 安排，報請校長批準，由學校選購 小組貨比三家，最終確定選購 品種、數(shù)量、價格、供貨商家等，開學第一天，辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位。各處室及年級需添置辦公用品由部門領導寫申請，主管校長審批，金額超百元的報校長審批，然后選購 配置。損壞的辦公用品實行“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報修制度，規(guī)定公物損壞由部門負責人調查損壞緣由，按《公物賠償方法》追繳賠償款，交總務處，總務處派人修理，自然損壞的報總務處負責人，由負責人現(xiàn)場勘驗鑒定損壞緣由，確認為自然損壞的由負責人支配物業(yè)人員修理。

進一步完善了校產管理制度，全部校產登記造冊貼標，明確了職責人，規(guī)定了校產清查方法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。修訂了《門衛(wèi)管理制度》，從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衛(wèi)生及警務室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定，并制定考核方法。完善了《平安處工作規(guī)范》規(guī)定了平安教化、隱患排查、平安值班、違紀學生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設備的運用和警務室管理等方面的工作資料、職責和工作程序。細化了《平安處值班制度》，規(guī)定了各時段、各崗位工作職責和規(guī)范。制定了《平安處人員考核方法》，從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核，考核結果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。

三、工作分工。

總務處人員分工如下：周老師負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區(qū)公物報修、校產管理后勤服務工作的考評。崔老師負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修，物業(yè)管理，倉庫管理。陳老師負責伙房、超市經營管理，醫(yī)務室、浴池服務監(jiān)督，后勤樓衛(wèi)生保潔督查。孫老師負責校內卡管理室事務。宋老師負責平安處全面工作，對平安教化、隱患排查、平安值班、違紀學生處理、警務室管理、平安處及保安人員考核統(tǒng)籌支配，落實上級各部門和校委會文件決議精神，協(xié)調平安處與各處室各年級關系。劉老師負責校內周邊環(huán)境治理，協(xié)調與縣公安局國保大隊、臨西分局等單位的關系。王老師負責物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓、工作支配、工作督查考核。高老師負責籌建項目的立項、督查、審計工作。

四、工作督促評價。

工作督導實行定人定崗的方法，依據(jù)工作分工，每個負責人督導本人職責范圍內工作進度、工作質量，平安后勤部對各負責人的督導狀況進行評價。平安處各崗位履職狀況由平安處負責，總務處各崗位履職狀況由總務處每學期至少兩次進行“后勤服務問卷調查”，依據(jù)數(shù)據(jù)和學生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話，提出整改措施，進一步督查落實狀況。本學期對超市、醫(yī)務室超范圍經營進行了懲罰，一樓餐廳不按時營業(yè)做來源罰，餐廳打掃不剛好、不到位做了通報指責。

五、部門廉政建設。

開學初召開平安后勤人員全體會議，剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀律問題，敲響警鐘。辦公用品選購 出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要。倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、奢侈、損壞霉變等?；锓砍泄芾戆l(fā)生食品中毒事務、放任經營單位違規(guī)經營、向經營單位吃拿卡要蹭。校產管理造成國有資產流失校外、校產統(tǒng)計失實。校內卡管理設備死機數(shù)據(jù)丟失、停電應急設備不能剛好接通影響經營，丟失發(fā)卡不能剛好掛失，造成飯費被盜。其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內部拆臺、穿著發(fā)式動作語言不貼合老師規(guī)范等。本學期內對發(fā)生的紀律作風方面出現(xiàn)的苗頭剛好制止，構成事實的責令補救，產生影響的報校委會作來源理。

總之，半年來，我領導平安后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求，規(guī)避崗位風險方面讓每位員工明白“自己干什么，怎樣干，什么不能干”，透過各級別會議統(tǒng)一思想相識，了解工作要求，透過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清晰工作規(guī)范，工作更有效，更能保證質量，透過各崗位廉政風險解析和廉政督查，確保各崗位人員不懶、不貪、不奢，樹立良好的社會形象和校內老師形象。

小學后勤副校長述職報告篇4

本學年度，我主要分管學校平安和后勤等工作。回首本年度的工作，繁雜而務實，勞碌而不失條理?！罢睙o私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守，“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風，“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級教化主管部門的領導下，有中心校領導的關切指導，校委班子的大力協(xié)作，更有廣闊教職工的熱忱關懷和幫忙，在本職崗位上仔細履行了自己的工作職責。下面就將我梳理、盤點和反思后的工作向各位領導、代表、老師們作一個簡要的回顧和匯報：

一、思想是人行動的指南

在工作中，能堅持四項基本原則，全面貫徹執(zhí)行黨的教化方針，愛崗敬業(yè)，團結同志，聯(lián)系群眾，遵紀遵守法律，廉潔自律，始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷樹立良好的個人形象。到處以身作則，恪盡職守，顧全大局，有較強的民辦法識。坦率真誠，發(fā)覺問題能剛好地提出自己的看法和主見，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責。堅固樹立為學生服務，為老師服務，為學校服務的思想。

二、做校長細心的助手

校長是一個學校的靈魂，我作為校長的助手，擺正了自己的位置，扮演好了主角，當好校長的參謀，團結班子成員，當好校長和老師的橋梁紐帶作用，踏踏實實地落實學校的各項工作，在“做”的過程中，我努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。

三、工作回顧

（一）親歷親為，領先垂范。

一年來，我始終站在學校發(fā)展的前列，站在時代的高度理解了這份光榮而又艱難的任務。從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造平安氛圍，為學?？焖侔l(fā)展保駕護航。由于工作的特別性，我仔細學習，鉆研業(yè)務，要求教職工做到的，自己先做到。要求師生學習的，自己先學習。時刻身體力行，領先垂范。平安工作非常繁忙，有時是利用晚上、周末加班完成，可我從未找人幫過忙，從未請人加過班，而是靠著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦干，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，不遺余力，苦苦撐起學校平安工作這面比泰山還重的巨石，確保了校內一方平安。

（二）制度保證措施到位。

1、建立平安保衛(wèi)工作領導職責制和職責追究制。

學校制訂了《尹吉甫學校平安工作管理規(guī)定》和各類平安工作預案和平安管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責，分管領導詳細抓”的管理機制。學校將平安管理目標層層分解落實，明確職責，自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的職責體系。

2、不留平安管理真空地帶。

學校與每位老師和學生家長層層簽訂平安職責書。根據(jù)“橫向到邊，縱向究竟”的要求，學校消退了平安管理的“真空地帶”。上課時任課老師核實班級出勤人數(shù)，并負責課堂平安。課間、午休，值周老師負責課間巡查，負責學生課間活動的平安管理，嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度，杜絕事故發(fā)生。住讀生的管理，每一天晚上由值周老師到位清點學生人數(shù)并作好記錄。

3、建立了學校平安隱患臺帳。

全校共查出平安隱患12起，并逐一進行了排查，有效地杜絕了事故的發(fā)生。

4、校內嚴管與校外監(jiān)管相結合。

我校注意留守兒童的平安管理，建立了留守兒童當案。班主任務必登記每個學生的家庭電話號碼，對不明緣由缺席的學生，學校要求班主任快速實行各種措施與家長（或監(jiān)護人）取得聯(lián)系，杜絕學生脫離監(jiān)管。

（三）加強教化，促進自護。

要確保平安，根本在于提高平安意識和自我護護的潛力，抓好平安教化，是學校平安工作的基礎。我們以平安教化為重點，常常性地對學生開展平安教化，特性是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的平安教化。

1、有針對性地開展教化工作。

學校平安教化以創(chuàng)平安校內為主題，學校組織老師仔細學習上級平安教化工作的有關文件，對校內易發(fā)事故類型、重點部位愛護、師生平安意識與平安技能等方面，開展深化全面的大檢查，消退隱患，有針對性地扎實地開展教化和防范工作。

2、以活動促教化，搞高學生平安意識。

利用班會、活動課、學科滲透等途徑，透過講解、演示和訓練，對學生開展平安預防教化，使學生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動損害、防火、防騙、防煤氣中毒等平安學問和技能的教化。還利用黑板報、展板等宣揚工具開展豐富多彩的平安教化。本學年勝利的實行了兩次緊急狀況逃命疏散演練活動，效果較好，舉辦了多次平安學問專題講座，開展了平安用電、防雷學問競賽活動，透過這些活動全面提高廣闊師生的平安意識和自我愛護的潛力。

（四）加強檢查，剛好排險。

每學期開學前，都要對全部校舍進行全面的平安檢查。之后，每個月一次平安大排查。對排查出的平安隱患，剛好處理?；ㄥX不傷心，費事無怨言。

（五）其他工作。

衛(wèi)生防疫工作：堅持晨午檢制度。堅持“一日三檢”和零報告制度。支配每周的環(huán)境消毒、發(fā)熱學生登記等。后勤工作：對學校平安設備設施存在的隱患進行整改。加強對學校食堂按制度進行每一天（每周）的管理，組織從業(yè)人員進行培訓，時常關切詢問學生飯菜狀況，進行食堂民主測評，對看法和舉薦剛好反映、整改。還將相關制度、管理人員、工作人員上墻進行公示。本年度以來，學生食堂沒有出現(xiàn)平安隱患，確保師生的飲食平安。

四、存在的問題

1、工作中缺乏開拓意識，不夠大膽工作，畏首畏腳，工作放不開。在駕馭“做事不攬權，到位不越位，參謀不決策”這一原則時，拿捏尺度有欠缺。

2、看問題始終站的角度不高，視野不開闊。

3、作為分管后勤的副校長，對教職工關切照看不周，心有余而、力不足。

回顧過去，展望將來，在今后的工作中將克服不足，發(fā)揚特長，我將把這一切作為新的起點，不斷地完善自己，充溢自己，與時俱進，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。

小學后勤副校長述職報告篇5

敬重的各位領導

、各位同仁：

大家下午好！

花開花謝，冬去春來。不知不覺間，在開縣九龍山鎮(zhèn)東壩小學這片熱土上，我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重擔，靜默前行，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來，帶著全體老師的信任與期盼，肩負的責任沒有變，勞碌而充溢的生活節(jié)奏沒有變，對生活的酷愛對工作的熱忱沒有變，我依舊是辛苦而欣慰、勞累而歡樂，享受著靜默奉獻的那份美妙！仔細地抓好分管工作，較好地完成了各項工作任務。

我認為做副職要從兩個角度去思索：一則要定位精確，做正職的助手，與同職攜手，做老師困難時的幫手，不是校長要我做什么，而是我能主動地為校長做些什么；二則要努力去做管理和教學的能手，有自己的相識與主見，不能人云亦云。做人要韜光養(yǎng)晦，處事要不悲不亢。

一、盡職做好“三個到位”

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上，我總是從實際狀況動身為正職的決策提出建議，特殊是對自己分管的工作提出建議，供正職決策中參考

。決策形成以后，堅決不移地帶頭執(zhí)行，把正職的意圖落實到各項工作之中。

二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角

在堅持原則的前提下，只要是職權范圍內的工作，就要不推諉、不扯皮、堅決決策，敢于實施，大膽工作，主動地、創(chuàng)建性地落實正職和班子的決策