abe杭州移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和終端匯智能會(huì)生活整合營(yíng)銷(xiāo)方案

年

杭州移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及終端

“匯智能·會(huì)生活”整合營(yíng)銷(xiāo)方案INCO第1頁(yè)項(xiàng)目綱要項(xiàng)目?jī)?nèi)容分析整合營(yíng)銷(xiāo)傳輸內(nèi)外部造勢(shì)——內(nèi)部造勢(shì)——外部造勢(shì)傳輸策略整合營(yíng)銷(xiāo)傳輸策略框架

目錄第2頁(yè)項(xiàng)目綱要第3頁(yè)傳輸策略思索一、數(shù)據(jù)與終端整合傳輸。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)過(guò)終端，銷(xiāo)售定制終端數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)又是其中很大賣(mài)點(diǎn)。傳輸中盡可能整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。智能機(jī)融合套餐提議，加載手機(jī)上網(wǎng)套餐、安心寶。手機(jī)軟件終端區(qū)植入，須重新定位終端區(qū)功效布局。二、堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用習(xí)慣培養(yǎng)。挖掘客戶需求，重視業(yè)務(wù)本身內(nèi)容及功效傳輸，內(nèi)容第一促銷(xiāo)第二。細(xì)分人群個(gè)性化需求挖掘及訴求。（外來(lái)務(wù)工、學(xué)生、上班族等）及時(shí)跟進(jìn)社會(huì)熱點(diǎn)，以愈加開(kāi)放姿態(tài)傳輸。多嘗試?yán)镁W(wǎng)絡(luò)、軟文等軟性宣傳形式潛移默化培養(yǎng)使用習(xí)慣。第4頁(yè)三、圍繞明年服務(wù)大主題傳輸。終端傳輸著重售后服務(wù)，突出心機(jī)品牌附加價(jià)值。即“心機(jī)診所”一站式服務(wù)(圍繞“教授預(yù)約”、“上門(mén)診療”、“美容清潔”、“軟件下載”等增值服務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)包裝)。同時(shí)定時(shí)做好售后巡回服務(wù)月活動(dòng)炒作。打造心機(jī)無(wú)憂形象。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)向來(lái)是投訴重點(diǎn)，明年傳輸工作著力改進(jìn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)公眾滿意度，（不滿意主要表達(dá)在上網(wǎng)資費(fèi)，新業(yè)務(wù)捆綁不透明等等方面）以上網(wǎng)安心寶、12580等為著力點(diǎn)展開(kāi)“移動(dòng)業(yè)務(wù)放心用”宣傳。四、年重點(diǎn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)傳輸策略。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（WLAN/手機(jī)上網(wǎng)/閱讀）、手機(jī)支付（市民卡）、一卡通等。在“移動(dòng)改變生活”根本下，依據(jù)客戶需求進(jìn)行整合細(xì)分為：娛樂(lè)、便捷、高效，塑造“匯智能·會(huì)生活”主題，打造“無(wú)所不在網(wǎng)絡(luò)，無(wú)所不能業(yè)務(wù)”新形象。五、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)投放通路拓展。當(dāng)前適于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)投放媒體資源非常有限，排摸數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)用戶最主要年輕族群慣用觸點(diǎn)，時(shí)尚、休閑類(lèi)場(chǎng)所如咖啡吧、網(wǎng)吧、電影院、KTV等場(chǎng)所媒體資源。適量加大對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)外圍媒體投放力度。第5頁(yè)策略解讀第6頁(yè)A.整個(gè)整合營(yíng)銷(xiāo)傳輸計(jì)劃意在塑造與傳輸杭州移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與定制終端品牌形象，同時(shí)盡可能夠擴(kuò)大受眾抵達(dá)范圍，提升曝光率與目標(biāo)/潛在客戶群體抵達(dá)率B.經(jīng)過(guò)著名度傳輸、曝光率提升推進(jìn)移動(dòng)終端新品和數(shù)據(jù)新業(yè)務(wù)上市成功，以及品牌著名度與美譽(yù)度塑造、培育C.經(jīng)過(guò)媒體各種通路與工具，將大量業(yè)務(wù)詮釋、品牌推廣、主題活動(dòng)、熱門(mén)話題信息（文字、圖片、動(dòng)畫(huà)、視頻）展現(xiàn)到目標(biāo)受眾眼前，擴(kuò)大曝光范圍，加深客戶群體對(duì)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和定制終端印象，產(chǎn)生品牌認(rèn)知，進(jìn)而產(chǎn)生簽約并使用行為D.整個(gè)整合營(yíng)銷(xiāo)傳輸以話題營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主體，以官方站、專(zhuān)題站、郵件、帖子、日志、博客、合作專(zhuān)題、軟文、圖片、廣告片為推廣輔助材料第7頁(yè)E.整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)傳輸計(jì)劃中，我們依靠傳輸通路包含在杭州具備較高著名度綜合門(mén)戶網(wǎng)站、區(qū)域門(mén)戶等媒體，博客（新浪微薄）、小區(qū)（19樓、139小區(qū)）、視頻共享等互動(dòng)平臺(tái)，郵件、短信等新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工具與傳輸通路，實(shí)施全通路傳輸F.經(jīng)過(guò)我們主動(dòng)展開(kāi)關(guān)于溝通、時(shí)尚/時(shí)尚、便捷等方面報(bào)道、采訪、評(píng)論、動(dòng)態(tài)播報(bào)，引發(fā)更多人參加，包含更多媒體參加報(bào)道、更多消費(fèi)者參加體驗(yàn)之后評(píng)論、更多評(píng)論員與博客寫(xiě)手們參加自主撰稿、更多網(wǎng)站轉(zhuǎn)載產(chǎn)品詮釋與企業(yè)推廣性文章G.我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)傳輸話題、事件與活動(dòng)上，主要選擇了溝通、時(shí)尚/時(shí)尚、便捷等切入點(diǎn)第8頁(yè)傳輸主題匯智能·會(huì)生活（智匯生活一掌握）匯·娛樂(lè)匯·便捷匯·高效移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（閱讀、游戲、音樂(lè)……）滿足客戶對(duì)視聽(tīng)、互動(dòng)等業(yè)務(wù)娛樂(lè)智能化需求手機(jī)支付（手機(jī)市民卡、12580）滿足客戶對(duì)生活便捷智能化需求手機(jī)行業(yè)應(yīng)用（一卡通、校訊通）滿足客戶對(duì)學(xué)習(xí)、辦公高效智能化需求智能終端第9頁(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析第10頁(yè)劣勢(shì)weaknesses1.TD--SCDMA是全球3G三大標(biāo)準(zhǔn)中成熟度低標(biāo)準(zhǔn),需要重建網(wǎng)絡(luò)2.現(xiàn)階段，技術(shù)上差距可能引發(fā)客戶質(zhì)疑或流失3.業(yè)務(wù)擴(kuò)充，它可能在適應(yīng)性和控制力上不如愈加專(zhuān)注于某一領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)strengths

1.本土化：掌握含有中國(guó)制造知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)鍵技術(shù)3G網(wǎng)絡(luò)T-SCDMA，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上相對(duì)成熟，有最完整產(chǎn)業(yè)鏈。

2.政府政策支持

3.2G時(shí)代輝煌積累無(wú)人可及用戶資源和經(jīng)驗(yàn)積累第11頁(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容分析第12頁(yè)部分精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)（現(xiàn)實(shí)狀況）粗放式營(yíng)銷(xiāo)二、背景介紹與深度運(yùn)行要求仍有差距

數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)種類(lèi)多，但聚焦不夠；對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析維度較少；缺乏深度主題分析；分析方法和工具不夠成熟。全方面整合之下精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展第13頁(yè)五大分析緯度產(chǎn)品關(guān)聯(lián)分析目標(biāo)客戶鎖定業(yè)務(wù)特征分析業(yè)務(wù)主題分析數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)客戶分群基于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和終端準(zhǔn)確制導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)第14頁(yè)數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)主要分類(lèi)第15頁(yè)第16頁(yè)第17頁(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)第18頁(yè)消費(fèi)者關(guān)鍵購(gòu)置原因分析業(yè)務(wù)種類(lèi)品質(zhì)原因網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量原因費(fèi)率/帳單滿意度原因整體溝通水平原因售中售后服務(wù)原因價(jià)值選擇價(jià)值交付價(jià)值溝通19第19頁(yè)依據(jù)對(duì)五大“關(guān)鍵原因”不一樣偏好，消費(fèi)者可分為五個(gè)細(xì)分市場(chǎng)業(yè)務(wù)種類(lèi)品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量整體溝通水平總體100%帳單/費(fèi)率滿意度優(yōu)化產(chǎn)品型服務(wù)至上型超額消費(fèi)型基本保障型重在產(chǎn)品，包含實(shí)用性、選擇性和質(zhì)量表現(xiàn)重在產(chǎn)品獲取最大化和電信有效溝通需求關(guān)鍵點(diǎn)重在服務(wù)，包含申辦和維護(hù)等重在基本需求滿足和保障需要產(chǎn)品切合使用，同時(shí)有效推廣說(shuō)服26%19%15%10%30%跟隨型售中售后服務(wù)20第20頁(yè)

傳輸對(duì)象對(duì)移動(dòng)終端心理需求求新、求異、求變

喜歡追求自由、不受束縛省心、方便、高效（外來(lái)務(wù)工）辦公軟件齊全、電量耐久、電話本容量大、分組查詢功效、通話信號(hào)穩(wěn)定、抗干擾能力好等。（上班族和商務(wù)族）（學(xué)生和上班族）第21頁(yè)對(duì)需要以上各細(xì)分市場(chǎng)有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)一些產(chǎn)品：1、適應(yīng)年輕人追求時(shí)尚、女性花費(fèi)仔細(xì)特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)一些含有個(gè)性色彩、新奇色彩業(yè)務(wù)和服務(wù)2、適應(yīng)工薪階層收入水平相對(duì)較低特點(diǎn)，盡可能提供比較廉價(jià)通信服務(wù)3、適應(yīng)年輕人和女性價(jià)值觀念和消費(fèi)神理，設(shè)計(jì)一些能夠最大程度地適應(yīng)年輕人和女性宣傳口號(hào)、廣告語(yǔ)；并利用青年人和女性節(jié)日集中作一些促銷(xiāo)活動(dòng)4、利用各種方式，經(jīng)過(guò)對(duì)比各種移動(dòng)通信產(chǎn)品購(gòu)置成本和使用成本，向外來(lái)務(wù)工人員講道理、算細(xì)帳，引導(dǎo)外來(lái)務(wù)工人員對(duì)手機(jī)產(chǎn)生興趣、購(gòu)置手機(jī)，并進(jìn)入移動(dòng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，接收移動(dòng)企業(yè)服務(wù)5、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為吸引外來(lái)務(wù)工人員使用移動(dòng)通信、并培養(yǎng)其對(duì)移動(dòng)企業(yè)忠誠(chéng)度主要策略第22頁(yè)第23頁(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)傳輸過(guò)程中內(nèi)外部造勢(shì)第24頁(yè)圍繞杭州移動(dòng)“匯智能?會(huì)生活”傳輸主題，應(yīng)展開(kāi)有效雙向溝通，在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部，充分利用各種傳輸伎倆向企業(yè)內(nèi)外傳達(dá)企業(yè)形象信息對(duì)杭州移動(dòng)通信企業(yè)內(nèi)部實(shí)施整合傳輸整合傳輸應(yīng)首先在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施，整合企業(yè)內(nèi)部資源，統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部員工思想認(rèn)識(shí)，為外部傳輸?shù)於ɑA(chǔ)i）形成杭州移動(dòng)通信企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念，有代表性廣告用語(yǔ)ii）對(duì)移動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工宣傳主題闡釋?zhuān)M(jìn)行員工培訓(xùn)，使其全方面深入了解活動(dòng)主題內(nèi)涵，指導(dǎo)日常工作iii）移動(dòng)企業(yè)各部門(mén)圍繞業(yè)務(wù)定位開(kāi)展工作，企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一觀念iv）各地方營(yíng)業(yè)廳嚴(yán)格執(zhí)行市企業(yè)制訂工作規(guī)劃，從制度上確保形象建設(shè)工作開(kāi)展第25頁(yè)企業(yè)內(nèi)部造勢(shì)外部造勢(shì)A召開(kāi)1次小規(guī)模整合營(yíng)銷(xiāo)傳輸說(shuō)明與動(dòng)員會(huì)參加者組織：1：邀請(qǐng)不少于50名老客戶（包含銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)管理者等）、不少于50名新用戶參加訪談與撰寫(xiě)評(píng)論2：不少于5名行業(yè)/生活/IT方面記者編輯參加報(bào)道3：不少于10名BLOG累積訪問(wèn)量3萬(wàn)及以上、單日訪問(wèn)量100以上博客主與寫(xiě)手。B幫助設(shè)計(jì)制作整年（按月或按季度）內(nèi)部電子刊物設(shè)計(jì)與制作杭州移動(dòng)企業(yè)/產(chǎn)品信息投遞累積數(shù)量，不少于：100篇文章；100張圖片；1張視頻（可選）整合營(yíng)銷(xiāo)傳輸內(nèi)外部造勢(shì)第26頁(yè)企業(yè)內(nèi)部造勢(shì)外部造勢(shì)C依據(jù)杭州移動(dòng)方面意向，面向參加網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳輸計(jì)劃人員提供尤其培訓(xùn)傳輸通路組織及報(bào)道投放：1：5家著名全國(guó)性綜合/地域/行業(yè)性門(mén)戶2：10家小門(mén)戶（行業(yè)/地域/綜合）3：5家綜合、行業(yè)或?qū)I(yè)網(wǎng)絡(luò)小區(qū)/博客網(wǎng)站4：3期電子刊物并投遞量抵達(dá)1萬(wàn)D活躍度組織：1：杭州移動(dòng)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、移動(dòng)終端等相關(guān)關(guān)鍵詞搜索統(tǒng)計(jì)增加1倍以上2：網(wǎng)絡(luò)文章點(diǎn)擊量抵達(dá)300萬(wàn)以上（包含被轉(zhuǎn)載文章、圖片與視頻）第27頁(yè)傳輸策略第28頁(yè)以話音業(yè)務(wù)為突破口快速切入市場(chǎng)提升品牌形象,贏取目標(biāo)客戶深層次精神認(rèn)同淡化2G、3G概念重點(diǎn)宣傳業(yè)務(wù)采取低價(jià)策略吸引用戶使用業(yè)務(wù)推出合理資費(fèi)套餐有效拓展市場(chǎng)第29頁(yè)一、以話音業(yè)務(wù)為突破口快速切入市場(chǎng)

從用戶需求來(lái)看，在3G時(shí)代，語(yǔ)音業(yè)務(wù)依然是人們最基本信息通信需求。在開(kāi)展3G數(shù)據(jù)服務(wù)同時(shí)，為了快速占領(lǐng)市場(chǎng)，能夠大幅下調(diào)語(yǔ)音業(yè)務(wù)費(fèi)用、從語(yǔ)音業(yè)務(wù)切入。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性非常顯著，網(wǎng)絡(luò)和用戶規(guī)模越大邊際成本越低。移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)從有巨大市場(chǎng)需求語(yǔ)音業(yè)務(wù)入手是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)有效路徑，這不但能夠提升運(yùn)行商網(wǎng)絡(luò)設(shè)備利用率，盤(pán)活運(yùn)行商固定資產(chǎn)，而且還能夠搶占市場(chǎng)份額。第30頁(yè)宣傳方式：公關(guān)活動(dòng)宣傳——杭州全球通十大出色商務(wù)人士評(píng)選

最短時(shí)間內(nèi)、以最集中火力將活動(dòng)信息全方面?zhèn)鬏敵鋈?，?jīng)過(guò)精英人物現(xiàn)身說(shuō)法力圖使移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)以生動(dòng)化方式被更多人所接收?；顒?dòng)內(nèi)容

前期:詳細(xì)參加方式宣傳中期:為期一個(gè)月分階段舉行后期:頒獎(jiǎng)晚會(huì)傳輸方式

頒獎(jiǎng)晚會(huì)電視臺(tái)同時(shí)播出，在電臺(tái)、報(bào)紙、電視連續(xù)性宣傳、報(bào)道下，“誰(shuí)是全球通十大商務(wù)人士”懸念成為話題二、提升品牌形象,贏取目標(biāo)客戶深層次精神認(rèn)同第31頁(yè)三、淡化2G、3G概念重點(diǎn)宣傳業(yè)務(wù)絕大多數(shù)用戶其實(shí)難以真正搞清楚2G和3G等相關(guān)移動(dòng)通信技術(shù)概念。所以，與其強(qiáng)調(diào)3G之于2G優(yōu)勢(shì)，不如淡化移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)代概念，更多地宣傳3G所能提供數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和定制個(gè)性化服務(wù)。

第32頁(yè)四、采取低價(jià)策略吸引用戶使用業(yè)務(wù)推廣移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售定制終端時(shí)候，其話音業(yè)務(wù)資費(fèi)降到比其它運(yùn)行商平均業(yè)務(wù)低50%程度?；蛘咂湓捯魳I(yè)務(wù)資費(fèi)水平即使略高于2G，但其數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)資費(fèi)水平卻低于2G。第33頁(yè)五、推出合理資費(fèi)套餐有效拓展市場(chǎng)“月租費(fèi)＋話音＋數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用費(fèi)”資費(fèi)模式推行業(yè)務(wù)捆綁服務(wù)，服務(wù)捆綁后資費(fèi)水平降低，用戶使用量增加，使運(yùn)行商實(shí)際收入增加，起到穩(wěn)定資費(fèi)作用。推出合理資費(fèi)套餐套餐優(yōu)惠活動(dòng)第34頁(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)傳輸策略框架第35頁(yè)營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)吧傳統(tǒng)媒體飛信139郵箱門(mén)戶網(wǎng)站新業(yè)務(wù)樂(lè)園短信彩信WAP互聯(lián)網(wǎng)針對(duì)目標(biāo)客戶，經(jīng)過(guò)短信、彩信、WAP方式進(jìn)行業(yè)務(wù)及活動(dòng)推薦在自有渠道、社會(huì)渠道經(jīng)過(guò)海報(bào)、單頁(yè)、展架、電子顯示器等物料開(kāi)展業(yè)務(wù)及活動(dòng)宣傳在新業(yè)務(wù)樂(lè)園開(kāi)辟活動(dòng)專(zhuān)區(qū)，并在門(mén)戶網(wǎng)站首頁(yè)經(jīng)過(guò)flash、文字鏈、彈出廣告開(kāi)展活動(dòng)宣傳經(jīng)過(guò)飛信機(jī)器人、tips、客戶端標(biāo)簽開(kāi)展活動(dòng)宣傳經(jīng)過(guò)139郵件群發(fā)、郵件置頂、郵箱首頁(yè)flash開(kāi)展活動(dòng)宣傳經(jīng)過(guò)報(bào)紙硬廣進(jìn)行整體概念導(dǎo)入，經(jīng)過(guò)報(bào)紙軟文、廣播開(kāi)展業(yè)務(wù)及活動(dòng)宣傳經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)硬廣、論壇貼、網(wǎng)站活動(dòng)合作等開(kāi)展業(yè)務(wù)及活動(dòng)宣傳經(jīng)過(guò)網(wǎng)吧屏貼、壁紙、彈出等開(kāi)展業(yè)務(wù)及活動(dòng)宣傳媒體利用第36頁(yè)話題點(diǎn)話題明細(xì)文章報(bào)道目標(biāo)4篇文章，每篇最少1000字不少于6篇文章，每篇字?jǐn)?shù)不少于800字。最少3篇文章，每篇最少1000字整合營(yíng)銷(xiāo)傳輸策略框架·話題篇第37頁(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)傳輸策略框架·事件篇事件項(xiàng)目欄事件形式事件目標(biāo)內(nèi)容組成杭州全球通十大出色商務(wù)人士評(píng)選前期:詳細(xì)參加方式宣傳中期:為期一個(gè)月分階段舉行后期:頒獎(jiǎng)晚會(huì)最短時(shí)間內(nèi)、以最集中火力將活動(dòng)信息全方面?zhèn)鬏敵鋈?，?jīng)過(guò)精英人物現(xiàn)身說(shuō)法力圖使移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)以生動(dòng)化方式被更多人所接收。吸引高端商務(wù)人士關(guān)注區(qū)域門(mén)戶綜合門(mén)戶博客網(wǎng)站行業(yè)門(mén)戶第38頁(yè)活動(dòng)推廣創(chuàng)新思緒營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)創(chuàng)新針對(duì)客戶不一樣時(shí)間節(jié)點(diǎn)心理活動(dòng)，開(kāi)展有針對(duì)性、有使用需求活動(dòng)，做到“無(wú)所不在網(wǎng)絡(luò)，無(wú)所不能業(yè)務(wù)”增加營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)娛樂(lè)屬性，吸引客戶主動(dòng)參加，并讓他們真實(shí)感受到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)帶來(lái)生活方式轉(zhuǎn)變宣傳伎倆創(chuàng)新打破以往經(jīng)過(guò)傳統(tǒng)廣告唯一宣傳模式，增加互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)、重點(diǎn)人群窄眾傳輸方式，以細(xì)分市場(chǎng)及細(xì)分客戶為目標(biāo)、提升廣告宣傳精準(zhǔn)度。推廣伎倆創(chuàng)新對(duì)客戶進(jìn)行深入細(xì)分及了解，在細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)過(guò)路演、落地活動(dòng)進(jìn)行一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)，提升客戶對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)可信度和參加度。第39頁(yè)整合