行政人事部年終總結（3篇）

第7頁共7頁行政人事?部年終總?結__?__年，?在公司領?導和全體?同事的共?同指導幫?助和積極?配合下，?我著力從?辦公室工?作的實際?特點出發(fā)?，堅持以?服務為宗?旨，不斷?加強自身?的素質(zhì)建?設，切實?轉變工作?作風，嚴?格要求自?己，擺正?工作位置?，時刻以?“謙虛”?、“謹慎?”、“律?己”的態(tài)?度開展每?一項工作?，通過自?身的學習?和工作，?認真履行?自己的工?作職責，?較好地完?成了各項?工作任務??，F(xiàn)總結?如下：?一、工作?完成情況?辦公室?工作千頭?萬緒，繁?多復雜，?需要有高?度的事業(yè)?心和責任?感開展工?作。半年?來，在辦?公室人員?變動頻繁?的情況下?，我充分?調(diào)動全室?人員的工?作積極性?，在搞好?服務，參?與政務，?完成任務?，辦好雜?務方面做?了許多具?體工作，?保證了機?關工作的?正常運轉?。一是?加強自身?學習，提?高業(yè)務水?平。由于?自己的學?識、能力?和閱歷與?其任職都?有一定的?距離，平?時經(jīng)過不?斷學習、?不斷積累?，已初步?具備了辦?公室工作?經(jīng)驗，能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?，在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語表?達能力等?方面，也?有了相應?提高，保?證了本崗?位各項工?作的正常?運行，能?夠以正確?的態(tài)度對?待各項工?作任務，?熱愛本職?工作，認?真努力_?___到?實際工作?中去。積?極提高自?身各項業(yè)?務素質(zhì)，?爭取工作?的主動性?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?二是處理?好收發(fā)文?、草擬綜?合性文件?和報告等?文字工作?。認真做?好公司有?關文件的?收發(fā)、登?記、分遞?、文印和?督辦工作?，半年來?共處理傳?閱上級部?門和兄弟?單位的黨?政公文來?文___?_余件，?起草下發(fā)?文件通知?____?余篇和_?___年?行政工作?報告、上?半年行政?工作總結?、三重一?大會議紀?要等行政?公文，對?辦公會議?進行記錄?、整理和?會議紀要?提煉，落?實會議有?關決議的?實施。對?公司的各?類文件做?好資料歸?檔工作。?配合領導?在制訂的?各項規(guī)章?制度基礎?上進一步?補充、完?善各項規(guī)?章制度，?及時傳達?____?公司有關?會議、文?件、批示?精神。?三是加強?行政管理?和后勤服?務工作。?重新修訂?了考勤管?理制度，?嚴格機關?的考勤工?作，強化?勞動紀律?。加強管?理，做好?辦公場所?的保潔工?作，多次?與物業(yè)公?司協(xié)商，?劃定了機?關辦公樓?前的停車?區(qū)域。_?___月?份，公司?和平基地?庫房進行?整體搬遷?，與總工?、物資部?積極配合?，合理安?排裝卸運?輸，按照?公司制定?的時間節(jié)?點，半個?月的時間?完成了庫?房整體搬?遷任務。?加強車輛?管理，建?立車輛控?制消耗表?等臺賬，?對車輛油?耗進行控?制。四?是組織好?各類會議?及接待，?做好上傳?下達工作?。在會議?安排、迎?來送往方?面認真做?好會前準?備、會場?布置、會?議資料、?食宿安排?等工作。?與公司職?工多交流?，及時掌?握職工思?想動態(tài)，?做好上傳?下達，為?公司合理?安排部署?全年規(guī)劃?工作，提?供保障。?五是規(guī)?范食堂管?理和辦公?用品的采?購。食堂?成立伙食?管理小組?，嚴控成?本支出，?建立食堂?費用明細?臺賬，每?日計算節(jié)?超，月底?匯總，進?行企務公?開，增加?透明度，?每天本級?和拌和站?食堂把飯?菜的照片?發(fā)到微信?群上，讓?大家互相?監(jiān)督，切?實提高職?工用餐質(zhì)?量。規(guī)范?辦公用品?、低值易?耗品的采?購保管使?用，采購?前先提報?購置申請?，進行市?場詢價，?綜合辦公?室審核，?分管領導?、公司經(jīng)?理簽字審?批后方可?進行購置?并且建立?完善采購?及發(fā)放登?記臺賬。?六是圍?繞施工生?產(chǎn)，抓好?黨建工會?工作。根?據(jù)公司黨?支部的要?求，加強?黨員干部?思想作風?建設，開?展“兩學?一做”常?態(tài)化教育?，組織領?導班子成?員及黨員?、六管人?員撰寫反?腐倡廉學?習筆記，?按照黨風?廉政建設?風險防范?考核辦法?，每月對?各部室、?拌和站進?行考核評?比，激發(fā)?了職工熱?情，增強?了團隊凝?聚力。?七是加強?宣傳報道?工作。截?至目前在?公司OA?平臺上共?發(fā)表各類?新聞稿件?____?篇，對提?升公司知?名度和影?響力，發(fā)?揮正能量?起到了積?極作用。?二、存?在的問題?和不足?一年來，?本人在工?作方面雖?然取得了?一些成績?，這與公?司領導的?正確領導?和其他部?門同志們?的大力支?持密不可?分，也是?辦公室全?體同仁共?同努力的?結果，但?17婦科?鵠矗仍然?存在很多?不足的地?方17?1、學習?的主動性?和自覺性?尚須加強?，不能僅?僅滿足于?目前會的?、已掌握?的知識，?要通過進?一步學習?掌握更為?全面的政?治理論知?識，涉獵?更為廣泛?的文化知?識領域，?以使自己?的工作更?上一個臺?階。2?、管理方?面還不夠?大膽，還?存在面情?軟、老好?人、某些?方面要求?不夠嚴格?的問題，?在以后的?工作中要?注重實現(xiàn)?制度管人?，行動感?人，促使?自己的管?理水平有?更大的提?高。3?、工作效?率有待進?一步提高?，有些工?作不夠細?、不夠認?真，與領?導的要求?有差距，?工作方法?有待于改?進，工作?還存在拖?沓現(xiàn)象。?三、下?一步的工?作和打算?第一，?加強學習?，拓寬自?身知識面?，提高個?人綜合素?質(zhì)，努力?學習各種?專業(yè)知識?和相關法?律常識。?加強對公?司發(fā)展脈?絡、走向?的了解，?向周圍同?志多學習?，要對公?司的統(tǒng)籌?規(guī)劃、當?前情況做?到心中有?數(shù)。第?二，本著?實事求是?的原則，?做到上情?下達、下?情上報，?真正做好?領導的助?手，加強?與其他部?門的工作?交流，注?意聽取同?事們的意?見和建議?，為領導?正確決策?，科學決?策提供參?謀和服務?。第三?，提高效?率意識。?辦公室工?作是綜合?服務性工?作，提高?辦事效率?，準確、?迅速、公?正、合理?地完成每?項任務，?改變拖沓?的工作作?風，養(yǎng)成?高效、快?捷的過硬?工作作風?。第四?，注重本?部門的工?作作風建?設，加強?管理，團?結一致，?勤奮工作?，形成良?好的部門?工作氛圍?。不斷改?進辦公室?對其他部?門的支持?能力、服?務水平。?遵守公司?內(nèi)部規(guī)章?制度，維?護公司利?益，積極?為公司創(chuàng)?造更高價?值，力爭?取得更大?的工作成?績。行?政人事部?年終總結?（二）?____?年我在領?導的指導?下，同事?的悉心幫?助下，行?政執(zhí)法工?作取得了?一定的進?步，但也?有不足。?一、為?了在今后?的工作中?更好地履?行行政執(zhí)?法職責，?努力把自?己鍛煉成?為一名合?格的交通?行政執(zhí)法?工作者，?現(xiàn)將__?__年行?政執(zhí)法的?工作情況?總結如下?：一是端?正執(zhí)法理?念，切實?將依法行?政擺在重?要位置。?思一是想?上高度重?視依法行?政工作，?認真領會?依法行政?的重要性?，通過法?制學習，?行政執(zhí)法?考試熟悉?交通行政?執(zhí)法工作?的相關規(guī)?章制度，?不斷強化?思想認識?。二是增?強學習效?果，切實?加強對依?法行政相?關知識的?學二是習?。認真學?習了《中?華人民共?和國道路?運輸條例?》《中華?人民共和?國公路法?》《公路?安全保護?條例》《?安徽省治?理貨物運?輸車輛超?限超載辦?法》《交?通行政執(zhí)?法禁令》?等相關法?律、法規(guī)?和制度，?深化了對?“以人為?本”“執(zhí)?法為民”?的理解。?、三是積?極參加單?位___?_年__?__月組?織的行政?執(zhí)法學習?培三是訓?。積極參?加單位組?織的行政?執(zhí)法知識?講座，并?認真做好?筆記。?二、存在?不足__?__年來?，我在學?習和工作?中逐步成?長、成熟?，但我清?楚自身還?有不足，?主要表現(xiàn)?在以下方?面：1?、工作經(jīng)?驗欠缺。?我通常是?只想到了?眼前、局?部，結果?就出現(xiàn)了?顧此失彼?，手忙腳?亂的情況?。2、?學習還不?夠主動、?積極。有?時候是被?動學習，?把學習看?成是應付?，沒有采?取積極主?動的態(tài)度?。三、?今后努力?方向在今?后的工作?中，我將?以飽滿的?熱情投入?到工作、?學習中，?發(fā)揚團結?務實的精?神，遵守?相關規(guī)則?，認真學?習業(yè)務知?識，不能?滿足于臺?賬管理、?文字處理?方面，要?拓寬自己?的知識面?、要加深?知識的深?度，用最?新的法律?知識武裝?自己，時?刻保持與?時俱進。?行政人?事部年終?總結（三?）__?__月對?于我們汽?車這個行?業(yè)應該算?是收獲的?____?月，但綜?合整個十?月來看?效果好像?并沒有預?想的那么?完好，但?我們行政?部工作相?對___?_月份顯?得尤其的?忙綠，現(xiàn)?將主要工?作總結如?下：一?、人員招?聘因各?種原因_?___月?份、__?__月份?離職人員?較多，所?以人員招?聘是__?__月份?主要工作?之一，除?了日常在?智聯(lián)招聘?投放需求?外，為了?提高求職?人員對我?店的關注?，特別與?智聯(lián)客服?人員聯(lián)系?使用了_?___年?度智聯(lián)贈?送的一周?四合一圖?片形式，?另經(jīng)過分?析人員需?求類型，?安排__?__月份?的第三周?在大河報?做了一期?招聘，經(jīng)?過兩種渠?道的招聘?，效果達?到了預計?的需求，?先后分別?組織了兩?次面試，?招聘到了?一部分較?優(yōu)秀的人?員，部分?崗位人員?得到了補?充。二?、___?_年臺歷?制作陽?歷新年再?有兩月就?要到了，?考慮到臺?歷的發(fā)放?與使用，?與各部門?溝通__?__年臺?歷需求數(shù)?量，__?__月中?旬開始我?們尋找了?部分廠家?報價，對?臺歷的價?格與質(zhì)量?做了對比?與篩選，?下旬開始?與制作單?位關于臺?歷設計需?求情況進?行了溝通?，現(xiàn)設計?稿已初步?確定，計?劃在__?__月處?制作，_?___月?中旬制作?完畢交各?部門發(fā)放?與客戶。?三、硬?體改造?(一)、?車間下水?管檢修?車間下水?管道因年?久老化，?造成管道?部分堵塞?，下雨時?出現(xiàn)漏水?現(xiàn)象，_?___月?份我們組?織人員對?車間的下?水管道進?行了仔細?排查與檢?修，對堵?塞部分做?了疏通，?老化的水?管進行了?更換，保?證了