超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)

Word文檔僅供參考超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)第一篇：超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：大伙兒新年好首先自我介紹一下，我叫ｘｘｘ，漢族，ｘｘ人， 19ｘｘ年05月10日生。從ｘｘ年到ｘｘ年在ｘｘ公司工作。我非常榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái)，參加這次競(jìng)聘上崗演講：首先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信，在公司公平，公正，公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們大伙兒的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn)， 也會(huì)得到了大伙兒的認(rèn)可。 在那個(gè)地點(diǎn)公司職員的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在那個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺(tái)演講，同意領(lǐng)導(dǎo)與大伙兒對(duì)我的選擇。我的競(jìng)聘崗位是：ｘｘ超市店的店長(zhǎng)。ｘｘ年的門(mén)店，通過(guò)治理年的磨練， 各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。 在如此良好的政策與優(yōu)越的平臺(tái)支撐及全體職員共同配合協(xié)作下。出色完成銷售考核任務(wù)。但也存在不足的地點(diǎn)，比如軟指標(biāo)方面，各業(yè)務(wù)員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)、整理、擺設(shè)、標(biāo)簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對(duì)產(chǎn)品、性能、用途，了解認(rèn)識(shí)也非常薄弱。部門(mén)與部門(mén)，同事與同事之間的相互配合團(tuán)結(jié)凝聚力不夠大，經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對(duì)市場(chǎng)情況，客戶的需求不太了解，售后及產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)低落?？蛻魴n案的建立不全。作為銷售部門(mén)來(lái)講，完成業(yè)績(jī)是最重要的，然而沒(méi)有服務(wù)來(lái)維護(hù)、支撐的話，只是一時(shí)的成功，臨時(shí)的甜頭。關(guān)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展是沒(méi)有好處的。門(mén)店是公司一線窗口， 職員的一言一行、談吐舉止， 客戶的中意度和門(mén)店整體的生動(dòng)化以及業(yè)務(wù)人員的專業(yè)化，都會(huì)阻礙公司的形象和聲譽(yù)。自然，也會(huì)阻礙到業(yè)績(jī)提升。我認(rèn)為自己競(jìng)聘店長(zhǎng)具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)和可行性的措施：1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面：我從ｘｘ年到現(xiàn)在，差不多上從事門(mén)店銷售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶內(nèi)勤工作。通過(guò)這兩年來(lái)的鍛煉磨合、不斷學(xué)習(xí)、吸取失敗的教訓(xùn)。我對(duì)機(jī)電市場(chǎng)的行情，客戶的治理，產(chǎn)品的性能，價(jià)格的熟悉，加之今年通過(guò)自身的努力學(xué)習(xí)，對(duì)公司的治理要求及標(biāo)準(zhǔn)化流程都有一定的認(rèn)識(shí)和提高。2、自身?xiàng)l件方面： 我的為人處事原則是： 首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位，為公司制造最大效益為目標(biāo)， 識(shí)大體，顧大局對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)的忠誠(chéng)度。 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，共同進(jìn)行治理工作，服從上級(jí)的安排，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，開(kāi)快樂(lè)心生活。自己一貫注重個(gè)運(yùn)氣德素養(yǎng)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公道。3、建立團(tuán)隊(duì)與職責(zé)執(zhí)行方面： 主持門(mén)店日常工作，主持每日工作晨會(huì)， 溝通上下級(jí)及門(mén)市部與其他部門(mén)的關(guān)系。 制造良好的工作環(huán)境，沖著共同目標(biāo)努力奮斗，多看不人的長(zhǎng)處、忽略不人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容、少一些責(zé)難、多一點(diǎn)關(guān)心、少一些批判、多一點(diǎn)提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調(diào)動(dòng)每一位職員的積極性，制造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍，Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考并建立起長(zhǎng)久牢固的同情況誼，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長(zhǎng)。4、在培訓(xùn)新職員成長(zhǎng)方面：我覺(jué)得門(mén)店是公司培訓(xùn)與鍛煉新職員的基地。作為店長(zhǎng)我必須擔(dān)起重任。我認(rèn)為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平， 不是憑空與生俱來(lái)的， 而是通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培養(yǎng)而來(lái)的，因此，我平常只要有空在不阻礙工作的前提下，會(huì)不斷的與新同事互相交流、緊密溝通、 互動(dòng)學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識(shí)， 銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)驗(yàn)，輸入貫穿到每個(gè)新人身上。讓新職員迅速成長(zhǎng)為公司有用的人才。以上是對(duì)內(nèi)需要做到的幾點(diǎn)，對(duì)外，在建立客戶定位治理及提高服務(wù)質(zhì)量方面：我認(rèn)為關(guān)于老客戶、 固定客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，加強(qiáng)與客戶關(guān)系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)， 真正和客戶做朋友。 在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷利用門(mén)店優(yōu)勝、 人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多新客戶。依照產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)， 充分調(diào)動(dòng)每位職員的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時(shí)，開(kāi)展微笑服務(wù)。向上門(mén)客戶以熱情接待、認(rèn)真傾聽(tīng)、介紹產(chǎn)品時(shí)耐心解答、認(rèn)真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力?？蛻羲P(guān)注的咨詢題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有咨詢必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)新到產(chǎn)品的圖片、資料，通過(guò)短信、電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件等各種方式傳達(dá)給客戶，讓客戶第一時(shí)刻了解認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品。取得客戶的好感、認(rèn)可、需求、交易，達(dá)到與客戶長(zhǎng)期的雙贏目的。我們擁有高度視野、遠(yuǎn)大目標(biāo)、良好心態(tài)、寬敞胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的好老總，好領(lǐng)導(dǎo)做后盾做支撐。也是我學(xué)習(xí)的好榜樣。就算我這次應(yīng)聘失敗了我可不能氣餒、消極、失望。我相信，一分耕耘，十分收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功，感謝大伙兒第二篇：超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大伙兒好相信大伙兒都聽(tīng)過(guò)這首詩(shī)：白日依山盡，黃河入海流。欲窮千里目，更上一層樓。相信每個(gè)人都會(huì)選擇向前行進(jìn)，而不是后退。一、個(gè)人簡(jiǎn)介今天，在那個(gè)地點(diǎn)。首先，自我介紹一下，我叫ｘｘｘ，江蘇徐州人，畢業(yè)于ｘｘｘ，所學(xué)專業(yè)是連鎖經(jīng)營(yíng)治理。從我一畢業(yè)，就在ｘｘｘ超市工作過(guò)一年，從事的是理貨員?，F(xiàn)在，在那個(gè)超市工作也差不多經(jīng)近一年了，從事的是導(dǎo)購(gòu)員。Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考我非常榮幸能走上競(jìng)聘演講臺(tái)，參加這次競(jìng)聘店長(zhǎng)的演講：首先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信，在公司公平，公正，公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們大伙兒的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn)， 也會(huì)得到大伙兒的認(rèn)可。 在那個(gè)地點(diǎn)公司職員的積極面與消極面也都能夠得以體現(xiàn)出來(lái)，讓真正有實(shí)力的人在那個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)和鍛煉自己能力的態(tài)度來(lái)參加這次競(jìng)選，同意領(lǐng)導(dǎo)與大伙兒對(duì)我的指正。我的競(jìng)聘崗位是：ｘｘ超市的店長(zhǎng)。二、個(gè)人優(yōu)勢(shì)我競(jìng)爭(zhēng)超市店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：有近二年的超市工作經(jīng)驗(yàn)，在工作的時(shí)候，慎重小心、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)常得到經(jīng)理的好評(píng)。由于我在ｘｘ工作快兩年了，有一定銷售經(jīng)驗(yàn)和治理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也對(duì)入庫(kù)，打調(diào)單這方面接觸的多，對(duì)產(chǎn)品的了解也相當(dāng)透徹。我熱愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，善于溝通、工作不弄虛作假；同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我的為人處事原則是： 首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位， 為公司制造最大效益為目標(biāo)，識(shí)大體，顧大局對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)的忠誠(chéng)度。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，共同進(jìn)行治理工作，服從上級(jí)的安排，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，開(kāi)快樂(lè)心生活。自己一貫注重個(gè)運(yùn)氣德素養(yǎng)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公道。為了我今后所在超市的正常進(jìn)展，我會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)， 違法必糾，在第一時(shí)刻理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令， 以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén)， 并要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門(mén)店都連成一條線， 也就是講讓連起來(lái)成線， 組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面，只有把面撲開(kāi)了，公司才能更快更好的進(jìn)展。三、超市的以后做為一名店長(zhǎng)，最重要的是如何治理好這家超市、 如何按照上級(jí)的指示做好自己的工作，因此我對(duì)超市的以后做了規(guī)劃，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，采取了以下措施 :1、實(shí)行顧客第一、服務(wù)第一的經(jīng)營(yíng)觀念2、嚴(yán)格操縱損耗率、人事成本、營(yíng)運(yùn)成本，樹(shù)立低成本的經(jīng)營(yíng)觀念；3、進(jìn)行庫(kù)存治理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放；4、督促門(mén)店的促銷活動(dòng)；5、了解職員的困難，給予正確的指示，并鼓舞職員提出合理化建議6、保障營(yíng)運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常治理和設(shè)備的日常維7、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門(mén)店長(zhǎng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門(mén)溝通。要經(jīng)常與店內(nèi)職員以及各門(mén)店員交流、(心態(tài)、經(jīng)驗(yàn))，了解店內(nèi)及店外自己所不明白同時(shí)與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考8、要了解：即使未曾經(jīng)歷過(guò)的情況一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，因此關(guān)于工作當(dāng)中所遇到的任何咨詢題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。9、做到有咨詢必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。ｘｘ、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的情況吸取教訓(xùn)，差不多成功的情況尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。四、店面治理作為一家大型連鎖超市，店面行政治理應(yīng)放在首位。1.建立逐級(jí)治理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.作為高級(jí)餅店企業(yè)，所有職員都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)職員、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位職員、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、明白業(yè)務(wù)、會(huì)治理的高素養(yǎng)人才。3.以追求顧客中意為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重職員、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。4.建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束職員、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。5.利用各種合理的、能夠利用的條件，制造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。五.經(jīng)營(yíng)治理1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的治理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品治理趨于合理化。2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)人員。3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。4.盡可能的為公司落低成本，開(kāi)源節(jié)流，以減少開(kāi)支。5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力。只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考長(zhǎng)。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。 當(dāng)今社會(huì)效率是第一、團(tuán)隊(duì)合作是主題、 我們要加強(qiáng)個(gè)人綜合素養(yǎng)的提高，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提升協(xié)作力。 ‘執(zhí)行力’關(guān)于一個(gè)企業(yè)是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略一步步的落實(shí)明確目標(biāo)后要讓大伙兒明白如何樣去執(zhí)行如何去執(zhí)行， 同時(shí)要對(duì)執(zhí)行人員的結(jié)果進(jìn)行檢查評(píng)估，關(guān)于我們的目標(biāo)不拋棄不放棄。6、在培訓(xùn)新職員成長(zhǎng)方面：我覺(jué)得門(mén)店是公司培訓(xùn)與鍛煉新職員的基地。作為店長(zhǎng)我必須擔(dān)起重任。我認(rèn)為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平， 不是憑空與生俱來(lái)的， 而是通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培養(yǎng)而來(lái)的，因此，我平常只要有空在不阻礙工作的前提下，會(huì)不斷的與新同事互相交流、緊密溝通、 互動(dòng)學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識(shí)， 銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)驗(yàn)，輸入貫穿到每個(gè)新人身上。讓新職員迅速成長(zhǎng)為公司有用的人才。以上是我對(duì)店內(nèi)治理的一些設(shè)想， 如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正， 我相信月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在公司進(jìn)展才能映照出我的進(jìn)步。 我相信，一分耕耘，十分收獲，只要我努力去做了，就一定能成功。我會(huì)在以后的工作中更加努力、 勤奮，將我們的超市帶入另一個(gè)輝煌時(shí)期。第三篇：超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：您好！踏著金秋的足步， 我們ｘｘ集團(tuán)又迎來(lái)了碩果累累的一年， 作為ｘｘ集團(tuán)ｘｘ店的一名職員，我也一步一步的逐漸成長(zhǎng)了起來(lái)。我叫張銳，現(xiàn)年 29歲，現(xiàn)在ｘｘ超市ｘｘ店擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理，營(yíng)運(yùn)經(jīng)理助理，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，卡友團(tuán)購(gòu)中心主管一職，我競(jìng)聘的職位是地區(qū)集團(tuán)下屬超市店長(zhǎng)。20ｘｘ年1月5日，我滿懷向往與希望的加入了ｘｘ集團(tuán)那個(gè)大伙兒庭。我既興奮又緊張，但更多是自豪和驕傲，同時(shí)我也深感肩上的責(zé)任重大，作為ｘｘ超市的一名普一般通的治理干部，我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都給予了新的內(nèi)涵，它代表的企業(yè)的形象，是我們ｘｘ超市對(duì)外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上那個(gè)工作崗位，便按下決心，一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀治理干部，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不后悔每一天！在營(yíng)銷經(jīng)理那個(gè)工作崗位上，20ｘｘ年1月至8月，超市實(shí)現(xiàn)銷售1463.7萬(wàn)，去年同期銷售1254.9萬(wàn)，同期增長(zhǎng)金額208.8萬(wàn)，增長(zhǎng)幅度為16.63%。截止9月1日，共組織操辦DM海報(bào)促銷14次，店內(nèi)促銷6次，大型路演三次，廠商促銷周二十余次，為超市增加銷售，貢獻(xiàn)出了自己的一份力量。作為營(yíng)運(yùn)經(jīng)理助理，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，不斷完善營(yíng)運(yùn)組織架構(gòu)，合理安排工作崗位，從年初僅有兩人的治理隊(duì)伍，進(jìn)展成為擁有生鮮助理，食品，非食助理，營(yíng)銷助理，團(tuán)購(gòu)助理，共計(jì)六人，架構(gòu)完善的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)。今年8月中旬，接管卡友團(tuán)購(gòu)中心，建立顧客檔案，創(chuàng)立購(gòu)物券電子數(shù)據(jù)化治理，為今后預(yù)付卡的進(jìn)一步開(kāi)展銷售做好預(yù)備。并順利與移動(dòng)公司佳木斯ｘｘ分公司簽訂價(jià)值168Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考萬(wàn)的團(tuán)購(gòu)大單，為超市鞏固了一批固定消費(fèi)客源。在今年6月30日，我在大連集團(tuán)總部學(xué)習(xí)時(shí)，被評(píng)為 "優(yōu)秀治理干部"，從政治部領(lǐng)導(dǎo)的手中接過(guò)了燙金的 "榮譽(yù)證書(shū)"，充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有后悔。一、我的個(gè)人情況：我畢業(yè)于哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商企業(yè)治理專業(yè)，并在吉林大學(xué)進(jìn)行深造經(jīng)濟(jì)法，今年29歲。自從20ｘｘ年1月5日進(jìn)入ｘｘ超市ｘｘ店?duì)I運(yùn)部以來(lái)，通過(guò)在工作不斷的學(xué)習(xí)，使我對(duì)超市的連鎖經(jīng)營(yíng)有了深入的認(rèn)識(shí)和了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。競(jìng)聘地區(qū)集團(tuán)超市店長(zhǎng)那個(gè)職位，我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。一是具有正直的運(yùn)氣、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是通過(guò)不斷學(xué)習(xí)， 修練培養(yǎng)而來(lái)的，因此， 平常我只要有空在不阻礙工作的前提下， 努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不人不愿做的事我做，要求不人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和能力。識(shí)大體，顧大局， 處理咨詢題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理同志之間的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦情況，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。三是熱愛(ài)工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。 遇到咨詢題從不退縮， 努力尋求解決方法，在解決咨詢題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。 有較高的業(yè)務(wù)技能水平， 在超市營(yíng)運(yùn)部工作的這段時(shí)刻里， 能做到理論聯(lián)系實(shí)際， 熟悉了和解了門(mén)店各部門(mén)的工作流程及營(yíng)運(yùn)模式，并對(duì)如何促進(jìn)賣場(chǎng)的銷售有這自己的獨(dú)特理解和看法。 四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍，同意新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)考慮、愛(ài)出新，工作中專門(mén)注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)， 這有利于開(kāi)拓工作新局面， 尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)治理工作。二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：超市店長(zhǎng)，顧名思義，一店之長(zhǎng)，大到經(jīng)營(yíng)方向，治理細(xì)節(jié)，無(wú)不體現(xiàn)店長(zhǎng)的重要性，店長(zhǎng)不僅是執(zhí)行者，也是決策人，超市店長(zhǎng)就像一個(gè)家長(zhǎng)，一個(gè)大小事務(wù)都必須過(guò)咨詢，必須參于的職務(wù)，店長(zhǎng)不僅要有廣博的知識(shí)，良好的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人素養(yǎng)，還要明白經(jīng)營(yíng)，精通門(mén)店治理流程與細(xì)節(jié)。針對(duì)門(mén)店的商品，財(cái)務(wù)，人力，資產(chǎn)做全方位統(tǒng)籌與控管。店長(zhǎng)的重要性顯而易見(jiàn)，因此店長(zhǎng)是聯(lián)系職員與顧客，供應(yīng)商與門(mén)店，門(mén)店與總部的紐帶或者講橋梁。假如我是一名超市店長(zhǎng)，我會(huì)竭盡全力做到以下幾點(diǎn)：1.營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷運(yùn)作：努力的完成公司總部下達(dá)的銷售打算、毛利打算、促銷打算和各項(xiàng)促銷活動(dòng)。對(duì)總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)要立即執(zhí)行。 建立日銷檔案，并實(shí)時(shí)查詢時(shí)段銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握店內(nèi)的商品銷售動(dòng)態(tài)， 并向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店的商品促銷情況及活動(dòng)每日進(jìn)行跟蹤，了解最新的市場(chǎng)變化。對(duì)商品的排面陳列進(jìn)行優(yōu)化，合理調(diào)整生鮮、非食、食品區(qū)域的陳列位置，保證各分類的品項(xiàng)齊全，陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進(jìn)行商品促銷來(lái)提升超市業(yè)績(jī)， 增加毛利。采取多種方式與廠家合作， 如舉辦廠商周、買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)、試用、試吃等活動(dòng)，帶動(dòng)店內(nèi)銷售。同時(shí)抓住各種節(jié)慶日時(shí)機(jī)，季節(jié)性變Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考化等因素進(jìn)行炒作，進(jìn)行主題活動(dòng)促銷活動(dòng)提升銷售。2.職員治理：我會(huì)通過(guò)公司的規(guī)章制度去要求職員的行為，定期的對(duì)全店職員進(jìn)行指導(dǎo)性的培訓(xùn)，并依照公司職員考核、獎(jiǎng)懲方法，建議相關(guān)部門(mén)辦理人員升落事宜。督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，有效執(zhí)行其工作，確保各單位目標(biāo)的達(dá)成，達(dá)到一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的治理，在按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況下，關(guān)懷愛(ài)護(hù)他們，關(guān)注職員的出勤狀況，職員投訴與抱怨情況，提高其工作積極性，間接操縱不必要損耗的增加。3.財(cái)務(wù)監(jiān)審：對(duì)超市內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用要嚴(yán)格把關(guān)， 操縱各項(xiàng)費(fèi)用支出，落低經(jīng)營(yíng)成本，并嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，要在正常運(yùn)營(yíng)下，減少人事成本、營(yíng)運(yùn)成本、落低損耗。監(jiān)督和審查店內(nèi)費(fèi)用、收銀和報(bào)表制作、帳務(wù)處理等作業(yè)。4.物品治理：定期對(duì)店內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。如電梯每周一檢查，每月一檢修，冷凍冷藏機(jī)器一月一次檢查，三月一次檢修。消防安全設(shè)備一季度一檢查，半年一檢修。購(gòu)物籃、購(gòu)物車每月一盤(pán)點(diǎn)。超市內(nèi)各種陳列道具的使用和存放都要有嚴(yán)格的規(guī)范，幸免人為使用保管不當(dāng)造成不必要的損失，保障所有設(shè)施正常運(yùn)作，每月要對(duì)店內(nèi)的所有固定資產(chǎn)定期核對(duì)，并查明使用情況和使用率，保證店內(nèi)物品都帳物相符。5.進(jìn)貨、退貨核查：超市商品的進(jìn)、退貨是超市各項(xiàng)工作中專門(mén)重要的一環(huán)，嚴(yán)格把好商