2023年單位實習(xí)總結(jié)

2023年單位實習(xí)總結(jié)單位實習(xí)總結(jié)1

20xx年6月30日，我來到了位于佛山市的聯(lián)塑總部大廈施工單位，起先了我的實習(xí)生活。經(jīng)過將近一個月的實習(xí)學(xué)習(xí)，使我們更多的駕馭了關(guān)于建筑方面的實踐學(xué)問，而實踐與理論是緊密相聯(lián)系的，這次的實習(xí)讓我很好的了解到實際操作實力，將理論學(xué)問全面的融會于工作實踐，我更好的在實際作中得到了熬煉。實習(xí)的第一天，工地的負責(zé)人向我具體地介紹了作為一個建筑工人應(yīng)當(dāng)了解的必要學(xué)問。使我初步接觸了混凝土的制備與攪拌?；炷恋闹苽浒嘶炷恋呐渲婆c混凝土的攪拌，每一步都至關(guān)重要?；炷恋呐渲七€包含了混凝土的設(shè)計協(xié)作以及混凝土的施工協(xié)作比。施工協(xié)作比是依據(jù)試驗室的設(shè)計協(xié)作比提高一個數(shù)值，并有95%的強度保證率。混凝土施工配料計量必需精確，才能保證所拌制的混凝土滿意設(shè)計和施工的要求。

混凝土的攪拌，要獲得勻稱一樣的混凝土，必需對其原材料充分攪拌，使原材料徹底混合。工程中混凝土的攪拌一般采納機械攪拌，一般要留意攪拌時間的限制，以及送料機時間的限制。

當(dāng)一名建筑施工員很關(guān)鍵的在于如何限制進度，如何剛好地把配料配送給泥水班、鋼筋班、木工班的工作人員，使他們的工作能夠順當(dāng)?shù)剡M行。

施工員要做的事，就是要調(diào)合好三個班主的工作時間，不能出現(xiàn)一方停工的現(xiàn)象。比如一天內(nèi)兩棟樓一幢要澆筑柱砼，一幢要澆筑砼，應(yīng)先支配澆筑哪一幢才不會使進度慢下來。只有先澆柱砼的方案會好一點，其實本應(yīng)避開兩幢樓一起澆混凝土的。

實習(xí)了一個多月，自己在進度的限制方面應(yīng)加強了很多。在進度限制這方面我還學(xué)會了如何繪制進度橫向圖以及進度網(wǎng)絡(luò)圖。了解到了很多現(xiàn)場采納的新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝。

高壓接樁：斷樁處理的方法有兩種，一種為人工挖孔接樁，另一種則為高壓水泥灌蕊樁。人工挖孔樁則針對樁已斷得很明顯的接樁方法。高壓水泥灌蕊樁是針對樁已斷但是末出現(xiàn)偏差的樁。所以無需采納高成本的人工挖孔樁接樁。

但此過程也有可能存在一些問題，例如在操作過程中出現(xiàn)露漿，怎么灌都無法灌滿，而且流到隔壁的斷樁，待凝固之后，將在隔壁斷樁的四周形成一道混凝土暗墻，從而導(dǎo)致隔壁在人工挖孔處理斷樁時無法將鋼護壁壓入。

當(dāng)然，在這次實習(xí)期間，我也發(fā)覺了施工現(xiàn)場存在的一些問題。

平安問題：恒久是工地的第一次重中之重的問題，對本工程的平安問題，則是我參與了第一次工地上的會議，這會議是總公司領(lǐng)導(dǎo)過來檢查平安問題的總結(jié)大會。

會議上主要提出了以下幾點：

1、臨電問題：攪拌機、鋼筋加工廠的電箱配置不夠完備，存在著漏電的危急，以及碰電的危急性。

2、部分七層幢號用的腳手架都是毛竹，班主都沒對毛竹的質(zhì)量進行選擇就運用，這樣隨著層數(shù)的增高，荷載的加大，存在的危急性也就越大，特殊是小橫桿，領(lǐng)導(dǎo)還指出雖改成鐵桿腳手架已不行能，但底層最好要選擇性的用料。

3、腳手架的、支模架的基礎(chǔ)不是很穩(wěn)，存在塌倒的可能性，特殊是下雨天。

4、木頭房太多，而且不規(guī)范，工人隨處搭房住人，這使得工人的生命存在威逼，且使工地不能規(guī)范化管理。

以上的平安問題不僅是我所實習(xí)的這個工地存在的問題，許多工程都存在著這些問題，所以施工現(xiàn)場平安仍需進一步改進，有關(guān)部門也應(yīng)加強監(jiān)督的力度。

通過這次實習(xí)的收獲和體會：

不實踐許多問題都考慮不到，實踐后才知道什么狀況都可能遇到，這就要求我們必需有豐富的實踐閱歷，像剛剛走出校門的實習(xí)生實踐閱歷還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會，那在實習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習(xí)，才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上，而是要看你會不會用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實習(xí)中比較嚴峻的問題有以下幾個。

問題一：對理論學(xué)問駕馭不夠扎實，例如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護時間，做試塊時應(yīng)當(dāng)振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護溫度、養(yǎng)護時間，另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出緣由等等。

問題二：熟識圖紙的實力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的推斷出施工的對錯。

問題三：對于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快的推斷出施工的對錯。

問題四：對于一些施工依次還不太明白，對每一個施工過程的操作不了解。

問題五：理論聯(lián)系實際的實力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。

通過接觸和參與實際工作，充溢和擴大自己的`學(xué)問面，培育綜合應(yīng)用的實力，為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)，這次實習(xí)對我來講是一個理論與實際相結(jié)合的過程，在工地現(xiàn)場施工員、技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)之下，以及自已的努力主動參加工作，讓自己對整個基礎(chǔ)的做法，標(biāo)準(zhǔn)層的施工有了深化的了解與駕馭。而且對整個土木工程的各個方面也有了深刻的理解和相識，并且鞏固了書本上的學(xué)問，將理論運用到實際中去，從實際施工中豐富自已的理論學(xué)問。整個實習(xí)的過程時間雖短，但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的施工員。整個實習(xí)的過程也讓自己發(fā)覺了自己理論學(xué)問上的不足，也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充溢了動力。工地雖說是苦了點，但也讓自己明白了一句話：“吃得苦中苦，方為人上人?！?/p>

中國建筑業(yè)比起發(fā)達的西方國家還有著許多的差距，只有中國建筑行業(yè)的人員不斷努力才能超過他們。當(dāng)然，要改進的地方還有許多，一步一步腳踏實地的搞建設(shè)才是出路。通過施工業(yè)務(wù)實習(xí)讓我的了解中國建筑的發(fā)展水平和現(xiàn)狀。實習(xí)是一面鏡子，它可以照出我學(xué)習(xí)的成果；進行施工的施工企業(yè)是一面鏡子，它可以照出企業(yè)的實力；當(dāng)?shù)氐慕ㄖ┕に绞且幻骁R子，它可以照出中國建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀；中國建筑業(yè)的發(fā)展是一面鏡子，它可以照出中國在世界各國建筑業(yè)中的位置！我為圓滿的完成實習(xí)而興奮，更為以后能為中國建筑事業(yè)的發(fā)展做出貢獻而傲慢和驕傲！

單位實習(xí)總結(jié)2

從7月2日起先，我們從不同單位不同崗位來到公司一起起先新的工作，成為工作中的同事、生活中的摯友、事業(yè)上的搭檔。這兩個月來，我和同事們一起起先了公司初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)歷程，共同為公司的美妙明天而靜默奉獻自己的力氣?，F(xiàn)將我試用期兩個月的工作狀況總結(jié)如下：

一、對崗位的相識和工作思路

綜合部既是公司對外聯(lián)系的窗口，又是內(nèi)部管理中承上啟下的樞紐，是公司領(lǐng)導(dǎo)的智囊、參謀和助手。我履職綜合部經(jīng)理一職，在實際工作中，我的工作即突出兩個重點，履行六大職能，抓好六項服務(wù)：

突出兩個重點：重點之一是：科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作，切實加強辦文辦會、接待、督查、文秘、人事、宣揚等工作；重點之二是：當(dāng)好參謀助手，搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。

履行六大職能，抓好六項服務(wù)：履行參謀職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；履行協(xié)調(diào)職能，為推動全局服務(wù)；履行把關(guān)職能，為中心工作服務(wù)；履行宣揚職能，為公司形象服務(wù)；履行督辦職能，為政令暢通服務(wù)；履行保障職能，為正常運轉(zhuǎn)服務(wù)。

二、主要完成工作狀況

1、履行參謀職能，當(dāng)好參謀助手。一是完成各類材料的撰寫與打算，主要完成了7月11日國家住建部住房公積金監(jiān)管司副司級督察員崔國盛率隊到三江大道點進行專項督查、7月18日省政府督查室副廳級督查專員李石松率督導(dǎo)組的專項督查、8月7日市人大會秘書長馬克利一行的專題調(diào)研等重要活動的材料撰寫與打算，合計撰寫各類材料40余份。二是提前謀劃與打算、主動思索和作為，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，主要完成了公司組建工會委員會的籌備、大會的召開及后期相關(guān)工作；在辦理省、市、開發(fā)區(qū)對口下發(fā)的、與公司業(yè)務(wù)親密相關(guān)的文件時，結(jié)合實際、立足當(dāng)前、著眼長遠、統(tǒng)籌考慮，提出建設(shè)性看法，或轉(zhuǎn)發(fā)文件實行，或印發(fā)文件組織學(xué)習(xí)。

2、履行協(xié)調(diào)職能，搞好綜合協(xié)調(diào)。一是統(tǒng)籌支配綜合部各項工作，建立部門工作制度，保證每位同事職責(zé)明確、分工合理、任務(wù)詳細，充分發(fā)揮主動性、主動性和創(chuàng)建性，使每位同事在獨立完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作時，歡樂工作、舒心工作。二是做好與公司各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，主要是抓好各類檢查、督查，以及依據(jù)工作輕重緩急程度，協(xié)調(diào)支配人員予以協(xié)作，有效形成聯(lián)動機制和長久合力。三是幫助領(lǐng)導(dǎo)做好與上級有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

3、履行把關(guān)職能，服務(wù)中心工作。一是對上級單位或相關(guān)業(yè)務(wù)單位的來文、來函及相關(guān)事項進行權(quán)限審核，提出辦理看法，并依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)看法進行跟蹤落實，目前已處理各類文件30余份；二是對公司印發(fā)的各類文件進行把關(guān)審核，目前已印發(fā)通知、函、請示、申請，剛好向開發(fā)區(qū)黨政辦、曲靖日報等單位報送信息，在曲靖日報刊發(fā)信息1條，在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站刊發(fā)信息2條。

單位實習(xí)總結(jié)3

一、實習(xí)目的：

1、透過實習(xí)，接觸社會、接觸企業(yè)、接觸市場，了解社會、了解企業(yè)、了解市場；

2、透過實習(xí)，收集某一個或某幾個方面的市場營銷相關(guān)數(shù)據(jù)資料，為畢業(yè)論文選題的實踐性和針對性帶給依據(jù)；

3、培育勤奮仔細、敬業(yè)負責(zé)的工作看法，理論聯(lián)系實際、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)；

4、親身體驗企業(yè)對營銷人才的潛力素養(yǎng)要求，提高社會適應(yīng)潛力和樹立正確的擇業(yè)觀念；

5、熬煉和培育開拓潛力、抗挫折潛力和社會交往潛力，豐富學(xué)生的實踐工作閱歷，推動就業(yè)工作。

二、實習(xí)時間：

20xx-20xx學(xué)年第2學(xué)期第13周到18周，共6周。（20xx年5月14日～20xx年6月22日）

三、實習(xí)地點：

四、實習(xí)單位

頂園食品有限公司直營部

五、實習(xí)總結(jié)

實習(xí)就應(yīng)是每個高校生邁向社會的第一步。從理論向?qū)嵺`相結(jié)合的階梯。這次實習(xí)是我第一次正式的實習(xí)，第一份正式的工作，所以第一天（5月14日）我非常早滴就向康師傅控股的頂園食品有限公司動身了。帶著向往，坐上了輕軌，一起先以為公司在牛角沱，我們到牛角沱，發(fā)覺沒有找到，此時，龐老師正好打電話過來，告知我們在大溪溝。最終到達了實習(xí)單位：康師傅頂園食品有限公司。

剛進公司辦公室時，感覺人也不多，并不是像電視上面的一樣那么多，那么整齊。公司布局分成了3個部分，每部分也許有十幾個人。帶著一絲的害怕和興奮和李所長介紹了一下我們。李所長叫來了直營的主管陳姐，讓我跟著她學(xué)習(xí)。然后我就跟著她來到了3個部分中的一部分（直營部），向陳姐說了一下我是重慶理工高校的實習(xí)生，她拿著公司的訂貨單讓我坐到她身邊，當(dāng)時我就沒那么驚慌了。按類別陳姐給我介紹了公司的主要產(chǎn)品種類及產(chǎn)品的規(guī)格，產(chǎn)品主要分為3+2、酥松、蛋卷、夾心球、妙芙蛋糕等系列。每個系列又有好多規(guī)格的產(chǎn)品，又分為不同的重量、不同的口味，構(gòu)成差異化，滿意不同的消費者。大致熟識了一下公司的主要工作流程。主要是理貨員上貨、理貨、統(tǒng)計缺貨。然后公司訂貨，我們在辦公室就是統(tǒng)計一下，各個超市的訂貨，統(tǒng)計規(guī)格、數(shù)量。大致熟識了流程之后，陳姐也沒給我支配更多的工作，我就看了一下大家都在干嗎，基本上都在處理各種單據(jù)。有企劃部門，特地搞策劃，搞促銷。另一個部門是經(jīng)銷部，對象是經(jīng)銷商，各個其他的中小型超市，比如我們學(xué)校的擷智超市就是他的干脆對象。

這天的所見所聞使我對銷售的理解更深了。公司干脆應(yīng)對終端客戶，比如干脆為超市帶給上貨、理貨、整貨。替代率超市的員工的一些智能，為超市和顧客帶給了更好的服務(wù)。便利了超市和顧客，大超市先發(fā)貨然后付款。企劃部門幫忙超市做活動，促進超市內(nèi)產(chǎn)品的銷售。增加銷售額，給超市帶更多的利潤。從終端促進銷售，而不是僅僅把貨物從公司向超市的庫存轉(zhuǎn)移，促進消費者消費。使我跟好的理解了快消品的銷售理念，和銷售方法，更了解了什么叫真正的銷售。

其次天6點多就起床了，到那兒的時候辦公室的門都沒開。這天蔡姐讓起先讓我嘗試著處理訂貨單，統(tǒng)計沃爾瑪訂貨的規(guī)格和數(shù)量，然后把數(shù)據(jù)填在公司的訂貨單上面，以便發(fā)貨。下午就是把這也訂貨單統(tǒng)計在一個一表通的程序上面，自動生成各個超市訂貨的規(guī)格、數(shù)量、單據(jù)、總金額等數(shù)據(jù)。

這天我學(xué)到了跟多。經(jīng)銷那邊和我們這邊略微不同的是，經(jīng)銷商先付款后發(fā)貨，而我們直營這邊先發(fā)貨，后付款，所以我們這邊要后面追款。在處理單子的過程中，我發(fā)覺各個部門都是相互聯(lián)系的，并不是單獨的。比如說我們這邊訂貨的多少，和企劃部門的活動有緊密的聯(lián)系。企劃部門做活動效果明顯的時候，我們直營這邊的訂貨量就越大，成正相關(guān)。而企劃部夢做活動也離不開直營部門，直營部門的理貨員負責(zé)實施促銷，理貨員的執(zhí)行力度干脆影響活動的效果。而且活動的執(zhí)行及策劃都離不開財務(wù)部門的支持。每個部門內(nèi)部的團隊，各有各的職責(zé)和分工，相互合作，相互協(xié)調(diào)，把部門內(nèi)的工作做完。各個部門專心的溝通和合作，有條不紊的進行，增加銷售額，增加公司利潤。

第三天和前兩天一樣，所在開了個早會，全部人員站起來喊公司經(jīng)營理念，團隊精神。報告這天的考勤、工作支配。然后各個部門起先驚慌而又有條不紊的工作。所長這天讓我打算下有關(guān)office的學(xué)問，讓我和他們講解一下大致的批量處理數(shù)據(jù)的方法，提高他們工作的效率。當(dāng)時我就好快樂覺得最終有用武之地，有發(fā)揮的地方了。下午主要是看著蔡姐坐拿個6月份的銷售預(yù)估，練習(xí)了下一表通。還有5月份（上中下旬）的預(yù)估及達成狀況。

這天我發(fā)覺書本上學(xué)習(xí)的學(xué)問和現(xiàn)實中的差距并不是很大。一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者要擅長發(fā)揮，引導(dǎo)、限制等功能。務(wù)必有專業(yè)技能、學(xué)問技能、溝通潛力，用人之所長。擅長發(fā)覺員工的優(yōu)勢，知人之長。透過引導(dǎo)、支配來發(fā)揮他的特長，這樣才能提高工作效率。透過培訓(xùn)來挺高員工的綜合素養(yǎng)，有敏銳的眼光擅長抓住機會，利用機會，發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，合作的力氣。使團隊的各個員工和諧、合作。構(gòu)成壹加壹大于貳的力氣。給員工明確的任務(wù)，明確獎罰制度。做好配額工作，依據(jù)員工的潛力公允的進行配額。而且要留有余地，盡量有一個能夠回旋的余地。我覺得做事情要提前進行安排，留有回旋的余地，這是這天學(xué)到的最重要的一點。

在辦公室里就這樣做了10天左右的單據(jù)處理，基本上把這些都能獨立完成了。到5月24號的時候，陳姐支配我跟著鐘姐去超市學(xué)習(xí)陳設(shè)。在車上鐘姐和我聊了會家常及公司里的一些不滿。鐘姐比較內(nèi)向，不擅長表達，但是主管陳姐比較外向，聲音高，嗓門大，說話比較直。鐘姐說平常工作挺累的，但還是不遺余力的完成了，有時候甚至做到晚上才回來。但是還是達不到陳姐的要求，常常被罵。平常還要幫業(yè)務(wù)代理處理完訂貨單，排好貨之后才能去超市理貨。而辦公室里的業(yè)務(wù)代理平常早早簡潔的處理了單子就下班了。而且工資待遇不一樣，自己才1000多點。而業(yè)務(wù)代理竟然3000多元，平常還要受稀里糊涂的氣。從心里上不能理解，所以確定辭職。但是當(dāng)天鐘姐還是仔細負責(zé)的把我?guī)У匠?，給我講一些陳設(shè)的基本學(xué)問，比如說陳設(shè)的原則。公司規(guī)定，產(chǎn)品的正面要正對走廊，而且有贈送等標(biāo)識也務(wù)必放在靠近走廊的地方。貨物要按系列放在同一列，或者行，以便顧客購買。貨物擺放要按先進先出的策略，先進指前面沒有賣完的老產(chǎn)品，這次放的產(chǎn)品放在上次沒有賣完的產(chǎn)品的后面，顧客購買的時候一般都是先拿前面的，防止老產(chǎn)品的堆壓，產(chǎn)生臨期品或者過期產(chǎn)品。

這天能夠說學(xué)到了許多做人做事的道理。理論和實踐漸漸的結(jié)合了起來。首先此刻是信息社會，溝通起著至關(guān)重要的作用。做人要有仔細的看法，己所不欲勿施于人。認仔細真的做好自己的本職工作，出現(xiàn)問題時，從自身找緣由，找缺點。與相關(guān)的人員主動溝通，請教別人指出自己的缺點。虛心學(xué)習(xí)，接納別人的看法。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必學(xué)會如何管理和引導(dǎo)員工，使員工專心主動的做好本職的工作。還務(wù)必具備較強的溝通潛力，剛好發(fā)覺員工存在的問題，并幫忙其解決。要會用嘉獎和懲處制度結(jié)合來激勵員工。做到公允對待每個員工，工作上專心帶頭，起到模范的作用，透過滿意員工的需求來提高員工的工作專心性和工作效率。在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以必需要駕馭好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平常要留意的。我在這方面得益于在學(xué)校學(xué)生會的長期的熬煉，使我有一個比較和諧的人際關(guān)系，為順當(dāng)工作創(chuàng)建了良好的人際氛圍。做事方面必需要肯做仔細做，不能眼高手低，此刻就是感覺自己高估自己，覺得自己什么都能做，什么都會做，理論上都懂，但是真正動手操作的時候，才發(fā)覺很困難，甚至做不了。有時候有些事情可能單調(diào)無聊，機械而重復(fù)，但是又務(wù)必去做。這就是為什么同樣的工作，不同的人做結(jié)果卻不同?？偟膩碚f看法要端正。

就這樣單調(diào)而重復(fù)的做了一個周左右，到6月11日，我們直營組在企劃部們的幫忙下起先進行買贈活動。由于去年給大超市催貨，送了許多貨，而且由于比同類產(chǎn)品價格高了許多，導(dǎo)致各個超市里有許多11年7、8月份的產(chǎn)品。實際也就是