國家強制要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊管理要素

2、治理要素根本要求總要求〔AQ/T9006-2023〕的全部要有效性。本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運行模式遵循PDCA循環(huán)。掩蓋了AQ/T9006-2023標(biāo)準(zhǔn)的全部要素要求，以及公司最高治理者和全部部門。本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系掩蓋的范圍：××××××全公司。文件要求本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件包括：安全標(biāo)準(zhǔn)化實施指南〔包括安全方針、目標(biāo)化治理體系進展系統(tǒng)性和綱領(lǐng)性的闡述，反映了本公司安全治理體系的總貌。治理制度和程序文件：依據(jù)AQ/T9006-2023標(biāo)準(zhǔn)的要求和本公司為確70個(詳見治理制度和程序文件清單)，作為指南的支持性文件，在治理制度和程序文件中對各過程的籌劃、實施、檢查和處置作出了規(guī)定，用以持續(xù)改進各過程的業(yè)績。操作類文件：該類文件對各過程活動的具體要求和實施作出了明確的程度以及人員的力氣而確定。與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的外來文件，如法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。記錄承受表格、臺賬。文件把握把握，包括適當(dāng)范圍的外來文件，以確保：全部文件在公布前都得到授權(quán)審批人的批準(zhǔn)，指南、治理手冊和程序由總經(jīng)理批準(zhǔn)，以確保其內(nèi)容的充分性、準(zhǔn)確性和適宜性。當(dāng)公司的組織構(gòu)造、產(chǎn)品、活動流程及法律法規(guī)等發(fā)生轉(zhuǎn)變時，由生進展審核。全部文件的修改必需經(jīng)過授權(quán)審批人的批準(zhǔn)。版本、發(fā)放日期、回收日期等內(nèi)容，以識別文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)。文件使用場所都可以獲得所需文件的有效版本。文件的發(fā)放承受電子版通過網(wǎng)絡(luò)或拷貝的形式，以節(jié)約資源，防止浪費。各部門使用的文件，均應(yīng)確保完整齊全，不得任憑刪除和修改，以利于識別和檢索。與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、治理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等外來文件在使用規(guī)的適宜性和有效性，檢查周期至少每年進展一次。為防止作廢文件的非預(yù)期使用，安環(huán)部應(yīng)依據(jù)實際客觀狀況以網(wǎng)絡(luò)形中刪除。安環(huán)部負責(zé)匯總、編制公司在用文件清單并歸口治理。記錄把握的改進供給信息。予更改，如因筆誤更改時，應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行劃改并由更改人簽字確認。單并歸口治理。生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。目標(biāo)每年進展修改，并制定五個職能部門和兩個生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核方法。組織機構(gòu)與職責(zé)組織機構(gòu)2名專職的安全治理人員。2個生產(chǎn)車間。1。職責(zé)年修訂一次，特別狀況準(zhǔn)時修訂。。安全標(biāo)準(zhǔn)化要素治理職能劃分見附件2。安全生產(chǎn)投入1%提取，專項用于安全生產(chǎn)。公司《安全投入保障制度》中規(guī)定了安全生產(chǎn)費用的使用范圍，即完善改安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練、其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的事項。的安全費用全部用于安全生產(chǎn)和員工作業(yè)環(huán)境的改善。公司依據(jù)《工傷保險條例》為全部從業(yè)人員按期繳納工傷保險費用。相關(guān)/引用文件《關(guān)于公布安全生產(chǎn)責(zé)任制的打算》《關(guān)于成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組的通知》《安全投入保障制度》《職業(yè)衛(wèi)生治理制度》《安全生產(chǎn)會議制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《生產(chǎn)值班治理制度》《安全生產(chǎn)獎懲制度》《安全績效考核程序》《節(jié)假日安全治理制度》法律法規(guī)與安全治理制度法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)其他要求準(zhǔn)時更。工的守法意識和安全意識，標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)行為。為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中。規(guī)章制度本公司依照國家安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章的要求和自身實際狀員工的安全行為，消退和削減安全生產(chǎn)事故。本公司制定并運行著的規(guī)章制度〔3〕公司規(guī)定由安環(huán)部和打算物控部統(tǒng)一將安全治理制度的現(xiàn)行有效版本發(fā)件。操作規(guī)程〔4安全操作規(guī)程清單。操作規(guī)程。評估并比照公司運行狀況每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行狀況進展檢查評估。修訂規(guī)定了特別狀況下，應(yīng)準(zhǔn)時評審和修訂。制人和生效日期。流程，以保證公司所使用的規(guī)章制度和操作規(guī)程為最有效版本。文件和檔案治理使用、評審、修訂的效力作出了具體規(guī)定，對主要安全生產(chǎn)過程、大事、活動、檢查的安全記錄檔案有效治理作出了具體規(guī)定。相關(guān)引用文件《法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)獵取及評審程序》《安全治理制度評審和修訂把握程序》《文件把握程序》《文件和檔案治理制度》《安全規(guī)章制度匯編》《操作規(guī)程匯編》教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)治理組織實施。組織實施。人力資源部負責(zé)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育臺賬和檔案治理。至組織實施部門。育培訓(xùn)為主，不斷提高員工的安全意識和操作技能。2.5.7公司《安全培訓(xùn)治理制度》中明確了治理人員、從業(yè)人員、從業(yè)人員、應(yīng)包含的主要內(nèi)容。安全治理人員教育培訓(xùn)格培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，取得安全資格證書。依據(jù)規(guī)定，每年承受再培訓(xùn)。〔含各部門負責(zé)人〕由人力資源部負責(zé)組織進展安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。操作崗位人員教育培訓(xùn)20學(xué)時。何未取得特種作業(yè)操作證或未按時參與復(fù)審或復(fù)審不合格的人員不得從事特種作業(yè)?！病矁?nèi)容包括：有律；作業(yè)現(xiàn)場存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等，并進展24學(xué)時，考核合格前方能進展上崗。生產(chǎn)部〔24學(xué)時，考〔內(nèi)容包括：崗位工崗位事故預(yù)防措施、事故案例等，并進展上崗考核前操作技能考核。三級安全24學(xué)時，考核合格前方能上崗。重上崗者，應(yīng)進展車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。品投產(chǎn)前，生產(chǎn)辦公室要組織編制的安全操作規(guī)程，進展特地安全教育培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格，方可上崗操作。其他人員教育培訓(xùn)保存安全培訓(xùn)教育記錄。人員進展有關(guān)安全規(guī)定及安全留意事項的培訓(xùn)教育。安全文化建設(shè)化活動，如安全文藝、安全競賽、安全生產(chǎn)周(月)等活動，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的水平持續(xù)提高。相關(guān)引用文件《安全培訓(xùn)教育制度》《變更程序》生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)“三同時”同時投入生產(chǎn)和使用。設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收階段進展標(biāo)準(zhǔn)治理。險治理，保證全部的變更處于有效監(jiān)管之中。設(shè)備設(shè)施運行治理設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化治理和安全運行。設(shè)施的檢修理打算，安環(huán)部負責(zé)監(jiān)視治理并負責(zé)檔案的治理。備設(shè)施檢修理方案的制定，經(jīng)生產(chǎn)副總簽字確認后由安環(huán)部負責(zé)監(jiān)視執(zhí)行。設(shè)施檢修理方案中應(yīng)明確實行臨時安全措施，檢修理完畢后馬上復(fù)原。設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備撤除、報廢修理、改造、撤除和報廢，應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。進展驗收時，應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。定危急物品處置方案和應(yīng)急措施，并嚴格按規(guī)定組織實施。相關(guān)引用文件《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全治理制度》《變更治理制度》《設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)治理制度》《設(shè)備設(shè)施驗收和設(shè)備設(shè)施撤除、報廢治理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》作業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場治理和生產(chǎn)過程把握相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，公司鼓舞從業(yè)人員樂觀參與風(fēng)險評價和風(fēng)險把握。三違記錄和考核的具體內(nèi)容并嚴格執(zhí)行。公司制定并運行《危急作業(yè)安全治理制度業(yè)時，安排專人進呈現(xiàn)場安全治理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。作業(yè)行為治理備實行操作牌制度。警示標(biāo)志防措施、應(yīng)急措施等?！参＜痹础参＜痹础超F(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。1處風(fēng)向標(biāo)。全治理制度》中規(guī)定，在施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置戒備區(qū)域和警示標(biāo)志。相關(guān)方治理預(yù)審、選擇、效勞前預(yù)備、作業(yè)過程監(jiān)視、供給的產(chǎn)品、技術(shù)效勞、表現(xiàn)評估、符合要求的供給商。績效進展監(jiān)測。企業(yè)和相關(guān)方的工程協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。變更險和隱患進展辨識、評估和把握。書面同意。重大變更的，還應(yīng)報安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部門備案。相關(guān)引用文件《風(fēng)險評價治理制度》《“三違”行為把握治理制度》《重大危急源〔危急源〕治理制度》《警示標(biāo)志和安全防護治理制度》《設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)治理制度》《危急作業(yè)安全治理制度》《相關(guān)方治理制度》隱患排查和治理隱患排查公司制定的《安全檢查和隱患排查治理治理制度》規(guī)定：對于法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更或有的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝轉(zhuǎn)變，建、改建、組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)準(zhǔn)時組織隱患排查。--------有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；--------設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；--------企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。排查范圍與方法應(yīng)包括全部與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。方式進展隱患排查。綜合性檢查應(yīng)由相應(yīng)級別的負責(zé)人負責(zé)組織，以落實崗位安全責(zé)任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。廠級綜合性安全檢查每季度不少11次；專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的負責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進展，主要對鍋1次；季節(jié)性檢查由各業(yè)務(wù)部門的負責(zé)人組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進展，是依據(jù)作等進展預(yù)防性季節(jié)檢查。日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和治理人員日常檢查。崗位操作人人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進展日常檢查；用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進展的檢查。隱患治理報送書面統(tǒng)計分析表。推想預(yù)警方法等，建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，每月進展一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析。相關(guān)引用文件《安全檢查和隱患排查治理治理制度》重大危急源監(jiān)控辨識與評估〔危急源〕或場所進展重大危急源〔危急源〕辨識與安全評估。登記建檔與備案〔危急源準(zhǔn)時登記建檔，并按規(guī)定備案。監(jiān)控與治理〔危急源〔危急源〕安全治理制度，制定重大危急源〔危急源〕安全治理技術(shù)措施。相關(guān)引用文件《重大危急源〔危急源〕治理制度》職業(yè)安康職業(yè)安康治理人、責(zé)任部門、目標(biāo)、方法、資金、時間表等，并對防治打算和實施方案進展定檔案和員工安康監(jiān)護檔案。公司在《職業(yè)危害因素檢測治理制度》中規(guī)定，定期對作業(yè)場所職業(yè)危公司在《職業(yè)安康治理制度》中規(guī)定，公司應(yīng)在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷并記錄，確保其處于正常狀態(tài)。便于取用的地方，并有專人負責(zé)保管，定期校驗和維護。公司在《職業(yè)安康治理制度》中規(guī)定，對現(xiàn)場急救用品、設(shè)備和防護用品進展常常性的檢修理，定期檢測其性能，確保其處于正常狀態(tài)。職業(yè)危害告知和警示公司在《職業(yè)安康治理制度》中規(guī)定，與從業(yè)人員訂立勞動合同時，應(yīng)勞動合同中寫明。公司在《安全培訓(xùn)教育制度》中規(guī)定，承受有效的方式對從業(yè)人員及相消退危害后果。應(yīng)依據(jù)GBZ158要求設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。職業(yè)危害申報承受其監(jiān)視。相關(guān)引用文件《職業(yè)安康治理制度》《職業(yè)危害因素檢測治理制度》《安全培訓(xùn)教育制度》應(yīng)急救援應(yīng)急機構(gòu)和隊伍定專人負責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急治理工作。援人員并組織訓(xùn)練。應(yīng)急預(yù)案包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案〔依據(jù)實際確定〕和重點作業(yè)崗位應(yīng)急處置方案。備案，并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。修訂和完善，并至少三年修訂一次。應(yīng)急設(shè)施裝備物資護、保養(yǎng)，確保其完好、牢靠。應(yīng)急演練急治理工作。并保存圖片等相關(guān)記錄。事故救援啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，樂觀開展事故救援。應(yīng)急完畢后，編制應(yīng)急救援報告。相關(guān)引用文件《事故應(yīng)急救援制度》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案治理方法》〔國家安全監(jiān)管總局令第17號〕《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》〔AQ/T9002-2023〕事故報告和調(diào)查處理事故報告有關(guān)證據(jù)。公司在《事故治理制度》中規(guī)定，公司負責(zé)人接到重傷、死亡、重大死事故調(diào)查和處理公司在《事故治理制度》中規(guī)定，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)樂觀協(xié)作各公司應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組組織調(diào)查，按時提交事故調(diào)查報告，公司依據(jù)“四不放過”的原則處置各類事故，須落實事故整改和預(yù)防措施，防止事故的再次發(fā)生。措施包括：工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施和治理措施。公司在《事故治理制度》中規(guī)定，事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)〔GB6441〕〔GB6442〕定期對事故、事件進展統(tǒng)計、分析，并向領(lǐng)導(dǎo)層匯報。公司在《事故治理制度》中規(guī)定，事故調(diào)查組應(yīng)依據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，事故分析等內(nèi)容。6.12.3相關(guān)引用文件《事故治理制度》〔GB6441〕〔GB6442〕績效評定和持續(xù)改進績效評定查，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效實施。公司在《安全檢查和隱患整改制度》中規(guī)定，公司安全檢查應(yīng)有明確的括檢查工程、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)、檢查結(jié)果等內(nèi)容。公司在《安全檢查和隱患整改制度》中規(guī)定，公司各種安全檢查表應(yīng)作為企業(yè)有效文件，并在實際應(yīng)用中不斷完善。持續(xù)改進2.10.2.1公司在《安全檢查和隱患整改制度》中規(guī)定，安環(huán)部每年年底負責(zé)編制形成臺帳。檢查狀況與責(zé)任制和安全考核掛鉤。相關(guān)引用文件《安全檢查和隱患整改制度》《自評治理制度》2安全標(biāo)準(zhǔn)化要素劃分表安全標(biāo)準(zhǔn)化要素劃分表計 人序 要素號1 2.1目標(biāo)2.2組織機構(gòu)和職責(zé)2 2.2.1組織機構(gòu)2.2.2職責(zé)3 2.3安全生產(chǎn)投入2.44

生 生總 產(chǎn) 劃 產(chǎn) 安經(jīng) 物 理 副 控 車 總 部 間★★☆ ☆ ☆ ☆☆ ☆ ☆ ☆★制度2.4.1制度2.4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)☆☆☆☆☆2.4.2規(guī)章制度☆☆☆☆☆☆☆☆☆操作規(guī)程評估☆☆☆☆☆☆☆☆2.4.5修訂☆☆☆☆2.4.6文件和檔案治理2.5教育培訓(xùn)☆★2.5.1教育培訓(xùn)治理☆☆☆☆☆

內(nèi)銷財力技審售務(wù)資術(shù)員部部源中部 心☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆5育培訓(xùn)操作崗位人員教育培☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆訓(xùn)其他人員教育培訓(xùn)安全文化建設(shè)☆☆☆☆☆☆☆☆☆生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)☆★☆☆☆62.6.2設(shè)備設(shè)施運行治理☆☆☆2.6.32.6.3設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備撤除報廢☆☆☆2.7作業(yè)安全★2.7.1作業(yè)現(xiàn)場治理和生產(chǎn)☆☆☆☆☆過程把握2.7.2作業(yè)行為治理☆☆☆2.7.3警示標(biāo)志☆☆☆2.7.4相關(guān)方治理☆☆2.7.5變更序號 要素

☆ ☆ ☆ ☆人安人安內(nèi)銷財力環(huán)審售務(wù)資部員部部源總 生 劃 生 技產(chǎn) 產(chǎn) 術(shù)經(jīng) 副 物 車 中理 控總 部 間 部 心隱患排查和治理隱患排查2.8.2排查范圍和方法隱患治理推想預(yù)