有質量月的活動總結參考樣本（3篇）

第7頁共7頁有質量月?的活動總?結參考樣?本1.?領導重視?，精心組?織為了?更好開展?質量月活?動，__?__年_?___月?____?日下午機?械廠召開?全廠員工?會議進行?活動動員?，羅廠長?對開展質?量月活動?的目的和?要求進行?了簡單的?敘述，并?宣布質量?月活動開?始。封廠?長對質量?月活動的?具體實施?，活動安?排等問題?做了簡明?扼要的評?述。蘇總?對各車間?的改善情?況做了具?體的要求?，質量月?活動正式?拉開序幕?。要求要?以質量月?活動為契?機，營造?“人人關?心質量、?人人重視?質量”的?氛圍。?2.開展?各種宣傳?，提高質?量意識?在質量月?活動中開?展了形式?多樣內容?豐富的宣?傳活動。?利用宣傳?欄進行宣?傳質量月?活動的主?題及活動?內容，普?及質量知?識，加大?宣傳力度?，以提高?員工的質?量意識，?宣傳標語?的形式開?展質量宣?傳活動，?營造人人?關心質量?，人人重?視質量的?良好氛圍?。3.?加強培訓?力度在?本“質量?月”活動?中掀起了?學習的高?潮，使員?工樹立了?質量觀念?，提高了?員工的質?量意識。?各車間通?過各種形?式，開展?對員工的?質量培訓?。機加車?間：對操?作工進行?言傳身教?方式的操?作培訓，?要求工人?加強自檢?，嚴格控?制零件質?量;對全?車間員工?進行了量?具使用的?培訓。結?構車間：?堅持定期?會議，提?高員工的?質量意識?，每天生?產結束后?，質檢員?對當天的?生產和質?量情況進?行總結，?并定期在?車間以予?公示;使?車間的質?量整體有?了一定的?改觀。輕?鋼車間：?加強了職?工的圖紙?識別培訓?，逐步開?展員工圖?紙識別能?力的培訓?。4.?嚴格控制?生產過程?質量為?了有效的?實現(xiàn)過程?質量控制?，各車間?員工提高?自檢能力?，生產過?程中加強?了自檢。?車間檢驗?人員提高?了檢驗的?力度和頻?率，所有?尺寸按照?公司內控?標準嚴格?執(zhí)行，并?詳細做好?記錄。各?車間主任?嚴格管理?各車間的?質量，使?產品質量?都有了明?顯的提高?。5.?召開質量?月座談會?___?_年__?__月_?___日?，公司開?展了管理?人員的“?質量月”?座談會，?對于質量?月活動，?全體管理?人員都深?有感觸，?達成共識?：質量月?使公司的?產品質量?有了明顯?的提高，?加強了員?工的管理?，提高了?質量意識?和員工素?質，但必?須堅持，?常抓不懈?。部分管?理人發(fā)言?，也指出?了質量月?活動中很?多需要解?決的問題?，還沒有?完全徹底?的解決，?需要不斷?地努力。?蘇總最后?總結發(fā)言?，指出質?量月的開?展，提高?了員工的?質量意識?，收到一?定效果，?并且要堅?持;通過?質量月活?動，產品?返修率明?顯下降，?但也不可?回避的出?現(xiàn)了一定?的質量問?題，需要?管理人員?和員工繼?續(xù)改善，?進一步提?高了質量?意識。?6.質量?月中出現(xiàn)?的問題仍?然比較多?雖然_?___月?份質量月?，我公司?的產品質?量有了明?顯的改善?，但依然?存在很多?問題，外?觀質量尚?有待提高?，產品打?磨不夠仔?細，部分?細節(jié)亟待?改進，噴?漆存在較?多質量問?題，其中?最多的是?流痕嚴重?，質量量?月后期已?有大量改?善，但仍?存有不足?。__?__月_?___日?本次質量?月活動經?過全廠人?員共同努?力圓滿結?束，通過?本次質理?月活動大?大提高了?質量意識?，提高了?人員的技?能水平和?管理水平?，達到了?預期的目?標，并取?得了良好?的社會效?益。質量?月使我公?司的質量?有了很大?的提高，?希望各車?間保持目?前的良好?形勢，對?質量常抓?不懈，形?成月月是?質量月，?日日抓質?量的良好?氛圍，使?我公司的?質量不斷?的上新臺?階，樹立?我公司的?質量信譽?，創(chuàng)立品?牌，在市?場中立于?不敗之地?。有質?量月的活?動總結參?考樣本（?二）質?量是一個?企業(yè)的根?，只有大?家一齊來?把質量搞?好，才能?讓在根上?方的樹枝?長得茂盛?，企業(yè)才?能長久發(fā)?展下去，?我們的產?品才能在?消費者的?使用過程?中得到好?評，才能?有品牌效?應。__?__月份?是公司的?質量月，?為有效地?開展“質?量月”活?動，對質?量月各項?活動進行?了全面的?策劃和布?置，為扎?實開展“?質量月”?活動奠定?了基礎。?進入“?質量月”?，公司用?心組織開?展“質量?月”質量?月活動。?以提高“?產品質量?為主題，?鍛煉自我?，提高自?我，為進?一步加強?基層管理?干部隊伍?的建設，?打造一支?強有力的?執(zhí)行者隊?伍，提高?精細化管?理的潛力?，以適應?現(xiàn)代企業(yè)?對基層管?理者素質?和潛力的?新要求。?舉辦了個?系列崗位?技能培訓?，如后備?檢驗員、?后備工段?長、后備?計劃員等?使員工的?崗位技能?都得到了?提高，還?扎實推進?人員質量?意識的提?高、質量?管理工作?的持續(xù)改?善，最終?保障產品?實物質量?。透過本?次培訓，?學員們覺?得受益匪?淺，紛紛?表示此次?培訓對提?升技能很?有幫忙。?今后必須?要把所學?知識運用?到工作實?踐中，為?公司貢獻?自我一份?力量。?進入“質?量月”，?公司在四?通閥焊接?車間，舉?辦了焊接?手工焊質?量技術比?武活動。?對活動進?行了精心?的策劃，?制定了質?量技術比?武實施計?劃，從零?件加工進?度、加工?質量、操?作規(guī)范化?等方面開?展評比，?并根據(jù)零?件實物質?量、加工?零件難易?程度進行?了綜合考?評，并要?求透過比?武活動確?實起到學?技術、重?技術的目?的。比武?結束后，?將按照考?評結果對?優(yōu)勝者進?行獎勵。?透過技術?比武，不?僅僅有力?的促進了?操作者提?高技術水?平、提高?加工效率?，也有效?的促進了?規(guī)范操作?過程保質?保量。?進入“質?量月”，?電慈閥事?業(yè)部針對?新進人員?對質量知?識不熟悉?、對質量?工作認識?不深刻的?現(xiàn)象，由?質量處處?長王麗紅?組織進行?了質量知?識培訓，?培訓資料?除了學習?Q型質量?知識外，?還結合實?際，就生?產過程中?應注意的?事項，如?嚴格按照?工藝要求?加工;生?產過程的?三不原則?-對不合?格品不理?解、不生?產、不放?過;生產?過程如何?做好零件?的防護;?如何做好?工量器具?、設備的?維護保養(yǎng)?;生產過?程中的環(huán)?境持續(xù)等?等，并給?大家強調?，質量工?作的基礎?是預防，?要第一次?就把事情?做好;質?量工作的?重點是持?續(xù)改善，?對加工中?的新方法?、新推薦?，要大膽?提出，同?時，學習?了以往生?產過程中?發(fā)生的一?些案例，?從以往發(fā)?生的質量?問題中總?結經驗，?吸取教訓?。透過?學習，使?大家進一?步掌握了?質量基本?知識，明?白了質量?是加工出?來的，而?不是檢驗?出來的，?質量工作?不是哪個?部門或哪?一個人的?職責，而?是所有人?員的共同?職責，每?個人都要?做好自我?的本職工?作，綜合?起來才能?保證整個?產品的質?量。對大?家在以后?工作中如?何做好本?職崗位的?質量工作?將起到有?力促進。?打出了?自我的品?牌，時刻?牢記質量?二字。對?于存在問?題要進一?步提高認?識，落實?行動，在?第一時間?發(fā)現(xiàn)問題?，把問題?解決在構?成過程中?，贏得顧?客的信賴?，在市場?上搶占先?機。使三?花品質躍?上一個新?臺階。?有質量月?的活動總?結參考樣?本（三）?___?_月是全?國質量月?，今年質?量月的主?題是：打?造經濟升?級版，實?現(xiàn)質量強?國夢。公?司根據(jù)上?級安排，?進行了為?期一個月?的質量月?活動，活?動總結如?下：成?立“質量?月”活動?領導小組?，由車間?主任出任?組長，統(tǒng)?領工作全?局，通過?車間會議?，班組班?前班后會?宣傳“抓?質量水平?提升，促?發(fā)展方式?轉變”的?活動主題?。按照?公司質量?活動月的?組織安排?，車間全?程參與了?公司質量?活動月全?部活動內?容，并具?體細化了?____?活動項目?，涉及7?大項，包?括宣傳發(fā)?動、高效?保質檢修?、格言論?文征集、?合理化建?議、安全?質量培訓?等工作，?都具體到?責任人，?確定了任?務指標，?并制定了?完善的考?核獎懲辦?法。其?中，比較?反應__?__特色?的工作就?是領導干?部聯(lián)系點?制度，車?間三位領?導針對聯(lián)?系點工作?現(xiàn)狀、現(xiàn)?存問題、?可拓展空?間進行細?致獨到的?教育引導?，既開拓?了一線班?組的思路?，又推動?了質量月?活動真正?在一線開?花結果。?具體工?作：公?用工程工?段針對所?轄___?_個變電?站，__?__個P?C室，加?大巡視巡?檢頻次，?記錄設備?運行工況?參數(shù)，保?證供電穩(wěn)?定可靠。?電氣工?段摸索合?理檢修周?期，針對?生產線上?的瓶頸電?動機設備?定期周檢?更換，替?換下來的?電動機做?好維修維?護，作為?備件充實?庫存。?____?車間領導?深入到聯(lián)?系點，結?合班組實?際，圍繞?如何“降?低___?_事故率?，穩(wěn)定產?品質量”?進行了專?題討論，?對于車間?一直在主?導實施并?且已經見?效的工作?繼續(xù)堅持?抓好__?__，對?于職工提?出來的有?利于穩(wěn)定?____?生產的條?陳建議適?當梳理匯?總，可操?作性強的?立即安排?實施。?主要內容?有：廢?氣吸附戶?外用普通?塑料氣源?管逐步淘?汰，更換?為更為適?應環(huán)境工?況的四氟?材質氣源?管。D?CS技術?組對新到?貨的系統(tǒng)?卡件，操?作站主板?進行防腐?噴涂，并?密封裝袋?保護，降?低物流存?儲環(huán)節(jié)的?壞卡幾率?。利用?紡練停車?檢修機會?，對精煉?、浴站、?烘干的閥?門進行檢?測，從自?控室發(fā)出?命令，檢?查閥門開?度與自控?室畫面是?否一致，?出現(xiàn)故障?的閥門予?以更換，?確保閥門?調節(jié)功能?的穩(wěn)定。?針對路?燈燈桿頂?端密封不?好，雨天?濺水導致?路燈線路?短路問題?，電修工?段利用密?封膠做好?燈桿頂部?的密封。?車間組?織各工段?職工針對?“質量月?”活動主?題，分別?匯總質量?月小格言?、合理化?建議、質?量月征文?各為65?條、23?條、__?__篇，?經過車間?整理提煉?，確認呈?報給職能?部室分別?為30條?、6條、?____?篇，至此?，___?_全部超?額完成了?公司質量?月活動領?導小組分?解到__?__的任?務指標。?總結提?