地方志辦公室季度工作總結(jié)和二季度工作計(jì)劃精編(完整版)

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地方志辦公室一季度工作總結(jié)和二季度工作計(jì)劃地方志辦公室季度工作總結(jié)和二季度工作計(jì)劃精編(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載屯南煤業(yè)一分公司光明井通風(fēng)工種考核記錄一分公司光明井一分公司14年第一季度通風(fēng)工作總結(jié)2021年，一季度“一通三防”戰(zhàn)線廣大干部職工，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)處室的精心指導(dǎo)下，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上取得了一定的成果，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合下完成了2021年度礦井五大災(zāi)害的編制和上報(bào)工作。保持了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二級。狠抓了通風(fēng)設(shè)施的建筑和修繕工作，分別制定了通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)規(guī)劃與措施，優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)，保證了采掘工作面安全貫通與正常供風(fēng)，保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)：1、加強(qiáng)通風(fēng)管理、創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境一季度，我們“一通三防”戰(zhàn)線狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化、通風(fēng)設(shè)施的整改和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，分別對井下通風(fēng)設(shè)施實(shí)行了分片包干，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。在局部通風(fēng)方面，嚴(yán)格按照局部通風(fēng)管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了局部通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動倒臺的管理要求，有效的消除了各類安全隱患，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。2、加強(qiáng)失修巷道的維修和保養(yǎng)工作，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠。一季度共維修巷道230米。3、提高防塵意識，完善防塵管路：一季度，通風(fēng)戰(zhàn)線組織人員對井下的防塵管路進(jìn)行一次全面的檢查，對所查出的防塵問題，安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改，及時(shí)更換損壞的防塵設(shè)施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。完善了防塵系統(tǒng)，鞏固了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。另外，我們加大了《“一通三防”齊抓共管責(zé)任制》處罰的力度，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用，對井下采掘工作面地點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)不間斷的粉塵監(jiān)測。4、嚴(yán)格瓦斯、監(jiān)測系統(tǒng)管理，提高礦井抗災(zāi)能力。（1）嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯查員崗位責(zé)任制，對瓦斯檢查員進(jìn)行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。（2）嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對儀器進(jìn)行了標(biāo)校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時(shí)對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。5、完善管理制度，規(guī)范管理行為：嚴(yán)格按照“一通三防”各項(xiàng)管理制度，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，通過經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，有效的遏止了風(fēng)門隨意敞開、破壞通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)象?？傊?，通過大家的努力工作，一季度“一通三防”工作取得了一定的成績，但是，我們也清醒的認(rèn)識到還有不足之處，在今后的工作中將加以克服。2021年第二季度通風(fēng)工作安排第二季度我礦3705綜采工作面開始生產(chǎn)，3706下巷開始掘進(jìn)，因此，二季度“一通三防”工作的重點(diǎn)為保證供風(fēng)及防塵方面。為實(shí)現(xiàn)二季度各項(xiàng)工作目標(biāo)，重點(diǎn)采取以下措施：1、持續(xù)開展全員技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)二季度，通風(fēng)戰(zhàn)線將充分利用安全月、班前、班后會深入推進(jìn)“三基三抓一追究”和“手指口述、崗位描述”工作法為切入點(diǎn)，深入開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動，并結(jié)合我戰(zhàn)線的實(shí)際情況，認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井工開采通風(fēng)技術(shù)條件》，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、礦井通風(fēng)設(shè)施技術(shù)規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等通風(fēng)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場實(shí)際操作技能，牢固樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，為實(shí)現(xiàn)年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、通風(fēng)方面針對二季度我礦采掘戰(zhàn)場變化情況，及時(shí)做好3705綜采面通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風(fēng)設(shè)施整改達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)，嚴(yán)格落實(shí)通風(fēng)設(shè)施區(qū)域承包責(zé)任制，嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量不合格的設(shè)施不驗(yàn)收，及時(shí)整改維修損壞風(fēng)門，進(jìn)一步加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理和維護(hù)，隨時(shí)保持達(dá)標(biāo)狀態(tài)；認(rèn)真作好通風(fēng)設(shè)施每日的檢查維修工作，安技辦不定期組織通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)檢查，月底由組織檢查總驗(yàn)收，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對驗(yàn)收合格的承包區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行獎勵(lì)，否則處罰。3、局部通風(fēng)方面強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理加強(qiáng)安全管理水平，提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步完善礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求，每月按規(guī)定對局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查考核，合格對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行獎勵(lì)，否則進(jìn)行處罰。4、防塵方面狠抓綜合防塵措施的落實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)我礦的沖塵制度。嚴(yán)格按照周期進(jìn)行沖塵，嚴(yán)格落實(shí)防塵設(shè)施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，安技辦不定期組織檢查，對查出問題不進(jìn)行落實(shí)整改的單位和責(zé)任人嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5、巷道維修和保養(yǎng)加強(qiáng)對失修巷道的保養(yǎng)和維護(hù)，保證通風(fēng)可靠穩(wěn)定。二季度計(jì)劃以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)對專用回風(fēng)巷進(jìn)行維修保養(yǎng)。維修巷道必須嚴(yán)格按《巷維作業(yè)規(guī)程》作業(yè)，維修的斷面成巷高1.8米，寬2.0米；以保證回風(fēng)巷的通風(fēng)斷面，巷道維修由維修組負(fù)責(zé)，巷道維修的工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。6、瓦斯管理加強(qiáng)通風(fēng)調(diào)度管理，進(jìn)一步提高通風(fēng)調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)水平，進(jìn)一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng)，嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，完善安全監(jiān)測設(shè)施，并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進(jìn)行調(diào)校工作，確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。加強(qiáng)對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，戰(zhàn)線組織定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款，每班檢查次數(shù)為兩次，同時(shí)，為保證不出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報(bào)數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生，將嚴(yán)格執(zhí)行不定期查崗制度，對所查出的問題，將嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處理，堅(jiān)決消除上述現(xiàn)象的發(fā)生。2021年二季度通風(fēng)工作總結(jié)我礦“一通三防”工作在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹安全規(guī)程，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理體系，不斷夯實(shí)“一通三防“管理水平，有效落實(shí)各項(xiàng)管理制度，保證工作正常開展的基礎(chǔ)和保障，通過我礦全體干、群的共同努力，按照公司要求，在“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面狠下功夫，做了大量基礎(chǔ)工作，取得了一定的好成績，實(shí)現(xiàn)了礦井“一通三防”安全生產(chǎn)，現(xiàn)將三季度工作總結(jié)如下：1、通風(fēng)系統(tǒng)方面每旬定期對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡查，對查出的系統(tǒng)隱患進(jìn)行及時(shí)的處理，并作好詳細(xì)的記錄，確保了礦井回風(fēng)巷道的有效斷面，保證了各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量穩(wěn)定、可靠，有力的保障了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性，消除了通風(fēng)系統(tǒng)的隱患，杜絕了“一通三防”事故的發(fā)生。2、通風(fēng)安全設(shè)施方面對井下各點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢修，并及時(shí)整改，通過定期的檢查與維護(hù)，定期對礦井風(fēng)量進(jìn)行測定，及時(shí)調(diào)節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)，確保礦井風(fēng)量合理分配，保證礦井各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量可靠。3、瓦斯管理方面加強(qiáng)礦井通風(fēng)、瓦斯管理力度、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，加強(qiáng)礦井監(jiān)控系統(tǒng)的管理力度，通過采取各種有效措施，礦井瓦斯治理取得了好的效果，本季度瓦斯超限次數(shù)、超限時(shí)間、超限濃度比去年同期均有很大程度的下降。4、局部通風(fēng)管理二季度以來，隨著礦井生產(chǎn)隊(duì)伍的增加，礦對局部通風(fēng)工作主要采取了兩項(xiàng)措施，一是加強(qiáng)了局部通風(fēng)質(zhì)量管理，所有掘進(jìn)工作面均實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”供風(fēng)，局扇一律執(zhí)行掛牌管理，并由專人負(fù)責(zé)，做到臺臺上架，風(fēng)筒一律采用阻燃風(fēng)筒（各巖掘工作面一律實(shí)現(xiàn)使用防爆風(fēng)筒），做到逢環(huán)必吊，破口及時(shí)修補(bǔ)，風(fēng)筒出口距工作的距離嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。二是加大了局部通風(fēng)整改力度，確保局部通風(fēng)質(zhì)量。通過整改提高了局部通風(fēng)質(zhì)量，確保當(dāng)頭有足夠的風(fēng)量，消滅了無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，確保了礦井“一通三防”安全生產(chǎn)。5、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)方面：二季度在安全監(jiān)控系統(tǒng)方面加強(qiáng)了管理，對礦井所有監(jiān)控傳感器進(jìn)行了校檢，對監(jiān)控分站進(jìn)行了調(diào)校，增加傳感器3臺，校檢傳感器60臺，鋪設(shè)監(jiān)控電纜600米。隨著監(jiān)控設(shè)備的增多我礦也相應(yīng)地加強(qiáng)了監(jiān)控系統(tǒng)的管理和維護(hù)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；堅(jiān)持地面24小時(shí)監(jiān)控值班制，確保了監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效地發(fā)揮了安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用。通過不斷地加大安全投入，管好利用好現(xiàn)有安全裝備，大大提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。6、礦井防塵方面：在防治粉塵方面，礦采取了一系列的安全措施，（1）、定期對主要大巷沖洗；各提升上山上、下平臺均安設(shè)防塵設(shè)施，并正常使用。（2）、將防塵管路接到各采、掘工作面和轉(zhuǎn)載點(diǎn)，并安裝灑水裝置進(jìn)行灑水；通過以上各種有力舉措，我礦防塵方面有了很大的進(jìn)步，大大減少了礦塵對員工身體的危害。三季度通風(fēng)工作計(jì)劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步深入扎實(shí)、有計(jì)劃有步驟的開展“一通三防“工作，加強(qiáng)“一通三防”工作管理能力，嚴(yán)格按照“一通三防“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，推進(jìn)”一通三防“工作建設(shè)，杜絕火災(zāi)、瓦斯和煤塵事故的發(fā)生，結(jié)合我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示，特制定2021年”一通三防“工作計(jì)劃如下：一、工作目標(biāo)1、杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故，實(shí)現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井標(biāo)準(zhǔn)；2、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，礦井風(fēng)量有效率達(dá)到85%以上；3、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控有效，管理到位，強(qiáng)化甲烷傳感器等傳感器的調(diào)校工作，杜絕誤報(bào)警。加強(qiáng)礦局部通風(fēng)管理，杜絕或停電停風(fēng)造成的瓦斯超限報(bào)警事故。4、礦井作業(yè)現(xiàn)場杜絕粉塵堆積與飛揚(yáng)，綜合防塵工作達(dá)標(biāo)，杜絕瓦斯積聚、超限作業(yè)；5、培養(yǎng)鍛煉素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的通風(fēng)隊(duì)伍。二、重點(diǎn)工作1、強(qiáng)技術(shù)、嚴(yán)管理，夯實(shí)瓦斯治理基礎(chǔ)。抓職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高：一是努力實(shí)現(xiàn)從任務(wù)應(yīng)付型向?qū)嵱眯娃D(zhuǎn)變；從單純教育培訓(xùn)向理論聯(lián)系實(shí)際轉(zhuǎn)變，二是推進(jìn)班、組長建設(shè)，三是扎實(shí)推進(jìn)“三省”工作，特別是班中提醒工作。2、抓好現(xiàn)場管理。一是加強(qiáng)瓦檢工、監(jiān)測工、測風(fēng)員現(xiàn)場技術(shù)性操作規(guī)范，二是抓好現(xiàn)場各類安全技術(shù)措施的落實(shí)，若有違反，未按安全技術(shù)措施作業(yè)，必須停止作業(yè)，并追究相關(guān)人員責(zé)任，三是抓好重點(diǎn)區(qū)域“一通三防”管理工作，對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭袙炫贫綄?dǎo)，確保安全生產(chǎn)。4、開展重點(diǎn)攻堅(jiān)，全面治理和消除“一通三防“重大隱患。通風(fēng)系統(tǒng)方面主要是優(yōu)化完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)分區(qū)獨(dú)立通風(fēng)，消除微風(fēng)、無風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)和不合理串聯(lián)風(fēng)等。防滅火方面要抓好密閉管理，構(gòu)筑要及時(shí)、質(zhì)量要可靠、消滅漏風(fēng)。要抓好外因火災(zāi)預(yù)防。加強(qiáng)防火供水、注漿系統(tǒng)的及時(shí)跟進(jìn)與優(yōu)化，嚴(yán)格易燃易爆物品管理，加強(qiáng)火工品發(fā)放管理。加強(qiáng)井下各地點(diǎn)測溫工作，做到發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，杜絕高溫火點(diǎn)管理死角。防塵方面伴隨礦井巷道不斷延伸，健全完善綜合防塵灑水系統(tǒng)，及時(shí)安設(shè)各種噴霧水幕，保證各項(xiàng)綜合防塵措施齊全，并正常使用；定期沖洗巷道，消滅煤塵堆積飛揚(yáng)；淘汰和更新防塵設(shè)施設(shè)備、儀器、儀表。5、貫穿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主線，完成井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)。6、加強(qiáng)“一通三防”現(xiàn)場管理一是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、整頓勞動組織為現(xiàn)場管理提供保證。二是堅(jiān)持通風(fēng)管理到現(xiàn)場。即：調(diào)整系統(tǒng)、巷道貫通、增補(bǔ)設(shè)施、風(fēng)量調(diào)整、處理隱患問題，通風(fēng)主要負(fù)責(zé)人必須親到現(xiàn)場指揮。三是牢固樹立“通風(fēng)無小事”的觀點(diǎn)，堅(jiān)持“問題不過夜，處理在當(dāng)天”，以高度負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)求精的態(tài)度從嚴(yán)要求。四是堅(jiān)持使用管理好“一通三防”安全設(shè)備，對現(xiàn)場管理不到位者，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。7、加大監(jiān)督檢查力度各級管理干部、通風(fēng)、安監(jiān)部門要加大對“一通三防”工作的監(jiān)督檢查力度，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)煤礦和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對性地組織開展重點(diǎn)檢查?？傊耙煌ㄈ馈惫ぷ魇前踩ぷ鞯闹刂兄?，安全工作只能時(shí)時(shí)緊，不能刻刻松。在今后工作中，我們通風(fēng)區(qū)要吸取事故教訓(xùn)。嚴(yán)抓、嚴(yán)管、“一通三防”管理工作，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。地方志辦公室一季度工作總結(jié)和二季度工作計(jì)劃20xx年一季度，aaaa管理處堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神，把為業(yè)主提供全面、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)做為第一要務(wù)，有條不紊地開展物業(yè)管理工作?，F(xiàn)將一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)如下。一、一季度工作完成情況（一）服務(wù)工作穩(wěn)定有序1。常規(guī)工作有條不紊。一季度aaaa管理處共計(jì)完成接待任務(wù)29批次、486人次、內(nèi)部會議131批，2235人次；完成日常維修6800余次、共計(jì)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)處理危險(xiǎn)源點(diǎn)并整改12項(xiàng)，處理各類應(yīng)急事件1起；為業(yè)主提供餐飲服務(wù)38046人次；且服務(wù)零投訴。一季度，管理處配合業(yè)主單位順利完成上級公司對轄區(qū)內(nèi)六氟化硫氣體回收處理中心的驗(yàn)收工作，工程部工作的技術(shù)實(shí)力，已基本得到業(yè)主單位認(rèn)可；配合公司安質(zhì)部完成對煤氣房及轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)備的專項(xiàng)檢查及整改工作；同時(shí)，因有計(jì)劃開展“光盤”行動、清洗籃球場圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)服務(wù)工作，受到業(yè)主單位的肯定和表揚(yáng)。2。春節(jié)前后平穩(wěn)過渡。管理處在春節(jié)假期來臨前，全面開展節(jié)前安全大檢查工作，重點(diǎn)落實(shí)冬季防寒、防凍、防雪、防火等突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，有效確保了春節(jié)假日期間人員及設(shè)備的安全，節(jié)假日期間aaaa轄區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)生，維護(hù)了良好的辦公、生活秩序；在節(jié)后，管理處重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律，召開職工動員大會，收心提神，部署20xx年重點(diǎn)工作、積極開展各類設(shè)施設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行的檢查及保養(yǎng)工作、同時(shí)，因高效掃雪，獲業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)肯定。3。安全生產(chǎn)常抓不懈。針對2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣，管理處對園區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、消防和排水管道進(jìn)行防凍維護(hù)，特別加強(qiáng)了對特殊位置設(shè)備的防凍措施，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。針對3月昆明出現(xiàn)的暴力事件，管理處嚴(yán)格執(zhí)行公司通知中的相關(guān)要求，加強(qiáng)對進(jìn)出人員、訪客、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度，謝絕一切無證人員和車輛進(jìn)入轄區(qū)，同時(shí)增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底，管理處已有效攔截銷售人員7批次、無證入場人員91人次、無證入場車輛279輛，有效確保了aaaa管理處的轄區(qū)安全。（二）管理工作細(xì)致嚴(yán)格1?？记诠芾韲?yán)懲不貸。一季度管理處重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工勞動紀(jì)律，不僅下發(fā)通知要求各部門嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，而且對違反《員工手冊》的員工，嚴(yán)懲不貸。管理處于2月開展《員工手冊》學(xué)習(xí)活動，并在3月制作“aaaa管理處‘應(yīng)知應(yīng)會’（初稿）”并在員工中普及。截至3月底，管理處因《員工手冊》測試不及格而受到考核的員工共計(jì)5人、因違反《員工手冊》相關(guān)規(guī)定而受到考核的員工共計(jì)7人。2。工程服務(wù)細(xì)致優(yōu)化。20xx年，工程部施行《工程簡報(bào)》制度，同時(shí)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況制作“一設(shè)一檔”臺賬。臺賬中，新增設(shè)備維修次數(shù)、更換配件名稱、日期及頻率、廠家維修建議等信息。目前，已完成對電梯、消防系統(tǒng)的設(shè)備登記工作，預(yù)計(jì)20xx年6月前完成轄區(qū)內(nèi)全部設(shè)備的“身份”登記工作。3。餐飲服務(wù)穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設(shè)計(jì)的《菜肴口味意見征詢表》，多角度了解業(yè)主口味，尤其是業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)層的口味，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，努力開發(fā)新菜肴；同時(shí)，利用班前會制度，實(shí)現(xiàn)了“考核出勤，一看便知；檢查風(fēng)紀(jì)，一目了然；安排工作，一步到位；組織學(xué)習(xí)，一如既往”的管理目標(biāo)。4。會務(wù)接待一專多能。為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才的目標(biāo)，綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺接待崗與高管接待崗各抽調(diào)一名員工開始輪崗學(xué)習(xí)，并于3月3日，施行綜合接待人員至餐廳輪崗學(xué)習(xí)的培訓(xùn)計(jì)劃。5。護(hù)衛(wèi)保障強(qiáng)化培訓(xùn)。一季度，護(hù)衛(wèi)部進(jìn)一步加強(qiáng)了員工軍事技能的訓(xùn)練，完善各種應(yīng)急預(yù)案，提升員工競技水平，將理論知識、操作訓(xùn)練、實(shí)際應(yīng)用三者相結(jié)合，確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，管理處根據(jù)實(shí)際工作情況更換到期滅火器并更新每臺滅火器的臺帳，確保了消防設(shè)備臺帳，更換有記錄，檢查有計(jì)劃。二、目前存在的問題和困難以及整改措施問題與困難1。部分物業(yè)帳款未能及時(shí)收取aaaa管理處現(xiàn)有業(yè)主餐飲費(fèi)用累計(jì)。元，因支付方途徑的限制，未能及時(shí)收取。解決方案。針對業(yè)主餐飲費(fèi)用的收取問題，經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商，目前，該筆費(fèi)用將通過“物業(yè)管理費(fèi)”等渠道繳納。此外，經(jīng)管理處多次溝通和協(xié)調(diào)，業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費(fèi)用，預(yù)計(jì)僅此兩項(xiàng)，20xx年可為公司節(jié)約費(fèi)用。元。問題與困難2：硬件基礎(chǔ)薄弱全面對標(biāo)需時(shí)間aaaa管理處經(jīng)過20xx年的整改，目前在人員配置、臺帳管理等軟件方面已經(jīng)能達(dá)到公司統(tǒng)一要求。但，硬件方面由于設(shè)備陳舊等客觀原因，暫時(shí)無法達(dá)到公司要求。解決方案。管理處已與公司安質(zhì)部溝通，計(jì)劃對轄區(qū)內(nèi)5所配電房進(jìn)行出新改造，目前，此項(xiàng)改造工作的合同已上報(bào)，請公司協(xié)助，盡快處理相關(guān)流程。三、二季度工作計(jì)劃20xx年二季度，xxxx管理處在確保常規(guī)物業(yè)管理工作有序開展的同時(shí)，將重點(diǎn)完成下列工作：（一）有計(jì)劃開展安全專項(xiàng)整改工作二季度安全專項(xiàng)工作將是aaaa管理處工作的重中之重。依照公司安質(zhì)部的相關(guān)通知要求，管理處計(jì)劃開展下列安全整改工作：1、建立組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施規(guī)范管理。根據(jù)公司安質(zhì)部的通知要求，管理處于3月27日成立aaaa管理處安全專項(xiàng)檢查督導(dǎo)組、食品安全檢查督導(dǎo)組、應(yīng)急小組，明確責(zé)任、細(xì)化工作，并召開專題會議，將安全工作責(zé)任目標(biāo)分解到各個(gè)部門和責(zé)任人。2、健全規(guī)章制度，建齊各類臺帳。為給安全專項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的制度保證，aaaa管理處根據(jù)管理處實(shí)際工作情況，于20xx年3月31日制定了《安全工作例會制度》，以保證安全工作形成常態(tài)。同時(shí)，管理處計(jì)劃在4中旬完成《aaaa管理處“突發(fā)事件”應(yīng)急預(yù)案》的匯編整理工作，確保員工人手一冊，明確崗位，了解職能，做到遇到突發(fā)事件臨危不亂，人人能夠有序組織業(yè)主疏散。此外，管理處擬計(jì)劃在4月底前重新梳理各類安全管理及綜合治理工作臺賬，主要有：1門衛(wèi)值班記錄；2外來人員進(jìn)出登記；3安全隱患呈報(bào)及處理措施記載；4一日常規(guī)督查記錄；5財(cái)物安全保管記錄；6職工上班期間進(jìn)出記錄。我們相信通過一系列制度的建立、宣傳、落實(shí)、監(jiān)督、反饋再落實(shí)的宣貫和開展，能夠有效地夯實(shí)aaaa管理處安全工作的基礎(chǔ)。3、多宣傳、勤培訓(xùn)、常演練，形成安全氛圍常態(tài)化。再周密的規(guī)章制度，再詳盡的方案，也必須依靠強(qiáng)有力的培訓(xùn)才能實(shí)現(xiàn)。aaaa管理處計(jì)劃采取下列措施確保安全工作常態(tài)化。（1）抓宣傳造氛圍。二季度，管理處將通過通過班前會、管理處宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)平臺等多種形式，向廣大職工業(yè)業(yè)主宣傳“安全專項(xiàng)活動”的重要意義和具體措施。（2）“突發(fā)事件”常演練。如何處理突然出現(xiàn)的緊急情況和業(yè)主偶發(fā)事件。管理處擬計(jì)劃在二季度分階段開展含電梯困人、停電、停水、浸水、食品中毒、煤氣泄漏、非法入侵、火災(zāi)在內(nèi)的8項(xiàng)突發(fā)事件的演練和培訓(xùn)工作。（3）“衛(wèi)生知識”常普及。管理處非常重視對員工和業(yè)主進(jìn)行衛(wèi)生常識的普及工作。餐廳設(shè)有專門的展牌，根據(jù)季節(jié)變換，定期向業(yè)主介紹健康、衛(wèi)生知識，讓業(yè)主學(xué)會健康生活，懂得預(yù)防疾病。同時(shí)二季度，餐飲部將繼續(xù)加強(qiáng)對食品安全、季節(jié)性的傳染病、流行病、多發(fā)病的管控和防治力度，有效預(yù)防公共衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。（4）“設(shè)備隱患”常排查。為確保安全，管理處擬計(jì)劃在二季度5、6月份，分階段對管理處存在的安全和衛(wèi)生隱患進(jìn)行全面深入細(xì)致的排查。針對隱患排查的情況，管理處將逐一進(jìn)行整改，及時(shí)消除安全隱患，保證各項(xiàng)安全措施得力，防患與未然。（5）“安全操作”常培訓(xùn)。為確保員工人身安全，管理處擬計(jì)劃在二季度集中開展以“安全操作”為主題的系列培訓(xùn)活動，工程部開展弱電、強(qiáng)電、綜合類安全維修培訓(xùn)；護(hù)衛(wèi)部開展處置暴力非法入侵培訓(xùn)；餐飲部開展煤氣泄漏安全操作及食品安全操作培訓(xùn)；會務(wù)接待開展標(biāo)準(zhǔn)會務(wù)服務(wù)流程培訓(xùn)。（二）做好“三定”（即“定員、定崗、定編”）工作為優(yōu)化aaaa管理處人力資源配置，提高管理處工作效率，實(shí)現(xiàn)高速、有序發(fā)展的目標(biāo)，根據(jù)公司相關(guān)要求，aaaa管理處二季度將本著“因事設(shè)崗、精簡高效、崗位輪換”的原則，深入開展“三定”工作，將要求各部門按照工作職能，細(xì)致梳理工作和管理流程，設(shè)定崗位，根據(jù)實(shí)際工作明晰崗位職責(zé)、制定崗位說明書、提出定員方案，在形成崗位管理序列后上報(bào)公司相關(guān)主管部門。（三）深度梳理軟、硬件為全面對標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)為提高物業(yè)服務(wù)水平和綜合競爭實(shí)力，aaaa管理處計(jì)劃在二季度進(jìn)一步深入梳理管理制度和工作流程，同時(shí)分階段完善基礎(chǔ)設(shè)備，逐步消除硬件差距，為全面對標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。在工作中堅(jiān)持“超越自身歷史最好水平”的原則，有計(jì)劃、有結(jié)點(diǎn)、分類別的逐條落實(shí)整改項(xiàng)目，將工作落實(shí)到個(gè)人。管理處通過組織培訓(xùn)并開展內(nèi)部評比的方式，分析自身不足，“對內(nèi)找差距、對外學(xué)長處”，通過向其他優(yōu)秀管理處和同行學(xué)習(xí)，逐步縮短差距。（四）嚴(yán)肅勞動紀(jì)律開展有aaaa特色的企業(yè)文化活動1二季度管理處將繼續(xù)嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，擬計(jì)劃以管理處工程部為試點(diǎn)，推廣員工上、下班簽到、簽退制度。同時(shí)，對員工工作狀態(tài)、工作著裝、服務(wù)用語、“應(yīng)知應(yīng)會”進(jìn)行不定期抽查，抽查結(jié)果與員工績效考核成績掛鉤。2繼續(xù)施行“陽光食堂”等的親民措施，維持隊(duì)伍穩(wěn)定，建設(shè)有aaaa特色的企業(yè)文化氛圍。通過管理處領(lǐng)導(dǎo)層深入一線與員工交流、充分利用就餐等非工作時(shí)間，與一線員工面對面的接觸和溝通，了解員工工作、生活的實(shí)際情況，及時(shí)消除職工隊(duì)伍中的不穩(wěn)定因素，維持隊(duì)伍穩(wěn)定。第二篇：信用社—一季度總結(jié)計(jì)劃一季度工作小結(jié)：一、做好本部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)統(tǒng)計(jì)工作：對我部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新。為此首先在此匯報(bào)我部門的本季度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況。（1）、截至3月x日，我部各項(xiàng)貸款余額為92273.4萬元，比年初余額80981萬元增加11383萬元，占一季度任務(wù)13659萬元的83。33%，占全年任務(wù)22764萬元的50%；（2）、四級不良貸款余額7780萬元，四級不良貸款占比為8.43%，四級不良比年初凈下降50萬，不良占比下降0.46個(gè)百分點(diǎn)；（3）、五級不良貸款余額5775萬元，五級不良貸款占比為6.63%，凈額與年初保持不變，百分比從7。139%下降到6。258%；降低0。881個(gè)百分點(diǎn)。（5）、利息任務(wù)情況。本季度共計(jì)收息1541萬元。二、開展的具體工作：（1）社務(wù)組成員分工合作，在一季度工作中，周同志主要負(fù)責(zé)內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)的資料收發(fā)及信貸系統(tǒng)的維護(hù)，管理我部檔案和中間業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及重空管理工作；陳同志主要負(fù)責(zé)本部門的報(bào)表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作；在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作，尤其是陳同志在2月底到3月初抽調(diào)岳陽信用社工作期間，周同志很好地完成了各項(xiàng)報(bào)表的報(bào)送工作，配合了聯(lián)社和本部門的工作開展，保障了本小豬工作的順利進(jìn)行。（2）、繼續(xù)完成了20xx年度各類業(yè)務(wù)資料收集、整理和裝訂歸檔工作；在部門領(lǐng)導(dǎo)劉主任的協(xié)助下，已基本完成資料的整理歸檔工作。（3）、案件工作進(jìn)展比較順利，但凸顯的操作和管理風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。我部門與x養(yǎng)豬合作社及y擔(dān)保公司一案業(yè)已審結(jié)，我社勝訴，但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內(nèi)容和貸后管理上，從中我們可以注意兩點(diǎn)；一是嚴(yán)格規(guī)范合同使用；二是做任何工作一定留下依據(jù)，這也是案件本身帶給我的教訓(xùn)。（4）、學(xué)習(xí)了聯(lián)社關(guān)于案件防范及安全保衛(wèi)工作的會議。強(qiáng)化了責(zé)任意識，對二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘。三、四月份工作計(jì)劃：1、繼續(xù)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。保障數(shù)據(jù)的及時(shí)性有效性；2、全力營銷信貸和中間業(yè)務(wù)，力爭按月進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)；3、對不良貸款進(jìn)行再次整理調(diào)查，尤其是農(nóng)業(yè)合作社貸款，逐筆摸清情況，提出處理意見；4、、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：加強(qiáng)自身教育學(xué)習(xí)，逐步提高客戶經(jīng)理理論水平和業(yè)務(wù)技能。2021年一季度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)與二季度工作計(jì)劃一、一季度主要工作（一）產(chǎn)業(yè)建設(shè)1.糧食。把穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)放在“三農(nóng)”工作首位，建立目標(biāo)責(zé)任制，縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村逐級分解生產(chǎn)任務(wù)。鐘書記、周縣長多次過問糧食生產(chǎn)，親自辦點(diǎn)示范?？h財(cái)政安排糧食生產(chǎn)發(fā)展資金200萬元，籌措雙季稻縣級辦點(diǎn)資金350萬元，縣級示范區(qū)的種子由縣統(tǒng)一采購、免費(fèi)提供，并按翻耕80元/畝、專業(yè)化防治40元/畝的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助給農(nóng)戶；落實(shí)縣級雙季稻示范辦點(diǎn)10個(gè)1.5萬畝，建立了三閣司、南岳廟和石門兩個(gè)集中連片萬畝雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片；全縣擴(kuò)雙增面4萬畝。組建了10支技術(shù)服務(wù)組，實(shí)行分片包干巡回指導(dǎo)。整合糧食產(chǎn)能工程、一事一議財(cái)政獎補(bǔ)、山塘清淤、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、科學(xué)儲糧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等涉農(nóng)項(xiàng)目向雙季稻主產(chǎn)區(qū)傾斜。我縣糧食生產(chǎn)受到了徐明華副省長的表揚(yáng)。2.畜牧水產(chǎn)。生豬、牛、羊分別出欄56.26萬頭、0.93萬頭、2.16萬只，同比分別增長4.49%、2.20%、1.89%；家禽出籠171.9萬羽，同比增長4.37%；水產(chǎn)品產(chǎn)量4245噸，同比增長0.36%。完成了14個(gè)生豬養(yǎng)殖場（小區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，已啟動實(shí)施；加強(qiáng)生豬品種改良，引進(jìn)純種公豬10頭，純種母豬116頭；國家生豬活體儲備項(xiàng)目完成了征地300畝和規(guī)劃設(shè)計(jì)，生豬調(diào)出大縣項(xiàng)目完成摸底調(diào)查。3.金銀花和百合。一是做好金銀花防凍減災(zāi)和救災(zāi)補(bǔ)損、品改和南擴(kuò)等造林工作。指導(dǎo)廣大種植戶對老園實(shí)施深耕改土，加強(qiáng)冬培、修剪、施肥管理及防凍管理工作，開展了金銀花品種適應(yīng)性調(diào)研。加強(qiáng)與省林科院協(xié)調(diào)，加快種苗生產(chǎn)進(jìn)度；加強(qiáng)金銀花研究所建設(shè)，招聘高學(xué)歷工作人員2名。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)建園，一季度完成南擴(kuò)2萬多畝，品改1萬畝。二是開展龍牙百合脫毒種球快速繁育和試驗(yàn)示范。從江西省農(nóng)科院拿回第一批龍牙百合脫毒種球組培苗，在山界回族鄉(xiāng)等地進(jìn)行了田間栽培試驗(yàn)。4.烤煙。一是攻堅(jiān)克難，抓好煙田落實(shí)。移栽烤煙2.1萬畝。組建機(jī)耕服務(wù)隊(duì)4個(gè)，重點(diǎn)抓好橫板橋、獅子白居、太平車對江和長鄄等四個(gè)項(xiàng)目區(qū)煙田翻耕工作，得到了省市煙草部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。二是明確責(zé)任，抗災(zāi)保苗。培育烤煙苗床430個(gè)，每個(gè)苗床落實(shí)責(zé)任人員6人，成功應(yīng)對冰雪災(zāi)害天氣，確保全縣烤煙苗棚無一受損。我縣抗擊冰雪保煙苗事跡受到了市政府的表揚(yáng)，1月25日邵陽日報(bào)頭版對此進(jìn)行了報(bào)道。5.品牌建設(shè)。完成全縣休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和發(fā)展情況調(diào)查。全縣共有農(nóng)家樂658家，休閑農(nóng)莊45家，休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)148家，民俗村3個(gè)。市級龍頭企業(yè)申報(bào)工作有序進(jìn)行，年內(nèi)計(jì)劃申報(bào)4家；無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證已做好2個(gè)的申報(bào)材料。6.“二轉(zhuǎn)”工作。一是利用貧困地區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目、農(nóng)民素質(zhì)教育工程、陽光工程等項(xiàng)目，組織開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組織農(nóng)村剩余勞動力和返鄉(xiāng)農(nóng)民工到縣工業(yè)園求職，幫助工業(yè)園企業(yè)解決“招工難”的問題；以縣一職中等機(jī)構(gòu)為平臺，舉辦了金銀花標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理、嫁接苗培育技術(shù)培訓(xùn)班，牲畜品種改良培訓(xùn)班，提高農(nóng)業(yè)科技水平。二是圍繞雙季稻辦點(diǎn)、金銀花南擴(kuò)、百合生產(chǎn)、烤煙生產(chǎn)、蔬菜生產(chǎn)等重點(diǎn)工作加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，培育種植大戶，建成了一批示范基地。（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.項(xiàng)目申報(bào)與爭取。⑴全力做好新一輪國扶縣和武陵山區(qū)連片特困地區(qū)爭取工作。⑵申報(bào)了種子檢測、農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警、石漠化綜合治理項(xiàng)目、白馬山林場省級森林公園、“中國柏木之鄉(xiāng)”、長防林三期工程、良種柏木種苗基地、棚戶區(qū)改造二期工程、浙江中煙利群品牌基地單元項(xiàng)目、農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目、隆回金銀花藥用成分分析及提取技術(shù)研究項(xiàng)目等。⑶成功爭取土地綜合開發(fā)項(xiàng)目987萬元、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目28萬元；中小流域治理1400萬元、木瓜山水庫灌區(qū)溝渠疏浚項(xiàng)目500萬元、防汛抗旱預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目300萬元，第一批財(cái)政扶貧資金1370萬元；生豬大縣獎勵(lì)項(xiàng)目456萬元，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場建設(shè)項(xiàng)目220萬元。⑷六都寨水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目解凍，可望爭取資金1700萬元；病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目可爭取資金6700萬元，農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目可爭取1300萬元，木瓜山以電代燃項(xiàng)目可爭取600萬元。秸稈氨化養(yǎng)牛、生豬品改、蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目已進(jìn)入省市規(guī)劃籠子。2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。⑴西洋江農(nóng)綜開發(fā)土地治理項(xiàng)目基本完工，改造中低產(chǎn)田7300畝，總投資830萬元。橫板橋涉農(nóng)整合項(xiàng)目區(qū)完成初步規(guī)劃設(shè)計(jì)。⑵城南防洪堤一橋至二橋主體工程完工，形象進(jìn)度2.52公里。⑶雨山周旺集中供水工程完工；解決了39個(gè)村及5所學(xué)校1.88萬人的飲水安全；六都寨雙江、司門前鎮(zhèn)五通供水工程完成招投標(biāo)。⑷六都寨水庫除險(xiǎn)加固掃尾工程完成投資450萬元。梅樹坳等9座小ⅰ型水庫完成了總工程量的70%，其中5座完成了90%。完成山泥沖、黃信等12座小ⅱ型水庫的初設(shè)、技設(shè)設(shè)計(jì)合同簽訂。⑸赧水河電站建設(shè)。元木山電站完成投資1200萬元，累計(jì)完成投資6000萬元。⑹辰水河流域七江鄉(xiāng)、六都寨鎮(zhèn)防洪工程完成了合同造價(jià)的50%。山塘清淤擴(kuò)容完工187口，完成投資364萬元。⑺“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)擴(kuò)大到虎形山、山界、羅洪等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和9個(gè)國定貧困村，新增幫扶人數(shù)16150人。⑻主要庫區(qū)和移民安置區(qū)重點(diǎn)建設(shè)橫板橋鎮(zhèn)水渠、虎形山瑤族鄉(xiāng)銅錢坪村公路等。⑼國有林場棚戶區(qū)改造已征地57.94畝，進(jìn)入土建工程招投標(biāo)和整體規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。⑽煙基工程荷田鄉(xiāng)長鄄項(xiàng)目區(qū)總投資680萬元，4月底完工。（三）生態(tài)建設(shè)1.造林綠化。完成春季造林2.8萬畝，封山育林1.28萬畝，歷年造林的補(bǔ)植補(bǔ)造3.75萬畝，創(chuàng)辦造林示范點(diǎn)30處共5600畝。特別是石門鄉(xiāng)合龍村1000畝金銀花示范基地，得到省林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。滬昆高速公路隆回段綠色通道總長25公里，租地造林面積900余畝，移栽苗木3萬多株。此項(xiàng)工作在全市“五城同創(chuàng)”動員會議上作經(jīng)驗(yàn)交流。將林改工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的績效工資、評優(yōu)評優(yōu)掛鉤，舉辦了40余人的技術(shù)培訓(xùn)班，有力推動了工作開展。2.森林保護(hù)。嚴(yán)格落實(shí)休伐和禁伐制度，確定每年1至5月為我縣林木采伐凍結(jié)期；對小沙江、虎形山、麻塘山等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和白馬山林場以及公路、河渠沿線、景區(qū)內(nèi)實(shí)行禁伐；清理整頓木材加工廠26家。森林防火措施硬，工作實(shí)，一季度森林火災(zāi)僅發(fā)生1起，同比下降98%，為歷年來最好水平，得到省森林防火指揮部的高度評價(jià)。3月15日全省森林防火和造林綠化工作電視會議上推介了我縣的森林防火經(jīng)驗(yàn)。3.清潔能源建設(shè)。新建沼氣池89口，完成養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程2處。做好了善英養(yǎng)殖場1000m3大型沼氣工程的前期準(zhǔn)備工作和世界銀行對生態(tài)家園項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。（四）體系建設(shè)1.安全穩(wěn)定工作。一是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測項(xiàng)目完成投資195萬。狠抓農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入，抽檢蔬菜樣876個(gè)，超標(biāo)17個(gè)，超標(biāo)率2%。抽檢生豬尿樣416份，無“瘦肉精”陽性反應(yīng)。二是開展了農(nóng)資專項(xiàng)治理活動。查封未經(jīng)審定的種子600公斤、不合格化肥11萬公斤。抽查獸（漁）藥飼料店48家、養(yǎng)殖場20家，查處禁用藥物2件，下發(fā)整改通知書7份。開展了獸藥gsp認(rèn)證工作前期宣傳與培訓(xùn)。三是加強(qiáng)動物疫病防控。召開了春防動員大會，完成了第一階段的免疫工作，正在進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。四是開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查整治，糾正農(nóng)機(jī)違法違章138臺次，未發(fā)生重大農(nóng)機(jī)安全事故。五是做好移民穩(wěn)定工作。召開了移民代表座談會，及時(shí)化解矛盾。接待群眾來訪180人次，辦理來信10件，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理信訪問題12件，未出現(xiàn)移民到省、到京上訪。2.防災(zāi)減災(zāi)。一是完善防汛抗旱工作預(yù)案。進(jìn)行了一次汛前大排查，對12座存在隱患的水利工程提出了整治方案，準(zhǔn)備了防汛物資；防汛預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目4月中旬可完工。二是加強(qiáng)氣象預(yù)警預(yù)報(bào)。共發(fā)布《隆回氣象信息》9期600余份，重要天氣報(bào)告3期，專題報(bào)告1期，發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警信號2次。三是做好防震減災(zāi)工作。加強(qiáng)群測群防觀測站建設(shè)，及時(shí)收集并排除各種宏觀異常信息。四水利普查工作全面啟動。成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定了工作人員和工作經(jīng)費(fèi)。3.減負(fù)惠農(nóng)專項(xiàng)治理。確定xx年為減負(fù)惠農(nóng)工作專項(xiàng)治理年，出臺了3個(gè)規(guī)范性文件，召開了高規(guī)格動員大會。從嚴(yán)查處了幾起減負(fù)惠農(nóng)案件。對3名校長進(jìn)行撤職處理；立案查處縣廣電局農(nóng)網(wǎng)公司亂收費(fèi)一案，3名責(zé)任人受到黨紀(jì)處分；3月，又查處了隆回一中違規(guī)收費(fèi)行為，清退違規(guī)收費(fèi)110余萬元；4月中旬，對全縣減負(fù)惠農(nóng)專項(xiàng)治理年活動的開展情況進(jìn)行明查暗訪。一季度，調(diào)處了農(nóng)村土地承包合同糾紛4起；完成村級財(cái)務(wù)審計(jì)200余個(gè)。二、第二季度工作計(jì)劃（一）突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)1.抓好糧食生產(chǎn)。重點(diǎn)抓好雙季稻擴(kuò)面、超級稻高產(chǎn)創(chuàng)建和旱糧作物的推廣。強(qiáng)化早稻育秧技術(shù)指導(dǎo)，加快水田翻耕，確保面積落實(shí)；加強(qiáng)春糧作物的田間管理和技術(shù)服務(wù)，推廣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治，堅(jiān)決制止耕地拋荒；及早謀劃晚稻生產(chǎn)。2.抓好金銀花種苗培育。繼續(xù)抓好百合脫毒種球快速繁育技術(shù)攻關(guān)，推廣無公害生產(chǎn)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。制定國家地理商標(biāo)使用辦法、金銀花基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展財(cái)政獎補(bǔ)辦法與工作流程。做好金銀花品改和南擴(kuò)基地的檢查驗(yàn)收與資金結(jié)算工作，及xx年南擴(kuò)與品改的規(guī)劃設(shè)計(jì)，加快中國金銀花交易網(wǎng)的籌建與金銀花品種示范園的選址。3.抓好煙田田間管理。做好烤房的維修工作，抓好煙葉烤制。切實(shí)抓好基地單元建設(shè)，組建1個(gè)綜合服務(wù)總社、4個(gè)分社和6個(gè)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，5月份完成掛牌注冊。搞好組織協(xié)調(diào)，做好橫板橋項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。加強(qiáng)卷煙市場的規(guī)范化管理。4.做好紅皮大蒜基地建設(shè)和國家地理商標(biāo)申報(bào)工作，落實(shí)北山鎮(zhèn)新擴(kuò)城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地，著手制定富硒農(nóng)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)。5.加強(qiáng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、陽光工程、農(nóng)民素質(zhì)教育等；盡快出臺《隆回縣土地流轉(zhuǎn)管理辦法》。（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.項(xiàng)目包裝與爭取。⑴繼續(xù)爭取列入武陵山集中連片困難地區(qū)，做好衡邵干旱走廊水利項(xiàng)目的規(guī)劃工作，項(xiàng)目總投資不少于10個(gè)億。⑵抓好山界、桃洪鎮(zhèn)天福安全飲水項(xiàng)目和城區(qū)向北山鎮(zhèn)供水工程方案論證，灘頭鎮(zhèn)安全飲水工程規(guī)劃，伏龍江、小江河小流域治理項(xiàng)目包裝，寨志水庫升型的銜接工作等。⑶做好金銀花產(chǎn)業(yè)國家農(nóng)業(yè)部立項(xiàng)工作，抓好“中國柏林之鄉(xiāng)”、長防林三期工程、良種柏木種苗基地、棚戶區(qū)改造二期工程等項(xiàng)目的申報(bào)。2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。⑴做好涉農(nóng)整合橫板橋項(xiàng)目區(qū)工程規(guī)劃與實(shí)施準(zhǔn)備工作。6月底前完成田間工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。⑵抓好生豬活體儲備項(xiàng)目爭取在5月份開工，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場項(xiàng)目和生豬調(diào)出大縣獎勵(lì)項(xiàng)目要抓緊實(shí)施。⑶加快農(nóng)村飲水安全工程、梅樹坳等8座小一型水庫除險(xiǎn)加固完成；4月底前七江、六都寨的小流域治理要完成總工程量的90%。⑷繼續(xù)抓好“兩項(xiàng)制度”有效銜接、貧困村互助資金試點(diǎn)和新一輪30個(gè)整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作。⑸做好移民后期扶持項(xiàng)目實(shí)施工作。⑹加快國有林場棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。⑺加快農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)大樓的規(guī)劃初設(shè)，盡快立項(xiàng)；搞好移民培訓(xùn)大樓的選址。（三）切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)1.抓好新造林驗(yàn)收和幼林撫育，落實(shí)好管護(hù)措施；抓好滬昆高速公路隆回段綠色通道建設(shè)的掃尾，確保苗木成活率。加強(qiáng)森林防火與森林病蟲害防治工作。2.開展國有林場經(jīng)營狀況調(diào)研活動，做好轉(zhuǎn)型總體方案，完成白馬山林場申報(bào)省級森林公園的申報(bào)工作。3.抓好生態(tài)家園項(xiàng)目實(shí)施，新建沼氣池150口，完成養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程6處，做好農(nóng)村能源鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。（四）穩(wěn)步推進(jìn)體系建設(shè)。1.加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)步伐。抓好春防的暗訪與檢查驗(yàn)收，開展打擊“瘦肉精”專項(xiàng)整治活動，建設(shè)2家獸藥gsp示范店；加強(qiáng)農(nóng)資打假工作與農(nóng)產(chǎn)品檢測。2.抓好惠農(nóng)減負(fù)專項(xiàng)治理年活動，搞好自查自糾，加大督促檢查力度；做好xx年度“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目的申報(bào)、審批。加強(qiáng)農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系建設(shè)，抓好村級換屆財(cái)務(wù)審計(jì)和農(nóng)民專業(yè)合作社培育工作。3.加強(qiáng)和完善防汛避險(xiǎn)體系建設(shè)，4月底前完成13個(gè)氣象基站建設(shè)，5月份完成氣象臺站搬遷項(xiàng)目的招投標(biāo)；切實(shí)抓好防汛抗旱和水利普查工作，組織開展防汛避災(zāi)現(xiàn)場演練。4.完成林改工作任務(wù)，6月底前完成掃尾工程。5.做好人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理答復(fù)工作。鎮(zhèn)二季度工作計(jì)劃深化調(diào)整提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量爭搶時(shí)間狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)___鎮(zhèn)大干二季度確保時(shí)間任務(wù)雙過半（___年___月24日）日前，___鎮(zhèn)黨委政府召開經(jīng)濟(jì)工作專題會議，分析一季度經(jīng)濟(jì)形勢，安排部署二季度重點(diǎn)任務(wù)，按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)三大突破”的發(fā)展思路，提出以“突出科技、注重效益、搞好協(xié)調(diào)，全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量”為主題，對照年初排定的任務(wù)項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作，狠抓責(zé)任落實(shí)，決心要算好時(shí)間帳，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，大干二季度，確保時(shí)間任務(wù)雙過半。主要措施如下：一、以高效種植和規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在繼續(xù)穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時(shí)，立足下倉實(shí)際，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，立足調(diào)整主線，以市場為導(dǎo)向，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效作物，把種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。堅(jiān)持用政策鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展優(yōu)種種植，優(yōu)質(zhì)糧播種面積達(dá)到10萬畝，優(yōu)種覆蓋率在90%以上。擴(kuò)大土豆、雙味蔥、豆角等無公害蔬菜種植1000畝，全鎮(zhèn)達(dá)到4000畝。在周賈蘇一帶新增棉花種植1000畝，全鎮(zhèn)達(dá)到4000畝，在左家鋪為重點(diǎn)的東片，新增各類瓜菜種植1000畝，總面積達(dá)到1萬畝。與___中朝來、___云發(fā)公司聯(lián)合，搞綠色無公害蔬菜配送，以東太河、蒙辛莊、西屯等村現(xiàn)有的設(shè)施農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，全力進(jìn)行引導(dǎo)和扶持，沿楊玉公路兩側(cè)投資450萬元新發(fā)展200畝設(shè)施農(nóng)業(yè)，預(yù)計(jì)二季度可