生產(chǎn)管理制度明細(xì)

生產(chǎn)車(chē)間管理制度一、目的：明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和制度，引導(dǎo)和提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品品質(zhì)，控制制造成本，保證安全生產(chǎn)。二、適用范圍：適用于*********科技有限公司生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)。人員管理制度1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。員工上下班須走樓梯，不得乘坐電梯。2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。3、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。4、工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主任、組長(zhǎng)和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗。5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。6、車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。7、員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。8、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話(huà)、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)儀器設(shè)備，由此而造成的事故損失自行承擔(dān)。9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品閑置放在操作臺(tái)或流水線上，違者按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。10、辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門(mén)，并且保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。11、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）。13、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。14、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話(huà)，禁止拉幫結(jié)伙。15、執(zhí)行強(qiáng)調(diào)個(gè)人和能力，管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)和協(xié)作；現(xiàn)場(chǎng)工作中要相互支持，通力合作，本工位工作完成后，協(xié)助和幫助其它工位的同事；班組長(zhǎng)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的瓶頸工位，安排人員支持和改進(jìn)工藝流程瓶頸，以達(dá)生產(chǎn)的快速高效。16、保持高昂的士氣，不懈怠不等待，相互提醒相互支持；班巡線和巡視車(chē)間時(shí)，及時(shí)提醒和監(jiān)督；17、提升士氣和消除懈怠的方法包括但不限于：●增加工作量，減少等待時(shí)間；●換崗作業(yè)，增加緊張感；●提醒可能出現(xiàn)的不良，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)的關(guān)注；●輪換離崗，飲水/上洗手間，稍作休息；●鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，提升責(zé)任感；●明確目標(biāo)，共同達(dá)成，增強(qiáng)使命感；質(zhì)量及工藝管理制度1、車(chē)間執(zhí)行《首件確認(rèn)》制度：●依據(jù)工單和BOM表，確認(rèn)物料并記錄；●設(shè)備點(diǎn)檢和參數(shù)確認(rèn)，記錄；●維修與檢驗(yàn)首件，記錄；●組長(zhǎng)進(jìn)行巡線和首件檢驗(yàn)確認(rèn)，并記錄保存，便于追溯；●組長(zhǎng)對(duì)巡線和首件檢驗(yàn)和確認(rèn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出《品質(zhì)異常單》，交責(zé)任部門(mén)分析改進(jìn)，技術(shù)部門(mén)跟進(jìn)解決和監(jiān)督執(zhí)行；2、車(chē)間執(zhí)行“自檢互檢”制度：●所有工位和崗位，對(duì)本崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行自我檢查確認(rèn)，確保向下個(gè)工序輸出的作業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)良品；針對(duì)管理工作同樣適用此項(xiàng)要求；14、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料要交接協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目。15、車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。16、車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。生產(chǎn)設(shè)備管理制度1、車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理，按照設(shè)備安全操作的要求和指引進(jìn)行設(shè)備操作，嚴(yán)禁未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員操作設(shè)備，嚴(yán)禁操作非本職崗位的設(shè)備；無(wú)操作規(guī)章的設(shè)備不操作，不懂操作規(guī)章的人不操作；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3、做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。4、設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。5、堅(jiān)持八字要求。即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”：●三好：管好、用好、保養(yǎng)好?！袼臅?huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障?！裎屙?xiàng)紀(jì)律：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。設(shè)備運(yùn)行中,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告；做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。安全生產(chǎn)管理制度1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，所有人員應(yīng)按照安全管理要求，注意安全，防止和杜絕安全事故的發(fā)生；2、嚴(yán)禁無(wú)電工證人員進(jìn)行電氣作業(yè)，車(chē)間人員不得進(jìn)行電氣接線、電氣維修、電線安裝、臨時(shí)接電、電箱維修、接駁電源等；3、拿取或移動(dòng)電線和電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)先關(guān)電源開(kāi)關(guān)，取下插頭，檢查電線是否破損或設(shè)備漏電；電線破損或電氣外漏設(shè)備，應(yīng)立即停止使用，通知電工或工程師維修后，方可使用；4、車(chē)間禁止使用臨時(shí)插座或臨時(shí)接電，現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)電源要使用防護(hù)電纜并接地牢固可靠5、禁止使用單芯線接駁插頭，禁止使用單芯線直接插入插座供電；6、車(chē)間及現(xiàn)場(chǎng)使用的易燃易爆等危險(xiǎn)物品，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理，區(qū)分放置，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火；易燃易爆物品存放，應(yīng)使用柜子加鎖管理，張貼明顯的禁火標(biāo)識(shí)；7、禁止將火種/火機(jī)帶入車(chē)間及操作現(xiàn)場(chǎng)；廠區(qū)特別是車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁吸煙！8、拉小車(chē)時(shí)，防止物料跌落，防止碰撞到門(mén)、墻、產(chǎn)線、桌椅、設(shè)備及人員；9、使用鑷子/刀片等鋒利的工具時(shí)，防止劃傷產(chǎn)品、產(chǎn)線、桌面/作業(yè)臺(tái)；10、使用烙鐵/熱風(fēng)槍等高溫設(shè)備時(shí)，防燙傷產(chǎn)品、物料、桌面/作業(yè)臺(tái)等；11、拖地或使用濕布等有水的工具時(shí)，防止水漏進(jìn)電氣設(shè)備設(shè)施中，如插座、插頭、電箱、測(cè)試夾具、電源、設(shè)備、控制器；12、經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。13、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。14、加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。15、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。防靜電規(guī)范1、員工上班期間必須全部佩戴防靜電手環(huán)，上班前完成防靜電手環(huán)測(cè)試，并在記錄登記表上相應(yīng)位置打勾；2、防靜電手環(huán)測(cè)試方法：將防靜電手環(huán)佩戴緊，用防靜電手環(huán)測(cè)試儀進(jìn)行測(cè)試，綠燈亮（Good）并有清脆響聲即表示通過(guò)，紅燈亮則表示不通過(guò)，可檢查是否未佩戴緊，然后再進(jìn)行測(cè)試，