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第12頁共12頁生產(chǎn)部門?安全工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本_?___年?,我生產(chǎn)?部始終_?___“?安全第一?,預(yù)防為?主,綜合?治理”的?安全生產(chǎn)?方針。認(rèn)?真___?_上級單?位下發(fā)的?有關(guān)安全?生產(chǎn)工作?的文件精?神和要求?。嚴(yán)格防?范安全生?產(chǎn)事故發(fā)?生,全面?落實安全?生產(chǎn)職責(zé)?制。__?__年度?未發(fā)生一?齊人身傷?亡、機(jī)械?設(shè)備損壞?、火災(zāi)及?其他安全?事故,為?生產(chǎn)部全?面完成年?終生產(chǎn)目?標(biāo)奠定基?礎(chǔ),現(xiàn)將?____?年度安全?生產(chǎn)工作?狀況總結(jié)?匯報如下?:一、?工程概況?本合同?工程位于?吉林省集?安市境內(nèi)?,合同主?體工程為?隧洞工程?,計劃_?___年?____?月掘進(jìn)至?17#支?洞與主洞?交叉處的?擴(kuò)大洞室?內(nèi)檢修,?經(jīng)過__?__個月?檢修工作?后計劃于?____?年___?_月掘進(jìn)?至7#支?洞與主洞?交叉處的?擴(kuò)大洞室?內(nèi)拆卸,?由20#?支洞運出?。截止目?前約掘進(jìn)?5600?m。生產(chǎn)?經(jīng)營產(chǎn)值?約為:9?080。?____?萬元。?二、安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?建設(shè)和制?度建設(shè)狀?況1、?生產(chǎn)部于?年初成立?了安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組,明確?了安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組成員及?職責(zé),并?根據(jù)公司?《安全生?產(chǎn)考核管?理制度》?及《安全?生產(chǎn)職責(zé)?制度》及?《安全風(fēng)?險抵押金?管理辦法?》中的規(guī)?定要求,?下發(fā)了《?____?繳納安全?風(fēng)險抵押?金___?_》,透?過層層簽?訂“安全?生產(chǎn)職責(zé)?書”,把?安全生產(chǎn)?工作目標(biāo)?任務(wù)層層?分解,構(gòu)?成了“橫?到邊、縱?到底”的?安全生產(chǎn)?工作格局?。上至項?目經(jīng)理下?至班組長?,累計簽?訂“安全?生產(chǎn)職責(zé)?書”__?__份,?繳納安全?風(fēng)險抵押?金共計_?___元?。2、?結(jié)合生產(chǎn)?部施工特?點編制了?“安全管?理制度匯?編”,包?括《安全?生產(chǎn)職責(zé)?制度》、?《安全投?入制度》?、《安全?會議制度?》、《安?全檢查制?度》、《?施工機(jī)械?設(shè)備管理?制度》、?《緊急避?險制度》?等___?_項安全?管理制度?;___?_項安全?操作規(guī)程?,___?_項安全?管理規(guī)定?,___?_項安全?措施、方?案,并正?式下發(fā)實?施;使安?全生產(chǎn)工?作逐步走?上了規(guī)范?化、制度?化的軌道?。三、?安全教育?培訓(xùn)及安?全宣傳教?育工作開?展?fàn)顩r?1、安全?教育培訓(xùn)?狀況生?產(chǎn)部從國?家法律法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范及?施工生產(chǎn)?實際狀況?等多方面?入手,用?心編寫具?有“針對?性、實用?性”的安?全教育培?訓(xùn)資料。?透過三級?安全教育?、觀看事?故案例視?頻及發(fā)放?員工安全?手冊等多?種教育手?段,全面?提升員工?安全意識?。全年累?計培訓(xùn)7?3場次,?累計培訓(xùn)?人數(shù)__?__人,?入場教育?培訓(xùn)率達(dá)?____?%;其中?小火車安?全運行專?題教育_?___次?、一線施?工人員專?題教育_?___次?、安全視?頻案例分?析專題教?育___?_次,真?正做到了?安全教育?全員覆蓋?。并根據(jù)?本項目施?工特點及?對特種作?業(yè)人員的?需求,生?產(chǎn)部先后?于___?_年__?__月組?織___?_人赴西?安進(jìn)行非?煤礦山安?全管理人?員培訓(xùn)取?證;__?__年_?___月?組織__?__人赴?西安進(jìn)行?安全培訓(xùn)?延期取證?;___?_年__?__月組?織___?_人赴通?化市參加?起重機(jī)械?司機(jī)操作?取證;_?___年?____?月組織_?___人?赴西安進(jìn)?行3類人?員安全培?訓(xùn)取證。?透過培訓(xùn)?提高了安?全管理人?員的安全?管理水平?及特種作?業(yè)人員的?崗位操作?技能。?2、安全?宣傳教育?狀況為?了營造一?個良好的?安全生產(chǎn)?氛圍,生?產(chǎn)部采取?多種形式?,透過懸?掛安全生?產(chǎn)條幅、?制作安全?生產(chǎn)板報?、舉辦以?“我要安?全”說一?句話及安?全知識咨?詢?nèi)盏纫?系列宣傳?教育手段?,加強(qiáng)了?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?和安全生?產(chǎn)知識的?宣傳,使?安全生產(chǎn)?深入人心?。全年累?計懸掛安?全條幅_?___個?;制作安?全板報_?___個?、安全宣?傳牌__?__個,?粘貼安全?宣傳畫_?___幅?;舉辦以?“我要安?全”說一?句話及安?全生產(chǎn)咨?詢?nèi)栈顒?各___?_次。?四、安全?檢查及隱?患排查治?理狀況?為消除施?工現(xiàn)場安?全隱患,?不斷完善?安全防護(hù)?措施。依?據(jù)生產(chǎn)部?《安全檢?查制度》?及公司、?分局相關(guān)?文件要求?,認(rèn)真執(zhí)?行日常巡?查、周檢?查、月檢?查、安全?隱患排查?及施工用?電、特種?設(shè)備、車?輛等各項?檢查,都?能夠做到?有計劃、?有檢查、?有整改、?有總結(jié),?對查出的?各類安全?隱患和不?貼合安全?規(guī)范的事?項都按規(guī)?定進(jìn)行了?整改及落?實,全年?累計排查?隱患__?__項。?其中,一?般隱患:?____?項,重大?隱患:_?___項?,已按照?要求全部?整改完成?。整改率?:___?_%。?五、安全?活動開展?狀況生?產(chǎn)部認(rèn)真?____?公司、分?局及上級?單位下發(fā)?的文件精?神和要求?,扎實開?展了“六?打六治”?、“七查?七看”、?“打非治?違亮劍行?動”、“?安全生產(chǎn)?月”、“?一線員工?應(yīng)急培訓(xùn)?”及防洪?度汛、地?質(zhì)災(zāi)害、?消防及交?通安全等?一系列安?全專項檢?查、教育?活動,強(qiáng)?化了安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?工作,穩(wěn)?定了安全?生產(chǎn)總體?形勢。全?年累計開?展專項安?全檢查、?教育活動?____?次。對檢?查出的安?全隱患及?問題,全?部能夠按?要求整改?完成,同?時認(rèn)真總?結(jié)吸取教?訓(xùn),使安?全檢查真?正做到了?有計劃、?有檢查、?有整改、?有總結(jié)、?有提高。?六、安?全事故狀?況嚴(yán)格?按照公司?《安全生?產(chǎn)事故管?理制度》?、《安全?事故調(diào)查?制度》開?展安全事?故管理工?作,全年?未發(fā)生承?擔(dān)主要職?責(zé)生產(chǎn)安?全死亡事?故,未發(fā)?生設(shè)備、?火災(zāi)等其?它安全事?故。因工?輕傷率控?制在__?__‰以?內(nèi),實現(xiàn)?了生產(chǎn)部?制定的年?度安全生?產(chǎn)目標(biāo)。?七、職?業(yè)健康管?理狀況?生產(chǎn)部嚴(yán)?格按照公?司制定的?《職業(yè)病?防治管理?制度》及?生產(chǎn)部制?定的《職?業(yè)病防治?管理辦法?》開展職?業(yè)病防治?工作,每?月按時發(fā)?放防塵口?罩、防噪?音耳塞等?職業(yè)病防?治用品。?并于__?__年_?___月?____?日下發(fā)了?項目安字?【___?_】__?__號《?____?工參加職?業(yè)健康體?檢___?_》,累?計參加職?業(yè)健康體?檢人數(shù)_?___人?,全年未?發(fā)生職業(yè)?健康事故?,新增職?業(yè)病為0?。八、?特種設(shè)備?及特種作?業(yè)人員管?理狀況?本生產(chǎn)部?施工范圍?內(nèi)的特種?設(shè)備有:?____?臺橋式起?重機(jī)、一?臺門式起?重機(jī),全?部經(jīng)通化?市特種設(shè)?備檢驗中?心檢驗合?格。每月?開展特種?設(shè)備安全?檢查,并?認(rèn)真做好?每日運行?、維護(hù)記?錄。并建?立了特種?作業(yè)人員?管理臺帳?,包括:?起重工、?電焊工、?電工等特?種作業(yè)人?員共計_?___人?,全部持?證上崗,?并按季度?對特種作?業(yè)人員管?理臺帳進(jìn)?行更新。?九、應(yīng)?急管理及?演練狀況?為防止?施工現(xiàn)場?發(fā)生安全?生產(chǎn)事故?,結(jié)合生?產(chǎn)部施工?生產(chǎn)實際?狀況,制?定了包括?《地震災(zāi)?害應(yīng)急救?援預(yù)案》?、《坍塌?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?》、《易?燃、易爆?危險物品?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?》、《防?洪度汛應(yīng)?急救援預(yù)?案》等_?___項?安全生產(chǎn)?專項應(yīng)急?預(yù)案,并?建立了應(yīng)?急救援隊?伍,構(gòu)建?起安全生?產(chǎn)應(yīng)急救?援工作體?系。同時?生產(chǎn)部有?針對性的?對《防洪?度汛應(yīng)急?救援預(yù)案?》、《火?災(zāi)事故應(yīng)?急救援預(yù)?案》及《?地質(zhì)災(zāi)害?應(yīng)急救援?預(yù)案》進(jìn)?行了應(yīng)急?演練,累?計演練人?數(shù)___?_人次。?透過演練?加強(qiáng)了員?工對事故?災(zāi)害的防?范意識,?提高了員?工應(yīng)急逃?生潛力及?自救互救?潛力。?十、安全?投入狀況?生產(chǎn)部?根據(jù)施工?現(xiàn)場安全?管理工作?狀況,嚴(yán)?格按照公?司《安全?生產(chǎn)投入?制度》及?國家法規(guī)?規(guī)定比例?定額提取?安全費。?按要求提?取本合同?工程造價?的___?_%作為?安全生產(chǎn)?保障資金?,同時設(shè)?立了安全?生產(chǎn)投入?資金專戶?,并按照?“項目提?取、確保?需要、單?位統(tǒng)籌、?規(guī)范使用?”的原則?進(jìn)行管理?。全年計?提安全生?產(chǎn)費15?4682?4。__?__萬元?,實際投?入175?5484?。___?_萬元,?超支20?8660?。___?_萬元,?投入比例?為2。_?___%?,滿足水?利水電工?程___?_%的比?例要求。?具體投入?如下:安?全工程支?出:88?6916?。___?_萬元;?安全活動?支出:1?3239?。___?_萬元;?勞動防護(hù)?與職業(yè)健?康支出:?1942?07。_?___萬?元;日常?安全管理?支出:1?8867?6。__?__萬元?;其他與?安全生產(chǎn)?直接相關(guān)?的支出:?4724?44。_?___萬?元。十?一、安全?生產(chǎn)工作?自查狀況?為進(jìn)一?步提升我?生產(chǎn)部的?安全管理?水平,生?產(chǎn)部依據(jù)?公司《安?全生產(chǎn)考?核管理制?度》認(rèn)真?開展各項?管理工作?,并嚴(yán)格?按照考核?制度開展?自糾自查?工作,經(jīng)?生產(chǎn)部內(nèi)?部自查結(jié)?果為:安?全生產(chǎn)工?作管理考?核自查得?分___?_分。?本次考核?是對我項?目___?_年度安?全生產(chǎn)管?理工作的?一個總結(jié)?,也是對?我生產(chǎn)部?____?年度工作?行為和工?作業(yè)績產(chǎn)?生正面引?導(dǎo)的過程?和方法,?我生產(chǎn)部?將以本次?考核為契?機(jī),進(jìn)一?步加強(qiáng)安?全管理工?作,進(jìn)一?步激發(fā)我?生產(chǎn)部員?工的工作?用心性、?創(chuàng)造性,?提高工作?效率,確?保生產(chǎn)部?施工生產(chǎn)?持續(xù)穩(wěn)定?。生產(chǎn)?部門安全?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?(二)?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo):?大家好?!光陰?如梭,_?___年?即將過去?,___?_年即將?來臨。在?這一年中?我在自己?的崗位上?有很多汗?水也有淚?水?;?顧以往走?過的艱難?歷程,成?績已經(jīng)成?為過去,?新的一年?對我的人?生來說亦?是一次全?新的開始?。在__?__年,?更好地完?成工作,?揚長避短?,現(xiàn)總結(jié)?如下:?____?年ai產(chǎn)?量如下:?做的好?的是維修?成本控制?和稼動率?,差的是?人員流失?。維修成?本比去年?的每臺機(jī)?____?元最少要?節(jié)約一半?,約__?__元左?右,不斷?換操作員?給我們的?培訓(xùn)和設(shè)?備維護(hù)帶?來了很大?的壓力和?挑戰(zhàn),同?時也是我?們工作的?不足。?一:來年?規(guī)劃1?.處理當(dāng)?班的日常?事務(wù),負(fù)?責(zé)當(dāng)班各?項指標(biāo)達(dá)?成;2?.負(fù)責(zé)所?轄機(jī)器的?點檢、周?保養(yǎng)、月?保養(yǎng)的實?施,并做?好相關(guān)保?養(yǎng)記錄,?提前處理?存在隱患?故障的機(jī)?器3.?根據(jù)上級?安排計劃?,合理利?用資源,?完成上級?交給的各?項任務(wù)。?4.負(fù)?責(zé)當(dāng)班操?作員的崗?位培訓(xùn)、?績效考核?;并對操?作員的工?作進(jìn)行監(jiān)?督,及時?糾正不良?操作行為?;5.?每小時巡?查各機(jī)器?的運行狀?況和生產(chǎn)?達(dá)成狀況?,品質(zhì)狀?況,及時?對策不達(dá)?成現(xiàn)象;?6.負(fù)?責(zé)審核當(dāng)?班各機(jī)臺?生產(chǎn)插件?進(jìn)度跟蹤?表,并組?織當(dāng)班操?作員檢討?當(dāng)班未達(dá)?成狀況分?析并對策?;7.?負(fù)責(zé)本班?的生產(chǎn)安?全、設(shè)備?安全,并?指導(dǎo)操作?員進(jìn)行品?質(zhì)控制、?漏件控制?及設(shè)備操?作,維修?等技巧和?方法;?8.負(fù)責(zé)?組織設(shè)備?點檢、保?養(yǎng)以及設(shè)?備5s的?推行;?9.負(fù)責(zé)?本班的效?提升,監(jiān)?控每臺機(jī)?產(chǎn)能、品?質(zhì)達(dá)成及?漏件控制?方面的改?善;1?0.保證?ai的環(huán)?境、溫度?、濕度必?須符合要?求;1?1.建立?機(jī)器病歷?表,詳細(xì)?記錄機(jī)器?故障的維?修記錄?12.每?天檢討當(dāng)?天工作及?未完成事?項13?.做好交?接班記錄?二:導(dǎo)?入pdv?d及優(yōu)化?dvd的?ai工藝?1、公?司在原a?idvd?工藝上導(dǎo)?入pdv?d工藝,?大大減少?拉線插件?人員,有?力的控制?人力成本?。2、?pdvd?在ai過?程中及時?反饋問題?,品質(zhì)部?跟進(jìn),問?題點反饋?予上由工?程部研發(fā)?改進(jìn),及?時有效改?善生產(chǎn)問?題。3?、兼容其?dvd與?pdvd?ai工藝?大幅提高?ai產(chǎn)能?,也使a?i全面化?為公司創(chuàng)?造更多的?利益可尋?。三:?節(jié)約成本?1、對?已損壞價?格昂貴的?部品進(jìn)行?分解修理?,使修理?工作細(xì)致?到元器件?。2、?設(shè)備部件?零搭配循?環(huán)利用,?避免直接?更換新的?部品。?縮小維修?故障范圍?,使用最?低的維修?成本修復(fù)?設(shè)備。?3、對可?拼裝設(shè)備?部件力盡?做到資源?再次有效?利用,從?而減小公?司成本!?四:提?高生產(chǎn)效?益及減低?不良1?、對生產(chǎn)?中發(fā)生品?質(zhì)異常的?管控,及?時分析,?找出解決?方案,從?而避免同?樣錯誤再?次發(fā)生?2、對設(shè)?備內(nèi)部參?數(shù)的認(rèn)證?3、進(jìn)?行保養(yǎng)管?控,組織?對高故障?設(shè)備大修?,減少因?設(shè)備故障?而造成生?產(chǎn)不良?1、及時?巡線,發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理?2、制定?設(shè)備保養(yǎng)?計劃,并?安排落實?設(shè)備保養(yǎng)?工作,通?過變更保?養(yǎng)頻次保?證設(shè)備使?用性能,?減少機(jī)臺?故障和停?機(jī)時間,?保證機(jī)臺?正常生產(chǎn)?運行五?:保障人?員流失鞏?固團(tuán)隊建?設(shè)1、?對新進(jìn)員?工進(jìn)行系?統(tǒng)的培訓(xùn)?,專人授?課,同時?到工作崗?位進(jìn)行實?際操作演?練,讓每?位員工都?認(rèn)識到提?高技術(shù)素?質(zhì)的重要?性。同時?加強(qiáng)員工?的集體榮?譽感培養(yǎng)?,提高相?互協(xié)作能?力,使組?織更加團(tuán)?結(jié),更富?有戰(zhàn)斗力?。2、?日常負(fù)責(zé)?對機(jī)臺進(jìn)?行維護(hù)保?養(yǎng),定人?定時對設(shè)?備的使用?狀況進(jìn)行?確認(rèn),保?證其設(shè)備?日常生產(chǎn)?需要的正?常運行。?3、每?月對于定?點培訓(xùn),?落實操作?員需要掌?握的技術(shù)?關(guān)鍵和處?理日常設(shè)?備故障,?抓牢生產(chǎn)?中的細(xì)節(jié)?,與上同?下協(xié)調(diào)工?作事宜。?回顧今?年來的工?作,有喜?悅辛酸勞?苦欣慰,?____?年感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)的?教育和栽?培,感謝?同事的幫?助和理解?,展望未?來,我堅?持敬業(yè)誠?信謹(jǐn)慎勤?奮。我堅?信,今年?花勝去年?紅,可惜?明年花更?好。祝愿?公司步步?高升,祝?愿大家心?想事成,?幸福,安?康!生?產(chǎn)部門安?全工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本(三)?六個月?的時間彈?指一揮間?就毫無聲?息的流逝?了,就在?這年末需?要回頭總?結(jié)之際才?猛然間意?識到日子?的匆匆。?六個月的?磨刀練陣?看看是寶?刀還是銹?刀在過去?的六個月?時間里,?我依然抱?著積極認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?態(tài)度開展?各項工作?,兢兢業(yè)?業(yè),勤勤?懇懇,有?得也有失?,有成果?也有不足?。現(xiàn)將我?這半年的?生產(chǎn)車間?工作總結(jié)?如下。?思想表現(xiàn)?___?_年__?__月我?從學(xué)校踏?入社會,?來到氣化?廠為公司?效勞,到?現(xiàn)在最初?的迷茫與?不安已經(jīng)?消失,現(xiàn)?在剩下的?只是滿腔?的熱情展?望未來和?積極工作?的動力。?在思想上?已經(jīng)從一?個學(xué)生正?式轉(zhuǎn)變?yōu)?一個職業(yè)?人。在見?習(xí)期間,?承蒙各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的提攜?和支持,?我才把工?作做的更?好,尤其?是對我的?師傅王衛(wèi)?國和萬新?建,他們?一直悉心?的對我進(jìn)?行培訓(xùn)對?我進(jìn)行現(xiàn)?場的教學(xué)?和實訓(xùn),?在此由衷?的表示感?謝。目?前進(jìn)入公?司已經(jīng)六?個月,通?過六個月?的學(xué)習(xí),?我終于明?白了理論?與實踐是?密不可分?的,再扎?實的理論?基礎(chǔ),只?有應(yīng)用到?實踐當(dāng)中?,才能實?現(xiàn)它的意?義。而我?在這六個?月當(dāng)中迅?速成長,?完全拋開?學(xué)生初入?社會的自?負(fù),現(xiàn)在?做一切事?情都有從?零開始的?心態(tài),目?前已經(jīng)具?有良好的?素質(zhì),來?迎接壓力?和挑戰(zhàn)。?業(yè)務(wù)技?術(shù)在過?去的日子?里,我努?力工作,?不怕吃苦?,認(rèn)真向?師傅們學(xué)?習(xí),不懂?就問。在?噪音很大?的現(xiàn)場,?師傅也耐?心的教我?設(shè)備的工?作原理及?運行注意?事項,有?時候一遍?兩遍沒聽?懂就一直?教我直到?我學(xué)會為?止,截止?目前我已?經(jīng)初步掌?握了汽輪?機(jī)的開停?機(jī),以及?相關(guān)設(shè)備?如給水泵?、射
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