理財(cái)經(jīng)理個(gè)人年度工作總結(jié)（3篇）

第11頁共11頁理財(cái)經(jīng)理?個(gè)人年度?工作總結(jié)?___?_年是_?___學(xué)?的開局之?年，也是?財(cái)務(wù)處開?拓創(chuàng)新的?一年?；?首___?_年，在?學(xué)校黨委?和校長的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在全?校各部門?的大力支?持以及財(cái)?務(wù)處全體?人員的共?同努力下?，堅(jiān)持以?____?和___?_為指南?，團(tuán)結(jié)一?致，奮力?拼搏，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?為學(xué)校合?并初期各?項(xiàng)工作的?平穩(wěn)過渡?作出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。現(xiàn)將_?___年?度財(cái)務(wù)處?主要工作?總結(jié)一?、加強(qiáng)理?論與業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，努?力提高財(cái)?會(huì)人員的?政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平1、?認(rèn)真搞好?保持__?__先進(jìn)?性教育，?努力發(fā)揮?黨員先鋒?模范作用?。根據(jù)學(xué)?校黨委統(tǒng)?一部署和?要求，財(cái)?務(wù)處黨支?部積極開?展了以實(shí)?踐___?_為主要?內(nèi)容的保?持___?_先進(jìn)性?教育活動(dòng)?，緊緊圍?繞全面實(shí)?踐___?_這個(gè)主?題，組織?黨員認(rèn)真?學(xué)習(xí)，深?刻領(lǐng)會(huì)新?時(shí)期開展?保持__?__先進(jìn)?性教育活?動(dòng)的重要?性和必要?性，努力?提高思想?認(rèn)識。同?時(shí)結(jié)合先?進(jìn)性教育?要求，財(cái)?務(wù)處支部?組織科以?上黨員干?部到各校?區(qū)召開座?談會(huì)，廣?泛聽取意?見，并針?對意見認(rèn)?真研究、?積極整改?。通過先?進(jìn)性教育?活動(dòng)，財(cái)?務(wù)處全體?黨員的理?想信念進(jìn)?一步堅(jiān)定?，對新時(shí)?期保持_?___先?進(jìn)性的要?求進(jìn)一步?明確，為?人民服務(wù)?的宗旨意?識進(jìn)一步?牢固，黨?性觀念進(jìn)?一步增強(qiáng)?，團(tuán)結(jié)的?氣氛進(jìn)一?步濃厚，?思想作風(fēng)?、工作作?風(fēng)得到進(jìn)?一步改進(jìn)?，總之，?黨員的先?鋒模范作?用得到進(jìn)?一步發(fā)揮?。2、?完成了會(huì)?計(jì)人員年?度繼續(xù)教?育工作。?為拓寬知?識面，不?斷提高會(huì)?計(jì)人員的?業(yè)務(wù)能力?，組織全?處人員分?批分期參?加了__?__市會(huì)?計(jì)人員繼?續(xù)教育培?訓(xùn)與考試?;同時(shí)通?過舉辦江?蘇省教育?會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)?，組織財(cái)?務(wù)人員撰?寫論文參?加會(huì)議交?流與學(xué)習(xí)?。另外，?還派人參?加了全國?高等師范?院校財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)研究?會(huì)舉辦的?財(cái)務(wù)管理?培訓(xùn)班。?二、建?立財(cái)務(wù)管?理新秩序?，確保學(xué)?校財(cái)務(wù)工?作平穩(wěn)過?渡1、?實(shí)施“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，?集中管理?”的財(cái)務(wù)?管理體制?。為加快?推進(jìn)__?__學(xué)原?三校在真?正意義上?的合并與?實(shí)質(zhì)性的?融合，財(cái)?務(wù)處在調(diào)?查研究的?基礎(chǔ)上，?結(jié)合學(xué)校?實(shí)際情況?，及時(shí)制?訂并出臺?了《__?__學(xué)財(cái)?務(wù)管理暫?行辦法》?、《__?__學(xué)經(jīng)?費(fèi)開支暫?行規(guī)定》?、《__?__學(xué)有?償服務(wù)收?入管理暫?行辦法》?等規(guī)章制?度，并從?____?年___?_月__?__日起?正式實(shí)施?三校并賬?，徹底打?破原三校?財(cái)務(wù)管理?與會(huì)計(jì)核?算的界限?，建立健?全___?_學(xué)財(cái)務(wù)?管理體制?與會(huì)計(jì)核?算體系，?為并校初?期學(xué)校穩(wěn)?定起到了?積極的推?動(dòng)和保證?作用。?2、合理?編制財(cái)務(wù)?預(yù)算，科?學(xué)構(gòu)建預(yù)?算管理體?系。__?__年是?三校合并?組建__?__學(xué)后?的第一個(gè)?財(cái)務(wù)預(yù)算?年度，編?制好本年?度財(cái)務(wù)預(yù)?算事關(guān)學(xué)?校事業(yè)發(fā)?展與穩(wěn)定?大局。為?合理配置?學(xué)校財(cái)力?資源，努?力構(gòu)建適?合我校事?業(yè)發(fā)展的?財(cái)務(wù)預(yù)算?體系，在?借鑒省內(nèi)?外綜合性?大學(xué)財(cái)務(wù)?預(yù)算成功?經(jīng)驗(yàn)的基?礎(chǔ)上，兼?顧原三校?財(cái)務(wù)預(yù)算?編制摸式?，結(jié)合本?校實(shí)際情?況，采取?“條塊結(jié)?合，分步?預(yù)算”的?方法，順?利完成了?____?年校級財(cái)?務(wù)預(yù)算的?編制工作?。同時(shí)，?為加強(qiáng)預(yù)?算控制和?經(jīng)費(fèi)宏觀?管理，在?沒有先例?的情況下?，大膽探?索，積極?創(chuàng)新，根?據(jù)預(yù)算分?類細(xì)化，?合理設(shè)置?經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目?，并通過?會(huì)計(jì)電算?化網(wǎng)絡(luò)和?預(yù)算管理?系統(tǒng)，較?好地實(shí)施?四校區(qū)預(yù)?算控制。?下半年還?完成了_?___年?度省級部?門預(yù)算的?編制與上?報(bào)工作。?3、徹?底清理銀?行賬戶，?實(shí)行資金?集中、統(tǒng)?一管理。?根據(jù)學(xué)校?財(cái)務(wù)管理?的需要，?及時(shí)對原?三校的所?有銀行賬?戶進(jìn)行徹?底清理，?撤并銀行?賬戶__?__多個(gè)?，全校所?有資金納?入財(cái)務(wù)處?資金結(jié)算?中心統(tǒng)一?開戶,集?中管理，?進(jìn)一步增?強(qiáng)學(xué)?，F(xiàn)?實(shí)支付能?力和資金?調(diào)控能力?。4、?加強(qiáng)國有?資產(chǎn)管理?，認(rèn)真搞?好資產(chǎn)清?查。針對?____?學(xué)合并過?程中出現(xiàn)?的情況，?及時(shí)提出?開展全校?性資產(chǎn)清?查建議，?起草制定?了《__?__學(xué)習(xí)?____?年資產(chǎn)清?查工作方?案》，并?牽頭組織?全校開展?資產(chǎn)清查?工作。配?合資產(chǎn)管?理部門完?成了新校?區(qū)設(shè)備資?產(chǎn)的入賬?與清查。?通過清查?，一方面?摸清了學(xué)?校家底，?同時(shí)也發(fā)?現(xiàn)了資產(chǎn)?管理中存?在的問題?，為學(xué)校?今后進(jìn)一?步規(guī)范國?有資產(chǎn)管?理,建立?健全學(xué)校?資產(chǎn)管理?體制和規(guī)?章制度，?合理配置?學(xué)校資源?，提高資?源使用效?益打下良?好的基礎(chǔ)?。5、?積極籌措?與運(yùn)作資?金，努力?確保學(xué)校?教學(xué)、科?研、基本?建設(shè)等工?作正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。眾所?周知，資?金是學(xué)校?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?的血脈。?合并初期?學(xué)校財(cái)務(wù)?狀況本身?就很困難?，新校區(qū)?基本建設(shè)?需要投入?大量資金?，而學(xué)校?主要收入?又集中在?下半年的?____?月份才能?到位，全?校一至_?___月?份資金供?需矛盾十?分突出，?資金鏈明?顯存在隱?患，財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)?可能發(fā)生?。面對這?樣的困難?，財(cái)務(wù)處?化壓力為?動(dòng)力，堅(jiān)?持不懈地?爭取銀行?貸款，積?極配合銀?行做好大?量艱苦細(xì)?致的具體?工作，在?國家金融?政策調(diào)整?不利于高?校貸款的?形勢下，?____?年我校新?增貸款_?___億?元，確保?了新校區(qū)?二期工程?學(xué)生公寓?按期建成?。同時(shí)，?利用金融?政策，通?過結(jié)算中?心合理調(diào)?度與運(yùn)作?資金，調(diào)?整貸款結(jié)?構(gòu)，努力?降低資金?使用成本?，盡可能?為學(xué)?；?解財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。理?財(cái)經(jīng)理個(gè)?人年度工?作總結(jié)（?二）財(cái)?務(wù)部緊緊?圍繞集團(tuán)?公司的發(fā)?展方向，?在為全公?司提供服?務(wù)的同時(shí)?，認(rèn)真組?織會(huì)計(jì)核?算，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?。站在財(cái)?務(wù)管理和?戰(zhàn)略管理?的角度，?以成本為?中心、資?金為紐帶?，不斷提?高財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量。?在___?_年做了?大量細(xì)致?的工作?一、嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)?管理制度?和稅收法?規(guī)，認(rèn)真?履行職責(zé)?，組織會(huì)?計(jì)核算?財(cái)務(wù)部的?主要職責(zé)?是做好財(cái)?務(wù)核算，?進(jìn)行會(huì)計(jì)?監(jiān)督。財(cái)?務(wù)部全體?人員一直?嚴(yán)格遵守?國家財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度?、稅收法?規(guī)、集團(tuán)?總公司的?財(cái)務(wù)制度?及國家其?他財(cái)經(jīng)法?律法規(guī)，?認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)部的?工作職責(zé)?。從收費(fèi)?到出納各?項(xiàng)原始收?支的操作?;從地磅?到統(tǒng)計(jì)各?項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的錄入?、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的編制?;從審核?原始憑證?、會(huì)計(jì)記?賬憑證的?錄入，到?編制財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)表?;從各項(xiàng)?稅費(fèi)的計(jì)?提到納稅?申報(bào)、上?繳;從資?金計(jì)劃的?安排，到?各項(xiàng)資金?的統(tǒng)一調(diào)?撥、支付?等等，每?位財(cái)務(wù)人?員都勤勤?懇懇、任?勞任怨、?努力做好?本職工作?，認(rèn)真執(zhí)?行企業(yè)會(huì)?計(jì)制度，?實(shí)現(xiàn)了會(huì)?計(jì)信息收?集、處理?和傳遞的?及時(shí)性、?準(zhǔn)確性。?二、以?實(shí)施er?p軟件為?契機(jī)，規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作用在?經(jīng)過兩個(gè)?月的er?p項(xiàng)目的?籌建和準(zhǔn)?備工作后?，財(cái)務(wù)部?按新企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?的要求、?結(jié)合集團(tuán)?公司實(shí)際?情況著手?進(jìn)行了e?rp項(xiàng)目?銷售管理?、采購管?理、合同?管理、庫?存管理各?模塊的初?始化工作?。對供應(yīng)?商、客戶?、存貨、?部門等基?礎(chǔ)資料的?設(shè)置均根?據(jù)實(shí)際的?業(yè)務(wù)流程?，并針對?平時(shí)統(tǒng)計(jì)?和銷售時(shí)?發(fā)現(xiàn)的問?題和不足?進(jìn)行了改?進(jìn)和完善?。如：設(shè)?置“存貨?調(diào)價(jià)單”?，使油品?的銷售價(jià)?格按照即?定的流程?規(guī)范操作?;設(shè)置普?通采購訂?單和特殊?采購訂單?，規(guī)范普?通采購業(yè)?務(wù)和特殊?采購業(yè)務(wù)?的操作流?程;在配?合資產(chǎn)部?實(shí)物管理?部門對所?有實(shí)物資?產(chǎn)進(jìn)行全?面清理的?基礎(chǔ)上，?將各項(xiàng)實(shí)?物資產(chǎn)分?為___?_類，并?在此基礎(chǔ)?上，完成?了erp?系統(tǒng)庫存?管理模塊?的初始化?工作。在?____?月初正式?運(yùn)行er?p系統(tǒng)，?并于__?__月初?結(jié)束了原?統(tǒng)計(jì)軟件?同時(shí)運(yùn)行?的局面。?目前已將?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?模塊升級?到erp?系統(tǒng)中并?且運(yùn)行良?好。三?、制訂財(cái)?務(wù)成本核?算體系，?嚴(yán)格控制?成本費(fèi)用?根據(jù)集?團(tuán)年初下?達(dá)的企業(yè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)，財(cái)?務(wù)部對相?關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)進(jìn)?行了分解?，制訂了?成本核算?方案，合?理確認(rèn)各?項(xiàng)收入額?，統(tǒng)一了?成本和費(fèi)?用支出的?核算標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行了?醫(yī)院的科?室成本核?算工作，?對科室進(jìn)?行了績效?考核。在?財(cái)務(wù)執(zhí)行?過程中，?嚴(yán)格控制?費(fèi)用。財(cái)?務(wù)部每月?度匯總收?入、成本?與費(fèi)用的?執(zhí)行情況?，每月中?旬到各責(zé)?任單位分?析經(jīng)營情?況和指標(biāo)?的完成情?況，協(xié)助?各責(zé)任單?位負(fù)責(zé)人?加強(qiáng)經(jīng)營?管理，提?高經(jīng)濟(jì)效?益。四?、資金調(diào)?控有序，?合理控制?集團(tuán)總體?資金規(guī)模?由于原?材料市場?的價(jià)格不?穩(wěn)定，銷?售市場也?變化不定?，在油品?生產(chǎn)與銷?售方面需?要占用大?量的資金?。為此，?財(cái)務(wù)部一?方面及時(shí)?與客戶對?賬，加強(qiáng)?銷售貨款?的及時(shí)回?籠，在資?金安排上?，做到公?正、透明?，先急后?緩;另一?方面，根?據(jù)集團(tuán)公?司經(jīng)營方?針與計(jì)劃?，合理地?配合資金?部安排融?資進(jìn)度與?額度，通?過以資金?為紐帶的?綜合調(diào)控?，促進(jìn)了?整個(gè)集團(tuán)?生產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展的有?序進(jìn)行。?五、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理制度建?設(shè)，提高?財(cái)務(wù)信息?質(zhì)量財(cái)?務(wù)部根據(jù)?公司原制?定的《財(cái)?務(wù)收支管?理細(xì)則》?的實(shí)際執(zhí)?行情況，?為進(jìn)一步?規(guī)范本集?團(tuán)的財(cái)務(wù)?工作、提?高會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)量?，財(cái)務(wù)部?比較全面?的制定了?財(cái)務(wù)管理?制度體系?，包括：?財(cái)務(wù)部組?織機(jī)構(gòu)和?崗位職責(zé)?、財(cái)務(wù)核?算制度、?內(nèi)部控制?制度、e?rp管理?制度、預(yù)?算管理制?度。通過?對財(cái)務(wù)人?員的職責(zé)?分工，對?各公司的?會(huì)計(jì)核算?到會(huì)計(jì)報(bào)?表從報(bào)送?時(shí)間及時(shí)?性、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性、?報(bào)表格式?規(guī)范化、?完整性等?方面做了?比較系統(tǒng)?的規(guī)定，?從而逐步?提高會(huì)計(jì)?信息的質(zhì)?量，為領(lǐng)?導(dǎo)決策和?管理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)分?析提供了?可靠、有?用的信息?。平時(shí)財(cái)?務(wù)部通過?開展定期?或不定期?的交流會(huì)?，解決前?期工作中?出現(xiàn)的問?題，布置?后期的主?要工作，?逐步規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?行為，使?財(cái)務(wù)工作?的各個(gè)環(huán)?節(jié)按一定?的財(cái)務(wù)規(guī)?則、程序?有效地運(yùn)?行和控制?。六、?開展了以?涉稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)制?度、會(huì)計(jì)?法及其他?財(cái)經(jīng)法律?、法規(guī)的?自查活動(dòng)?為了規(guī)?范財(cái)務(wù)行?為，配合?年終與明?年年初的?匯算清繳?的稽查與?審計(jì)工作?，財(cái)務(wù)部?組織了在?本集團(tuán)公?司內(nèi)的_?___年?年終財(cái)務(wù)?決算的財(cái)?務(wù)自查活?動(dòng)，在年?終決算之?前清理了?關(guān)聯(lián)企業(yè)?的往來款?項(xiàng)，檢查?在建工程?未作處理?的項(xiàng)目，?對已支付?的財(cái)務(wù)利?息費(fèi)用及?時(shí)追蹤開?具了發(fā)票?等等一系?列的財(cái)務(wù)?自查活動(dòng)?。騁請了?稅務(wù)師事?務(wù)所對_?___年?的帳務(wù)處?理做了預(yù)?審，對審?計(jì)和自查?中發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)?地進(jìn)行了?整改，降?低了涉稅?風(fēng)險(xiǎn)。?七、組織?財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn)，提?高團(tuán)隊(duì)凝?聚力財(cái)?務(wù)部組織?了兩批財(cái)?務(wù)人員培?訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)，?對整個(gè)財(cái)?務(wù)系統(tǒng)做?了工作總?結(jié)和預(yù)期?的工作計(jì)?劃展望，?將財(cái)務(wù)人?員分成會(huì)?計(jì)、出納?和統(tǒng)計(jì)、?收費(fèi)兩組?進(jìn)行了分?組討論，?及時(shí)解決?實(shí)際工作?中存的問?題。通過?南峰會(huì)計(jì)?師事務(wù)所?對內(nèi)部控?制和稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)的專?題講座，?豐富了財(cái)?務(wù)人員稅?務(wù)知識。?邀請了審?計(jì)部、資?金部、資?產(chǎn)部和財(cái)?務(wù)人員做?了深入的?交流。增?強(qiáng)了整個(gè)?財(cái)務(wù)鏈各?部門工作?的協(xié)作性?，強(qiáng)化了?各崗位會(huì)?計(jì)人員的?責(zé)任感，?促進(jìn)了各?崗位的交?流、合作?與團(tuán)結(jié)。?理財(cái)經(jīng)?理個(gè)人年?度工作總?結(jié)（三）?時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間又跨過?一個(gè)年度?之坎，回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?年初，?置業(yè)公司?經(jīng)營管理?模式調(diào)整?，財(cái)務(wù)工?作并入財(cái)?務(wù)部;客?旅分公司?人員分流?，財(cái)務(wù)工?作又并入?財(cái)務(wù)部;?新公司像?雨后的春?筍一樣不?斷地涌現(xiàn)?，會(huì)計(jì)核?算、財(cái)務(wù)?管理工作?納入財(cái)務(wù)?部。__?__年集?團(tuán)公司推?出財(cái)務(wù)合?同管理月?，財(cái)務(wù)部?被推向了?陣地最前?沿;__?__年集?團(tuán)公司實(shí)?際預(yù)算管?理，財(cái)務(wù)?部是沖鋒?陷陣的先?鋒隊(duì)。公?司內(nèi)部，?要求管理?水平的不?斷地提升?，外部，?稅務(wù)機(jī)關(guān)?對房地產(chǎn)?企業(yè)的重?點(diǎn)檢查、?稅收政策?調(diào)整、國?家金融政?策的宏觀?調(diào)控，在?這不平凡?的一年里?全體財(cái)務(wù)?人員任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項(xiàng)工作?都扛下來?了，下面?總結(jié)一下?一年來的?工作。?一、職能?發(fā)展(?一)、過?去的一年?，財(cái)務(wù)部?在職能管?理上向前?邁出了一?大步。?1‘建立?了成本費(fèi)?用明細(xì)分?類目錄，?使成本費(fèi)?用核算、?預(yù)算合同?管理，有?了統(tǒng)一歸?口的依據(jù)?。2、?對會(huì)計(jì)報(bào)?表進(jìn)行梳?理、格式?作相應(yīng)的?調(diào)整，制?訂了會(huì)計(jì)?報(bào)表管理?辦法。使?會(huì)計(jì)報(bào)表?更趨于管?理的需要?。3、?修改完善?了會(huì)計(jì)結(jié)?算單，推?出了會(huì)計(jì)?憑證管理?辦法，為?加強(qiáng)內(nèi)部?管理做好?前期工作?。4、?設(shè)置了資?金預(yù)算管?理表式及?辦法，為?公司進(jìn)一?步規(guī)范目?標(biāo)化管理?、提高經(jīng)?營績效、?統(tǒng)籌及高?效地運(yùn)用?資金，鋪?下了良好?的基礎(chǔ)。?(二)?財(cái)務(wù)合同?管理月總?結(jié)公司?推出“財(cái)?務(wù)、合同?管理月活?動(dòng)”，說?明公司領(lǐng)?導(dǎo)對財(cái)務(wù)?、合同管?理工作的?重視，同?時(shí)也說明?目前財(cái)務(wù)?管理工作?還達(dá)不到?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求。?1、為?了使財(cái)務(wù)?人員能充?分地認(rèn)識?“財(cái)務(wù)、?合同管理?月活動(dòng)”?的重要性?，財(cái)務(wù)總?監(jiān)姚總親?自給財(cái)務(wù)?部員工作?動(dòng)員，會(huì)?上針對財(cái)?務(wù)人員安?于現(xiàn)狀、?缺乏競爭?意識和危?機(jī)感，看?問題、做?事情缺少?前瞻性，?進(jìn)行了一?一剖析，?同時(shí)提出?財(cái)務(wù)部不?是核算部?，僅僅做?好核算是?不夠的，?管理上不?去，核算?的再細(xì)也?沒用，核?算是基礎(chǔ)?，管理是?目的，所?以，做好?基礎(chǔ)工作?的同時(shí)要?提高管理?意識，要?求財(cái)務(wù)人?員在思想?上要高度?重視財(cái)務(wù)?管理。如?對每一筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?的核算，?在考慮核?算要求的?同時(shí)，還?要考慮該?項(xiàng)業(yè)務(wù)對?公司的現(xiàn)?在和將來?在管理上?和稅收政?策上的影?響問題，?現(xiàn)在考慮?不充分，?以后出現(xiàn)?紕漏就難?以彌補(bǔ)。?針對“財(cái)?務(wù)、合同?管理月活?動(dòng)”進(jìn)行?了工作布?置。2?、根據(jù)房?地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性?結(jié)合公司?管理要求?對開發(fā)成?本、期間?費(fèi)用的會(huì)?計(jì)二級、?三級明細(xì)?科目進(jìn)行?梳理，并?對明細(xì)科?目作簡要?說明，目?的，一是?統(tǒng)一核算?口徑，保?證數(shù)據(jù)歸?集及分析?對比前后?的一致性?;二是為?了便利各?責(zé)任單元?責(zé)任人了?解財(cái)務(wù)各?數(shù)據(jù)的內(nèi)?容。這項(xiàng)?工作本月?已完成，?并經(jīng)姚總?審核。目?前進(jìn)入_?___實(shí)?施階段。?3、配?合目標(biāo)責(zé)?任制，對?財(cái)務(wù)內(nèi)部?管理報(bào)表?的格式及?其內(nèi)容進(jìn)?行再調(diào)整?，目的，?一是要符?合財(cái)務(wù)管?理的要求?;二是要?滿足責(zé)任?單元責(zé)任?人取值的?要求及內(nèi)?部考核的?要求。財(cái)?務(wù)內(nèi)部管?理報(bào)表已?經(jīng)多次調(diào)?整修改，?建議集團(tuán)?公司對新?調(diào)整的財(cái)?務(wù)內(nèi)部管?理報(bào)表的?格式及其?內(nèi)容進(jìn)行?一次認(rèn)證?，并于明?確，作為?一定時(shí)期?內(nèi)相對穩(wěn)?定的表式?。4、?針對外地?公司遠(yuǎn)離?集團(tuán)公司?，財(cái)務(wù)又?獨(dú)立設(shè)立?核算機(jī)構(gòu)?，為加強(qiáng)?集團(tuán)公司?對外地公?司的管理?，保證核?算的統(tǒng)一?性、信息?反饋的及?時(shí)性，提?出了與駐?外地公司?財(cái)務(wù)工作?聯(lián)系要求?。___?_月份與?寧波公司