采購人員個人年度總結(jié)（通用10篇）

第第頁采購人員個人年度總結(jié)（通用10篇）采購人員個人年度總結(jié)第1篇xx年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于xx年2月調(diào)任xx采購部經(jīng)理助理，重要負責搭配采購經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間，在公司領(lǐng)導的引導下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理徐軍偉的大力支持下，整體上順當?shù)耐瓿闪瞬少徣蝿?，保障了生產(chǎn)的`正常運行。下面，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領(lǐng)導和同事們做如下匯報：一、采購部工作1、基于我在xx業(yè)參加相關(guān)采購工作的閱歷，對市場行情以及供應商充足的了解，在調(diào)任采購助理工作后搭配采購經(jīng)理圍繞成本掌控等方面積極打開工作，對原材料采購價格進行合理調(diào)整。2、自2月末開始，加強與各供應商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件漸漸實施到位。3、處理緊急事務方面。面對資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡方法聯(lián)系新客戶，抓緊進行原材料采購工作。其中，供應商數(shù)量從原有的32戶進展到目前的66戶，增長率為106.25%。采購原材料的收購量從xx年1月份的1013.724噸（扣鐵、雜51；691噸）加添收購量1368.33噸，增長了134.98%?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。二、工作中存在的不足。由于本人工作本領(lǐng)和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進行工作。例如：新的供應商加添還不是很多，宣揚工作還沒有實施到位；由于對供應商的資金缺口很大，有部分供應商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴重外流現(xiàn)象，使得顯現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。三、xx年度工作計劃1、廣泛宣揚，加添新的供應商。2、開發(fā)新的采購渠道，向廣東、東南亞地區(qū)進展。3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求，希望公司加添資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)供給有效措施。4、依據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴把材料驗收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想方法。5、提高管理本領(lǐng)及與供應商溝通本領(lǐng)，為公司進展貢獻我應盡的一份氣力。采購人員個人年度總結(jié)第2篇又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消失。真的很感謝公司給我供給磨練本身的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和培養(yǎng)！感恩的心，感謝命運，讓我認得XX，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝XX，讓她伴我一生，讓我做剛強的本身。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此緊要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的掛念支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供給價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與本身有生意來往的對象；不斷努力提高本身在采購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提示下，20xx年我們適時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但更改了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關(guān)系自動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極搭配，一切以銷售為主，我們輔佑襄助。采購與銷售是密不可分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時遵從少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯變化成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：“感謝“！感謝他們適時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止xxxx年12月末，共計降低成本、節(jié)省費用達萬元。別外，每月月末，由于銷項稅遠宏大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極自動向客戶催要增值x，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，適時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。xxxx年是個進步的一年，在公司各個部門的搭配和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，適時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員供給新進品種目錄表，以供他們參考學習。幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和快捷運用各種采購技巧的緊要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠適時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和采購閱歷，我知道本身距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，由于采購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的'學習，不斷地積累豐富采購閱歷，跟上公司的進展的腳步！管理的最后目的和最后體現(xiàn)是加添效益，而在我們管理和成本掌控過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。采購人員個人年度總結(jié)第3篇——年即將劃上句號,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初訂立的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的搭配下，——年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承當?shù)娜蝿铡，F(xiàn)將重要工作情況總結(jié)如下：一、組織實施“陽光采購策略”——公開透亮的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中自動接受審計及其他部門監(jiān)督?！晡覀冞M一步強調(diào)采購工作透亮，在采購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中自動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時保證了工程進度。1、完善制度，職責明確，按章辦事?！晖ㄟ^組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購掌控流程》《采購及供方評價作業(yè)引導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。2、公開公正透亮，實現(xiàn)公開招標。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參加，加添陽光采購透亮度，真正做到降低成本、保護公司利益。3、采購效益全線凸現(xiàn)。實施公開透亮的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3—5%。為公司節(jié)省了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。4、監(jiān)督機制基本形成。做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,削減工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。二、圍繞掌控成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作——年采供部連續(xù)圍繞“掌控成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，重視溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5—8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，加添了采購復核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的掌控成本，為公司節(jié)省每一分錢。采供人員也在每一項實在工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)——年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，訂立了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。采購人員個人年度總結(jié)第4篇20XX年以來，采購部與財務部分別后，在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各部（室）的引導、幫忙下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采購任務，為酒店經(jīng)營、管理供給了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照料生意不照料價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責給與的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：一、重要工作與作法：1、貨比三家，確保采購物品物美價廉。為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對顯現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了適時的調(diào)整，同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了適時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本。其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查，照料生意不照料價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供應上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。2、采購適時，確保經(jīng)營管理正常有序。采購部作為酒店后勤保障的緊要構(gòu)成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在今年工作中，部門在與財務部分別后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而顯現(xiàn)的零星采購50余次，有力保障。3、想方設法，降低酒店運營成本。一是搭配餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量；二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作；三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營本領(lǐng)，部門同客房一起找尋供貨品種近100余種。4、積極努力，拓寬原材料供應新渠道。為開墾和引進異地特色原材料，為一線部門供給很好的經(jīng)營保障，部門依據(jù)酒店總體工作布置，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新供給了有力的保障，并得到了廣闊消費者的一致好評。二、存在的不足：今年，采購部在酒店領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的引導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進一步的改進，其重要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在如何開墾和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門供給較多、有用的信息和原材料；二是自身的學習意識不濃，綜合素養(yǎng)有待于進一步提高；三是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的布置好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四；四是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。三、明年努力方向：明年將今年工作中存在的問題整改為重點，加強學習，堅固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，自動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。采購人員個人年度總結(jié)第5篇時間如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，辭別20xx年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙繁忙碌，但繁忙的很有好處，一年中學到很多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務潛力上都有很大的提高與進步。時間帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶?，F(xiàn)將重要情形總結(jié)如下：一、加強理論學習，努力提高政治思想素養(yǎng)。在思想上，認真學習黨的基本學問和有關(guān)政治思想文件、書籍；用心參加黨委組織的各種政治學習及教育活動；在黨員及先進同志們的幫忙下，思想不斷的提高。我時刻提示本身任何時候思想決不能放松，行為決不能墮落，要時刻牢記為人民服務的宗旨，明白本身所肩負的職責；時刻不忘領(lǐng)導對本身的信任與支持，同事們予以的關(guān)懷與幫忙，永久懷有感謝之情，是他們使我不斷進步與成長。必需要用心參加公司及車間的建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣闊職工的表率。二、用心開展工作，力求業(yè)務潛力不斷提高。1、踏實認真，更好的完成本職工作。一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于車間生產(chǎn)的品種多、任務大、且需求急等，采購工作一向處于繁忙之中。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種，常用的原輔料就多達100多種，涉及的內(nèi)外包材多達200多個規(guī)格，供應商就有90多家。雖然工作忙，任務大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，從未因個人原因耽擱生產(chǎn)。從供應商的選取與管理到采購計劃的下發(fā)，采購價格的掌控到交貨期和質(zhì)量的掌控等，我都嚴格管理，有條不紊，一絲不茍。另外，除車間的原輔料、包材、機物料的采購工作外，還負責公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購工作，雖然是領(lǐng)導交予的額外工作，但我都盡職盡責，不懈努力的完成。2、千方百計，降低采購成本。實話說，采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最充足和值得自負的是透過不斷努力為車間，為公司節(jié)省了很多采購資金，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持充分調(diào)研，貨比三家，事先收集超多的信息，調(diào)查市場行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎(chǔ)上與供應商討定最后的價格，最后到達質(zhì)量高，價格低的目的。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。以前總認為，只要本身盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要別人明白，與別人無關(guān)。其實則不然，采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要企業(yè)內(nèi)部個有關(guān)部門的緊密搭配的一項全面工作，與生產(chǎn)、營銷、財務、質(zhì)保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜多而雜的關(guān)系，且需要把握這些部門的相關(guān)學問。不禁想起師傅的一句話：“采購工作不是別人想象的那么簡單，它是一門雜學，需要多方面的學問和閱歷，漸漸積累……”在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業(yè)學問、各種學問及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力、分析與表達潛力等都有了突飛猛進的進展，使工作邁向了一個新的高度。采購人員個人年度總結(jié)第6篇20xx年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。全體采購人員在_經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將年度采購工作總結(jié)如下：一、搭配工作采購調(diào)度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極搭配質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣揚和檢查，發(fā)覺問題適時解決，加大對原材料質(zhì)量的檢測和管理。（如對商標和檢測報告的適時跟蹤和入庫處理）。尤其是搭配安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作。積極搭配物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。二、自我工作評價20xx年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，服從領(lǐng)導布置的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班布置到貨。每周采購計劃詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務諳習、協(xié)調(diào)工作本領(lǐng)強，很少給領(lǐng)導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠全部大小原材料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場自動提出解決可行方法，多次節(jié)省資源做出應有的`奉獻。三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理碰到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能便利就予以協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商討即時下貨，必需要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐性做好勸服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐性說明情況，幫他們找尋原因，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員布置就餐，供給可行性的便利。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要自動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時供給化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員搭配，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調(diào)度簽字（認證貨物數(shù)量、注明化驗未果）。在同一原材料多個車間使用中，適時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原材料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中，常常要催趕車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄（換算精準）。有時要幫助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。四、新年工作計劃積極搭配合肥采購員工作，認真做好每周計劃申報，做到每周二查驗庫存、核對使用結(jié)果，保持和車間溝通、緊密跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化（包括臨時停電停機）而需要即時調(diào)整。針對工作中顯現(xiàn)問題要適時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為__再創(chuàng)輝煌作出的努力!采購人員個人年度總結(jié)第7篇時間如梭，轉(zhuǎn)瞬即將辭別xx年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙繁忙碌，但繁忙的很有意義，同時也學到很多的東西，在業(yè)務本領(lǐng)上也有了肯定的提高與進步?，F(xiàn)將重要情況總結(jié)如下：一、積極開展工作，力求業(yè)務本領(lǐng)不斷提高1、踏實認真，更好的完成本職工作。一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等原因，采購工作一直處于繁忙之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽擱生產(chǎn)。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的掌控到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務。另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務學問，并且能夠在同事請假、休假的情況下自動負擔起電器業(yè)務，保障生產(chǎn)順當進行。2、千方百計，降低采購成本。采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格掌控鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應商確定最后的合作。上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順當進行。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的緊密搭配的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門的相關(guān)學問。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調(diào)本領(lǐng)、分析與表達本領(lǐng)等都有了顯著的提高。二、嚴格要求本身，摒棄工作中的不足雖然工作繁忙，本身也在漸漸的進入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些多而雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個人的溝通本領(lǐng)和獨立解決問題的本領(lǐng)還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的壓力與困難就是：“掛念本身的業(yè)務本領(lǐng)跟不上公司的進展需求以及公司緊張的財務情形?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導予以幫忙才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，加強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。時間又將翻過xx年的最后一頁，步入新的一年，面對驀地惡化的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。采購人員個人年度總結(jié)第8篇時間如梭，轉(zhuǎn)瞬即將辭別××年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙繁忙碌，但繁忙的很有意義，同時也學到很多的東西，在業(yè)務本領(lǐng)上也有了肯定的提高與進步?，F(xiàn)將重要情況總結(jié)如下：一、積極開展工作，力求業(yè)務本領(lǐng)不斷提高1、踏實認真，更好的完成本職工作。一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等原因，采購工作一直處于繁忙之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽擱生產(chǎn)。從供應商的選擇到采購計劃的'下發(fā)，采購價格的掌控到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務。另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務學問，并且能夠在同事請假、休假的情況下自動負擔起電器業(yè)務，保障生產(chǎn)順當進行。2、千方百計，降低采購成本。采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格掌控鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應商確定最后的合作。上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順當進行。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的緊密搭配的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門的相關(guān)學問。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調(diào)本領(lǐng)、分析與表達本領(lǐng)等都有了顯著的提高。二、嚴格要求本身，摒棄工作中的不足雖然工作繁忙，本身也在漸漸的進入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些多而雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個人的溝通本領(lǐng)和獨立解決問題的本領(lǐng)還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的壓力與困難就是：“掛念本身的業(yè)務本領(lǐng)跟不上公司的進展需求以及公司緊張的財務情形?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導予以幫忙才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，加強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。時間又將翻過××年的最后一頁，步入新的一年，面對驀地惡化的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。采購人員個人年度總結(jié)第9篇20——年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，靠近年終，我感覺有必要對本身的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高本身，以至于把工作做的更好，本身有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行總結(jié)。一、諳習采購的流程讓本身從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓本身諳習每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由本身經(jīng)手，讓本身在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解本身物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并諳習此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃本身的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，本身請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更認真，讓本身了解全部物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是緊要的。有計劃的生活及工作才是最好的。二、年底參加單價的錄入及整理真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道本身真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商按時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能按時聽本身的調(diào)度還得供給最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給本身，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓本身心中最樂意最好的供應商，得到本身想到的結(jié)果。希望以后本身進入這個采購的大門里面。三、參加——的工作錄入及整理最想說的話，這個———系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，通過———讓本身學到每個車種的配置，本身的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及精準明確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。四、參加盤點工作，讓本身在實踐中了解全部的零件了解倉庫的庫存量，通過盤點工作，了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。本身對腳踏車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對本身所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不全面。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠決斷。明年努力清楚工作的緊要性，努力學習了解腳踏車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對本身的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的.適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓本身的物料更了解責任更明確。20——年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很快樂的事。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的磨練。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我樂意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份氣力!采購人員個人年度總結(jié)第10篇又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消失。真的很感謝公司給我供給磨練本身的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和培養(yǎng)！感恩的心，感謝命運，讓我認得XX，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝XX，讓她伴我一生，讓我做剛強的本身。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此緊要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的掛念支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從