華為手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書_第1頁
華為手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書_第2頁
華為手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書_第3頁
華為手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書_第4頁
華為手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

華為手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營銷籌劃書一、企業(yè)和產(chǎn)品介紹1、華為公司簡(jiǎn)介華為技術(shù)是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備1987年由任正非創(chuàng)立于中國深圳,是全球最大20231182023年中國民營500強(qiáng)企業(yè)榜單中,華為技術(shù)名列第一。同時(shí)華為也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機(jī)廠商。我們看到華為的logo就能表達(dá)出華為堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,持續(xù)為客戶為核心,期望為寬闊顧客帶來持續(xù)價(jià)值。華為公司科技力氣雄厚,擁有8700043%20231242,5433GPP7%,居全球第五。華為數(shù)據(jù)通信認(rèn)證供給通信工程師、HCDP〔華為認(rèn)證數(shù)據(jù)通信資深工程師、HCDE,華為認(rèn)證數(shù)據(jù)通信專家定目標(biāo)后,不計(jì)代價(jià)到達(dá)目標(biāo)。對(duì)于狼性文化,華為總裁任正非曾有過具體解正是憑借這種精神,華為戰(zhàn)勝了很多危機(jī),最終取得了今日的成就。2、華為手機(jī)簡(jiǎn)介就本身而言華為具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)力氣,并有一支銷售力氣很強(qiáng)的銷售隊(duì)點(diǎn)以培育華為手機(jī)中端品牌形象為根本,著眼于將來3G進(jìn)展機(jī)遇,實(shí)行集中化為手機(jī)翻開大學(xué)生市場(chǎng)奠定了良好得根底。5003G手機(jī),并20233G61000-15003G智能手機(jī);而中國移動(dòng)董事長王建宙也認(rèn)為,中國移動(dòng)推廣100010003G手機(jī)將是大勢(shì)華為推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的引力。〔一〕華為的優(yōu)勢(shì)〔一〕華為的優(yōu)勢(shì)1、規(guī)模優(yōu)勢(shì)華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供給商,全球其次大電信基站設(shè)備供給87000名員工中,華為累計(jì)申請(qǐng)專利42,5432、低本錢優(yōu)勢(shì)2、低本錢優(yōu)勢(shì)3、先發(fā)優(yōu)勢(shì)商,科技力氣雄厚,在全球是領(lǐng)先地位。4、國際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)國際市場(chǎng)份額大,價(jià)格低。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球 140多個(gè)國家,效勞全球運(yùn)營商451/35、國內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)國內(nèi)市場(chǎng)份額大,價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力。〔二〕〔二〕華為的劣勢(shì)1、營銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢(shì)端根本依靠外部力氣,對(duì)市場(chǎng)把握力度弱。2、產(chǎn)品檔次組合劣勢(shì)不明顯3、品牌劣勢(shì)少,市場(chǎng)認(rèn)可度不高〔三〕華為面臨的時(shí)機(jī)1、我國經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)展,人民收入越來越高,國內(nèi)手機(jī)潛力市場(chǎng)巨大2、國際市場(chǎng)寬闊,歐洲,非洲等國家市場(chǎng)巨大3、可以利用銷售網(wǎng)絡(luò)終端的時(shí)候,附帶銷售手機(jī),提高手機(jī)的市場(chǎng)占有率。大力提高品牌形象和價(jià)值5、現(xiàn)在正處于手機(jī)市場(chǎng)更替時(shí)期,智能手機(jī)快速占據(jù)市場(chǎng),諾基亞等老牌〔四〕華為面臨的威逼1國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多〔1〕強(qiáng)勁的對(duì)手老牌國產(chǎn)廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強(qiáng)勁的實(shí)力產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯,深的青年,中年顧客的寵愛2 國際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁國際手機(jī)品牌像諾基亞,三星,LG htc等品牌他們手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯,品牌知名度較高,深的國人的寵愛。昂揚(yáng)的專利費(fèi)格較高,討價(jià)還價(jià)力氣小三、營銷目標(biāo)廣目標(biāo)。入。所以我們要具體實(shí)現(xiàn):、2023500025%38%4、在宣傳華為手機(jī)的同時(shí),將華為的企業(yè)文化傳遞給顧客四、營銷策略〔一〕、定位與價(jià)格策略:產(chǎn)品定位為高性價(jià)比的放心手機(jī),核心賣點(diǎn)是高配和軟硬一體,以及手機(jī)年年初中國電信宣布將選購500萬部中檔價(jià)位3G手機(jī),并表示2023年的重點(diǎn)是36月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機(jī);而中國移動(dòng)董事長王建宙也認(rèn)為,中國移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢(shì)所趨。在此背景下,終端廠在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而實(shí)行滿足定價(jià)時(shí),這勢(shì)必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。〔二、銷售渠道以網(wǎng)絡(luò)作為載體進(jìn)展B2C電子商務(wù)銷售方式。此銷售方式優(yōu)點(diǎn):為企業(yè)供給銷售渠道同時(shí)具有調(diào)查、效勞、詢問一體的特點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)當(dāng)考慮到的因素:1完善的配送中心:與大型配送企業(yè)如凡客合2網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的流暢性:建立一個(gè)完善的訂貨系統(tǒng)削減銷售費(fèi)用節(jié)約本錢通過購物獲得積分,顧客再利用確定積分換取購物優(yōu)待〔三、促銷策略1、口碑營銷〔病毒式營銷〕華為手機(jī)需要一個(gè)環(huán)境:即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有華為這個(gè)手機(jī)。利用國〔名人效應(yīng)pkiphone5方面進(jìn)展共性宣傳,一次區(qū)分并獨(dú)立出一般售后效勞,給人以安全的感覺。2、大事營銷召開公布會(huì)利用華為手機(jī)高配低價(jià)吸引媒體關(guān)注3、饑餓營銷售賣需要確定時(shí)間段,給消費(fèi)者以想象的空間〔四〕、廣告策略方面。a標(biāo)志廣告HTC公司可以在一些吸引用戶點(diǎn)擊,增加產(chǎn)品的知名度,吸引潛在用戶。b關(guān)鍵詞廣告廣告。我們可以在百度和谷歌上購置關(guān)鍵詞,例如手機(jī),華為android等等。通吸引潛在用戶直達(dá)任何一個(gè)期望的目的網(wǎng)頁,廣告的效果便于統(tǒng)計(jì)?!参?、客戶關(guān)系治理策略1、建立消費(fèi)者個(gè)人信息數(shù)據(jù)庫。的最產(chǎn)品信息傳遞給用戶,以吸引用戶的奇異心,并去消費(fèi)這個(gè)產(chǎn)品。2、定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論