銷售部績(jī)效考評(píng)銷售助理

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銷售助理考評(píng)表銷售部績(jī)效考評(píng)-銷售助理優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）姓名：部門：填表日期：_______________入職日期：考核期間：年月日至年月日考核指標(biāo)說(shuō)明：工作態(tài)度：考核銷售助理對(duì)待工作任務(wù)、上級(jí)、同事的態(tài)度和工作時(shí)的主動(dòng)性積極性，積極的態(tài)度是高績(jī)效的保障，其工作態(tài)度是通過(guò)考評(píng)、反饋和激勵(lì)可以改善的工作要素。工作業(yè)績(jī)：考核的指標(biāo)主要有工作效率、工作流程；對(duì)于銷售助理，其主要的工作內(nèi)容是銷售體檔案文件的處理和管理，工作需達(dá)到精準(zhǔn)及時(shí)的要求。其文件填報(bào)包括：控銷報(bào)表及須日常制作、填寫的所有表格。工作能力：在這個(gè)緯度上的考核不但涉及了員工現(xiàn)有的工作能力，并引入了員工發(fā)展能力的考核，以敦促員工學(xué)習(xí)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和員工長(zhǎng)期的、共同的發(fā)展。銷售助理最重要的工作技能是對(duì)文檔的編輯和處理能力。使用說(shuō)明：在選項(xiàng)后畫“√”，每個(gè)緯度1-5只能擇一。工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)因素描述評(píng)價(jià)自評(píng)主管評(píng)定工作態(tài)度A責(zé)任感AR1.遲到，曠工現(xiàn)象多次發(fā)生；工作態(tài)度較為消極、被動(dòng)，需上級(jí)囑咐和提醒才能承擔(dān)工作職責(zé)。2.工作比較自覺，鮮少有遲到等違規(guī)情況。3.良好的出勤紀(jì)錄，無(wú)不合理缺席；肯為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。4.全勤，能接納額外任務(wù)和必要加班。5.全勤，樂意接納并能高質(zhì)量完成額外任務(wù)，加班時(shí)仍舊保持熱情主動(dòng)的工作態(tài)度。服務(wù)和合作AS1.經(jīng)常被多個(gè)同事投訴；曾因拒絕合作或者封鎖消息損害組織利益、妨礙同事工作的正常進(jìn)行。2.態(tài)度良好，鮮少被同事投訴，但很少主動(dòng)與同事溝通，或者溝通交流存在一定障礙。3.與同事上級(jí)信息交流較準(zhǔn)確及時(shí)，但不愿意積極分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，對(duì)他人的建議、組織的目標(biāo)鮮少表現(xiàn)出積極的回應(yīng)。4.熱情友善，不因個(gè)人私事和其他情緒影響工作，與銷售代表進(jìn)行良好溝通。參與和支持團(tuán)隊(duì)工作?；貞?yīng)及時(shí)。能積極配合上級(jí)和同事。對(duì)極個(gè)別人不同其余是這樣5.參與和支持團(tuán)隊(duì)，熱情而積極，主動(dòng)與他人分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，善于傾聽，與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關(guān)系。其勤勉、認(rèn)真、友善能夠得到同事的認(rèn)同。工作業(yè)績(jī)時(shí)效性PT1.屢次不能準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)。2.能夠準(zhǔn)時(shí)完成工作，但質(zhì)量不高；或者能交出比較高質(zhì)的成果，但曾有拖拉和延期的情況發(fā)生。3.能夠保質(zhì)保量完成工作，不拖延。4.能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，甚至于提前，超量完成工作任務(wù)。5.高質(zhì)量高效完成本職工作，并能提前超量或者幫助其他同事完成工作任務(wù)。工作精準(zhǔn)度PA1.曾多次出現(xiàn)文件填報(bào)和記錄的錯(cuò)誤；或者曾多次丟失文件檔案，工作道具、現(xiàn)場(chǎng)物資保管不力。2.曾有文件填報(bào)錯(cuò)誤；或者曾丟失文件檔案。3.基本能夠達(dá)到文件填報(bào)無(wú)錯(cuò)誤。4.文件填報(bào)相當(dāng)準(zhǔn)確。5.文件填報(bào)及其精準(zhǔn)，從未出錯(cuò)。重視文件的整理和歸類。能夠在上級(jí)或者同事需要時(shí)立刻提供?，F(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律PR1.有違反工作規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程的行為，多次被開過(guò)失單或曾被公司處罰。2.有被開過(guò)失單情況，但認(rèn)錯(cuò)態(tài)度比較好，有所改善。3.無(wú)過(guò)失單。4.無(wú)過(guò)失單，工作主動(dòng)積極，無(wú)監(jiān)督時(shí)仍然保持工作的質(zhì)量。5.無(wú)過(guò)失單，工作認(rèn)真積極程度遠(yuǎn)高出同事，曾受到上級(jí)表?yè)P(yáng)，并能夠提醒和幫助同事避免違規(guī)情況的發(fā)生。工作能力辦公軟件使用CS1.使用辦公軟件有困難，需要重復(fù)多次請(qǐng)教同事或者上級(jí)才能完成工作任務(wù)。2.能夠較熟練的使用辦公軟件，但工作效率比較低下。3.能夠熟練的使用辦公軟件。4.相當(dāng)熟練的使用辦公軟件。并對(duì)其辦公計(jì)算機(jī)做到日常的維護(hù)，知道基本的計(jì)算機(jī)硬件配置和使用知識(shí)，知道系統(tǒng)盤等軟件的裝置方法。5.辦公軟件使用熟練無(wú)誤，并能夠?qū)ζ渌麊T工計(jì)算機(jī)使用作出指導(dǎo)或提供幫助。學(xué)1.接受和學(xué)習(xí)能力較低，在完成本職工作中仍舊需要上級(jí)同事重復(fù)多次的指導(dǎo)和提點(diǎn)。習(xí)與發(fā)展CD2.不注意學(xué)習(xí)和接納新知識(shí)、新技術(shù)；經(jīng)過(guò)上級(jí)提示，仍然惰于學(xué)習(xí)和改進(jìn)。3.以積極態(tài)度接受與工作有關(guān)的培訓(xùn)。4.能利用個(gè)人時(shí)間充實(shí)知識(shí)提高技能，并且能在工作上有積極的效應(yīng)。5.不但積極提高自身素質(zhì)還嘗試有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)，經(jīng)常對(duì)自己提出新的要求和目標(biāo)，愿意承擔(dān)更大的責(zé)任?？偡?2×AR+2×AS+4×PT+4×PA+4×PR+2×CS+2×CD主要工作總結(jié)及個(gè)人展望（個(gè)人填寫）簽名：日期：工作評(píng)價(jià)及期望（直接上級(jí)主管填寫）簽名：日期：VSA=0.4自評(píng)+0.6主管評(píng)定=項(xiàng)目經(jīng)理審核意見簽名：日期：濰坊創(chuàng)想谷教育培訓(xùn)總經(jīng)理助理績(jī)效考核表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人部門評(píng)價(jià)時(shí)間段年月——年月評(píng)價(jià)內(nèi)容及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）自評(píng)分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)人事部審核公司營(yíng)運(yùn)管理營(yíng)運(yùn)管理服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令能夠協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好各部門工作和處理日常事務(wù)做好公司年度綜合性資料的匯總工作，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿，及撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿優(yōu)秀的完成各類規(guī)章制度的擬定、修改、編寫工作，能協(xié)助各類管理制度的擬訂、討論、修改工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對(duì)制度的執(zhí)行情況能做到及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，月終時(shí)收集各部門的月終報(bào)表參考后及時(shí)交于總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理及各部門之間的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)務(wù)拓展情況能按要求完成公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的洽談、調(diào)研等有關(guān)工作，及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作行政人事管理嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)通知、準(zhǔn)備公司大小會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并檢查、督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施對(duì)公司的所有資料、數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)狀況高度保密，決不對(duì)外泄露負(fù)責(zé)相關(guān)文書、合同的整理、歸檔根據(jù)公司發(fā)展要求配合人力資源部完善公司的人力資源結(jié)構(gòu)，及員工的培訓(xùn)計(jì)劃工作定期溝通、收集公司員工的意見和建議，了解員工的思想狀況，能自己處理的及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)公司對(duì)外關(guān)系維護(hù)協(xié)助總經(jīng)理做好各級(jí)政府、主管部門及業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系、接待工作，協(xié)調(diào)好公司的社會(huì)關(guān)系負(fù)責(zé)公司相關(guān)的法律咨詢及聯(lián)系工作負(fù)責(zé)做好公司的經(jīng)營(yíng)宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作工作能力計(jì)劃性工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性應(yīng)變力針對(duì)客觀變化，具有迅速采取措施（行動(dòng)）的主動(dòng)性、有效性，在工作中對(duì)突發(fā)事件的處理具有靈活的應(yīng)變能力職務(wù)技能具備專業(yè)的職務(wù)技能，能熟練的掌握及運(yùn)用相關(guān)知識(shí)發(fā)展?jié)摿邆鋬?yōu)良的學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可塑程度高周全縝密工作認(rèn)真、細(xì)致、深入，考慮問(wèn)題全面、遺漏率非常低創(chuàng)新能力具有創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)工作有不斷完善、開拓創(chuàng)新的思維主要考核指標(biāo)評(píng)價(jià)得分分（總分115分）出勤及獎(jiǎng)懲Ⅱ出勤：遲到、早退次×0.5+曠工天×2+事假天×0.5+病假天×0.5=分Ⅲ處罰：口頭警告次×2+書面警告次×5+嚴(yán)重警告次×9=分Ⅳ獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng)次×2+小功次×5+大功次×9=分總分Ⅰ分-Ⅱ分-Ⅲ分+Ⅳ分=分評(píng)價(jià)等級(jí)□A.109分以上□B.103-108分□C.80-102分□D.57-79分□E.56分以下評(píng)價(jià)者意見評(píng)價(jià)者和考核者面談?dòng)涗浬軉T績(jī)效考評(píng)表姓名部門生管部崗位生管員考核日期工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1、準(zhǔn)確、及時(shí)按訂單編制、下達(dá)車間生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)整；2、負(fù)責(zé)車間計(jì)劃的更改與進(jìn)度的跟催；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各部進(jìn)行狀態(tài)核對(duì)與跟催倉(cāng)庫(kù)進(jìn)度；4、部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)；5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析；6、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排；7、確保本崗位5S認(rèn)真實(shí)施?？荚u(píng)項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)意見復(fù)評(píng)意見工作業(yè)績(jī)1、準(zhǔn)確、及時(shí)按訂單編制、下達(dá)車間生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)整，不準(zhǔn)確、不及時(shí)每項(xiàng)次扣2分。權(quán)重得分扣得分扣152、負(fù)責(zé)車間計(jì)劃的更改與進(jìn)度的跟催，不及時(shí)、不跟催影響總裝每項(xiàng)次扣2分。153、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各部進(jìn)行狀態(tài)核對(duì)與跟催，不準(zhǔn)確、不核對(duì)、不跟催每項(xiàng)次扣2分。154、做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析；不做月度分析、不提供有價(jià)值的建議各扣1分。105、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與銷售部的銜接，不準(zhǔn)確、不及時(shí)各扣1分。5工作技能6、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排，每出現(xiàn)一次失誤扣1分。57、進(jìn)行上下溝通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)合作。否則造成工作失誤一例扣1分。5工作素質(zhì)8、做好本崗位5S工作，整理、整頓、清潔、清掃一例不到位各扣1分。59、月內(nèi)善始善終完成工作任務(wù)，一項(xiàng)次不完成扣1分。1010、幫助上級(jí)、同事完成相關(guān)性工作、