裝飾公司規(guī)章制度范本

裝飾企業(yè)規(guī)章制度范本【篇一：裝飾企業(yè)規(guī)章制度】xxxx建筑裝飾有限企業(yè)基本管理制度目錄前言員工守則人事管理制度遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書員工考勤管理制度員工考核措施材（物）料采購管理制度工程施工管理實(shí)行細(xì)則有關(guān)建立全面安全、質(zhì)量管理小組的決定預(yù)算管理制度財(cái)務(wù)管理制度協(xié)議管理制度復(fù)命制度合理化提議實(shí)行細(xì)則會(huì)議管理制度檔案管理制度保密制度印信管理規(guī)定文獻(xiàn)收發(fā)管理規(guī)定固定資產(chǎn)、低值易耗品購置管理規(guī)定辦公用品采購管理措施車輛管理規(guī)定司機(jī)管理規(guī)定移動(dòng)電話、傳真機(jī)及辦公電話管理規(guī)定保安人員安全保衛(wèi)值勤條例總臺(tái)接待管理規(guī)定員工食堂管理規(guī)定勤思一、高瞻遠(yuǎn)矚的決策作用二、統(tǒng)籌全局的組織作用三、步調(diào)一致的指揮作用四、團(tuán)體奮進(jìn)的鼓勵(lì)作用五、推進(jìn)合作的協(xié)調(diào)作用六、剛?cè)嵯酀?jì)的控制作用七、善于學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)作用八、勇于進(jìn)取的楷模作用九、忠于職守的示范作用十、嚴(yán)于律已的表率作用勤勉一、追求誠實(shí)守信的崇高品格二、追求不停提高的人生價(jià)值三、追求永不滿足的進(jìn)取精神四、追求勇于探索的創(chuàng)新理念五、追求充盈旺盛的工作熱情六、追求善于實(shí)踐的自我超越七、追求出類拔萃的卓越業(yè)績八、追求真誠謙遜的團(tuán)體協(xié)作九、追求勇于諫言的歸屬意識(shí)十、追求自尊自重的人生準(zhǔn)則努力增進(jìn)和緊緊依托全體同仁的愛崗敬業(yè)和自我超越，保證項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營按照“立誠信、樹形象、講責(zé)任、比成果、保質(zhì)量、創(chuàng)品牌、降成本、爭效益”的軌道健康運(yùn)行！一、敬業(yè)精神的體現(xiàn)重要取決于您在工作中的責(zé)任和效率。二、知識(shí)水平的體現(xiàn)重要取決于您在工作中的思緒和效果。三、崗位職責(zé)的體現(xiàn)重要取決于您的作用和能力。四、企業(yè)形象的體現(xiàn)重要取決于你我他共同的塑造和呵護(hù)。五、團(tuán)體精神的體現(xiàn)重要取決于我們工作與思緒的協(xié)同和合力。六、制度文化的體現(xiàn)重要取決于我們?cè)趫?zhí)行過程中的守則和培育。七、質(zhì)量文化的體現(xiàn)重要取決于我們?cè)趯?shí)行過程中的理念和力度。八、成本意識(shí)的體現(xiàn)重要取決于我們對(duì)工作與境界的措施和深度。九、卓越服務(wù)的體現(xiàn)重要取決于我們的目的和視界。十、管理水平的體現(xiàn)重要取決于我們的勤理和藹管?！酒貉b飾企業(yè)規(guī)章制度范文】裝飾企業(yè)規(guī)章制度范文作者:中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)來源:網(wǎng)絡(luò)刊登時(shí)間:-02-19瀏覽:851209次三、裝飾企業(yè)材料采購制度一、材料采購人員應(yīng)本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力減少企業(yè)經(jīng)營成本。二、我司的材料采購由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià)；在洽談過程中必須由兩人以上參與。三、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場，純熟掌握市場行情。積極采用多種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。四、大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷協(xié)議，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔。五、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材料質(zhì)量、價(jià)格上給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重予以懲罰，直至解雇；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。本文來自織夢四、裝飾企業(yè)市場部管理制度一、嚴(yán)格遵守企業(yè)的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。二、著裝、談吐、儀表要得體大方。四、要有團(tuán)體精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。五、每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。六、不許從事第二職業(yè)，不得擅用企業(yè)之名來謀取私利。七、要以誠待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。八、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，做事從企業(yè)的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。九、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場，為企業(yè)建立一種廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。十、要熟悉市場、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。十一、對(duì)客戶要用一般話流利的講出家庭裝修施工過程。十二、尊重客戶合理化提議。十三、對(duì)故意向的客戶要多講解，多理解客戶的需求，直到客戶滿意。十四、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。十五、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。十六、理解合肥所有小區(qū)銷售居住狀況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。十七、看待客戶要熱情、真誠，要讓客戶信賴、滿意。十八、極開展市場調(diào)研，分析目的市場、把握市場織夢好，好織夢五、裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)部管理規(guī)定一、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。二、保持工作桌面的整潔，不隨地亂扔垃圾。三、人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。下班后來，需將電源切斷，違者扣考核分1分。四、有事外出時(shí)，經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》，事后精確注明回企業(yè)時(shí)間。五、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí)，應(yīng)理會(huì)客戶的意圖，標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審后來方可出圖。六、在與客戶交談中，要靈活應(yīng)變，尊重客戶的合理化提議。七、嚴(yán)守企業(yè)秘密，嚴(yán)禁私自將企業(yè)的文獻(xiàn)、技術(shù)資料帶出，違者視情節(jié)輕重予以嚴(yán)厲處理。八、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合，處理好工程施工中所出現(xiàn)的多種問題。九、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到精益求精。十、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，做到熱情、誠摯、信賴、滿意?？棄艉?，好織夢六、工程管理制度一、施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度1、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾企業(yè)質(zhì)管中心--工程管理部；2、施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：（1）在合肥市區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上；（2）有固定施工隊(duì)伍；（3）中專以上文化，身體健康。3、招聘（晉升）程序：應(yīng)聘（晉升）者報(bào)名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料、施工隊(duì)伍工人資料）----面試（口頭考核、書面考核）----總經(jīng)理對(duì)固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對(duì)施工實(shí)景考核；4、錄?。嚎己撕细竦膽?yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽訂錄取協(xié)議；對(duì)其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。本文由創(chuàng)業(yè)網(wǎng)-.com授權(quán)原文鏈接：/gongsi/zhidu/12992.html#【篇三：裝飾企業(yè)全套規(guī)章制度】裝飾企業(yè)全套規(guī)章制度.第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位闡明書第一節(jié)組織構(gòu)造一、總經(jīng)理崗位闡明書第二節(jié)崗位闡明書崗位名稱：裝飾企業(yè)總經(jīng)理直接下級(jí)：裝飾企業(yè)副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作：全面負(fù)責(zé)裝飾企業(yè)的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持企業(yè)的形象。工作內(nèi)容和目的：1、全面主持裝飾企業(yè)內(nèi)部的管理工作，貫徹董事會(huì)決策；2、制定、貫徹企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目的；3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部狀況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計(jì)劃、投資方案的調(diào)整提議；4、根據(jù)董事會(huì)決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定裝飾企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算方案；5、向分管副總經(jīng)理提議裝飾企業(yè)的經(jīng)營投資方向；6、建立健全企業(yè)工作流程，制定裝飾企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報(bào)請(qǐng)董事長審批；7、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；8、提議裝飾企業(yè)副總經(jīng)理級(jí)人員的聘任及解雇狀況，決定企業(yè)部門經(jīng)理級(jí)如下人員的聘任及解雇；9、統(tǒng)籌安排企業(yè)各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合；10、負(fù)責(zé)組織和貫徹裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量；11、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及有關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購價(jià)格的審批；12、負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工協(xié)議》、《裝飾設(shè)計(jì)委托協(xié)議》等；13、負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更；14、負(fù)責(zé)貫徹各部門經(jīng)理的工作安排；15、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；16、積極配合其他部門的工作。管理權(quán)限：對(duì)裝飾企業(yè)所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分派權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分企業(yè)及集團(tuán)企業(yè)的有關(guān)職能部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系：有關(guān)政府部門任職資格：1、學(xué)歷及專業(yè)背景規(guī)定：工民建等有關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱；2、經(jīng)驗(yàn)及技能規(guī)定：8年以上有關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型裝修企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)；能精確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢，理解裝修服務(wù)規(guī)范；能宏觀審定裝飾裝修方案和確定業(yè)務(wù)操作流程；穩(wěn)重、誠信、善于交流、團(tuán)體精神，領(lǐng)導(dǎo)能力突出，分析和處理問題、持續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，穩(wěn)定的心理素質(zhì)，有大局意識(shí)；良好的中英文口語、閱讀和寫作能力。二、副總經(jīng)理崗位闡明書崗位名稱：裝飾企業(yè)副總經(jīng)理直接上級(jí)：裝飾企業(yè)總經(jīng)理直接下級(jí)：協(xié)議預(yù)算部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、采購部本職工作：協(xié)助總經(jīng)理工作，有對(duì)裝飾企業(yè)平常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾企業(yè)經(jīng)營管理工作，企業(yè)各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。工作內(nèi)容和目的：1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；2、協(xié)助總經(jīng)理完畢董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；3、組織、監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)行；4、負(fù)責(zé)將企業(yè)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化；5、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃；6、向總經(jīng)理推薦市場部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、協(xié)議預(yù)算部經(jīng)理，設(shè)計(jì)部經(jīng)理人選；7、協(xié)調(diào)企業(yè)各部門人員工作的協(xié)作關(guān)系；8、對(duì)工程部、協(xié)議預(yù)算部、采儲(chǔ)部、設(shè)計(jì)部的工作負(fù)直接責(zé)任。9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)；10、完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授權(quán)的其他工作；任職資格:1、學(xué)歷及專業(yè)背景規(guī)定：建筑設(shè)計(jì)及有關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；2、經(jīng)驗(yàn)及技能規(guī)定：具有5年以上裝飾企業(yè)高層管理職位經(jīng)歷；具有豐富的家裝、工裝項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和全盤操控能力，熟悉運(yùn)行流程，可以精確地進(jìn)行項(xiàng)目論證及市場定位，具有商務(wù)談判的組織及綜合管理能力；工作敬業(yè)，全局意識(shí)強(qiáng)，可以有效實(shí)行團(tuán)體建設(shè)和管理。三、采購經(jīng)理崗位闡明書崗位名稱：采購經(jīng)理從屬部門：裝飾企業(yè)直接上級(jí)：裝飾企業(yè)副總經(jīng)理本職工作：全面負(fù)責(zé)裝飾企業(yè)經(jīng)營所需的原材料、設(shè)備以及消耗品的采購，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭減少庫存、減少成本。工作內(nèi)容及目的：1、認(rèn)真做好商品出入庫的臺(tái)帳和實(shí)物的盤點(diǎn)工作，規(guī)定臺(tái)帳和實(shí)物必須一一對(duì)應(yīng)；2、嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃，憑入庫單、領(lǐng)用表等手續(xù)報(bào)銷入帳；3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收；4、保持庫房內(nèi)部的潔凈整潔，貨品分類、分批、按序排放，并認(rèn)真做好貨品的標(biāo)識(shí)；5、妥善保管好庫存物資，做到防火、防盜，并保證貨品質(zhì)量；6、嚴(yán)格領(lǐng)用和發(fā)放物資手續(xù)，在發(fā)放物資時(shí)必須手續(xù)齊全時(shí)方可發(fā)放；7、對(duì)常常使用的庫存物資及時(shí)向使用人和主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，保證常備物資急用；8、每月提供一份三家以上商家相似規(guī)格材料的價(jià)格，供企業(yè)參照決策；9、對(duì)需要特殊保管的物資，一定要按規(guī)定保管，保證保管物資的正常使用；10、定期對(duì)保管的物資進(jìn)行檢查，對(duì)需要維護(hù)保養(yǎng)的物資必須進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證物資的質(zhì)量；11、常常與現(xiàn)場