月工作總結(jié)及下月目標(biāo)計(jì)劃（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)月工作總?結(jié)及下月?目標(biāo)計(jì)劃?辦公室?是公司運(yùn)?轉(zhuǎn)的一個(gè)?重要樞紐?部門，對(duì)?公司內(nèi)外?的許多工?作進(jìn)行協(xié)?調(diào)、溝通?，做到上?情下達(dá)，?這就決定?了辦公室?工作繁雜?的特點(diǎn)。?每天除了?本職工作?外，還經(jīng)?常有計(jì)劃?之外的事?情需要臨?時(shí)處理，?而且通常?比較緊急?，讓我不?得不放心?手頭的工?作先去解?決，因此?這些臨時(shí)?性的事務(wù)?占用了很?多工作時(shí)?間，經(jīng)常?是忙忙碌?碌的一天?下來，原?本計(jì)劃要?完成的卻?沒有做。?但手頭的?工作也不?能耽誤，?今天欠了?帳，明天?還會(huì)有其?他工作要?去處理，?因此，我?經(jīng)常利用?休息時(shí)間?來進(jìn)行“?補(bǔ)課”，?把一些文?字工作帶?回家去寫?。辦公?室人手少?，工作量?大，特別?是公司會(huì)?務(wù)工作較?多，這就?需要部門?員工團(tuán)結(jié)?協(xié)作。在?這___?_月里，?遇到各類?活動(dòng)和會(huì)?議，我都?積極配合?做好會(huì)務(wù)?工作，與?部門同事?心往一處?想，勁往?一處使，?不會(huì)計(jì)較?干得多，?干得少，?只希望把?活動(dòng)圓滿?完成。一?個(gè)月來，?我主要完?成了一下?工作：?1、文書?工作嚴(yán)要?求1)?公文輪閱?歸檔及時(shí)?。文件的?流轉(zhuǎn)、閱?辦嚴(yán)格按?照公司規(guī)?章制度及?ISO標(biāo)?準(zhǔn)化流程?要求，保?證各類文?件擬辦、?傳閱的時(shí)?效性，并?及時(shí)將上?級(jí)文件精?神傳達(dá)至?各基層機(jī)?構(gòu)，確保?政令暢通?。待文件?閱辦完畢?后，負(fù)責(zé)?文件的歸?檔、保管?以及查閱?。2)?下發(fā)公文?無(wú)差錯(cuò)。?做好分公?司的發(fā)文?工作，負(fù)?責(zé)文件的?套打、修?改、附件?掃描、紅?文的分發(fā)?、寄送，?電子郵件?的發(fā)送，?同時(shí)協(xié)助?各部門發(fā)?文的核稿?。公司發(fā)?文量較大?，有時(shí)一?天有多個(gè)?文件要下?發(fā)，我都?是仔細(xì)去?逐一核對(duì)?原稿，以?確保發(fā)文?質(zhì)量，共?下發(fā)紅文?份。同時(shí)?負(fù)責(zé)辦公?室發(fā)文的?擬稿，以?及各類活?動(dòng)會(huì)議通?知的擬寫?。3)?編寫辦公?會(huì)議材料?，整理會(huì)?議記錄。?每個(gè)月末?對(duì)各部門?月度計(jì)劃?的執(zhí)行情?況進(jìn)行核?對(duì)，催收?各部門月?度小結(jié)、?計(jì)劃，并?擬寫當(dāng)月?工作回顧?，整理辦?公會(huì)議材?料匯編成?冊(cè)，供總?經(jīng)理室參?考。2?、督辦工?作強(qiáng)力度?督辦是?確保公司?政令暢通?的有效手?段，今年?以來，作?為督辦小?組的主要?執(zhí)行人員?，在修訂?完善督辦?工作規(guī)程?，并以紅?文的形式?將督辦工?作制度化?后，通過?口頭、書?面等多種?形式加大?督辦工作?力度。抓?好公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦和?批辦的事?項(xiàng)、基層?單位對(duì)上?級(jí)公司精?神___?_執(zhí)行進(jìn)?度落實(shí)情?況以及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?臨時(shí)性工?作等，并?定期向總?經(jīng)理室反?潰。3?、內(nèi)外宣?傳講效果?宣傳工?作是公司?樹立系統(tǒng)?內(nèi)外社會(huì)?形象的一?個(gè)重要手?段和窗口?。今年在?內(nèi)部宣傳?方面，我?主要是擬?寫分公司?簡(jiǎn)報(bào)，做?好《報(bào)》?協(xié)辦的組?稿工作，?以及協(xié)助?板報(bào)的編?發(fā)，外部?宣傳方面?完成了分?公司更名?廣告、司?慶祝賀廣?告、元旦?賀新年廣?告的刊登?，同時(shí)每?月基本做?到了有信?息登報(bào)。?4、秘?書工作?秘書崗位?是一個(gè)講?責(zé)任心的?崗位。各?個(gè)部門的?很多請(qǐng)示?、工作報(bào)?告都是經(jīng)?由我手交?給總經(jīng)理?室的，而?且有些還?需要保密?，這就需?要我在工?作中仔細(xì)?、耐心。?對(duì)于各部?門、各機(jī)?構(gòu)報(bào)送總?經(jīng)理室的?各類文件?都及時(shí)遞?交，對(duì)總?經(jīng)理室交?辦的各類?工作都及?時(shí)辦妥，?做到對(duì)總?經(jīng)理室負(fù)?責(zé)，對(duì)相?關(guān)部門負(fù)?責(zé)。因?yàn)?這個(gè)崗位?的特殊性?，為了更?好地為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)，?保證各項(xiàng)?日常工作?的開展，?每天我基?本上__?__點(diǎn)多?鐘才下班?。有時(shí)碰?到臨時(shí)性?的任務(wù)，?需要加班?加點(diǎn)，我?都毫無(wú)怨?言，認(rèn)真?完成工作?。5、?企業(yè)文化?活動(dòng)積極?參與積?極參與了?司慶拓展?訓(xùn)練、員?工家屬會(huì)?、全省運(yùn)?動(dòng)會(huì)、中?秋爬山活?動(dòng)、比學(xué)?習(xí)競(jìng)賽活?動(dòng)等多項(xiàng)?活動(dòng)的策?劃和組織?工作，為?公司企業(yè)?文化建設(shè)?，凝聚力?工程出了?一份力。?面對(duì)新?的任務(wù)新?的壓力，?我也應(yīng)該?以新的面?貌、更加?積極主動(dòng)?的態(tài)度去?迎接新的?挑戰(zhàn)，在?崗位上發(fā)?揮更大的?作用，取?得更大的?進(jìn)步。?月工作總?結(jié)及下月?目標(biāo)計(jì)劃?（二）?一個(gè)公司?的強(qiáng)大在?于團(tuán)隊(duì)的?力量，一?個(gè)團(tuán)隊(duì)的?力量在于?個(gè)人自身?的修養(yǎng)和?工作中的?不斷總結(jié)?。個(gè)人總?結(jié)與回顧?是增強(qiáng)自?身能力，?提高工作?效率的最?佳途徑，?而團(tuán)隊(duì)和?公司的總?結(jié)與回顧?是增強(qiáng)市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?和公司市?場(chǎng)價(jià)值的?核心不二?法門?？?結(jié)與回顧?的能力等?同于個(gè)人?的學(xué)習(xí)力?和公司的?生命力，?所以一個(gè)?公司要發(fā)?展一個(gè)團(tuán)?隊(duì)要進(jìn)步?，一定要?學(xué)會(huì)在摸?爬滾打中?總結(jié)學(xué)習(xí)?，這樣才?能適應(yīng)復(fù)?雜多變的?市場(chǎng)需要?。古語(yǔ)有?云：磨刀?不誤砍柴?工。就是?放在今天?的社會(huì)工?作中，也?深刻的指?引和提示?著我們要?在進(jìn)取工?作的基礎(chǔ)?上，先找?準(zhǔn)思想方?向，即要?有著明確?的意識(shí)感?觀積極的?工作態(tài)度?，方能付?諸于努力?工作的實(shí)?踐之中。?使之事半?功倍，取?得良好業(yè)?績(jī)。人?心齊，泰?山移，只?要大家統(tǒng)?一思想，?朝著一個(gè)?目標(biāo)和方?向努力，?何愁發(fā)展?與前景。?有著家一?樣的溫暖?，軍隊(duì)一?樣的氣勢(shì)?一直是我?所向往的?團(tuán)隊(duì)精神?。運(yùn)籌帷?幄，決勝?于千里之?外，不僅?需要領(lǐng)導(dǎo)?的大智慧?，更需要?上下理解?與默契，?這份理解?需要我們?之間的溝?通，這份?默契有賴?于團(tuán)隊(duì)思?想上的統(tǒng)?一，我們?也知道總?平時(shí)忙里?忙外，壓?力特別大?，其實(shí)每?個(gè)人心里?都想替您?分擔(dān)壓力?，能給您?分憂。希?望以后您?有空的時(shí)?候，大家?可以一起?暢談下心?中的想法?和對(duì)公司?發(fā)展的期?望，一來?可以拉近?彼此的關(guān)?系，二來?可以給大?家增加點(diǎn)?信心，增?加點(diǎn)動(dòng)力??；仡?過去的幾?周，每個(gè)?人在思想?上都存在?不同程度?的拋錨與?懈怠，工?作效率等?各方面都?受到了影?響，這個(gè)?時(shí)候是最?需要領(lǐng)導(dǎo)?來給大家?捋順?biāo)枷?，打打雞?血的時(shí)候?。作為一?名銷售人?員，我們?的首要目?標(biāo)就是架?起一坐連?接我們的?商品與顧?客的橋梁?。為公司?創(chuàng)造商業(yè)?效績(jī)。在?這個(gè)方向?的指導(dǎo)下?，怎樣用?銷售的技?巧與語(yǔ)言?來打動(dòng)顧?客的心，?激發(fā)起購(gòu)?買欲望，?就顯得尤?為重要。?但目前，?顯然沒有?這樣一個(gè)?有經(jīng)驗(yàn)有?責(zé)任心來?指導(dǎo)大家?幫助大家?進(jìn)步的人?。還有?，我個(gè)人?覺得一個(gè)?人工作可?能不僅僅?在意物質(zhì)?上的滿足?，一個(gè)員?工在工作?中精神層?面上的成?就感也尤?為重要。?在是員工?的時(shí)候因?該被灌輸?成為助理?的心，在?是助理是?因該灌輸?成為經(jīng)理?的心，在?是經(jīng)理的?時(shí)候應(yīng)該?被灌輸成?為公司主?人和一分?子的心，?這樣大家?在精神目?標(biāo)指引下?，就會(huì)員?工干著助?理的事，?助理干著?經(jīng)理的事?，而經(jīng)理?干著老板?的事，有?著這樣高?亢的干勁?和主觀能?動(dòng)性，有?著這樣愉?悅的工作?氛圍，公?司業(yè)績(jī)想?不好都是?不可能的?。金秋?____?月，是豐?收的季節(jié)?，相信在?下一個(gè)征?程里，大?家都會(huì)以?飽滿的狀?態(tài)和熱情?，來打動(dòng)?我們顧客?，再創(chuàng)新?高。月?工作總結(jié)?及下月目?標(biāo)計(jì)劃（?三）這?個(gè)月我院?舉辦了管?理技術(shù)學(xué)?院第__?__屆“?誰(shuí)是技能?王”活動(dòng)?，作為眾?多承辦方?之一的我?們--金?融與貿(mào)易?系團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)在?這個(gè)特殊?的節(jié)日里?，也策劃?和舉辦了?兩個(gè)項(xiàng)目?：“誰(shuí)是?炒股王”?和“商業(yè)?實(shí)戰(zhàn)大賽?”。毫無(wú)?疑問，這?成為了我?們辦公室?和整個(gè)學(xué)?生會(huì)的工?作重點(diǎn)。?活動(dòng)前?期，辦公?室全體成?員在主席?團(tuán)的安排?下，連同?其他部門?的成員輪?流在九華?廳和七品?居門前對(duì)?“誰(shuí)是炒?股王”和?“商業(yè)實(shí)?戰(zhàn)大賽”?活動(dòng)做了?四天的宣?傳。在正?式比賽階?段，從初?賽到復(fù)賽?或決賽，?大家的工?作熱情非?常高，都?在盡最大?的努力做?好自己份?內(nèi)的事。?不得不承?認(rèn)，在技?能節(jié)活動(dòng)?期間，辦?公室的工?作任務(wù)還?是比較重?的，在做?好本部門?工作的同?時(shí)，還要?配合其他?部門的工?作，再加?上要同時(shí)?對(duì)兩個(gè)技?能節(jié)活動(dòng)?進(jìn)行信息?采集。因?為學(xué)生會(huì)?內(nèi)部人手?不夠，我?們部門的?一名干事?和兩位部?長(zhǎng)都被安?排了本部?門之外的?工作，另?外我們部?門有名干?事參加了?商業(yè)實(shí)戰(zhàn)?比賽，最?后就只剩?下一名干?事進(jìn)行拍?照、信息?采集和編?寫新聞稿?。這樣一?來，導(dǎo)致?辦公室的?工作分配?起來有點(diǎn)?棘手。然?而，讓我?們感到欣?慰的是，?辦公室的?日常工作?并沒有因?為人員不?夠而被耽?誤，基本?上都順利?的按時(shí)完?成了。尤?其是在新?聞稿方面?，值得我?們肯定的?是：干事?寫的新聞?稿，無(wú)論?是質(zhì)量還?是及時(shí)性?都有了很?大的改善?。希望干?事們?cè)诮?后的工作?中能繼續(xù)?保持甚至?超越現(xiàn)在?的這種良?好的狀態(tài)?。其次?，整理學(xué)?生檔案。?為保證大?三的學(xué)姐?學(xué)長(zhǎng)們能?順利畢業(yè)?，辦公室?在完成本?部門工作?的同時(shí)，?在小龍老?師的要求?下，對(duì)原?金融系大?三各班學(xué)?生的檔案?進(jìn)行了初?步的整理?。整理學(xué)?生檔案并?不是一件?困難的事?，但是卻?比較繁瑣?，需要一?份耐心和?謹(jǐn)慎。考?慮到干事?們的課程?比較多，?時(shí)間緊，?所以我們?基本上沒?有讓干事?參與到這?次的工作?中。這次?的檔案整?理工作是?由我們部?門的李鳳?釵和我以?及其他非?學(xué)生會(huì)成?員的同學(xué)?共同完成?的。然?而，這個(gè)?月的工作?，我們部?門存在著?一個(gè)很大?的失誤：?對(duì)于“誰(shuí)?是技能王?”活動(dòng)的?信息采集?做得不到?位，尤其?是在初期?和中期表?現(xiàn)得特別?明顯?；?動(dòng)中期雖?然有過一?篇新聞稿?，但也是?在院學(xué)生?會(huì)