東原地產鄭州洞林湖項目體驗區(qū)后評估報告-物業(yè)篇課件

東原閱城體驗區(qū)--后評估報告

前介示例東原閱城體驗區(qū)示例一、案場簡介二、案場回顧三、總結目錄目錄示例一、案場簡介目錄目錄示例項目名稱：東原閱城位置：西三環(huán)與宏達街北側總建筑面積：128萬平方米首期建筑面積：30萬平方米首期戶數：2105戶案場簡介示例項目名稱：東原閱城案場簡介示例案場回顧

售場前期效果圖示例案場回顧售場前期效果圖示例案場回顧

售場前期效果圖示例案場回顧售場前期效果圖示例案場回顧

參與示范區(qū)的圖紙審核并提出具體建議和需求。

共用空調機位增加隔板示例案場回顧參與示范區(qū)的圖紙審核并提出具體建議和需求案場回顧

過程控制

復核空調機位孔洞預留

復核空調機位尺寸示例案場回顧過程控制復核空調機位孔洞預留案場回顧示范區(qū)提前走場園區(qū)臺階處綠化無擋土措施，易污染石材弱電箱位于客廳沙發(fā)處，影響使用燃氣管未預留三通過門石破損示例案場回顧示范區(qū)提前走場園區(qū)臺階處綠化無擋土措施，易污染石材弱現(xiàn)場描述：售樓部北側路面清洗或下雨時，綠化帶泥土易被沖至石材地面，影響客戶體驗；現(xiàn)場管理：平時加強管理區(qū)域的清潔工作。建議：后期其他新售樓部前期規(guī)劃設計時，須考慮排水擋土等設置。案場回顧

由于前期考慮不周全，導致使用中存在如下事項，后期其他項目可考慮優(yōu)化。示例現(xiàn)場描述：售樓部北側路面清洗或下雨時，綠化帶泥土易被沖至石材現(xiàn)場描述：售場內消防栓內未配置消防水帶等設備，且消防栓內無水，存在重大安全隱患?，F(xiàn)場管理：平時加強售場的安全檢查，配備好滅火器，提高安全防范意識，做好安全防范工作。建議：建議配置消防水帶等設備，接通水源，滿足基本要求。案場回顧示例現(xiàn)場描述：售場內消防栓內未配置消防水帶等設備，且消防栓內無水

前介總結總結：1、前介不僅僅是站在物業(yè)管理和使用者的角度去提供有益的合理化建議；也可從地產的角度，前介審閱圖紙和施工過程檢查，提出有益于地產減少變更和節(jié)約成本的建議。2、前介是項目團隊的一份子，以主人翁的態(tài)度去加強整個項目的介入深度，整個過程加強和研發(fā)、工程等部門的溝通和交圈。3、前介部門內部須加強交圈，避免人員流動后交圈不徹底，導致工作交圈有漏項等情況。4、針對質保期內的維修問題，地產交付前須向售場物業(yè)提供各施工單位的聯(lián)系方式、質保期限、備件及清單等，以便及時整改。示例前介總結總結：示例

前介總結下一步：1、加強介入深度，在前介的全過程，多與地產團隊（研發(fā)、工程、成本、銷售等）多溝通多交圈。2、示范區(qū)從出圖之前，前介須結合后期售場物業(yè)管理的需求，向項目團隊提出具體需求。3、第一版圖紙出來后，前介團隊根據前介模塊及售場需求，進行集中讀圖，并出具具體建議。并結合地產實際情況達成讀圖紀要成果。4、施工階段，加強介入深度，每周不少于1次的全過程走場，與地產團隊多溝通多交圈，避免施工的差異性。5、多總結并反饋，建議形成集團層面的標準規(guī)范，以減少溝通及變更成本，同時避免延誤工期。示例前介總結下一步：示例售場物業(yè)總結總結：

售場物業(yè)前期主要工作內容有隊伍組建、人員培訓、精保潔管理及售場日常服務管理；前期對鄭州市場調研不足，售場物業(yè)服務人員招聘進度較慢且質量不高，導致隊伍組建進度較慢，影響售場服務。下一步：及時對接運營，掌握公司新拿地項目資料信息，提前做好工作鋪排（比如洞林湖項目），制定周密的倒排計劃，提前調研項目周邊人員招聘情況，保證重要節(jié)