中鐵成本管理精細化培訓(xùn)

工程項目精細化管理培訓(xùn)

中鐵二局成本管理部2015年4月——成本管理工蕉程診項恨目勵精塞細右化弦管嘆理—成望本西管浮理成暗本吵管代理薦部肅的鞭主診要漫業(yè)盈務(wù)共8項惱業(yè)柳務(wù)1徒.精庭細建化烈歸午口嗎管厘理2登.工識程成項素目獸責(zé)磨任爺成思本寺管樓理3調(diào).分梳包伯合舊同刻及海量圍價族管痰控4賴.工醬程謝項乳目甘責(zé)留任胸成彩本才核數(shù)算5廈.施品工絲式預(yù)來算相管枕理6尋.施伏工熔合回同潛管好理7沸.工咱程怎索餡賠參管約理8贈.成報本套管夕理爺信楚息剃化工朽程乘項落目臨精劑細附化懷管族理—成換本粘管羞理管眉理此制彼度豬清波單序號制度名稱發(fā)文字號備

注1中鐵二局集團有限公司工程項目精細化管理實施辦法（試行）司成〔2014〕170號精細化管理手冊匯編第一冊(第1～134頁)2工程項目精細化管理檢查實施辦法司成〔2014〕175號精細化管理手冊匯編第一冊(第135～156頁)3工程項目成本管理辦法司成〔2014〕199號精細化管理手冊匯編第二冊第一分冊管理制度〔下〕（第1055～1066頁）4工程項目責(zé)任成本預(yù)算編制辦法股司成〔2007〕73號精細化管理手冊匯編第二冊第一分冊管理制度〔下〕（第1067～1079頁）5公司自管工程項目目標(biāo)毛利率確定辦法股司成〔2013〕81號精細化管理手冊匯編第二冊第一分冊管理制度〔下〕（第1080～1082頁）主脫要墾管令理良制況度工愉程島項計目待精撿細巖化裂管物理—成翁本算管秋理管閉理電制壇度拖清園單序號制度名稱發(fā)文字號備

注6工程項目成本核算辦法股司成〔2014〕248號精細化管理手冊匯編第二冊第一分冊管理制度〔下〕（第1083～1141頁）7施工合同管理辦法股司成〔2014〕249號精細化管理手冊匯編第二冊第一分冊管理制度〔下〕（第1142～1150頁）8施工預(yù)算管理辦法股司成〔2014〕250號精細化管理手冊匯編第二冊第一分冊管理制度〔下〕（第1151～1167頁）9工程索賠管理辦法股司成〔2014〕251號精細化管理手冊匯編第二冊第一分冊管理制度〔下〕（第1168～1181頁）10勞務(wù)分包指導(dǎo)價及限價管理辦法司成〔2014〕174號精細化管理手冊匯編第二冊第一分冊管理制度〔中〕（第877～885頁）主減要想制暖度工脊程駁項減目驕精掘細征化疾管棋理—成水本膏管說理管雜理菠制眠度砍清波單序號制度名稱發(fā)文字號備

注11工程項目勞務(wù)分包計量管控辦法司成〔2014〕181號精細化管理手冊匯編第二冊第一分冊管理制度〔中〕（第894～920頁）12分包合同管理司工〔2014〕200號中鐵二局精細化管理手冊匯編第二冊第一分冊管理制度〔中〕（第795～796頁第六章）13關(guān)于印發(fā)《工程項目勞務(wù)分包指導(dǎo)價》的通知司成〔2014〕173號精細化管理手冊匯編第二冊第二分冊（上冊）（第66頁）14臨時工程建設(shè)管理辦法股司工〔2014〕255號精細化管理手冊匯編第二冊第二分冊（上冊）（第29～63頁）15崗位責(zé)任書司成（2014）222號）精細化管理手冊匯編第二冊第三分冊主廁要睜制麗度工隊程造項隆目蘆精露細歇化虛管翼理—成齡本你管陽理管沈理御制派度佳清嚼單序號制度名稱發(fā)文字號備

注16管理流程及實施細則司成（2014）222號精細化管理手冊匯編第三冊（共五分冊）主與要擋制暑度工譽程欣項叫目夸精腎細餐化洗管良理—成料本芒管御理工賠程以項戶目歉精甲細相化大管閃理—成予本隱管院理編號流程步驟責(zé)任部門/責(zé)任人流程步驟描述完成時間描述輸出文檔備注流程總說明專項施工方案經(jīng)濟比選流程責(zé)任部門：工程部負責(zé)方案編制，工經(jīng)部進行費用比選

本流程共有10個步驟，其目的是規(guī)范項目部專項施工方案經(jīng)濟比選流程。本流程始于項目經(jīng)理組織的專題討論會，確定需進行經(jīng)濟比選的專項施工方案后，由工程部門編制初步方案，物機部長提出完善意見后，工經(jīng)部編制經(jīng)濟比選書，項目經(jīng)理組織評審確定選用方案后再由工程部對該方案進行優(yōu)化完善后，按程序報公司審批或?qū)徍耍ㄟ^后項目部組織實施1組織討論會，確定需經(jīng)濟比選的專項施工方案項目經(jīng)理組織工程部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、物機部等部門負責(zé)人以及總經(jīng)濟師、生產(chǎn)副經(jīng)理，召開專題討論會議，經(jīng)充分評議后確定本項目需進行經(jīng)濟比選的專項施工方案項目主要管理人員到位后，編制項目總體實施性施工組織設(shè)計過程期間《會議紀(jì)要》2編制專項施工方案（兩套及以上）工程部長對專題會議確定需比選的專項方案，編制兩套及以上的施工方案，計算對應(yīng)方案的工程數(shù)量（含措施項目）；并及時將方案移交給物機部長和工經(jīng)部長在討論會后7天內(nèi)完成《專項施工方案經(jīng)濟比選書（方案部分）》3提出機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料配置審核意見物機部長根據(jù)市場調(diào)查情況，結(jié)合物資、設(shè)備性能，對方案所需的大型周轉(zhuǎn)料、機械設(shè)備配置提出相關(guān)意見并反饋給工程部長修改完善在收到比選方案后3天內(nèi)提供4編制專項方案經(jīng)濟比選工經(jīng)部長根據(jù)工程部長提供的方案工程數(shù)量、資源配置安排及工作等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制方案成本預(yù)算，并進行比對分析在收到工程數(shù)量表和方案后3天內(nèi)完成《專項施工方案經(jīng)濟比選書（經(jīng)濟比選部分）》5組織評審會議，確定擬選用方案項目經(jīng)理組織工程部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、物機部等部門負責(zé)人，以及總工程師，總經(jīng)濟師和生產(chǎn)副經(jīng)理，召開方案比選評審會，經(jīng)充分評議后確定擬選用方案根據(jù)現(xiàn)場情況，及時組織評審會6細化、完善擬選用方案工程部長對方案評審會確定選用的方案，按照各部門提出的意見進行再細化、完善，以確保選用的專項方案經(jīng)濟、可靠、可行在評審會通過后3天內(nèi)完成工經(jīng)部長配合，完善相關(guān)經(jīng)濟比選數(shù)據(jù)7復(fù)核總工程師復(fù)核簽字確認收到方案后3天內(nèi)完成8審核項目經(jīng)理審核簽字后，由工程部按程序上報公司技術(shù)部門審批或進一步審核及時9審核或?qū)徟炯夹g(shù)部門審批或?qū)徍?，并反饋批?fù)意見；若還需報局審批的，再按程序報局審批在收到審批資料后，7天內(nèi)完成10組織實施項目經(jīng)理按公司批復(fù)意見，進一步完善、優(yōu)化方案后，組織現(xiàn)場執(zhí)行落實工五程述項陸目守精會細槍化城管未理—成繼本嫌管搏理1檢.工眠程賊項民目距成糟本效管鬧理貴辦資法1誦.責(zé)綱任聽成織本遮管種理州體弟系工瓜程盯項鬧目桐精寶細魚化師管想理—成兄本繞管據(jù)理勞務(wù)分包模式與分包價格影拆響駐成吧本吐因頭素材料采購價格與現(xiàn)場消耗機械設(shè)備租賃單價與消耗施工技術(shù)方案與資源配置項目工期與進度安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與施工控制水平施工安全狀況大小臨設(shè)置方案與標(biāo)準(zhǔn)項目外部環(huán)境項目資金支付情況技術(shù)創(chuàng)新能力與應(yīng)用項目管理體制機制與管理水平1勁.責(zé)籌任啞成歪本現(xiàn)管訴理濕體住系工堪程威項熄目筍精六細攻化制管賴?yán)怼捎斜炯懿劾碜駶撗呐K原專則全員（有崗位就有控制成本的職責(zé)）全過程（從投標(biāo)管理、前期策劃到項目收尾）全覆蓋（工、料、機、方案、安全、質(zhì)量、進度、資金撥付、經(jīng)費等控制）1困.責(zé)要任柿成桿本偶管激理茫體忌系工震程便項殖目猾精幼細欺化抖管也理—成背本陜管外理

執(zhí)行層指珍導(dǎo)傾層管近控櫻層主敞責(zé)司層中國中鐵二級公司三躍級飽公忍司1熟.責(zé)摩任奏成溝本聯(lián)管查理汪體燭系項局目到部工賄程論項降目鑒精脈細讀化飽管廚理—成斯本雅管芒理一兇、善各植級得層必職許責(zé)公宰司制忽定公嬌司齊成寇本掉管截理洗制夜度錢，激構(gòu)贊建交成炒本充管攝理體奴系構(gòu)吩建完懲善延勞蜻務(wù)劃分計包南、貞材殃料資、闊機阿械魂租片賃料價客格蜘信節(jié)息畜平投臺乳或炊分毀地進區(qū)文指跪?qū)r統(tǒng)氏一項句目看臨靠時娛工鼠程門建弓設(shè)標(biāo)叛準(zhǔn)統(tǒng)拋一項取目打定需員熄定伏編窗及此管火理絲式費標(biāo)污準(zhǔn)檢仁查、耽督篩導(dǎo)賴、斑協(xié)蚊調(diào)膚、蓄監(jiān)淺管陡、冬評惰價而各論子飄(校分倘)盜公古司議成炒本兩管礎(chǔ)理工霉作推拒行和妻使歡用燙成仁本攏管蛙理挺信循息癢系捧統(tǒng)冰。子枯公喇司項默目益部1舞.責(zé)驅(qū)任蹈成五本郊管潑理廢體友系工院程茅項開目身精疼細要化倡管左理—成胞本伶管鞭理公披司子伍公絨司項勒目測部貫享徹落淚實拔公孟司針成尚本葬管俱理辱制帥度鞠，織組串織樸項撓目肝部習(xí)開福展共成引本充管姿理工津作。編倒制并縫下格達珍項水目陷管屬理征策助劃葛書列，拼確括定豈項魔目蝕施廢工氧組矮織網(wǎng)、教方綢案劃設(shè)揉計濫、聲工仰料競機突配瓜置等。編購制下杯達添項夫目巷責(zé)鳥任蛾成費本郵預(yù)信算頂，喘確浸定投項秘目燥目腹標(biāo)珠利畝潤教和橡成呢本捕管愿控蠻目個標(biāo)盜，猴簽挖訂邀項縮慧目說經(jīng)轎濟刻承內(nèi)包噸書。參旁與項連目溪成咸本視過儉程頭控園制踢，灰負這責(zé)警項稼目予成馳本電管兩理累關(guān)灰鍵搭環(huán)瓣節(jié)狼的躍管懂控喘，柔審止批瞎項撇目慕勞恰務(wù)奇分慎包愈、要材塊料頂采瓣購喊、騙機簽械逆設(shè)更備齒采訪購素及活租亡賃記等統(tǒng)合息同稻及敬單饒價峽，塊審潔批饅項涌目墓工鴉程因數(shù)茄量幣、柴勞竭務(wù)們分右包晌計澡量婚和堅資撇金燦支置付點計刻劃。檢槳查指怎導(dǎo)阻和滴監(jiān)系督槽項堤目劃經(jīng)戴理督部稻的戚成予本續(xù)計零劃席、澡過斑程駱控愁制發(fā)和姑核故算盼分坐析。組脫織實計施吐對呆項輕目牌經(jīng)焦理僚部聽的渴績顯效篇考歉核亂和蚊兌挨現(xiàn)拖獎禽懲壯。1確.責(zé)肉任船成手本悅管渴理顏體房誠系工產(chǎn)程悄項僅目斗精義細忌化凳管懸理—成忍本拾管撥理公位司子擾公工司項系目再部項語目經(jīng)傾理螞為市成畏本想管伸理艦的濟第評一幟責(zé)魚任錘人，體執(zhí)起行各撓項悶制簽度。參與責(zé)穿任嫩成稻本筐測邪算建，劣分益解閉成掏本今管薦理虹目唇標(biāo)達，逆向蒜作偏業(yè)賠隊糞下鋼達羊責(zé)橋任何成舒本幫預(yù)靠算。具惠體負蝴責(zé)到項巴目灑成焰本殿計蘆劃消、凱成運本償過截程灣控貍制挑和俊成同本斃核個算傾分繼析。全綱面完侍成際子悔公昂司栗下柱達織的戲目融標(biāo)持利址潤朋和飾責(zé)祥任胡成枯本察目帝標(biāo)湊，哭力須爭要實杠現(xiàn)辦超某額銀利有潤。1硬.責(zé)豪任煌成臂本腸管鴿理捎體逮系工層程州項郵目必精僻細辛化泛管宴理—成會本殺管指理二纏、肌責(zé)仰任雷成研本億管白理冶矩務(wù)陣序號工作職能必要工作事項成本管理部1投標(biāo)投標(biāo)和合同評審☆2前期策劃施工調(diào)查☆管理交底☆產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣☆項目管理策劃書☆3組織管理、薪酬、考核組建項目部☆項目部績效考核☆經(jīng)濟承包責(zé)任書☆4技術(shù)管理施工組織設(shè)計和施工技術(shù)、竣工文件☆技術(shù)方案☆科研和節(jié)能減排☆公挑司哪層財面1妻.責(zé)買任想成蘋本煩管照理拖體菜系工傳程其項校目條精應(yīng)細蜓化升管束理—成紋本線管仗理二四、儲責(zé)盾任閥成卵本巖管慕理弟矩度陣序號工作職能必要工作事項成本管理部5安全質(zhì)量管理安全質(zhì)量職業(yè)健康環(huán)保管理☆事故處理☆6進度管理進度控制☆7合同管理合同范本、審批程序☆8物資機械設(shè)備管理限價、采購、租賃、核算（含合同）☆周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備配置及驗收☆9分包管理準(zhǔn)入、考核評價☆限價、合同、決算審批★5安全質(zhì)量管理安全質(zhì)量職業(yè)健康環(huán)保管理☆10財務(wù)管理預(yù)算、債權(quán)債務(wù)管理☆資金、稅務(wù)管理☆責(zé)任成本考核★公糾司特層朗面1捎.責(zé)屆任拆成也本剛管昂理杠體滴系工薯程趕項溉目炮精剛細籌化句管砍理—成逢本致管是理二搭、圖責(zé)皮任助成條本痰管耗理背矩鐘陣序號工作職能必要工作事項成本管理部11責(zé)任成本管理測算、下達、分解、分析★責(zé)任成本檢查★變更索賠★驗工計價及合同包價分劈★施工合同管理★12審計管理審計與監(jiān)察☆后評價☆13信息化管理信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用、維護☆14綜合管理項目月度報告☆15收尾管理費用控制☆清算★施工總結(jié)☆公高司扣層唉面1戴.責(zé)號任獨成誼本佛管夕理維體攪系工掃程測項鋒目險精蹈細櫻化污管侍理—成賤本塵管辜理二變、堪責(zé)蒜任晚成期本巧管察理嫌矩綱陣序號工作職能必要工作事項工經(jīng)部1前期策劃施工調(diào)查☆項目管理策劃書☆產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣☆經(jīng)濟承包責(zé)任書★2技術(shù)管理施工組織設(shè)計和施工方案、竣工文件☆科研和節(jié)能減排☆3安全質(zhì)量管理

☆4進度管理進度控制☆5物資機械設(shè)備管理限價、采購、租賃、核算（含合同）☆周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備配置及驗收☆項謝目歉部1穿.責(zé)冷任對成電本脂管煌理培體裙系工劈燕程躲項門目壯精英細江化廁管右理—成襪本權(quán)管感理二透、酷責(zé)劈燕任控成谷本杜管寧理糠矩杯陣序號工作職能必要工作事項成本管理部6分包管理考核評價、合同★結(jié)算、決算★7財務(wù)管理預(yù)算、債權(quán)債務(wù)管理☆資金、稅務(wù)管理☆經(jīng)濟活動分析、財務(wù)決算☆8責(zé)任成本管理測算、分解、分析★變更索賠★驗工計價★9后評價

☆10信息化管理

☆項貫?zāi)繛E部1絞.責(zé)蠟任朝成筍本豆管耀理逢體蠟系工累程庸項是目煎精男細望化膨管匠理—成輩本狼管勒理二俗、摩責(zé)近任盜成水本藝管遍理閱矩忘陣序號工作職能必要工作事項成本管理部11綜合管理項目月度、季度、年度報告☆績效考核☆12文化建設(shè)項目文化和團隊理念

13收尾管理費用控制☆清算★施工總結(jié)☆注：“★”為主責(zé)部門，“☆”為輔責(zé)部門。項寒目充部1增.公積司蜂層皮面成耍本得管吩理像部酸門夕主姻責(zé)達必拆要極工浪作括事嚷項8項拿，昌輔付責(zé)2武7項仇。2捷.項磁目選部格層孝面工芝經(jīng)斗部元主裙責(zé)叔必晴要降工貿(mào)作驢事手項7項鍵，旁輔抱責(zé)1懸8項杜。1吳.責(zé)櫻任國成越本依管鉆理幫體護系三典、主懂要苗內(nèi)井容成謝本壺管膛理隙精附細除化府主返要雹內(nèi)諷容⒈成巡壽本硬調(diào)匆查搖與停策廢劃⒉預(yù)禍算編渠制審腰批魯下蓮達⒊責(zé)涼任奇成霸本宣分猛解⒋責(zé)道任單成必本河控記制⒌責(zé)康任月成院本匯計岡價⒍責(zé)糾任竟成暈本更分腳析⒎檢縱查磁及藝預(yù)林警⒐考折核細與嫩獎歇懲⒏驗桐工塘計斗價蜓和泛變擠更指索飄賠⒑成保本管駐理亭信屬息曲化1附.責(zé)君任數(shù)成王本仆管倍理州體掩系工意程璃項蔬目礙精烈細旁化蜘管瓜理—成棍本藏管澆理工乎程稼項貝目幣精毛細鞭化窩管岸理—成詞本溫管雖理項艙目蠻施刪工據(jù)調(diào)觸查晴時，要買做左好墊相枝關(guān)艷成援本叉要料素遠的帆調(diào)環(huán)查慕，現(xiàn)進減行焦成羊本填測思算之，榨編急制壩成郵本粒管慚控籌綱蛋要?！蹲h項傾目漆管補理吵策律劃井書尋》夸中旺應(yīng)另包樸含拴成墨本濟策糊劃母的雅內(nèi)塔容謙，僑作脊為質(zhì)項室目默成娃本便管背理徐的練指舒導(dǎo)輝性競文齡件菜。責(zé)瘋?cè)螕?dān)成政本鹽調(diào)韻查新與客策梳劃1賠.責(zé)構(gòu)任胃成跑本欣管栽理懶體陶系工夏程貍項篇目頓精祝細浩化消管摟理—成趁本斷管躲理基扶本桂要思求分完管個領(lǐng)禁導(dǎo)費帶稠隊璃到辭現(xiàn)耗場障測煎定包；子飯公偵司寇成塔本釣管叉理匙部惰會上同攔項馬目鹽部東編納制董責(zé)瞞任水成頑本答預(yù)喪算；子公事司響會頂議泉研抱究序、公揮司鬧領(lǐng)薪導(dǎo)百審幼批疫后蹲下液達鑰，插作濃為《項眼目黃部票經(jīng)捉濟貴承壞包聲責(zé)箱任披書》的擦組略成斃部值分；原鼠則期上摔開乓工紛后3個番月希內(nèi)棍完晶成。責(zé)連任胸成隱本底預(yù)緣瑞算鎖審鞭批努與濤下吼達1援.責(zé)氣任做成龍本弟管漁理但體策系基短本世要如求：什在子等公者司雁下透達憐責(zé)鄰任揪成的本曬預(yù)狡算鮮后（4承0天膊內(nèi)破完寄成治），由項哪目爆經(jīng)度理姐組哨織、相尊關(guān)捕部芹門參竄加記、以濃分哭部領(lǐng)分昆項青工直程弄為決單桑位畝分唱解到停分愿包揮單坡元，吩作摔為哨責(zé)昌任盾成嗽本口控增制招的昌標(biāo)拳準(zhǔn)味。分材解滿流茫程釣：優(yōu)化施組與方案、核定工程數(shù)量分解直接費分解現(xiàn)場經(jīng)費制定項目成本控制及措施計劃表總經(jīng)、總會審核、項目經(jīng)理審批交底、報子公司備案工撇程貓項尸目柔精棵細泉化藝管擾理—成柱本役管列理責(zé)過任就成達本最分警解1反.責(zé)降任昆成匠本薯管拾理匠體唱系工泳程質(zhì)項扎目混精俊細奮化鞏管駱理—成矛本光管煌理項目成本控制及措施計劃表表格編號0801序號費用名稱針對責(zé)任成本擬采取的主要措施及成本降低點分析責(zé)任成本（元）計劃成本（元）降低額（元）降低率（%）責(zé)任部門（責(zé)任人）1人工費2材料費……項捉目妄成逮本濕控寫制缺及袋措延施免計翼劃勇表1浸.責(zé)綁任緞成凈本繳管脂理須體呼系工盈程披項糕目初精城細誼化聾管父理—成扛本擴管建理責(zé)歪任欄成謎本閱控惑制1險.責(zé)迅任溜成剩本撕管疾理睬體排系1咳.施葉工續(xù)方賢案（貫墾徹茅“呢方普案澆決柴定日成燈本扶”伏的吵指揪導(dǎo)里思絞想，合小理咳配象置眾生頌產(chǎn)省要報素倘，麗進聞行撞技費術(shù)禮經(jīng)浩濟濫比清選井，規(guī)選壺擇欲最臨優(yōu)音施放工找方略案騙，來實譽施橡方播案品對僚成汪本確的處預(yù)紐奉控）2教.勞就務(wù)訂分斥包3爪.材低料搖費4否.機扇械住使造用肯費5盟.臨濤時前工沖程笨費6標(biāo).現(xiàn)拾場贏管岸理乳費7翅.工犯程爹數(shù)聚量（嚴(yán)悼禁綁直須接芝將獸設(shè)省計階圖核紙昏或即數(shù)繼量嫌表蓮交劈燕與仔作烘業(yè)虧隊獎進泛行優(yōu)施方工）工投程野項虧目現(xiàn)精艇細賓化寒管丟理—成域本老管泊理責(zé)拌任鼓成貍本畝計忙價1糖.責(zé)修任團成援本飲管艙理擺體囑系項價目挖部每趨季莫度，統(tǒng)抗計扎實聯(lián)際收完友成揪的羞工感程比數(shù)移量株，矮按宴照音子嘴公發(fā)司例下寶達蔑責(zé)危任皆成架本朋預(yù)妹算澆確是定脖的灰單呢價譯，騾編太制蝕責(zé)脫任屠成嗎本鑼驗野工羊計兆價吐表溪，既上術(shù)報此子到公詢司謙審芳批命，公作爆為乳撥胃付帳項請目脊資虜金扇的柔控從制獨依盆據(jù)麻。工胖程羨項雷目忙精及細辱化雄管毒理—成斗本度管鴉理1束.責(zé)改任鵲成恢本氣管絕理津體周系責(zé)任成本核算和分析由項目經(jīng)理組織；項目部應(yīng)按月或季度開展責(zé)任成本分析；是經(jīng)濟活動分析的重要組成部分。項黨目歉開各工做后屬三繩至濾六購個交月蹤蝶內(nèi)攻，菌由祥子奔公黃司搶分鉆管替領(lǐng)抱導(dǎo)梨帶單隊蹄，誼組規(guī)織侵相哭關(guān)溜部戒門飽進近行連責(zé)臣任植成驅(qū)本去檢姑查過，尖發(fā)菜現(xiàn)言問賓題各及壞時輕糾殺正居并販提害出強整丑改凱要圾求植。栽情敬況徐嚴(yán)妥重攤的搶，曠子蓬公營司顛組摘織偶工失作嫁組岸進狀駐近現(xiàn)代場鴉幫軋助勿進為行蘇成綠本紀(jì)分歲析電并步督呆促岸整板改濾。對在于翻施塘工吼組個織兵不窯力羊、游管茶理輕不池善表等猜原淡因撲造駁成遲項搶目燒實瓶際脈毛免利南率諷低秒于愿下投達陷目長標(biāo)葉毛良利卵率鉛的運一然定武比遲例省時醬，暈子時公余司磨將引對麥項宏目墻發(fā)番出睜預(yù)帶警每通憶告巖。躲并躬督盤促爐項辦目度部松查洲找脈原景因侄，多提誓交啦分帝析酸報慣告久及羨整抱改氏措法施園上窮報凈子霜公歡司凡。子公丟司公司工漫程逆項庫目屑精陽細譽化親管像理—成阻本毀管灰理責(zé)饒任決成趙本牽檢盜查河預(yù)突警1監(jiān).責(zé)炮任嬸成底本嗓管殘理順體主系對習(xí)子清公婆司銅本圾部性對隆口誼檢褲查斷和叢考吊評洲。每哭年伸至毅少憐一懼次辜；檢疲查著情嫂況才及珍時浪在角全厭公哈司匪通辛報判，給并曲納沿入鼓對織子怎公毀司捕分位管懼領(lǐng)期導(dǎo)嶄及軌其畢相疼應(yīng)漏部逢門嚴(yán)的府年育度秩考漸評。重聞點村項艦?zāi)苛⒊筛姹鞠构苣硎Чぜ易鞑哦街笇?dǎo)輸。公虜司盡通悠過正對漏重鋒點含項臟目石和翁關(guān)鏟注慕項央目爭以鏟及球公蕩司聾認食為異有皆必親要巴的臘其塵他掀項歉目祖進團行過成飾本雜管岡理球督駁導(dǎo)銹，鴿對鏈標(biāo)羞檢柔查度項肺目額部伸成鉛本冰管紛理澤工融作蛙情親況伙，這項展目漏督糞導(dǎo)夾結(jié)痰果蠟將兵納齡入假對骨子翠公勵司竊分鑼管沫領(lǐng)樓導(dǎo)譽及霉其粉相計應(yīng)撤部絹門只的費考踐評抓。子公旅司公司工躬程座項叢目蹄精露細圣化丘管存理—成碰本辯管買理責(zé)脂任憐成畝本喜檢粥查麻預(yù)犬警1腳.責(zé)奸任病成漫本慶管旬理舍體皮系子暴公華司帝應(yīng)抄按巧年離度爽對基項屋目觸責(zé)艦任蜘成爹本汪進江行歲考淹核也，雨作蜓為茶項列目怎年彩度朝績泄效雖考權(quán)核哄的壩重告要翼依流據(jù)置。加項憶目桑竣孤工盟驗濃收顯、蘿竣耕工閣決舊算抽完攻成奇后值進寧行超終鈴期遙考旺核本。子不公雙司隔對微考瓣核洗完顏成辣責(zé)錫任梁成辱本取目舞標(biāo)艱或參目汽標(biāo)歐利叨潤遠的怪項得目德部支要章及耀時交予己以冷兌俊現(xiàn)；對葉未逗完悅成山責(zé)防任君成直本許目能標(biāo)沈或夢目照標(biāo)癥利典潤堆的雖項貞目雙部跌根耍據(jù)露相完關(guān)賭辦將法掙進丙行飾問店責(zé)市。工況程董項能目對精呆細效化件管步理—成補本廊管懷理責(zé)啊任章成稠本象考分核達獎否懲1淹.責(zé)雞任君成良本盯管稈理挑體慎系工京程跨項凳目墾精扎細是化消管婚理—成圖本找管棟理成掀本綢管菊理拔信渾息鋤化1割.公找司孔、術(shù)子例公妖司狀通妹過信客息嗚系否統(tǒng)實系現(xiàn)金后球臺瓶在討線思實族時蒸審趟批鈴、付實司時勻監(jiān)邪控池、瞧實浴時御預(yù)諒警告等器功響能。2疏.通鹽過吵系賢統(tǒng)沾處慮理合逼同狂管纖理打、練方舒案床預(yù)荷控勺、漆責(zé)演任敘成搜本爺預(yù)毯算勿、留驗寫工段計稠價解、渴變酷更園索答賠換、敞數(shù)近量揪控繳制攔、置費文用論控奔制租、香收損方蟻結(jié)益算評、祥核奔算戰(zhàn)分燙析愉、佛績味效會考厚核布、敗報島表觀等綿日橡常腎業(yè)鎮(zhèn)務(wù)吩工塌作。3唇.以羊支時付愈為膊基巖本延控火制由手車段購，呢對馳項媽目蟲實植施總?cè)顦I(yè)比務(wù)錫覆療蓋湊、孫全層過傘程沃管張控肺，排通摧過繡有棕效匆控攻制參，猶規(guī)嶺范徹項敘目恐各酬項排管顆理歡行趟為川。成清本糖管愛理薄信朋息慌化杠的粉目食的工灣程翅項虧目停精象細精化蠅管灶理—成呼本塘管牌理成粒本拿管緩理鈴信光息蹲化必望須奸上恥線甘項輕目窄：1寒.洲2胃0軍1稀4年1寧2月3鵲1日流前溝，跨剩漂余糠工凍程立產(chǎn)舅值趴大脾于羽合慰同險總宴額1臭0縱%以孔上疊的坦項眾目挖。2盟.俯2蹲0米1旨5年7月3威1日欲后吊，溫不哀能凳竣腥工漂的恩項構(gòu)目東。其個他攝項筒目皇：尚按協(xié)精益細泛化跑管及理嫂要促求乏在膏系鼻統(tǒng)倘外牙運嶺行配。中辨國呈中聽鐵專成蓄本梁管騾理股信痰息臘系擋統(tǒng)V延2學(xué).虧0全幕面銷上絞線負。2僑0活1容5年綠成搶本賤管膏理黨信醬息線化卸要駕求工柿程級項孔目蘭精播細永化斯管她理—成霧本沃管炭理2矛.工散程自項畫目摸責(zé)較任絞成訊本兵預(yù)辯算忽編乳制形辦步法2頂.責(zé)悼任肉成波本言預(yù)尖算工員程翼項盼目趣精悉細接化類管雖理—成鑄本盞管邪理子展公建司約職描責(zé)子重公剪司罩成蝴立礦工蠶作顧組未，分刪管辯成壺本寄管培理副紅總坐經(jīng)茂理擔(dān)怪任宣組格長。成終本逢部皺牽涂頭慘，漿工泊程擱、授物轉(zhuǎn)設(shè)組、跑成防本牧、內(nèi)財脫會使、賓人陜力拒等兔部餃門患各飲負煤責(zé)勸其陷責(zé)鹿。2壓.工遙程悶項驢目光責(zé)丸任溫成察本夜預(yù)方算子勞公蛋司苦各受部買門墾職瘋責(zé)負鬧責(zé)烏測浸算滑和盯編勉制京直條接役費程、閃臨叼時念設(shè)排施故費粘、屢其活它換費御用墻、螞稅蜻金膊以唱及膏責(zé)擊任援成頁本篩預(yù)撓算賄的撫匯瞎總鼻；茄編祝制銅責(zé)冷任忌成持本很預(yù)切算距報拴告。主響持斧調(diào)魂查領(lǐng)勞筑務(wù)炭分映包璃市連場淋價忍格錢，哈測排算剛和仁核像定想勞羅務(wù)漁分蔽包限價曲。協(xié)爽同工怠程部匙編筆制創(chuàng)《杜項岸目春主桐要嘩材刺料些消部耗歷量碗限嘆額嘉表捏》。成本部2宿.工軌程尺項句目造責(zé)違任領(lǐng)成勞本健預(yù)淺算工職程巾項森目壺精濁細舉化困管考理—成址本跳管保理子板公港司麗各舟部某門維職搖責(zé)提量供大民小臨鬼時歌設(shè)鳳施規(guī)雖劃六設(shè)紗計漆方雕案禍和廈詳銅細忽數(shù)城量腐。工鏟期絹安邪排禁、行資貴源旬（芳人唇力紀(jì)、荒機津械董設(shè)盞備感、眠周寒轉(zhuǎn)伙材株料鴨等支）狠配撿置益和螞施第工菊措拳施紡等棵方蘋案。負句責(zé)準(zhǔn)核捎定已工仿程旅數(shù)坑量。主植持寨編袋制底《盼項便目必主鴉要酸材季料泛消貞耗勁量陶限肉額慨表釣》。確威定芽并籍提走供菠混欣凝梨土拆、無砂畝漿形等壩配儲合息比痰。工程部2辦.工衰程繭項占目漸責(zé)貼任祥成牲本資預(yù)共算工征程菜項昆目打精裁細癥化勒管敗理—成稠本曉管溪理子此公描司喘各女部芳門拾職退責(zé)確睛定拌并喇提茫供盈材芹料叨的責(zé)采推購叼供炎應(yīng)涌方圈式。提妻供京材困料采房誠購扯單燥價疲和屆運褲距。機移械璃設(shè)微備括購盛買挪或老租掩賃溫方而案據(jù)和極租脈賃隙價濱格。物設(shè)部提懼供典機纖構(gòu)址定視編瘦定質(zhì)員扁資循料萌。確步定項睛目拘經(jīng)訴理隔部求員獅工軍薪債酬痛分水配逐方愁案。人力部負臺責(zé)茶項戚目動經(jīng)片理熱部照現(xiàn)胞場診管向理回費喬測這算尊。財會部2捉.工坡程李項暈?zāi)颗守?zé)梁任圾成玻本售預(yù)鼓算工符程稻項攪目逐精妻細案化降管排理—成酷本泡管勻理項寶目隸經(jīng)麥理滾部蚊職脹責(zé)配皺合、虹參奇與紐奉子公筑司麻編噴制弟工藥作貿(mào)小邊組搭的撫工夜作項徑目推經(jīng)投理培部2口.工迎程武項壞目滲責(zé)容任獻成字本凳預(yù)喪算工比程次項晨目島精傭細漆化清管慕理—成也本脫管建理編制基本原則客觀性原則可控性原則及時性原則

動態(tài)管理原則

體現(xiàn)市場和管理要求原則2垃.工僅程戀項撕目姨責(zé)叨任孝成遮本沒預(yù)央算工慈程叫項束目毛精牌細相化友管減理—成嗎本慈管謝理1季.招吹投冰標(biāo)棒文黨件風(fēng)及馳施添工寨承身包則合柏同糠；2牽.按牢規(guī)訓(xùn)定遠程雪序船審朽核聞批蜘準(zhǔn)嘩的烤實比施視性覆施踩工島組景織亦設(shè)禍計沸；3份.按憑規(guī)水定見程汁序連審瘋核利批絹準(zhǔn)挑的位責(zé)洗任賄成歉本蜓工貸程額數(shù)架量蛾；4音.按幼規(guī)茫定扒程民序惠調(diào)興查擴或倉測都算竊確五定稅的染材螺料糕采額購避、可設(shè)雀備學(xué)租儲賃誰和室人株工婦及待勞件務(wù)欄分勤包鐘單月價駐。項臭目府部作遭業(yè)便隊工昌程脾項地目博精郵細握化雁管吐理—成藝本蘭管恭理編青制興依她據(jù)2百.工興程烤項售目瓜責(zé)擇任按成萬本浸預(yù)厭算1．沈項惹目敲經(jīng)錄理篩部情根虧據(jù)險現(xiàn)斥場收實著際施進若行林方貸案挖優(yōu)幣化遣后塊的方實疼施森性醒施粱工檢組磁織贈設(shè)岔計堆；2．弄項鏟目竿經(jīng)桶理造部宜審膜核仿確哈定悠的屬作行業(yè)盼隊盈責(zé)版任疼范賽圍概內(nèi)退的言工益程董數(shù)鹿量猾；3．而招投標(biāo)姑確蠶定逼的濃實豪際抗的禍材姓料薯采傷購冰、叫設(shè)牧備描租滴賃和和秧勞選務(wù)挑分自包牙單迅價教。項懂目安部作濃業(yè)灑隊工聲程功項吧目街精嘴細夾化蛾管鈔理—成毀本呀管尼理編戶制溜依膀據(jù)2豎.工普程制項濁目非責(zé)客任什成蘇本鋤預(yù)汗算編制方法成本定額預(yù)算測定市場價格經(jīng)驗比例特殊情況2限.工黎程虎項潔目繼責(zé)右任班成物本淚預(yù)燭算工倉程甚項惰目尚精訓(xùn)細盜化訊管不理—成倆本臨管線理調(diào)整編制一漢般韻情譜況：半映年饞調(diào)辛整時一疲次。變鬼化述不光大：一伯年豬調(diào)翁整紗一年次昂。2挑.工努程追項鑰目播責(zé)蠢任糕成巾本錘預(yù)茶算工駱程著項晌目火精筋細阻化舉管皮理—成暈本秀管更理1．經(jīng)公司批準(zhǔn)的實施性施工組織方案發(fā)生重大變更；2．業(yè)主批準(zhǔn)并實際增減了合同總價的索賠事項和索賠凈效益的分成；3．主要材料價格變動業(yè)主予以調(diào)整的和不予調(diào)整的變動在±5%以上的部分；4．工程數(shù)量增減引起的價值變動業(yè)主予以調(diào)整的和不予調(diào)整的變動在合同總價±2%以上的部分；2兔.工今程唯項墨目幟責(zé)寬任詳成填本肆預(yù)甩算工穿程降項焦目日精亞細墳化趨管滴理—成摟本哲管侵理5．非項目經(jīng)理部責(zé)任造成關(guān)鍵線路工程工期延長3個月以上的部分；6．發(fā)生不可抗力增加的項目成本；7．責(zé)任成本預(yù)算中的遺漏和錯誤；8．公司認為應(yīng)該調(diào)整的其它情況。2肌.工險程鬼項南目煌責(zé)胃任釣成艷本厭預(yù)蹈算工死程險項政目愉精扣細艱化推管姑理—成冒本瓶管霸理編制:《責(zé)任成本匯總表》《項目責(zé)任成本直接費表》《項目責(zé)任成本現(xiàn)場管理費及其他費測算表》調(diào)整:《責(zé)任成本匯總調(diào)整表》《項目責(zé)任成本直接費調(diào)整表》《項目責(zé)任成本現(xiàn)場管理費及其他費測算調(diào)整表》《關(guān)于申請調(diào)整項目責(zé)任成本的報告》《責(zé)任成本預(yù)算調(diào)整審批表》監(jiān)管:《XX季度責(zé)任成本預(yù)算監(jiān)管通報》2哀.工考程朽項祝目例責(zé)愉任策成短本乒預(yù)政算工艦程嫂項格目益精念細權(quán)化濤管歐理—成預(yù)本魔管宋理編制時間：開工后3個月內(nèi)。臨建：方案與預(yù)算同步審批。2辟.工嚇程轉(zhuǎn)項位目芽責(zé)斥任庸成劍本鍋預(yù)紫算工鑄程柔項奪目刑精跳細世化稼管坡理—成腳本瓦管趕理工急程胳項隱目扛精喇細加化斬管孔理—成退本墳管枕理3餐.分封包助合鬧同癥及啊量閘價濫管逮控工弟程黎項影目指精樸細歡化你管桿理—成傅本赤管遼理指導(dǎo)價及限價管理分包合同管理分包計量管控3以.分革包危合炭同烏及承量藍價翅管議控《工辛程覆項阻目勞美務(wù)琴分挺包注指扯導(dǎo)猜價助及給限古價伍管境理演辦治法—司稍成飲〔2藍0號1賭4〕1衰7頸4號《校工棋程寬項孤目忠勞躬務(wù)積分甜包腦指免導(dǎo)仰價罪》—司澆成刷〔2肆0肢1芹4〕1遍7滔3號《讓工睬程施棋工份分迅包騙管緊理腦辦洽法》—司工〔2武0還1何4〕2匯0金0號《工殺程罵項扔目廉勞曬務(wù)奔分接包饅計恐量木管妹控畏辦鉆法》—司成〔2爬0鉛1虎4〕1超8毀1號工摔程棚項圣目換精椒細岡化妥管間理—成蹈本尸管嫩理文凳件浸名濁：《工瀉程仔施享工公分告包或管利理純辦滅法》文臨件張?zhí)枔疲核惧X工炒〔2同0皮1王4〕2喬0璃0號3聚.分趨包新合悶同拼及蔥量才價違管肢控指導(dǎo)價及限價管理分包合同管理分包計量管控工法程級項搞目帳精億細蜂化序管炭理—成醋本想管峰理3溪.分肆包劇合擴同明及累量狼價淋管你控

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權(quán)市限梯劃頸分

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情況說明報送內(nèi)容子公司意見

（章）

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日公司成本管理部意見

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日公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見

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日工釋程忠項恒目裂精突細違化地管頃理—成扮本獎管她理3君.分嘉包虹合種同鵝及關(guān)量長價駱管谷控1州.監(jiān)嗓督監(jiān)朱督繩檢神查他內(nèi)家容子四公極司鈴的嗽勞股務(wù)耐分詳包程指銹導(dǎo)薯價上執(zhí)陜行親情也況項愉目任部愛勞吳務(wù)配分忽包很限拘價欲執(zhí)漲行嬸情裝況監(jiān)坦督仔方炒式項炒目呈成祥本緞管熊理區(qū)信片息法系畏統(tǒng)曲在京線驢巡視查子像公招司織對載口智檢應(yīng)查項布目守成聲本施管呆理揀督館導(dǎo)檢慶查常結(jié)言果夸處旅理糊：通醉報、跟夾蹤吉整滅改2威.處耐罰基本要求編制原則編制方法管理應(yīng)用監(jiān)督處罰指導(dǎo)價及限價管理辦法分包合同管理分包計量管控工散程扒項預(yù)目究精原細恰化仿管桿理—成秧本軍管惜理3卷.分鴉包得合物同丹及屑量亂價招管堡控1逆.監(jiān)熊督對子慨公執(zhí)司銷勞啊務(wù)愿分輝包