2023年行政部工作總結(jié)通用篇

2023年行政部工作總結(jié)通用篇行政部工作總結(jié)1

這周主要工作是將接手的全部文件分類(lèi)歸檔包括電子和紙質(zhì)兩種，一方面處理日常工作，另一方面查看公司相關(guān)文件和資料，熟識(shí)公司業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度，盡快融入公司，連接各方面的工作，在大家的支持下，基本可以應(yīng)對(duì)。

本周幫助市場(chǎng)部做了明信片的分裝工作;并參與了周六的促銷(xiāo)活動(dòng)，感受到公司員工的工作狀態(tài)還不錯(cuò)，工作流程和連接還是很有序的，就是人員有點(diǎn)散漫，活動(dòng)支配人員改變大，這也與公司的行業(yè)有關(guān)吧，藝術(shù)設(shè)計(jì)要有獨(dú)特的思維和空間。

所以不能按部就班的死扣制度，而是要留意多溝通和可操作性。

辦公品和活動(dòng)用物品的申購(gòu)流程基本明白，本周市場(chǎng)部申購(gòu)長(zhǎng)條桌15張，費(fèi)用3900元;周六活動(dòng)用水果費(fèi)用266元;前臺(tái)空調(diào)修復(fù)費(fèi)用420元;制作獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀300元。

會(huì)議打算的事項(xiàng)也基本了解。

但是員工拖拉的習(xí)慣不好，以后要加強(qiáng)督促。

晨會(huì)和值班工作，在詳細(xì)操作方式上對(duì)相關(guān)制度做了重點(diǎn)重申和要求。

本周對(duì)固定資產(chǎn)做整理核對(duì)，制定了保潔員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)。

本周遺留工作:

1、四樓繪圖部門(mén)的燈壞，椅子申購(gòu)事項(xiàng)

2、申購(gòu)物品未完成

3、電腦大屏幕壞

4、打卡機(jī)申購(gòu)

5、嘉獎(jiǎng)

6、300份禮品要在30日之前到位

7、報(bào)餐問(wèn)題不嚴(yán)謹(jǐn)

8、活動(dòng)支配人員改變大

9、市場(chǎng)部有線電話的撤除

下周支配

1、周年慶工作是下周工作重點(diǎn)，行政部主要提前做好300份禮品的訂購(gòu)、簽到表的打算、午餐訂購(gòu)、撤展協(xié)作工作。

2、考勤統(tǒng)計(jì)工作

3、市場(chǎng)部有線電話的撤除

4、整理四樓倉(cāng)庫(kù)

行政部工作總結(jié)2

一季度，在行領(lǐng)導(dǎo)的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，行政綜合部緊緊圍繞行領(lǐng)導(dǎo)工作要求，以管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作為重點(diǎn)，以整頓工作為契機(jī)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，全面履行各項(xiàng)基本職能，為行內(nèi)完成年度各項(xiàng)工作及目標(biāo)任務(wù)作出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一季度的工作狀況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效，為行內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)建了良好條件。如：建立了員工人事檔案，建立了公文處理方法、汽車(chē)管理方法；一季度，共收發(fā)文件xxx份，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到剛好處理；完成對(duì)xxxxxx人事報(bào)表報(bào)送工作、年末報(bào)表及總結(jié)等文件的報(bào)送工作；堅(jiān)持以節(jié)約為本的原則，對(duì)各部門(mén)物資申購(gòu)及安排工作進(jìn)行把關(guān)；組織和幫助組織各部門(mén)以及外單位召開(kāi)的各種會(huì)議，做到會(huì)前有打算，會(huì)后有記錄；組織開(kāi)展行內(nèi)培訓(xùn)工作、戶外拓展訓(xùn)練等。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了基本達(dá)標(biāo)，起到了窗口作用。

二、做好服務(wù)工作

服務(wù)是行政部工作始終貫穿，其核心就是搞好行內(nèi)上下服務(wù)工作，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。服務(wù)工作的好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工滿足，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。一季度，我部圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面取得肯定成效。

三、所存在的問(wèn)題

在行領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)以及各部門(mén)的大力幫助下，行政部工作取得了肯定的成果，但仍存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)行內(nèi)各部門(mén)工作了解不夠深化，對(duì)存在的問(wèn)題及駕馭狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。二是抓制度落實(shí)不夠，由于行政部事物繁雜，因而存在肯定制度落實(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)，存在工作隨意現(xiàn)象。三是由于行政部工作上經(jīng)常事無(wú)巨細(xì)，個(gè)人主觀上都希望每項(xiàng)工作能完成得最好，但由于學(xué)習(xí)不夠，實(shí)力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。四是行內(nèi)企業(yè)文化宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)。五是對(duì)部門(mén)學(xué)習(xí)工作抓得不夠。這些都須要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

下步工作安排：

一、做好行內(nèi)人事培訓(xùn)及管理工作

為更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與行內(nèi)發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)工作，大力開(kāi)展員工素養(yǎng)提升，制定培訓(xùn)工作方案。

做好人事保密工作，完善行政人事管理制度，以便在新增網(wǎng)點(diǎn)工作中能夠順當(dāng)幫助完成人員聘請(qǐng)工作；做好人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作。

二、加強(qiáng)制度完善及落實(shí)，提高工作效率

進(jìn)一步建立健全我行內(nèi)部規(guī)章制度，做到有章可循，獎(jiǎng)勤罰懶，有效規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和預(yù)防業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的須要，在工作思路、工作方法等方面要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，做到工作上有新舉措，創(chuàng)新與工作作風(fēng)上要有所突破。

變更行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)支配的習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說(shuō)不干的被動(dòng)傾向，對(duì)行內(nèi)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前，對(duì)工作主動(dòng)主動(dòng)有安排，落實(shí)有措施，完成有總結(jié)。

將日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物做到剛好處理剛好反饋，做到當(dāng)日事當(dāng)日清。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作實(shí)力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需為切實(shí)履行好自身職責(zé)剛好“充電”，提高自身就應(yīng)做到先學(xué)急需學(xué)問(wèn)，勤學(xué)基本學(xué)問(wèn)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷補(bǔ)充深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。從自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)安排，提高理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

行政部工作總結(jié)3

重組公司組織架構(gòu)，建立、健全并不斷完善各崗位職責(zé)、各崗位說(shuō)明書(shū)、各作業(yè)流程、各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、制度與機(jī)制；增加、改進(jìn)和提升全員素養(yǎng)、管理水平與高效執(zhí)行力；培育和打造核心管理團(tuán)隊(duì)；營(yíng)造、優(yōu)化和根植企業(yè)文化，與韓江機(jī)械共同成長(zhǎng)!大綱書(shū)目：

一、組織存在問(wèn)題診斷;

二、8月份工作總結(jié)報(bào)告;

三、存在問(wèn)題及改進(jìn)建議;

四、9月份工作安排。