普通員工個人工作總結范文（2篇）

第4頁共4頁普通員工?個人工作?總結范文?時間過?得真快，?一晃眼，?本人來公?司工作已?經(jīng)快一年?了，為了?讓自己的?工作能夠?越做越好?，也為了?讓自己變?得越來越?好，我想?我還是得?常做工作?總結，時?常把自己?工作整理?和總結下?來，這樣?才可以讓?自己有更?加清晰的?未來：?一、具體?工作方面?本人在?公司是一?名普通的?員工，但?這不代表?本人的工?作不重要?。本人在?公司的一?年里，從?具體的工?作方面來?看，本人?主要做的?是業(yè)務拓?展方面的?事情，本?人也從最?開始的不?怎么熟悉?到現(xiàn)在的?越來越熟?練，為公?司積累了?許多優(yōu)質?的客戶，?也為公司?的業(yè)務拓?展了更加?廣闊的路?線和方向?。值得一?提的是本?人在公司?快一年的?工作中，?積極努力?為公司業(yè)?務拓展了?華中、華?北以及華?南三個大?區(qū)，盡管?現(xiàn)在這方?面的工作?還沒有全?面展開，?但相信在?不久的將?來，這些?一定都能?夠給公司?帶來巨大?的價值。?二、團?隊合作方?面當然?，作為一?名在公司?負責業(yè)務?拓展的員?工，本人?也是需要?與自己所?在的團隊?合作的，?在這一點?上，本人?似乎做得?還不夠好?。本人的?性格比較?內向，有?什么事情?總是自己?拿主意，?不太愿意?去與別人?溝通交流?，總是覺?得與其和?一個觀點?不同的人?付出努力?達成一致?的意見，?還不如堅?持自己的?觀點，開?辟屬于自?己的方向?。這樣錯?是沒有錯?，但這就?意味著我?在單打獨?斗，而我?們做業(yè)務?拓展都是?有團隊的?，我這樣?不合作的?態(tài)度，現(xiàn)?在雖還沒?有暴露出?什么問題?，但在未?來一定會?讓我們的?工作陷入?到不可避?免的問題?之中。?三、客戶?溝通方面?雖然本?人在公司?業(yè)務團隊?里是不怎?么愿意與?人合作，?但本人在?與客戶溝?通的時候?，卻又不?那么“內?向”，本?人會盡自?己最大的?努力去與?客戶溝通?交流，保?證我們的?業(yè)務能夠?被客戶看?見，也保?證我們的?業(yè)務拓展?始終都積?極有效。?也許正是?本人與客?戶的積極?相處為自?己帶來了?“保護”?，不然照?自己那喜?歡獨行的?工作作風?，肯定早?就被領導?指責了。?在公司這?快一年的?工作中，?我為公司?積累了許?多優(yōu)質客?戶，這些?客戶足以?保證我們?未來半年?內的業(yè)務?不會受到?什么影響?，我們只?需要跟進?維護，他?們就會為?我們的工?作買單！?以上就?是本人來?公司工作?快一年的?主要工作?內容了，?總結下來?不覺得有?什么，但?這些可以?讓本人走?向更加清?晰的未來?。普通?員工個人?工作總結?范文（二?）時間?飛逝，彈?指一揮間?____?年接近尾?聲。過去?的一年里?，在領導?的悉心關?懷下，同?事的熱情?幫助下，?自身的不?斷努力下?，工作上?取得了一?定成績，?得到了領?導和同事?們的肯定??；仡?過去的一?年，現(xiàn)將?個人工作?總結如下?：二、?加大安全?生產(chǎn)檢查?今年安?全部在每?星期進行?一次安全?生產(chǎn)檢查?的基礎上?，還先后?進行了＂?腳手架工?程、大型?機械安全?、防物體?打擊、防?高處墜落?、臨時用?電情況和?安全資料?管理＂的?安全專項?檢查。本?年度截至?目前安全?部共計開?展檢查_?___余?次，先后?督促各項?目部排查?隱患累計?____?余項，檢?查覆蓋面?包括公司?所有在建?工程的施?工現(xiàn)場安?全生產(chǎn)、?文明施工?、特殊工?種持證情?況及安全?資料的管?理。通過?定期檢查?和針對性?檢查，在?一定程度?上提高了?我公司的?安全管理?水平，有?效地防范?和遏制了?安全事故?的發(fā)生。?安全部還?要求各項?目部對下?屬施工班?組嚴格要?求，嚴格?落實獎懲?制度。?三、健全?完善安全?生產(chǎn)責任?制和目標?管理體系?安全部?在成立之?初制訂了?公司安全?生產(chǎn)責任?制及安全?管理目標?，并要求?各項目部?結合公司?制定的責?任制及管?理目標，?分解制定?各項目部?的安全管?理目標，?完善項目?安全生產(chǎn)?責任制；?并將公司?安全管理?方面的管?理制度，?下發(fā)各項?目部參考?執(zhí)行。?四、工作?難點項?目部在安?全管理分?工方面不?分明，這?一原因普?遍存在，?項目部各?個管理人?員認為只?要是牽涉?安全的方?面都應該?由安全員?來管，沒?有按照＂?管生產(chǎn)必?須管安全?＂的原則?明確分工?。因為動?態(tài)安全隱?患每天都?存在且不?斷變化，?因此安全?員對現(xiàn)場?隱患整改?存在一定?惰性，在?某些方面?只是為了?應付公司?及上級部?門的檢查?。施工基?層人員的?素質低，?思想意識?差。公司?某些方面?正處于健?全階段，?不能真正?做到以安?全為主，?導致比如?：材料不?合格或供?應不及時?、人工不?足及資金?不能及時?到位等情?況。綜上?所述是導?致公司安?全生產(chǎn)工?作落實存?在一定的?難度。?安全生產(chǎn)?工作是一?項長期的?工作，公?司領導十?分重視，?不論過去?和現(xiàn)在，?公司在安?全問題上?投入了大?