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第7頁共7頁物業(yè)公司?客服年終?總結(jié)模板?在__?__年初?步完善的?各項(xiàng)規(guī)章?制度的基?礎(chǔ)上。_?___年?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?提出“一?年打基礎(chǔ)?,二年上?層次,三?年創(chuàng)優(yōu)秀?”的指示?精神,不?斷學(xué)習(xí)和?掌握物業(yè)?管理相關(guān)?法規(guī)、服?務(wù)收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn),熟悉?小區(qū)業(yè)主?及設(shè)施、?設(shè)備的基?本情況。?____?年致力于?全心全意?提高團(tuán)隊(duì)?配合協(xié)作?意識,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?朝著服務(wù)?創(chuàng)優(yōu)的目?標(biāo)不斷進(jìn)?發(fā),并取?得了廣大?業(yè)主的廣?泛支持理?解和積極?地肯定贊?揚(yáng)。二?、深刻了?解掌握園?區(qū)整體工?程基本情?況,理論?聯(lián)系實(shí)際?,積極參?與學(xué)習(xí)與?培訓(xùn)。?自___?_年__?__月開?始交房以?來,園區(qū)?整體一期?工程已完?工___?_棟,共?計(jì)___?_戶住宅?,共__?__單元?。二期工?程已完工?____?棟,共計(jì)?____?戶住宅,?共___?_單元。?總體上已?收樓__?__棟,?辦理入住?____?戶,其中?具備辦理?入住條件?共___?_戶,未?辦理入住?手續(xù)為_?___戶?。閑置房?屋共計(jì)_?___戶?,其中空?置房__?__戶,?樣板間_?___戶?,工程抵?款___?_戶,施?工單位辦?公借用_?___戶?,具備辦?理入住條?件未辦理?入住__?__戶。?自覺接?受品質(zhì)部?的培訓(xùn)與?考核,掌?握客服部?基本作業(yè)?程序,在?學(xué)習(xí)與工?作中培養(yǎng)?高度的責(zé)?任感和敬?業(yè)精神,?力爭工作?認(rèn)真細(xì)致?,對業(yè)主?家維修事?項(xiàng)積極與?施工單位?聯(lián)系,同?時(shí)及時(shí)反?饋回訪業(yè)?主。三?、落實(shí)客?服助理崗?位職責(zé),?及時(shí)完成?對客戶的?服務(wù)及領(lǐng)?導(dǎo)交給的?其他工作?任務(wù)。?2、負(fù)責(zé)?跟進(jìn)園區(qū)?防水報(bào)修?維修處理?工作,現(xiàn)?場漏水情?況查看并?作整理記?錄,通知?施工單位?維修處理?各類滲水?、漏水共?計(jì)戶,其?中維修產(chǎn)?生損失并?要求恢復(fù)?及賠償客?戶已上報(bào)?部門經(jīng)理?逐級上報(bào)?妥善處理?解決。?3、責(zé)任?區(qū)域內(nèi)土?建水暖報(bào)?修聯(lián)系處?理工作隨?時(shí)與施工?單位溝通?,處理率?達(dá)到__?__%以?上,其余?為業(yè)主在?裝修過程?中自留隱?患造成,?已做好業(yè)?主溝通解?釋處理工?作。4?、負(fù)責(zé)園?區(qū)護(hù)欄及?護(hù)欄玻璃?問題處理?維修結(jié)果?跟進(jìn)工作?,已多次?聯(lián)系施工?方維修未?果,至今?仍有__?__戶業(yè)?主家相關(guān)?問題未得?到妥善處?理。5?、為提高?創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)?服務(wù)給廣?大業(yè)主帶?來更舒適?溫馨的居?住生活環(huán)?境,積極?開展__?__年_?___區(qū)?物業(yè)服務(wù)?費(fèi)用收取?工作(延?期違約交?樓產(chǎn)生違?約抵扣物?業(yè)費(fèi)正處?于理賠期?,不計(jì)算?在內(nèi)),?b5已到?期___?_戶,現(xiàn)?已催繳收?取___?_戶,b?2已到期?____?戶,現(xiàn)已?繳納__?__戶。?其中未繳?納業(yè)主除?居住外地?未裝修空?置現(xiàn)住房?需繼續(xù)做?催繳解釋?工作,還?有部分業(yè)?主對前期?工程維修?遺留問題?有異議,?現(xiàn)階段工?作重點(diǎn)需?多傾向于?專門跟進(jìn)?維修處理?施工遺留?問題,達(dá)?到業(yè)主滿?意確保物?業(yè)服務(wù)費(fèi)?用的順利?收取。?四、推陳?出新不斷?提升自身?素養(yǎng),提?高服務(wù)品?質(zhì)。業(yè)?主的滿意?就是物業(yè)?服務(wù)的終?極目標(biāo),?在工作中?磨礪塑造?自我性格?,提升自?身心理素?質(zhì)。對于?社會(huì)工作?經(jīng)驗(yàn)不豐?富的我而?言,工作?中不免遇?到各種各?樣的阻礙?和困難,?但在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助和關(guān)?懷和包容?下,尤其?是丁經(jīng)理?的悉心教?導(dǎo)下,敢?于挑戰(zhàn),?性格也進(jìn)?一步沉淀?下來很多?。工作?生活中體?會(huì)到了細(xì)?節(jié)的重要?性。細(xì)節(jié)?因“小”?而常被忽?視,常使?人感到繁?瑣,無暇?以顧。所?以更要時(shí)?刻牢記領(lǐng)?導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的?“服務(wù)細(xì)?化,從細(xì)?節(jié)中產(chǎn)生?回報(bào)與效?益”。?____?年是我不?斷探索,?也是自我?追尋的一?年,在未?來___?_年全新?的一年里?,我要努?力改正過?去一年工?作中的缺?點(diǎn),不斷?提升、加?強(qiáng)以下幾?方面:?1、繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?物業(yè)管理?的基本條?例,了解?掌握相關(guān)?法律法規(guī)?。2、?加強(qiáng)文案?、表格數(shù)?據(jù)等基本?工作技能?,熟悉了?解相關(guān)物?業(yè)管理案?例解析。?3、進(jìn)?一步改善?自我性格?,提高工?作耐心度?,更加注?重細(xì)節(jié),?加強(qiáng)工作?責(zé)任心和?培養(yǎng)工作?積極性。?4、多?與領(lǐng)導(dǎo)、?同事溝通?學(xué)習(xí),取?長補(bǔ)短,?提升能力?,跟上公?司前進(jìn)步?伐。不?去想是否?能夠成功?,既然選?擇了遠(yuǎn)方?便只顧風(fēng)?雨兼程。?不管身后?會(huì)不會(huì)襲?來寒風(fēng)冷?雨,既然?目標(biāo)是地?平線留給?世界的只?能是背影?。啟程,?才會(huì)到達(dá)?理想和目?的地,拼?搏,才會(huì)?獲得輝煌?的成功,?播種,才?會(huì)有收獲?。追求,?才會(huì)品味?堂堂正正?的人生。?振奮自我?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,披?荊斬棘在?新的一年?里創(chuàng)造更?輝煌的成?績。物?業(yè)公司客?服年終總?結(jié)模板(?二)隨?著時(shí)間的?流逝如今?的我已從?懵懂的學(xué)?生轉(zhuǎn)變成?了肩負(fù)工?作職責(zé)的?員工,對?客服工作?也由陌生?變成了熟?悉。以前?我認(rèn)為客?服工作很?簡單、單?調(diào)、甚至?無聊,不?過是接下?電話、做?下記錄。?其實(shí)不然?,要做一?名合格、?稱職的物?業(yè)客服人?員,需具?備相關(guān)專?業(yè)知識,?掌握一定?的工作技?巧,并要?有高度的?自覺性和?工作責(zé)任?心,否則?工作上就?會(huì)出現(xiàn)失?誤、失職?狀況。?回顧過來?的客服工?作,有得?有失。下?面我對今?年的客服?工作進(jìn)行?簡單總結(jié)?。一、?日常工作?處理熱?情接待來?訪業(yè)主,?并積極為?業(yè)主解決?困難。接?聽業(yè)主電?話,要有?耐心,記?錄業(yè)主來?電投訴及?服務(wù)事項(xiàng)?,并協(xié)調(diào)?處理結(jié)果?,及時(shí)反?饋、電話?回訪業(yè)主?。根據(jù)報(bào)?修內(nèi)容的?不同積極?進(jìn)行派工?,爭取在?最短的時(shí)?間內(nèi)將問?題解決。?同時(shí),根?據(jù)報(bào)修的?完成情況?及時(shí)地進(jìn)?行回訪。?每天早晨?檢查各部?門簽到情?況。檢查?院落及樓?道內(nèi)衛(wèi)生?,對于不?合格的及?時(shí)告知保?潔員打掃?干凈。領(lǐng)?取及入庫?物品及時(shí)?登記。催?收商鋪的?水電費(fèi)及?物業(yè)費(fèi)。?搜集各類?客戶對物?業(yè)管理過?程中的意?見及建議?,不斷提?高小區(qū)物?業(yè)管理的?服務(wù)質(zhì)量?及服務(wù)水?平。二?、工作中?的收獲?在完成上?述工作的?過程中,?我學(xué)到了?很多,也?成長了不?少我認(rèn)為?做好客服?最重要是?:服務(wù)態(tài)?度一定要?好,在院?里見到業(yè)?主主動(dòng)打?招呼,如?果順便幫?他開門及?幫忙搬東?西等力所?能及的小?事,以使?業(yè)主對我?們更加信?任。我們?要有主動(dòng)?性,要有?一雙會(huì)發(fā)?現(xiàn)問題的?眼睛,每?天對小區(qū)?院落進(jìn)行?巡查,發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)解決。?不要等到?業(yè)主來找?了,我們?還不知道?怎么回事?,要做到?事事先知?。三、?今后需要?加強(qiáng)的地?方對于?我這個(gè)剛?剛步入社?會(huì),工作?經(jīng)驗(yàn)不豐?富的人而?言,工作?中不免遇?到各種各?樣的阻礙?和困難,?在這全新?的一年里?,我要努?力改正過?去工作中?的缺點(diǎn),?不斷提升?,加強(qiáng)以?下幾個(gè)方?面的工作?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?物業(yè)管理?的基本知?識,提高?客戶服務(wù)?技巧與心?理,完善?客服接待?的細(xì)節(jié)。?進(jìn)一步改?善自己的?性格,提?高對工作?耐心度,?加強(qiáng)工作?責(zé)任心和?培養(yǎng)工作?積極性;?多與各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們溝通?學(xué)習(xí),取?長補(bǔ)短,?提升自己?各方面能?力,跟上?公司前進(jìn)?的步伐。?物業(yè)公?司客服年?終總結(jié)模?板(三)?一、接?待大廳資?產(chǎn)管理?定期清查?轄區(qū)的固?定資產(chǎn),?對有問題?的硬件設(shè)?施及時(shí)聯(lián)?系維修維?護(hù)。為美?化大廳環(huán)?境,今年?特別更換?了花藝擺?件,新增?了沙發(fā)墊?和小地墊?。讓來訪?人員在休?息的片刻?也能感受?到公司的?人性化。?二、水?吧服務(wù)管?理為了?提高水吧?的服務(wù)品?質(zhì),今年?水吧也做?了人員的?調(diào)整。干?凈、整潔?是水吧的?基本要求?。今年以?來要求水?吧服務(wù)人?員必須統(tǒng)?一制服,?制服需保?持整潔。?服務(wù)臺每?天至少每?天清理三?次,客人?離開后及?時(shí)清理茶?幾,確保?休息區(qū)的?整潔。為?保證水吧?的服務(wù)質(zhì)?量制定了?《水吧管?理制度》?。經(jīng)過今?年的調(diào)整?和完善,?今年共成?功接待客?人-人次?,并配合?公司多次?宣傳接待?工作。?三、保安?管理保?安工作是?確保公司?辦公區(qū)域?內(nèi)人員、?財(cái)產(chǎn)安全?的根本保?障。今年?來各保安?員嚴(yán)格執(zhí)?行《保安?管理制度?》,全年?內(nèi)沒有出?現(xiàn)任何重?大安全事?故,順利?的完成公?司本年度?的安全保?衛(wèi)任務(wù)。?因?yàn)楸0?部都是男?同事,他?們多次熱?心幫助兄?弟部門,?搬東西并?積極配合?公司的外?宣工作,?從不言累?,在此我?也十分感?謝他們。?四、保?潔管理?保潔工作?是整個(gè)公?司最臟最?累的工作?,為了給?大家提供?一個(gè)舒適?的工作環(huán)?境。今年?以來,每?位保潔員?都勤勤懇?懇、任勞?任怨。為?了讓來訪?客戶給公?司留下更?好的印象?,他們從?無怨言。?今年以來?對保潔工?作更是嚴(yán)?格要求,?嚴(yán)格依照?《保潔管?理制度》?做好每個(gè)?小細(xì)節(jié),?并通過和?保潔人員?的多次面?談,提高?了保潔員?的服務(wù)意
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