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文檔簡介
機械生產(chǎn)認識實習心得總結機械生產(chǎn)認識實習心得1自20__年_月進入社會實習至今,這一年多的時間里我學到了很多,不管是與人相處的道理還是工作技能,在這里我總結下我的經(jīng)驗。首先是心態(tài),套用名人的一句話“態(tài)度決定一切”,在工作中,有了正確積極的態(tài)度,才能應對工作中不斷出現(xiàn)的各種問題。我對工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛的,這樣才能一直堅持下去。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。對于我來說,每繪制一張圖紙都是我對于工作的熱愛,只有懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對于當初剛踏入工作的我來說一切都需要學習,在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,對于這些設備圖紙看起來都是困難的,更別說設計了。只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在工作一段時間后,由于我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解,并且能完成師傅安排的一些簡單的設備設計。在工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了AutoCAD制圖方面的有關知識,使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年多的工作,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。當然這期間我也存在很多不足之處。如缺乏創(chuàng)新精神,不能積極主動的發(fā)揮自己的能力,而是被動消極的適應工作需要,有時貪圖快捷方便有問題不會自己主動解決而是先找?guī)煾祹兔Γ^于依賴前輩的經(jīng)驗,這些都是需要我慢慢改正的。在設計制圖方面難免會出錯,但是有些錯誤的代價也是慘重的,所以需要我在工作中認真負責,不能將就一些圖紙。經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年多的學習,我深刻認識到:做設計制圖細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。總之,無論從技術上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展盡上一份力。機械生產(chǎn)認識實習心得220__年末工作總結轉眼間我來到_____工作已經(jīng)近一年的時間了,在這一年的時間里,自己學習到了很多有關發(fā)動機和機加工方面的知識。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的工作技能,現(xiàn)將工作情況總結如下:一、工作學習匯總:1、20__年_月份進入公司后,在__裝配和調試車間進行為期3個月的實習,在這期間,主要學習了WD615發(fā)動機的裝配和調試工藝。在各級領導和同事的關心指導下,經(jīng)過三個月的培訓學習,對發(fā)動機有了比較深刻的了解,熟悉了發(fā)動機是由哪些零件組裝成的,并對主要結合面的裝配要求有了全面清晰的認識。在實習結束時,順利通過了__加工部安排的實習結業(yè)考試。2、實習結束后,進入__加工部,通過一周系統(tǒng)培訓后,分配到了___部__崗位。在師父指導下,我認真學習了該工序的加工工藝、作業(yè)指導書、現(xiàn)場檢驗計劃、設備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件,并在日常的工作實踐中,逐步掌握了該工序的日常點檢、清掃、設備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查,能夠獨立解決在加工過程中出現(xiàn)的小報警,并在生產(chǎn)過程中對打碼機操作不方便的問題和同事做了改善。3、在__上下料系統(tǒng)設計的項目中,我有幸參與并完成了關于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作,并參與了__上下料系統(tǒng)工裝設計方案的討論,在會議中學到了很多關于設計方面的知識。在現(xiàn)場,設計師王工發(fā)現(xiàn)其設計的上料工裝導向和機床工裝導向不能夠進行安全有效的配合,經(jīng)過思考后王工建議把機床上的工裝厚度降低,我觀察后認定此方案可行,很欽佩設計師解決問題的能力并以為這個問題能夠解決了,很高興。然而在王工和領導進行商討后,領導不同意這個方案,因為機床未出保修期,建議最好不要改動工裝。但是可以再設計一個機床上工裝上的導向。由此我發(fā)現(xiàn)考慮問題不能光從技術方面出發(fā),還要兼顧各方面因素,要有大局觀。4、入職以來,利用在早上開班會之前的這段時間,我對___工序進行學習,在老員工的指導下,能夠完成對設備的日常點檢,能夠操作運行設備。此外,我還參加了壓裝碗型塞的OP190工序、試漏機OP200工序、MARPOSS自動檢測設備等的培訓。通過這一系列的培訓學習,我也取得了很大的進步,拓展了自己的知識面,對自己的工作也有了更深刻的認識。二、存在的問題和不足1、自主學習主動性不夠高,面對工作中存在的一些問題不能大膽的提出來,沒有大膽的去完成一些自己本應該勝任的工作等。2、在工作中不夠細心,不夠穩(wěn)重。3、考慮問題不夠全面。三、對工作的展望在今后的工作過程中,我會繼續(xù)充實自己,提高自己,遇到不懂的問題及時的向領導、同事請教,積極主動的學習,爭取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題要及時進行記錄整理,經(jīng)?;仡?,做到溫故而知新。在業(yè)余時間多看一些專業(yè)書籍和網(wǎng)站論壇等,學習和了解本專業(yè)的前沿科技知識,提高自己的專業(yè)水平。在今后的工作中我要時刻提醒自己要細心,仔細認真的完成領導安排的每一項工作,同時通過與同事之間的相互學習、培訓等掌握更多的應用技能,積極的向多技能工轉變。最后,我的學習和成長離不開各位領導、同事的指導和幫助,在此表示衷心的感謝??照務`國,實業(yè)興邦,對于一個企業(yè)也是如此,我愿努力工作,希望公司明天會更好!___20__.12機械生產(chǎn)認識實習心得320__年機械廠年末總結20__年隨著全球經(jīng)濟的復蘇,在機械廠全體員工齊心協(xié)力、不懈努力之下,機械廠不負眾望再一次創(chuàng)造了輝煌。延續(xù)了自20__年機械廠獨立以來每年產(chǎn)值持續(xù)上升的勢頭。20__年,機械廠產(chǎn)值達1300多萬,利潤180萬以上?,F(xiàn)將一年來的總體情況總結如下:秉承學院的指導思想和在廠領導班子的正確領導下,機械廠這一年在硬件建設、業(yè)務量和管理模式上都有了較大的改善和提高。首先硬件建設上,機械實訓大樓在學院領導的關心下順利開工。截至12月底已完成全部建筑任務,巍峨聳立且刷有橘紅色漆的機械實訓大樓已與學院的主題色調融為一體。上半年為滿足生產(chǎn)和教學任務的需求,廠里計劃性的購置了一臺高性能的數(shù)控車削中心。該數(shù)控車削中心比現(xiàn)有的數(shù)控車床要先進兩代,大幅增長了我廠在精密加工領域上的市場競爭力。在業(yè)務量和業(yè)務范圍上,兩者今年都有大幅度的提高。我們一直貫穿著以顧客為關注焦點的目標理念,理解學院以及揚子石化等企業(yè)當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。4月?lián)P子巴斯夫大檢修,廠所有員工都能做到堅守崗位,認真完成揚子巴斯夫委托的每一項大檢修任務。7月底以及整個8月份又迎來了整個揚子石化股份有限公司的大檢修。在大檢修初期廠領導就做好了動員工作,增長了員工的工作熱情。在這酷熱的兩個月里,每位同志都能做到一切服從工作,加班加點完成各項生產(chǎn)任務。堅守在一線的員工更是精神可嘉、不畏酷暑,為了趕工還多次加班加點到凌晨兩三點。同時在實訓教學上,也順利完成了34個班級,1600多名學生的金工實習教學任務。另外,受南京信息工程大學和南京長江電腦學校的委托,完成了其100多名學生的實習教學任務。今年的生產(chǎn)和教學任務可謂是充實、飽和!在管理模式上,今年也得到了一定的完善。為了建立和強化廠的核心利潤源,謀取廠長期的、穩(wěn)定的、增長的利潤,完善管理模式是一個必然趨勢?!稁旆恐贫取?、《工具室管理制度》、《經(jīng)營規(guī)范條例》、《設備保養(yǎng)制度》等一系列管理條例做到了張貼上墻、分配到人、全體學習??记?、考核制度的實施得到了規(guī)范落實,有力的引導員工遵守規(guī)章制度。同時,為統(tǒng)一員工的精神面貌和提高員工的人身安全性,每位員工都配備了兩季的工作服和勞保鞋。領導班子和廠工會切實做到關心每一位員工,主動改善員工的工作條件,做到人性化管理。20__年機械廠的成績是有目共睹的,但成績只代表過去,通過對這一年來各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機械廠市場競爭力的存在因素。這些因素也正是我們在新的一年加以改正和改進的地方。畢竟顧客的需求及各方面的變化是無止境的,為了機械廠更好地發(fā)展我們必須持續(xù)改進。在持續(xù)改進中不斷提高自身生產(chǎn)能力,在持續(xù)改進中不斷擴大業(yè)務量,在持續(xù)改進中打出自身的品牌!雖說成績只代表過去,但這些成績帶來的利潤和市場競爭力正意味著來年的更輝煌!機械廠20__年12月機械生產(chǎn)認識實習心得4設備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司__年ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標。縱觀設備部__年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。__年設備部kaijo機臺金線使用量降低了3%,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉,目前焊線零庫存細則如下:一、節(jié)約成本:1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品
2、減少設備外修次數(shù),加大內部修理力度
二、降低不良:
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設備內部參數(shù)的認證
3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn):
1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理
2、制定設備保養(yǎng)計劃,并安排落實設備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行
四、員工流動:
本年度設備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術帶班2人(______),保養(yǎng)維修人員3人(__________),新提升人員2人(___x_),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設備部X_的設定目標。五、隊伍建設
1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。機械生產(chǎn)認識實習心得5
新環(huán)境、新機遇、新發(fā)展
20__年,是中國經(jīng)濟復蘇的一年,是交通改革的關鍵一年,這一年,由于國家實行燃油稅,取消了公路養(yǎng)路費,對公路建設的投資降低了,工程量減少了,我們科室根據(jù)形勢的發(fā)展,在維修工作中制訂了相應的機械維修保養(yǎng)方案,在保證機械維修質量的情況下,突出以節(jié)約為主,大大降低了維修支出。在公路標牌的制作生產(chǎn)中,一方面積極拓展市場,另一方面大力降低制作維修成本。取得了較好的經(jīng)濟效益。這一年,我們機械維修科取得了一定的成績,這與各級領導的正確領導和各科室、施工項目部的大力協(xié)助是密不可分的,也是維修科各位同志共同努力的結果,下面為維修科__年完成的主要工作:
1、思想工作不放松,安全工作時時抓
我們平時注重學習黨的各項方針政策,加強時事政治的學
習。理論聯(lián)系實際,消化吸收后并運用到工作中去,使本科室職工時時刻刻增強危機感,責任感。正確認識對待經(jīng)濟低潮和交通改革帶來的困難,認為這只是暫時的,只是改革發(fā)展長征路上的一個小的波折,前途是光明的。在工作中時刻提高安全意識,把安全放在第一位,沒有安全
就沒有效益,就沒有和諧社會和和諧家庭。經(jīng)常性的召開安全生產(chǎn)會議,灌輸安全思想,定期檢查工作設備和維修操作流程,把不安全的因數(shù)消滅在萌芽中。2、保證維修質量,提高服務意識
在維修資金比較困難的情況下,保證維修質量不降低,做到把有限的的資金用到刀刃上,在春季進行的工程機械集中維修中,根據(jù)機械使用情況,結合工作小時及進行的性能鑒定,制訂出一套詳細的維修計劃,經(jīng)報領導批準后,對每一臺機械進行維修保養(yǎng),盡可能的恢復機械的各項性能,確保各工地對機械的使用需求。同時加強服務意識,對于各工地機械出現(xiàn)的故障,我們克服維修人員少、技術力量薄弱的困難,及時調度維修工進行維修。做到小故障不過夜,重要機械出現(xiàn)的故障加班加點的進行維修,如無特殊情況,當天就可維修好。3、技術挖潛,節(jié)約增效
為了提高機械的經(jīng)濟效益,為單位節(jié)約更多的資金,我們本著不枉花一分錢的思想,對故障部件進行認真分析鑒定,能用的堅決不棄,能修復的則修復再用。在機械數(shù)量增加,物價上揚,維修成本增高的情況下,我們連續(xù)三年使維修支出不升反降。__年維修支出只有42萬左右。4、科學化管理,數(shù)據(jù)化決策
為了提高機械的使用率,提高維修效益,我們進一步完善了技術檔案,詳細記錄了機械的運行、維修保養(yǎng)等各項數(shù)據(jù),可以時刻跟蹤每一臺機械的機械性能情況,對于合理使用調配提供技術支持。完善了機械的單車核算,在月底將每臺機械維修的具體項目及數(shù)據(jù)作出詳細記錄,增強了愛車敬業(yè)的積極性,為領導的決策提供科學的依據(jù)。一改以往經(jīng)驗化決策的習慣,用科學的數(shù)據(jù)來進行維修決策。5、端正工作態(tài)度,提高技術水平
定期不定期的對維修人員進行思想教育,端正其工作態(tài)度,提高工作的積極性。為提高機械的維修保養(yǎng)水平,我們經(jīng)常性對修理人員進行技術培訓,結合使用情況,學習各項新技術,重點學習了柴油機的共軌噴射和單體泵技術。6、建造新的車間,改善維修條件
由于我處生產(chǎn)
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