XX公司員工加班管理細則

××公司員工加班管理細則一、為加強本公司的員工加班管理工作，特制定本細則。二、本公司員工除每日規(guī)定的工作時間外，如需趕上生產(chǎn)進度或處理緊急事故，應(yīng)按下列手續(xù)辦理：1、一般員工加班(1)職能部門人員加班一律由部門主管報請部門總監(jiān)指派后填加班單；(2)生產(chǎn)部門人員加班，應(yīng)先根據(jù)生產(chǎn)工時需要擬定加班部門及人數(shù)井經(jīng)生產(chǎn)車間同意后，由部門主管報由主任級主管核定，并將加班時間內(nèi)的生產(chǎn)量由領(lǐng)班記載于工作單上；(3)計劃內(nèi)必需的加班，須副總經(jīng)理核準后始能加班；(4)以上人員的加班單，領(lǐng)于當日下午4時前送交人力資源部以備查核。2、部門主管級人員加班(1)各級部門于假日或夜間加班，其工作緊急而較為重要者，主管人員應(yīng)親自前來督導，夜問督導最遲至22時止；(2)主管加班不必填加班單，只需打卡即可。三、加班審核1、一般員工(1)生產(chǎn)部門于加班的次日，由車間管理組按其加班工時，依生產(chǎn)標準計算其工作是否相符，如有不符現(xiàn)象應(yīng)通知人力資源部按比例扣除其加班工時，至于每日的加班時數(shù)，則由所屬部門主管填入工卡小計欄內(nèi)，并予以簽名：(2)其直屬主管對其加班情況亦應(yīng)切實核查，如有敷衍未迭預期效果時，可免除加班薪資。2、部門主管如有應(yīng)加班而未加班，致使工作積壓延誤情形者，由部門總監(jiān)專案考核，同樣情形達兩次者應(yīng)改調(diào)其他職務(wù)。四、加班薪資1、主管：各科主管因己領(lǐng)有職務(wù)津貼，敵不再另發(fā)加班費，但準其報銷車費，(有公交車可達者不得報支計程車資)及誤餐費。2、其他人員：不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資：(1)平日加班，每小時給以日薪34％，其計算公式如下：日薪×[加班時數(shù)×(134÷8小時)]=加班薪資；(2)公體加班除基本薪赍熙發(fā)外，井按平日加班計算方法加倍給付加班薪資；(3)新年休假期內(nèi)，因情形特殊而加班者，凡正式員工一律照本條第2款辦理．五、加班工時計算1、區(qū)分為三班與二班制；2、三班或二班的工作，如系鍋爐、熔爐廈機械操作不能停機者，在每餐時間內(nèi)得酌留一兩個員工看守，井應(yīng)在現(xiàn)場進餐，不得遠離工作崗位，違者視為擅離崗位，其進餐的時間可按連續(xù)加班計算。3、其他工作人員每日均以8小時計算，如需延續(xù)加班者，其計算方法應(yīng)扣除每餐30分鐘(夜點亦同)，即等于加班時間，不得借任何理由要求進餐時間為加班時間。4、凡需日夜班工作者，應(yīng)由各單位主管每周予以調(diào)換一次，務(wù)以勞逸均等為原則。六、不得報支加班費的人員l、公差外出已支領(lǐng)出差費者。2、推銷人員不論在何時何日從事推銷，均不得報支加班費。3、門房、守夜、交通車司機、廚工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不得報支加班費。七、注意事項1、加班的操作人員超過三人時，應(yīng)派領(lǐng)班負責領(lǐng)導；超過15人時應(yīng)派職員督導。2、公休假日盡可能避免臨時工加班，尤其不得指派臨時工單獨加班。3、分派加班，每班連續(xù)加班以不超過12小時、全月不超過46小時為原則。八、加班請假l、操作人員如有特別事故不能加班時，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明，否則一經(jīng)派定即須按時到崗。2、連續(xù)加班階段，如因病或事不能繼續(xù)工作時，應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。3、公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應(yīng)以電話向值日人員請假，次日上班后再出具證明或敘明具體事實，填單補假(注明加班請假字樣)，此項請假不予列入考勤。九、在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大原因不能繼續(xù)工作時，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。十、公休假日，中午休息時問與平日同。