注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理)-試卷

注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)治理〔風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)治理〕16(總分：64.00，做題時(shí)間：90一、單項(xiàng)選擇題(總題數(shù)：16，分?jǐn)?shù)：32.00)單項(xiàng)選擇題每題只有一個(gè)正確答案，請從每題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為最正確的答案。HGoats”。該產(chǎn)品雖然質(zhì)量上乘，但在HHGoats”除了有山羊的意思以外，還有其他的貶義，一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想，影響了產(chǎn)品的銷售。這個(gè)案例說明，企業(yè)跨(2016B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C.文化風(fēng)險(xiǎn) √D.品牌風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售。這個(gè)案例說明，甲公司跨國營銷可能面臨社會文化風(fēng)險(xiǎn)。等原材料價(jià)格突然暴漲，假設(shè)連續(xù)以中標(biāo)價(jià)格簽訂合同，公司將蒙受重大損失。乙公司與甲公司協(xié)商能否提高合同價(jià)格，遭到甲公司拒絕。于是乙公司放棄了該工程，甲公司則依據(jù)商定沒收了乙公司的投標(biāo)保證金。在上述案例中，甲公司選購設(shè)備時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是()。(2016市場風(fēng)險(xiǎn)√C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)能源、原材料、配件等物資供給的充分性、穩(wěn)定性和價(jià)格的變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)。所以，選項(xiàng)A正確。屬于()。(2014年)A.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) √B.市場風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)至少要考慮以下幾個(gè)方面：(1)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)造、產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；(2)企業(yè)市場織效能、治理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層治理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的學(xué)問構(gòu)造、專業(yè)閱歷等方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；(4(5)質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等治理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；(6)因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德因素或業(yè)務(wù)掌握系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；(7)給(8力量方面引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)信息安全治理中發(fā)生的失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)屬于上述(5)。所以，選項(xiàng)A2015市場上發(fā)生多起甲公司的手機(jī)電池爆炸，給用戶造成人身和財(cái)產(chǎn)損失的事故。甲公司具體調(diào)查后覺察．乙公司供給的手機(jī)電池質(zhì)量不合格，存在很大的安全隱患，甲公司將手機(jī)的制造外包給乙公司后面臨的風(fēng)險(xiǎn)(2016法律風(fēng)險(xiǎn) √C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以下各項(xiàng)中，屬于企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)的是()。(2014年)設(shè)備零件發(fā)生故障，導(dǎo)致某化工企業(yè)生產(chǎn)被迫中斷√C100D.某高科技企業(yè)總經(jīng)理治理學(xué)問缺乏，企業(yè)仍處于粗放式治理階段AB、DC治理層經(jīng)過爭論確定了與此次設(shè)備選購相關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)。以下各項(xiàng)與該設(shè)備選購有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于操作(2011選購部門可能由于不生疏美國市場供給商的狀況，無法在有限時(shí)間內(nèi)查找到最正確設(shè)備供給商C.財(cái)務(wù)人員可能由于疏忽發(fā)生錯(cuò)誤的外匯套期操作指令√D.該套設(shè)備購置單價(jià)較高，甲公司向一家外資申請專項(xiàng)貸款，但是由于無法供給同等金額的擔(dān)保物／質(zhì)押品，甲公司可能無法獲得必要的貸款A(yù)BCD(2015A.全面風(fēng)險(xiǎn)治理嚴(yán)密聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略，目的是尋求風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化措施B.全面風(fēng)險(xiǎn)治理主要由財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)等部門負(fù)責(zé)√C.全面風(fēng)險(xiǎn)治理的焦點(diǎn)在全部利益相關(guān)者的共同利益最大化上D.全面風(fēng)險(xiǎn)治理主動將風(fēng)險(xiǎn)治理作為價(jià)值中心B(2014A.市場對企業(yè)產(chǎn)品或效勞的需求B.主要客戶、供給商及競爭對手的有關(guān)狀況C.企業(yè)組織效能和治理現(xiàn)狀√D.科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)的有關(guān)內(nèi)容分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息：(1)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策；(2(3(4)與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，將來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性；(5)該企業(yè)主要客戶、供給商及競爭對手的有關(guān)狀況；(6)與主要競爭對(7)本企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資打算、年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略，以及編C(2016A.企業(yè)治理層及全體員工都未辯識出風(fēng)險(xiǎn)B.企業(yè)從本錢效益考慮認(rèn)為選擇風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)是最適宜的方案C.企業(yè)缺乏力量對已經(jīng)辯識出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展有效治理與掌握D.企業(yè)面臨影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)√對未能辨識出的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只能承受風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)。對于辨識出的風(fēng)險(xiǎn)．企業(yè)也可能由于以下幾種緣由承受風(fēng)這一方案是最適宜的方案。對于企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)，即影響到企業(yè)目、標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)一般不應(yīng)承受風(fēng)D(2014A.企業(yè)未能辨識出風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)能夠?qū)嵭写胧┮匝a(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)造成的損失√企業(yè)沒有其他備選方案企業(yè)缺乏力量進(jìn)展主動的風(fēng)險(xiǎn)治理B的緣由。12.R國W公司于2002年發(fā)行了名為Ploneer的巨災(zāi)債券。該債券能夠同時(shí)為北美颶風(fēng)、歐洲風(fēng)暴以及美(2016A.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 √D.風(fēng)險(xiǎn)對沖RW2002PloneerC(2011補(bǔ)償費(fèi)5的政策對乳酸茵飲料產(chǎn)品和傳統(tǒng)水果味酸奶產(chǎn)品進(jìn)展捆綁銷售該網(wǎng)絡(luò)商場每年支付固定版權(quán)費(fèi)用，商場會員即可無限次下栽受到版權(quán)保護(hù)的丁公司制作的唱片音樂√A、BCD(2009風(fēng)險(xiǎn)掌握風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 √D.風(fēng)險(xiǎn)躲避項(xiàng)出售給乙公司．應(yīng)對此項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)的策略屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。B.邀請當(dāng)?shù)氐V業(yè)開采者的參與和投資C.全球融資滿足當(dāng)?shù)貙Y金的需求D.為資產(chǎn)投保 √(3)風(fēng)險(xiǎn)證券化。選項(xiàng)A、BC(2015B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換C.風(fēng)險(xiǎn)對沖 √D.風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)C二、多項(xiàng)選擇題(總題數(shù)：16，分?jǐn)?shù)：32.00)多項(xiàng)選擇題每題均有多個(gè)正確答案，請從每題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的全部答案。每題全部答案選擇正確的得分；不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。關(guān)于現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中人們對風(fēng)險(xiǎn)觀念的理解。以下表述中正確的有()。(2014年)風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果而不是最有可能的結(jié)果√可以由人的主觀推斷來打算選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)√D.風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存√A有主觀性。風(fēng)險(xiǎn)是大事本身的不確定性，但卻是在肯定具體狀況下的風(fēng)險(xiǎn)，可以由人的主觀推斷來打算選CD以下導(dǎo)致政治風(fēng)險(xiǎn)的行為有()。甲國政府對我國出口該國的相關(guān)產(chǎn)品征收高額進(jìn)口關(guān)稅√50％√C.丙國政府限制本國銀行的外資企業(yè)供給貸款√D.丁國政府通過法令對外匯匯出境外進(jìn)展限制√A、B、CD廢水外泄，給四周居民生活環(huán)境帶來很大影響，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門介入調(diào)查，對甲公司實(shí)行了高額罰款。依據(jù)以上信息可以推斷，甲公司在此大事中面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括()。自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) √C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) √自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他方造成的自然環(huán)境破壞而擔(dān)當(dāng)損失的風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)AD甲公司是我國一家長期向X2013XXX公司躲避的風(fēng)險(xiǎn)有()。(2015運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn) √政治風(fēng)險(xiǎn) √產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2013XX風(fēng)險(xiǎn)是指由于稅收政策變化使企業(yè)稅后利潤發(fā)生變化產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。稅收風(fēng)險(xiǎn)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)。年)A.信用風(fēng)險(xiǎn) √工程風(fēng)險(xiǎn)商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) √股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) √信用風(fēng)險(xiǎn)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)；工程風(fēng)險(xiǎn)屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。60％以上的鐵礦石從巴西淡水河谷公司進(jìn)口。80(2011利率風(fēng)險(xiǎn) √匯率風(fēng)險(xiǎn) √商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) √股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) √利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)都是主要的市場風(fēng)險(xiǎn)。(2010A.產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)利率風(fēng)險(xiǎn) √財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)匯率風(fēng)險(xiǎn) √B、D農(nóng)民簽訂了收購合同，但到了收購季節(jié)，隨著番茄收購價(jià)格一路攀升，局部農(nóng)民拒絕供貨，轉(zhuǎn)而將番茄賣給了出價(jià)更高的企業(yè)，甲番茄醬廠此時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括()。(2014技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn) √產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) √市場風(fēng)險(xiǎn) √拒絕供貨，屬于市場風(fēng)險(xiǎn)中的信用風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評估。在評估可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)需要考慮的因素包括()。產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段√產(chǎn)業(yè)波動性 √產(chǎn)業(yè)集中程度 √政策對產(chǎn)業(yè)的影響產(chǎn)業(yè)集中程度。的風(fēng)力發(fā)電企業(yè)本錢較低，給甲公司的生存和進(jìn)展帶來威逼。更糟糕的是，公司在建光伏電站時(shí)，因不年學(xué)員回憶版)操作風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn) √自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) √運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) √“光伏發(fā)電投資本錢居高不下，而同一區(qū)域的風(fēng)力發(fā)電企業(yè)本錢較低”這屬于能源、原材料、配件等物質(zhì)供給的充分性穩(wěn)定性和價(jià)格的變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)“因不了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際狀況選址不當(dāng)造成運(yùn)輸本錢過高”屬于企業(yè)治理層決策上的失誤，所以屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)?！捌茐纳鷳B(tài)環(huán)境”屬于自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。所以選項(xiàng)B、C、D正確。(2016A.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)治理是增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過程√企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)治理旨在把風(fēng)險(xiǎn)掌握在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)√企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)治理的參與者由治理層和全體員工組成企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)治理既要治理純粹的風(fēng)險(xiǎn)，也要治理時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)√CA、B、D(2014A.主要運(yùn)用于企業(yè)的日常風(fēng)險(xiǎn)治理層面使用系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)的方法，以確保全部的風(fēng)險(xiǎn)都得到識別√由風(fēng)險(xiǎn)治理專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化治理√對企業(yè)全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展治理√企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)治理具有戰(zhàn)略性、全員化、專業(yè)性、二重性和系統(tǒng)性的特征。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理具有戰(zhàn)略性，盡管風(fēng)險(xiǎn)治理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)活動中，存在于現(xiàn)代企業(yè)治理者對企業(yè)的日常治理當(dāng)中，但它主要運(yùn)用于BDC(2016A.風(fēng)險(xiǎn)評估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)三個(gè)步驟√B.風(fēng)險(xiǎn)定性評估時(shí)應(yīng)統(tǒng)一制定各風(fēng)險(xiǎn)的度量單位和度量模型C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或不定期對風(fēng)險(xiǎn)或原有風(fēng)險(xiǎn)的變化進(jìn)展重評估√D.風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)當(dāng)將定性方法和定量方法相結(jié)合√ABCD選項(xiàng)中，符合《中心企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)治理指引》要求的有()。(2013經(jīng)理外聘風(fēng)險(xiǎn)治理中介機(jī)構(gòu)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)治理評價(jià)并出具報(bào)告√理√報(bào)告直接報(bào)送審計(jì)委員會√企業(yè)各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位應(yīng)定期對風(fēng)險(xiǎn)治理工作進(jìn)展自查和檢驗(yàn)，準(zhǔn)時(shí)覺察缺陷并改進(jìn)，其檢查、檢驗(yàn)A力量強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)治理工作進(jìn)展評價(jià)，出具風(fēng)險(xiǎn)治理評估和建議專項(xiàng)報(bào)告。所以，選項(xiàng)B要依據(jù)在制定風(fēng)險(xiǎn)策略時(shí)提出的有效性標(biāo)準(zhǔn)的要求對風(fēng)險(xiǎn)治理策略進(jìn)展評估，對跨部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)治理解決方案進(jìn)展評價(jià)，提出調(diào)整或改進(jìn)建議，出具評價(jià)和建議報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送企業(yè)總經(jīng)理或其托付分管C能部門在內(nèi)的各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位能否依據(jù)有關(guān)規(guī)定開展風(fēng)險(xiǎn)治理工作及其工作效果進(jìn)展監(jiān)視評價(jià)，監(jiān)視D以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)治理的描述中，錯(cuò)誤的有()。風(fēng)險(xiǎn)治理根本流程的第一步是推斷企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)√風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)由企業(yè)組織