信息中心總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
信息中心總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
信息中心總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
信息中心總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

信息中心總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱:信息中心總經(jīng)理所在部門(mén):信息管理部崗位編號(hào):直接上級(jí):執(zhí)行總裁直接下屬部門(mén)/崗位:崗位定員:1所轄人員數(shù)目:10工資級(jí)別范圍:職系:晉升方向:版本/版次:2.0本職概述:負(fù)責(zé)XXXX整體的信息規(guī)劃,負(fù)責(zé)信息中心計(jì)劃管理、預(yù)算管理,負(fù)責(zé)XXXX信息化項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排,為XXXX的各板塊、公司信息化建設(shè)提供支持 職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)描述:負(fù)責(zé)XXXX信息化管理制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和考核 工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)建立XXXX信息化管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系指導(dǎo)和監(jiān)督XXXX各公司的信息化管理制度建設(shè)針對(duì)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不斷完善信息化管理制度職責(zé)二職責(zé)描述:負(fù)責(zé)XXXX范圍內(nèi)信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃和建設(shè)工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)根據(jù)XXXX管理需要,負(fù)責(zé)XXXX范圍內(nèi)信息系統(tǒng)(ERP、EC、E-HR等)的規(guī)劃 審核和協(xié)助、參與XXXX范圍內(nèi)各公司信息化專業(yè)系統(tǒng)建設(shè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)XXXX范圍內(nèi)各公司信息化規(guī)劃建設(shè),提供服務(wù)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)資源配置 配合相關(guān)部門(mén)提出信息系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目需求,并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)XXXX范圍內(nèi)信息系統(tǒng)建設(shè)軟件、硬件的選型工作參與XXXX范圍內(nèi)信息系統(tǒng)項(xiàng)目與外部咨詢公司、設(shè)備供應(yīng)商的商務(wù)談判負(fù)責(zé)XXXX范圍內(nèi)購(gòu)買外部硬件設(shè)備質(zhì)量的驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)配合外部咨詢公司在XXXX范圍內(nèi)進(jìn)行信息系統(tǒng)的實(shí)施工作負(fù)責(zé)組織和參與對(duì)信息系統(tǒng)的驗(yàn)收工作職責(zé)三職責(zé)描述:負(fù)責(zé)XXXX范圍內(nèi)信息系統(tǒng)的日常管理和運(yùn)行維護(hù)工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)對(duì)XXXX范圍內(nèi)各種信息系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,組織提供技術(shù)支持和解決 組織對(duì)XXXX范圍內(nèi)各種信息系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和數(shù)據(jù)備份,保證設(shè)備及業(yè)務(wù)、管理的正常開(kāi)展 職責(zé)四職責(zé)描述:負(fù)責(zé)XXXX信息安全規(guī)劃、建設(shè)與檢查考核工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)XXXX范圍內(nèi)的各種信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的安全進(jìn)行規(guī)劃負(fù)責(zé)組織對(duì)XXXX范圍內(nèi)的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全進(jìn)行檢查和考核組織及時(shí)發(fā)現(xiàn)XXXX范圍內(nèi)存在的信息安全問(wèn)題,并提出整改意見(jiàn)和建議,保障XXXX信息數(shù)據(jù)安全 負(fù)責(zé)為XXXX范圍內(nèi)各公司的信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、日常管理和運(yùn)行維護(hù)提供技術(shù)支持,并開(kāi)展信息技術(shù)的培訓(xùn)工作 職責(zé)五職責(zé)描述:負(fù)責(zé)XXXX辦公所在地計(jì)算機(jī)通訊系統(tǒng)的日常維護(hù)工作 工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)XXXX范圍內(nèi)各公司的會(huì)議視頻系統(tǒng)、個(gè)人辦公電腦、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的采購(gòu)管理 負(fù)責(zé)XXXX范圍內(nèi)各公司的會(huì)議視頻系統(tǒng)、個(gè)人辦公電腦、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護(hù)管理 職責(zé)六職責(zé)描述:XXXX信息人員的管理工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)XXXX范圍內(nèi)信息化建設(shè)人員的檢查和考核負(fù)責(zé)信息化人員培訓(xùn)與知識(shí)管理負(fù)責(zé)XXXX范圍內(nèi)信息人員的梯隊(duì)建設(shè)職責(zé)七職責(zé)描述:部門(mén)內(nèi)部的管理工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)制定部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、工作流程并組織實(shí)施確定本部門(mén)明確崗位職責(zé),提出人員編制要求編制本部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃,報(bào)副總裁批準(zhǔn)后,進(jìn)行分解落實(shí)監(jiān)督和考核下屬人員工作完成情況,提出其薪酬及獎(jiǎng)罰的建議性方案對(duì)XXXX范圍內(nèi)各公司信息技術(shù)人員提出考核意見(jiàn),提出其薪酬及獎(jiǎng)罰的建議性方案 擬定本部門(mén)費(fèi)用預(yù)算,執(zhí)行和控制下達(dá)的預(yù)算組織部門(mén)技能培訓(xùn),持續(xù)提高部門(mén)員工的工作能力營(yíng)造部門(mén)文化,激勵(lì)和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)職責(zé)八職責(zé)描述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:10%相關(guān)權(quán)限:?XXXX信息化制度的擬定權(quán);?對(duì)部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán);?對(duì)XXXX范圍內(nèi)各公司信息化制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)和整改權(quán);?對(duì)XXXX范圍信息規(guī)劃的擬定權(quán);對(duì)本部門(mén)工作的指揮權(quán)、指導(dǎo)權(quán);對(duì)下屬人員工作的分配權(quán)、調(diào)整權(quán);對(duì)下屬人員的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán);對(duì)本部門(mén)員工的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán);對(duì)XXXX范圍內(nèi)各公司信息技術(shù)人員的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)和任免提名權(quán);在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系:以上職責(zé),向副總裁匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)作部門(mén):XXXX本部所有部門(mén)、各所轄公司外部協(xié)作單位:外部咨詢公司、硬件設(shè)備供應(yīng)商工作環(huán)境:獨(dú)立辦公環(huán)境使用工具設(shè)備:一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,偶爾加班所需記錄文檔:信息化制度、信息規(guī)劃、信息系統(tǒng)建設(shè)方案、信息系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)記錄、請(qǐng)示、工作總結(jié)、匯報(bào)材料任職資格:最低學(xué)歷要求:大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景:計(jì)算機(jī)、信息管理相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn):8年以上信息化管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上大型企業(yè)信息管理經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目:XXXX化信息系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)、XXXX化信息系統(tǒng)管理、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略管理等所需知識(shí):精通信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)和管理;熟悉行業(yè)信息化管理特點(diǎn);熟悉常見(jiàn)的ERP、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù);了解信息技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì),掌握國(guó)際信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)和管理理論和方法所需技能:熟練掌握常見(jiàn)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)軟件,計(jì)算機(jī)硬件等;掌握信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)方法;具有優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力良好的中英文口頭及書(shū)面表達(dá)能力;熟練使用辦公軟件和辦公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論