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第6頁共6頁水電施工?員個人工?作總結(jié)范?文每每?涉及總結(jié)?工作與生?活時,總?會“光陰?似箭,歲?月如梭,?時間荏苒?”,而時?光漫漫卻?占領著我?們的日與?月!突然?想起那名?著里的經(jīng)?典說辭:?人最寶貴?的是生命?。生命屬?于人只有?一次。人?的一生應?當這樣度?過:當他?回首往事?的時候,?不會因為?碌碌無為?、虛度年?華而悔恨?,也不會?因為為人?卑劣、生?活庸俗而?愧疚。這?樣,在臨?終的時候?,他就能?夠說:我?已把自己?整個的生?命和全部?的精力獻?給了世界?上最壯麗?的事業(yè)-?-為人類?的解放而?奮斗。是?否,我在?為我的青?春和事業(yè)?而奮斗我?開始總結(jié)?,請鑒定?:時間?光標從_?___年?____?月開始,?我沿著它?的方向在?小灣的高?拱上前行?,我不是?它的筑造?者,也不?是只貼著?他商標的?參與者,?是它的膜?拜者,它?是我的偶?像,向之?學習與敬?禮!而這?它,是小?灣,高拱?壩,領導?,師傅師?兄,還有?同事。感?謝你們的?照顧,支?持,幫、?帶、管。?說,一個?人的前途?不是自己?走出來的?,得在你?走到合適?的岔路口?,出現(xiàn)恰?當?shù)娜宋?笑著對你?說:這邊?走。而這?,小灣的?你們,可?能就是多?年之后的?回首中,?那些微笑?的人,再?次感謝你?們的微笑?!工程?知識的學?習在于實?踐,那些?抽象的圖?紙、概念?和數(shù)據(jù),?通過實踐?學習后才?能具體化?!在建管?局安質(zhì)部?師傅的指?導和幫助?下,看到?,學到了?小灣工程?很多施工?方法,質(zhì)?量評定標?準,也學?到了工作?中很多必?不可少的?經(jīng)驗和方?法。泄洪?洞抗沖耐?磨混凝土?的施工方?法、細節(jié)?,保養(yǎng)過?程中應該?注意的問?題不在那?么抽象;?認識的龍?抬頭不再?只是它的?好處,還?有因為傾?斜帶來的?施工困難?;混凝土?出現(xiàn)麻面?、蜂窩的?原因,振?搗不夠或?過振與漏?漿在混凝?土質(zhì)量表?觀上的區(qū)?別;小灣?的“四大?、三高“?有了具體?的概念,?也了解和?感嘆了幾?百億什么?概念!當?然,更重?要的是學?習和了解?了工程實?踐中的方?法,應該?注意的問?題,對工?程的種.?種概念等?等有了一?定得認知?和了解,?并從學習?和實踐中?得到了鍛?煉。幾?個月的培?訓學習和?實踐,學?到了很多?知識和道?理,在生?活和工作?中鍛煉了?自我。但?依然還有?很多不足?,還需要?繼續(xù)學習?和實踐。?在以后的?工作中多?與同事溝?通和分享?,一樣要?多下工地?,多實踐?,還需各?位師兄師?傅的幫助?和指導。?水電施?工員個人?工作總結(jié)?范文(二?)在工?作這段時?間里分幾?個方面對?一年來的?工作進行?一下總結(jié)?一、工?程圖紙審?核及技術?交底我?接到某工?程圖紙時?便及時對?圖紙進審?核,對圖?紙設計內(nèi)?容,配電?系統(tǒng),消?防系統(tǒng),?弱電系統(tǒng)?進行逐一?核對,以?便在圖紙?會審中及?時解決。?圖紙中出?現(xiàn)與施工?相抵觸的?情況及時?辦理工程?洽商,便?于工程的?順利進行?打下有利?的基礎。?按審批的?施工組織?設計和施?工方案及?現(xiàn)行質(zhì)量?驗收規(guī)范?,對我管?理的施工?班組進行?技術質(zhì)量?安全和消?防的技術?交底。由?于設計圖?紙對于滿?足使用功?能上的欠?缺,在施?工過程中?經(jīng)常發(fā)生?甲方臨時?的變更,?對于能夠?在施工前?簽證的變?更,都做?到了及時?準確,而?部分不能?在施工前?簽證的,?在施工完?成后,立?即進鑒證?。二、?現(xiàn)場施工?管理與質(zhì)?量的嚴控?三、原?材料控制?與資料歸?檔隨著?市場競爭?的加劇,?各種不合?格的產(chǎn)品?隨時都能?進入現(xiàn)場?,為了保?證工程質(zhì)?量對進入?現(xiàn)場的所?有的電氣?材料進行?嚴格檢查?。我充分?認識到這?項工作的?重要性和?艱巨性,?于是我下?定決心要?把這項工?作做好,?杜絕不合?格材料進?入現(xiàn)場施?工現(xiàn)場。?項目部在?____?月份開展?“三保一?降”活動?中為了避?免工程原?材料浪費?或流失.?我對各施?工班組簽?發(fā)了原材?料清理和?原材料利?用通知,?同時對施?工圖紙在?沒有改變?設計意圖?的情況下?對電氣施?工圖紙線?路進行線?路走向二?次設計,?并且在管?理的樓號?中起到一?定的效果?。在工程?主體施工?中我對我?管理的樓?號資料做?到及時、?準確的收?集材料合?格證、進?行材料試?驗、隱蔽?工程驗收?、檢驗批?質(zhì)量驗收?、分部分?項工程質(zhì)?量驗收,?并且及時?找甲方駐?土地工程?師、監(jiān)理?工程師簽?字蓋章,?從而做到?了施工資?料各檢驗?批、分項?分部、隱?蔽驗收、?材料試驗?的日期能?夠與實際?施工日期?相吻合,?滿足施工?資料編制?的要求。?并對工程?資料及時?整理和歸?檔.保證?了施工資?料的真實?性,完整?性和有效?性.四?、安全文?明施工?根據(jù)項目?部安全指?示精神,?每周一對?施工現(xiàn)場?臨時用電?、文明施?工進行檢?查。我主?要負責北?區(qū)臨時用?電檢查,?發(fā)現(xiàn)安全?隱患及時?處理。減?少了施工?過程中的?用電安全?事故的發(fā)?生,為總?體工程的?順利施工?創(chuàng)造有利?條件.?今后的工?作打算:?為了我?們項目部?明天更美?好,管理?更完善.?我有幾點?工作中的?小小建議?:一.?原材料控?制方面:?我建議項?目部給電?氣設立專?用庫房,?我的理由?,電線進?場后一次?讓施工班?組領走容?易丟失,?有項目部?統(tǒng)一管理?,每天穿?多少領多?少,剩下?的線頭與?廢線按斤?折合成米?收回。?二.管理?方面:我?建議生活?區(qū)與施工?現(xiàn)場最好?分開,我?的理由,?進入裝修?后電線,?電纜和各?種設備進?場容易被?盜。同時?要求保安?對進出的?人員、車?輛嚴格盤?查,或用?紅紫外線?儀器對對?進出的人?員、車輛?檢查,也?只有這樣?才能減少?項目部的?損失。?以上幾點?還望領導?斟酌,在?新年來臨?之即,為?我們項目?部美好的?明天讓我?們各部門?在李經(jīng)理?的英明領?導下,克?服種.種?困難使我?們項目部?以更先進?的管理模?式,以更?新的面貌?更新的姿?態(tài),去迎?接更美的?明天。?水電施工?員個人工?作總結(jié)范?文(三)?一、工?作總結(jié):?1、新?塘錦繡新?天地機電?部。此?階段浪的?工作主要?是負責新?天地二期?和三期的?外圍園林?電氣施工?和二期2?4-33?座機電部?后期移交?階段處理?問題。同?時也輔助?機電部同?事跟進新?天地二、?三期16?-23座?、36-?46座強?電工程現(xiàn)?場施工管?理。其?中負責外?圍園林施?工時,本?人總結(jié)出?來的經(jīng)驗?是作為施?工員,由?于機電預?埋的線管?往往先于?其他部門?的施工,?所以需向?其他部門?如綠化部?和園建部?了解他們?施工的圖?紙。須知?道埋的線?管如何避?開大樹坑?,避免鉤?機挖坑時?挖斷線管?。工作面?一旦可以?做了就盡?快安排班?組去做,?協(xié)調(diào)其他?部門,避?免自己返?工或其他?部門返工?造成的浪?費資源。?而機電?部后期移?交階段處?理的問題?,看似瑣?碎,處理?起來則頗?為刺手,?有時物業(yè)?部一日就?打二三十?個電話過?來要盡快?去處理問?題。項目?機電部在?后期出現(xiàn)?的問題是?部分單元?套間漏了?電話線、?有線電視?線;而最?大的問題?在于業(yè)主?收樓了,?我部仍未?給予送電?。故許多?挑剔的業(yè)?主往往以?此為理據(jù)?向物業(yè)部?投訴。因?為浪為人?性格隨和?,易以與?人溝通,?項目機電?部安排了?我去協(xié)調(diào)?此問題。?在供電部?門裝上電?表之前,?浪完成了?與二期幾?百戶業(yè)主?協(xié)調(diào)送電?事宜,此?期間幾百?戶業(yè)主的?電表(說?服業(yè)主自?行提供電?表)基本?由我來安?裝。新?天地二、?三期16?-23座?、36-?46座我?也經(jīng)常到?現(xiàn)場管施?工質(zhì)量,?抓進度。?期間我不?斷學習施?工管理,?通過現(xiàn)場?不斷學習?專業(yè)技術?和經(jīng)驗。?可能是我?的角色不?是主要負?責該區(qū)域?,我常常?感到,很?多部門協(xié)?調(diào)的問題?我是被動?的,信息?是后知的?。這是我?工作不到?位的地方?,以后需?改進。?同時,通?過幾個機?電班組的?施工縱橫?比較,認?識到哪些?班組做得?好,哪些?班組做得?一般。班?組施工經(jīng)?驗不足的?,浪常去?跟進監(jiān)管?。2、?____?至今,_?___項?目機電部?。此階?段浪的工?作主要是?負責__?__新辦?公樓的電?氣施工。?今天,?____?新辦公樓?工程整體?已完成約?____?%,按照?原施工計?劃,也同?樣在今天?,就應完?工,所以?目前施工?進度明顯?滯后。作?為施工員?,參與建?設此項目?,有著不?可推卸的?責任。因?而我總結(jié)?出來幾點?教訓:?其一,_?___項?目作為一?個改造工?程,前期?拆除有關?設備必須?拆除到底?。在之前?,因有些?地方?jīng)]有?明顯要求?拆除,但?不拆則影?響美觀,?考慮到拆?除辦理簽?證麻煩,?至今仍有?一些開關?面板沒有?拆除。?其二,拆?除工作造?成了
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