銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃

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銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃1

一、與在外營銷人員的聯(lián)系

1、每周工作日志〔周報、月報〕的收集并整理。

2、營銷人員費(fèi)用的申請、借款、核銷事宜。

3、營銷人員與公司的信息溝通

4、營銷人員所需資料的整理〔雙人或多人復(fù)核〕

二、對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理

1、文件、材料、樣品、彩頁…等〔雙人或多人復(fù)核〕

2、商業(yè)公司的材料的登記、歸檔〔證照、開票信息〕2。1對各商業(yè)公司，上正式的網(wǎng)站進(jìn)行核實(shí)。2。2接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的看法進(jìn)行實(shí)時傳遞、處理。

3、購銷合同的`存檔、登記〔對合同執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤、督促〕

4、發(fā)貨〔雙人或多人復(fù)核〕

5、對所發(fā)貨物、樣品、資料等留意定時查件

三、銷售部內(nèi)部管理

1、對日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作

2、公司對外業(yè)務(wù)的溝通〔包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴〕

3、每日公司郵箱、公司、招商網(wǎng)站的管理和維護(hù)

4、幫助預(yù)備各項(xiàng)材料

5、編制年度及月工作計(jì)劃及資金回籠運(yùn)用計(jì)劃；匯總及總結(jié)各片區(qū)的年、月資金回籠及資金運(yùn)用狀況。

四、對外招商

1、負(fù)責(zé)招商信息的代理、回饋、聯(lián)系

2、電子商務(wù)〔在網(wǎng)上查找代理商信息，主動短信和電話招商。

銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃2

一、銷量指標(biāo)

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)予以的當(dāng)月銷售計(jì)劃、目標(biāo)。

二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作

制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡。

1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡。

2、展廳干凈：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的干凈狀況。每人負(fù)責(zé)的車輛需要在9點(diǎn)前搽試完畢，展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)狀況，須要時上報銷售經(jīng)理。

3、展廳前臺接待：如值勤人員有非常緣由離崗()，需找到替代人員，替代人員承受全部前臺值勤的責(zé)任。隨時查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。

4、銷售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進(jìn)行提示督促,對銷售員的銷售流程進(jìn)行勘察.對銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào),如上牌時間和廠家涌現(xiàn)的政策變動等.隨時處理展廳突發(fā)狀況，須要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一成天的工作狀況和明天需要完成的工作任務(wù)上報給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶埋怨，提升客戶滿足度。

5、員工請假處理，準(zhǔn)假詳細(xì)安排方法制度。

三、協(xié)作市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作

1,對市場部發(fā)出來的市場活動進(jìn)行協(xié)調(diào),如外出拍照片等。

2,在銷售人員不值班的狀況下,可以溝通市場部進(jìn)行外出市場開拓,由市場部定點(diǎn),出外發(fā)單片。

四、掌控庫存，協(xié)作銷售經(jīng)理做好銷售需求計(jì)劃

每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進(jìn)行盤查。下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進(jìn)行通報,重點(diǎn)銷售;協(xié)作銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進(jìn)行建議。

五、幫助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施

由于現(xiàn)階段的`管理制度不完善，銷售員缺少較好的培訓(xùn)，通過與銷售顧問的溝通，他們需求更好的競品信息，我會想方法找出好的口述(已有思路)，徑直影響銷售業(yè)績。依據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問的詳細(xì)要求，制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和計(jì)劃!初步定在每天早晨培訓(xùn)閑置組。

銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃3

一、內(nèi)勤日常工作

1、依據(jù)業(yè)務(wù)人員提供的相關(guān)資料及合同，制作內(nèi)部生產(chǎn)單，并傳真到工廠生產(chǎn)制作，實(shí)時跟工廠溝通協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品能在客戶需要的交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨。

2、實(shí)時對送貨狀況的跟進(jìn)記錄、送貨單的歸檔。

3、客戶所需樣品的申請、跟進(jìn)、寄出、歸檔。

4、公司樣品、目次冊的領(lǐng)用記錄。

5、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案(包括客戶基本狀況，產(chǎn)品類別，規(guī)格，數(shù)量，單價，結(jié)算方式)。

6、取回的同類競爭產(chǎn)品的留檔記錄。

7、客戶拜見記錄、每月訂單、每周報表、月報表的統(tǒng)計(jì)。

8、公司網(wǎng)站的優(yōu)化推廣。

9、幫助行政部做好本部門人員的考勤工作。

10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時事項(xiàng)。

二、今后計(jì)劃

1、不斷的豐富自已的產(chǎn)品知識，溝通技巧，不斷的完善自已以適應(yīng)公司進(jìn)展的需要。做好自已的.本職工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，嚴(yán)格的要求自已，減削或避開錯誤的發(fā)生。

2、每月做好每家客戶的對帳工作，實(shí)時將發(fā)票開出以便能實(shí)時回款。

3、做為銷售內(nèi)勤，應(yīng)當(dāng)幫助業(yè)務(wù)人員做好回款工作，了解客戶的付款方式，回款狀況，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出匯報。

4、幫助業(yè)務(wù)做好新客戶開發(fā)。

5、做好公司的網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化。

銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃4

一、銷售部年度工作計(jì)劃之辦公室的日常工作：

深知崗位的重工性，作為公司的銷售內(nèi)勤。也能加強(qiáng)我個人的交際技能。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到事事有著落。

特別感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們工作支持和精神的鼓舞。大家的援助下，年月份我進(jìn)入現(xiàn)在公司做銷售內(nèi)勤工作。任職期間。深刻感受到一個大家庭的暖和，以最短的時間融入到這個集體，工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉(zhuǎn)變。工作期間，嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)在將以往的工作總結(jié)及往后的銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃如下：

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況：

在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容涌現(xiàn)錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡約(包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時，現(xiàn)在還比較生疏，由于銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的.數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。

但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，假如不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精髓，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在肯定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn)，這是我個人的想法。)

三、實(shí)時了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況：

作為公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否實(shí)時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要實(shí)時了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不須要的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到實(shí)時、精確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能掌握風(fēng)險。

銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃5

1、對合同執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤、督促，建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、年度合同履行狀況的統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報銷售公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理，及通報給銷售工程師。依據(jù)需要，合同執(zhí)行狀況可反饋給顧客。

2、編制年度及月度工作計(jì)劃及資金回籠運(yùn)用計(jì)劃。匯總及總結(jié)各片區(qū)的**年*月資金回籠及資金運(yùn)用狀況。督促業(yè)務(wù)員的.資金回籠。監(jiān)督其業(yè)務(wù)費(fèi)用按規(guī)定運(yùn)用

3、依據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目，按時登記明細(xì)帳目。

4、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的看法進(jìn)行實(shí)時傳遞、處理。建立用戶檔案。

5、依據(jù)公司營銷管理制度精確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費(fèi)用的會計(jì)核算、管理、服務(wù)，如出差費(fèi)用的結(jié)算、報銷、工資獎金的核算等工作。

6、每個月度對合同履行，資金回籠，業(yè)務(wù)費(fèi)