財務金融類任職資格標準

財務金融類任職資格標準財務金融類(專業(yè)域)任職資格標準財務金融類任職資格標準是指從事財務規(guī)劃、制度建設、預算管理、資金管理、稅務管理、會計核算和團隊建設等工作內容的職位勝任要求。適用范圍財務金融類員工本標準共設五個級別，分別為：一級標準、二級標準、三級標準、四級標準、五級標準。本標準包括級別概述、基本標準、知識標準、技能/能力標準、行為標準、素質標準、道德標準。)分級別概述級別概述即關于各級別可承擔角色的描述，包括掌握本領域內知識技能的寬度和深度；能夠解決問題的范圍和難度；在本領域內的地位；能夠承擔的職責。級級別描述2、通過會計從業(yè)資格考試，獲得《會計證》；掌握財務金融專業(yè)某單一領域內的基礎知3、在財務金融專業(yè)的單一領域內，能獨立承擔日常例行工作。1、大學?？茖W歷；獲得財務金融類一級任職資格后，連續(xù)在本公司從事財務工作一年以2、通過會計職稱考試，獲得初級會計職稱；深入掌握理解財務金融專業(yè)某單一領域內的3、正確理解公司財務管理制度和流程，能在財務金融專業(yè)某單一領域內準確執(zhí)行相關制度流程，能獨立承擔一定難度工作。1、大學本科學歷；獲得財務金融類二級任職資格后，連續(xù)在本公司從事財務工作二年以、能在公司財務管理體系下，構建本專業(yè)流程與制度規(guī)范；三級1、1、大學本科學歷；獲得財務金融類三級任職資格后，連續(xù)在本公司從事財務管理工作三2、通過會計職稱考試，獲得中級會計職稱；精通財務金融專業(yè)基本知識與技能。3、能夠解決公司財務管理各領域遇到的日常性問題，為公司經營活動提供決策依據(jù)。4、建立健全公司財務管理體系，完善財務流程與制度規(guī)范1、碩士研究生以上學歷；獲得財務金融類四級任職資格后，連續(xù)在本公司從事財務管理2、通過注冊會計師全國統(tǒng)一考試，獲得注冊會計師證或取得高級會計師職稱，精通財務金融專業(yè)知識與技能，深刻理解財務管理與公司業(yè)務流程、組織、戰(zhàn)略、企業(yè)文化之3、能夠解決公司財務管理各領域遇到的疑難問題，參與公司經營決策的制訂與分析。4、能全面參與公司企業(yè)文化、戰(zhàn)略、流程與組織結構以及管理體系的設計與優(yōu)化，能在財務管理領域內創(chuàng)新、開發(fā)新的管理工具?；緲藴驶緲藴拾ㄒ韵聝热荩宏P于教育背景的要求；關于相關培訓經歷的要求；關于從業(yè)經驗的要求；關于某方面特殊經驗的要求；其他相關要求。級基本條件3、通過會計從業(yè)資格考試并獲得《會計證》；參加過本專業(yè)知識培訓，年度培訓2、獲得財務金融類一級任職資格后，連續(xù)在本公司從事財務工作一年以上3、通過會計職稱考試，獲得初級會計職稱；參加過本專業(yè)知識培訓，年度培訓課4、能獨立完成財務報表的編制和納稅申報2、獲得財務金融類二級任職資格后，連續(xù)在本公司從事財務工作二年以上3、通過會計職稱考試，獲得中級會計職稱；參加過本專業(yè)知識培訓，年度培訓課4、能獨立解決財務金融專業(yè)單一領域內的疑難問題，制訂本專業(yè)的制度和流程2、獲得財務金融類三級任職資格后，連續(xù)在本公司從事財務管理工作三年以上3、通過會計職稱考試，獲得中級會計職稱；參加過本專業(yè)知識培訓，年度培訓課歷2、獲得財務金融類四級任職資格后，連續(xù)在本公司從事財務管理工作三年以上3、通過注冊會計師全國統(tǒng)一考試，獲得注冊會計師證或取得高級會計師職稱；參4、能夠解決公司內財務管理各領域遇到的疑難問題，參與公司經營決策的制訂與分析5、精通集團化財務管控模式，有豐富的管理經驗和管理技巧，有較強的融資、納稅籌劃、投資分析決策能力及財務風險把控能力四部分標準核心模型務類任職資格標準模型型》第五部分標準核心部分描述級別級別知識考查方式合格標準級財務金融專業(yè)五級行為標準。稅務管理行為項行為項2、辦理納稅申報1、收集稅費結算及匯算清繳資料2、編寫稅費結算材料3、辦理稅費結算和年度匯算清繳4、整理完稅憑證1、辦理發(fā)票的領購、開具、繳銷、保管2、外來發(fā)票的甄別、審核素要素1：日常稅費計提和申報要素2：辦理稅費結算要素3：發(fā)票的使用單元一納稅申報和涉稅事宜達標關鍵點素要素1：檢查日常納稅申報工作為項1、審核日常的稅費計提和納稅申報資料2、編制匯總稅費明細表達標關鍵點單元一納稅申報和要素2：檢查稅費結算工作1、檢查稅費結算和年度匯算清繳情況涉稅事宜要素4：內部稅務檢查要素5：涉稅事理工作2、進行內部稅務檢查擬定稅務籌劃方案2、2、收集、掌握稅收政策1、配合稅務部門的檢查2、協(xié)調和維護與稅務部門的關系1、制訂本版塊財務制度及流程1、組織部門內部的財務知識培訓項總結及籌劃務檢查與關系協(xié)調度體系建設的培訓設設行行為項達標關鍵點1、定期對公司稅務風險進行全面分析2、組織實施對稅務風險的識別、評估，監(jiān)測日常稅務風險并采取應對措施3、對公司戰(zhàn)略規(guī)劃和重大經營決策提出稅務風險管理建議4、指導和監(jiān)督子公司開展稅務風險管理工作1、審核稅務結算資料2、審核年度匯算清繳資料1、審核稅務籌劃方案并組織實施2、對稅務籌劃方案實施過程進行檢查1、審核財務制度及流程1、組織公司內部的財務知識培訓2、負責本部門團隊建設工作，增強凝聚力，培養(yǎng)合作意識，提高團隊士氣素要素1：稅務風險管理要素1：稅費結算資料的審核要素2：稅務籌劃的實施與檢查要素1：財務制度體系建設要素1：培訓與部門團隊建設單元二納稅申報和涉稅事宜單元三財務制度和會計核算體系建設單元四團預算及核算行行為項1、審核原始憑證2、編制記帳憑證、3、編制會計報表、附注4、準備年報審計資料5、進行固定資產和低值易耗品的盤點清查素要素1：日常會計核算工作單元一會計核算和檔案保管達標關鍵點1、整1、整理會計憑證、帳簿、報表、納稅申報表及稅務資料等財務檔案2、整理合同、協(xié)議、審批文件及評估、驗資、審計報告等財務檔案3、財務檔案的裝訂、編號、造冊和保管4、財務軟件、電子文檔、數(shù)據(jù)文件的定期備份2、辦理納稅申報1、收集稅費結算及匯算清繳資料2、編寫稅費結算材料3、辦理稅費結算和年度匯算清繳1、參與年度預算的編制工作要素2：財務檔案的整理和保管要素1：日常稅費計提和申報要素2：辦理稅費結算要素1：年度預算的編制單元二納稅申報和涉稅事宜單元三預算的編制為項、編制年度財務預算1、分析預算執(zhí)行情況2、審核記帳憑證3、審核會計報表、編制合并會計報表1、審核年報審計資料1、對子公司的會計核算進行審核、監(jiān)督與檢查1、制訂本版塊制度及流程1、編寫會計核算標準化文件1、組織部門內部的財務知識的培訓素算的編制執(zhí)行算工作計報表及附注計務稽查度體系建設算體系建設的培訓單元一預算的編制和執(zhí)行單元二會計核算和檔案保管設設達標關鍵點單元要素行為項達標關鍵點單元一要素1：經營目1、制訂經營目標相關財務指標預算的標的制訂2、檢查經營目標相關財務指標的完成情況1、組織開展1、組織開展年度預算的編制工作2、指導集團及子公司年度預算的編制3、審核集團及子公司年度預算1、匯總集團及子公司預算執(zhí)行情況，編寫財務分析報告2、檢查預算執(zhí)行情況、審核合并會計報表2、組織年報審計3、組織固定資產和低值易耗品盤點工作1、監(jiān)督財務制度的執(zhí)行情況2、檢查會計核算標準化工作1、監(jiān)督財務檔案的保管和移交1、審核財務制度及流程2、構建財務管理體系，完善財務流程與制度規(guī)范1、組織會計核算標準化工作2、優(yōu)化、完善會計核算體系1、組織公司內部的財務知識培訓2、負責本部門團隊建設工作，增強凝聚力，培養(yǎng)合作意識，提高團隊士氣要素2：年度預算的編制要素3：預算的執(zhí)行要素1：會計核算工作的組織和檢查要素2：會計核算標準化的實施要素3：財務檔案的保管和移交要素1：財務制度體系建設要素2：會計核算體系建設要素1：培訓與部門團隊建設執(zhí)行單元二會計核算和檔案保管單元三財務制度和會計核算體系建設單元四團管理單單元要素1、辦理資金收付業(yè)務2、保管庫存現(xiàn)金3、盤點庫存現(xiàn)金單元一4、購買和簽發(fā)銀行票證資金的內部管控6、登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳8、編制《資金日報表》9、開具發(fā)票和收據(jù)要素1：貨幣資金的管理5、保管銀行印鑒、空白支票、有價證券等達標關鍵點行為項行為項行為項1、審核子公司《資金日報表》2、編制匯總《資金日報表》單元要素單元一要素2：貨幣資資金的內金的管理達標關鍵點3、整理資金流向，編3、整理資金流向，編制流程圖1、辦理貸款卡年審工作2、辦理銀行帳戶的開設、撤銷、變更3、管理子公司貸款相關帳戶4、協(xié)助辦理融資業(yè)務手續(xù)5、協(xié)助貸后檢查和資料報送工作部管控要素2：銀行賬戶管理達標關鍵達標關鍵點1、擬定融資方案，分析資金成本2、籌集公司運營所需資金1、辦理銀行還貸、續(xù)貸業(yè)務2、辦理銀行授信業(yè)務3、辦理銀行承兌匯票、信用證4、配合銀行進行貸后檢查5、整理及報送銀行所需資料6、核對貸款利息和融資費用并辦理支付手續(xù)1、審核《資金日報表》2、審核《銀行余額調節(jié)表》1、審核銀行帳戶的開設、撤銷、變更等資料劃2、匯總月度資金計劃3、制訂資金調配方案1、掌握各項金融政策2、協(xié)調和維護與銀行的關系1、制訂本版塊的制度及流程1、組織部門內部的財務知識培訓素案的制定與實施款手續(xù)，準備銀行所需資料金的管理戶管理劃的制定與實施要素6：政策掌控與關系協(xié)調要素1：財務制度體系建設要素1：財務人的培訓單元一融資和資金的內部管控、外部關系協(xié)調設為項為項1、擬定投資方案，分析投資項目預計收益率1、制訂其他種類貨幣資金的內部管理方案2、優(yōu)化資金內部管控模式素要素1：投資方案的制定與分析要素2：貨幣資金的管理單元一投資管理和資金內部控達標關鍵點3、3、對現(xiàn)有資金結構定期分析并制訂優(yōu)化方案1、審核財務制度及流程2、構建財務管理體系，完善財務流程與制度規(guī)范1、組織公司內部的財務知識培訓2、負責本部門團隊建設工作，增強凝聚力，培養(yǎng)合作意識，提高團隊士氣要素1：財務制度體系建設要素1：培訓與部門團隊建設單元二財務制度和會計核算體系建設單元三團等級熟練程度經驗0級