物業(yè)公司工資管理辦法

PAGEPAGE4工資管理辦法一、總則1、為充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，切實保障公司和員工的長遠(yuǎn)利益，以個人利益服從集體利益、集體利益保障個人利益為宗旨，以按勞酬為原則，為使公司全體從業(yè)人員之工資核發(fā)有所依據(jù)，制定本辦法。本公司的基本工資、職務(wù)（崗位）工資、補(bǔ)貼、加班費(fèi)等待遇的計算與發(fā)放，依照本辦法辦理。3、工資是公司對員工圓滿完成其所在崗位的工作而支付的報酬。從業(yè)人員的工資按照學(xué)識、經(jīng)驗、技能、潛力發(fā)展及擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任的輕重等綜合因素衡量核發(fā)；工資標(biāo)準(zhǔn)將隨著公司的發(fā)展和公司經(jīng)濟(jì)效益等因素的變化而調(diào)整。4、職務(wù)（崗位）工資的核定標(biāo)準(zhǔn)直接與公司的經(jīng)營狀況掛鉤，原則上每年根據(jù)公司經(jīng)營狀況的好壞對職務(wù)（崗位）工資的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行上浮或下調(diào)；職務(wù)（崗位）工資視本人工作表現(xiàn)及企業(yè)效益情況酌情發(fā)放。二、工資構(gòu)成1、本公司從業(yè)人員（指本公司的所有人員）工資待遇總額的構(gòu)成為：基本工資、職務(wù)（崗位）工資、各種補(bǔ)貼（夜班補(bǔ)貼、社會保險補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、加班工資等）責(zé)成。2、加班工資：公司所有管理人員原則上實行五天半工作制，但根據(jù)公司實際工作需要及崗位特點，須加班的，事先報總經(jīng)理審批同意，加班后，由所在部門報行政人事部出具《補(bǔ)休單》補(bǔ)休；在節(jié)假日上班的，公司發(fā)給加班工資。延長工作時間的加班工資以小時計算，每小時加班工資折合成日加班工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。3、夜班補(bǔ)貼：管理人員、工程維修人員每個夜班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為10元；倒班制工作的人員，原則上不發(fā)放夜班補(bǔ)貼。三、社會保險：公司按照國家規(guī)定為符合條件的員工辦理相關(guān)的社會保險（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險等）。四、通訊補(bǔ)貼：公司部門經(jīng)理級員工均享受通訊補(bǔ)貼（本人配備通訊工具才可享受，沒配備不享受）100元/月。五、考核評分辦法1、管理處員工平時評分考核采取100分制，按各崗位考核評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。員工凡得到考核，應(yīng)將考核分加到其當(dāng)月考核評分中，凡考核得分100分者為合格；凡得分超過100分者，每增加一分獎勵10元；凡得分少于100分者，每少1分，扣款10元。對一年內(nèi)三個月考核得分在80分以下者，公司將予以辭退。2、公司行政人事部、企劃經(jīng)營部、財務(wù)部、總工辦、質(zhì)管辦等部門均以本部門任務(wù)完成情況和個人工作日志進(jìn)行平時評分考核。3、管理處各部門/班組以勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)、完成任務(wù)情況等綜合因素進(jìn)行平時評分考核。六、晉升與降級1、本公司從業(yè)人員之晉升依照下列規(guī)定辦理：（1）績效晉升：對公司的發(fā)展及經(jīng)營作出突出貢獻(xiàn)者，公司給予績效晉升。如：為公司承接物業(yè)顧問管理業(yè)務(wù)、一次性降低經(jīng)營成本或節(jié)省開支2萬元以上的、為公司企業(yè)形象增輝添彩成績突出的，由部門主任（經(jīng)理）提出晉升申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后晉升，績效晉升即績效工資晉升，其晉升幅度不超過工資總額的10%。（2）各部門人員之職務(wù)晉升最高不得超過部門主任（經(jīng)理）職級。2、本公司從業(yè)人員之降級依照下列規(guī)定辦理：（1）職務(wù)變動：因公司實際工作需要，公司員工職務(wù)變動（即在職不在崗），考慮到實際工作量的減少，采取降低職務(wù)（崗位）工資標(biāo)準(zhǔn)的措施辦理：部門主任級員工在職不在崗，享受相當(dāng)于主管級工資標(biāo)準(zhǔn)待遇；主管級在職不在崗，享受相當(dāng)于普通管理人員級工資標(biāo)準(zhǔn)待遇；班長在職不在崗，享受相當(dāng)于普通員工待遇。（2）職務(wù)變動（違規(guī)降級）：因工作造成重大失誤，尚未對公司聲譽(yù)、公司利益造成重大損失的（尚未達(dá)到辭退條件的）、自身不能勝任本職工作的、違反公司《人事管理制度》的，經(jīng)公司辦公會研究決定，根據(jù)實際情況降低相關(guān)人員工資、職務(wù)的，依照現(xiàn)行職務(wù)領(lǐng)取相應(yīng)薪酬。七、工資計發(fā)1、聘用人員之試用期為一至三個月，工資計發(fā)從應(yīng)聘后正式上班的第一天起，試用期3天內(nèi)（含3天）本人提出辭職或公司予以辭退的不予計發(fā)工資。2、試用期滿，由本人提出書面轉(zhuǎn)正申請，所在部門、行政人事部、總經(jīng)理簽署同意轉(zhuǎn)正意見后予以轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后工資按本《辦法》第二節(jié)第四條的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、辭職或辭退人員的工資按照實際工作時間（天）計發(fā)。4、公司員工遲到或早退在5分鐘內(nèi)（含5分鐘），每遲到、早退一次扣5元；遲到或早退超過5分鐘在30分鐘內(nèi)（含30分鐘）的，每遲到、早退一次扣50%日薪；遲到或早退在30分鐘以上，每遲到、早退一次記曠工一次，若一月內(nèi)兩次遲到、早退在30分鐘以上記警告一次同時降低一個級次工資標(biāo)準(zhǔn)。5、公司從業(yè)人員之工資發(fā)放定為每月25日前發(fā)放上月工資，考勤匯總于每月21日進(jìn)行，工作時間計算截止每月20日，工資總額達(dá)到或超過個人所得稅的，其應(yīng)繳納稅額在工資內(nèi)扣除。6、辭職或辭退人員的工資在辦妥離職手續(xù)后，于離職當(dāng)日起辦理。7、公司人員工資的發(fā)放，采取銀行卡發(fā)放制度。個人工資屬公司保密范疇，員工之間不得以任何方式討論、散播工資相關(guān)事宜。8、績效掛鉤。職務(wù)（崗位）工資按考核結(jié)果計發(fā)，考核方式采用平時評分考核和月底參照部門、管理處收費(fèi)率雙重考核進(jìn)行。進(jìn)入正常期的管理處職務(wù)（崗位）工資發(fā)放率以上月管理處的收費(fèi)率為計算標(biāo)準(zhǔn)；介入前期物業(yè)管理的管理處（即未產(chǎn)生物管費(fèi)、水、電、氣費(fèi)收費(fèi)的管理處）人員、公司機(jī)關(guān)人員按照各管理處平均收費(fèi)率參照發(fā)放職務(wù)（崗位）工資。（平時評分考核標(biāo)準(zhǔn)見具體崗位考核評分標(biāo)準(zhǔn)；收費(fèi)率考核評分具體見收費(fèi)率考核評分標(biāo)準(zhǔn)）八、附則1、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。2、本辦法之前有關(guān)規(guī)定和辦法于本辦法執(zhí)行之日起廢止。3、本辦法之解釋權(quán)歸重慶某司花園物業(yè)管理有限公司行政人事部。57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216