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XX公司董事會(huì)XX年第一次會(huì)議材料之三XX公司XX年度財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告(草案)各位董事:公司XX年度的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,是按照集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合XX公司運(yùn)營(yíng)情況及綜合考慮了XX年XX公司總體工作方向及重點(diǎn)工作內(nèi)容,按照“自下而上、自上而下、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總、綜合平衡”的程序進(jìn)行。具體預(yù)算如下:(一)主要預(yù)算指標(biāo):XX年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)收入XX萬(wàn)元;預(yù)計(jì)發(fā)生銷(xiāo)售費(fèi)用XX萬(wàn)元,管理費(fèi)用XX萬(wàn)元,其中:差旅費(fèi)XX萬(wàn)元、業(yè)務(wù)招待費(fèi)XX萬(wàn)元、公務(wù)車(chē)費(fèi)用XX萬(wàn)元、租賃費(fèi)XX萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用XX萬(wàn)元,其中:預(yù)計(jì)全年貸款利息XX萬(wàn)元,利息收入XX萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)XX萬(wàn)元。附:主要預(yù)算指標(biāo)表:?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元、萬(wàn)噸主要指標(biāo)XX年預(yù)算上報(bào)數(shù)銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售成本營(yíng)業(yè)稅金及附加銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)外支出所得稅凈利潤(rùn)差旅費(fèi)公務(wù)車(chē)費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)租賃費(fèi)產(chǎn)(商)品銷(xiāo)售數(shù)量A:汽車(chē)B:煤炭(二)具體預(yù)算指標(biāo):1.銷(xiāo)售收入預(yù)算公司XX年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,其中:XX銷(xiāo)售收入XX萬(wàn)元;XX銷(xiāo)售XX萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入XX萬(wàn)元。2.期間費(fèi)用預(yù)算XX年預(yù)計(jì)發(fā)生期間費(fèi)用XX萬(wàn)元,其中:銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生XX萬(wàn)元,較上年發(fā)生額XX萬(wàn)元增加X(jué)X萬(wàn)元,增幅XX%,主要原因是XXXX;管理費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生X萬(wàn)元,較上年發(fā)生額XX萬(wàn)元減少XX萬(wàn)元,降幅XX%,主要是XXXX;財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生XX萬(wàn)元,較上年發(fā)生額XX萬(wàn)元增加X(jué)X萬(wàn)元,主要是XXXX。具體費(fèi)用項(xiàng)目指標(biāo)如下表:附:期間費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表:?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元項(xiàng)目XX年預(yù)算上年實(shí)際發(fā)生增減額增減幅%銷(xiāo)售費(fèi)用其中差旅費(fèi)招待費(fèi)郵電費(fèi)公務(wù)車(chē)費(fèi)工資福利費(fèi)社保費(fèi)用公積金費(fèi)用職工教育經(jīng)費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)管理費(fèi)用其中差旅費(fèi)辦公費(fèi)物料消耗租賃費(fèi)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)水電費(fèi)郵電費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)公務(wù)車(chē)費(fèi)會(huì)議費(fèi)取暖費(fèi)其他工資福利費(fèi)社保費(fèi)用公積金費(fèi)用工會(huì)經(jīng)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)折舊費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)土地使用費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用期間費(fèi)用合計(jì)3.長(zhǎng)期資產(chǎn)預(yù)算年預(yù)計(jì)發(fā)生長(zhǎng)期資產(chǎn)支出萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)支出萬(wàn)元、無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元。4.資金預(yù)算(1)期初余額XX萬(wàn)元。(2)預(yù)算現(xiàn)金流入XX萬(wàn)元。(3)預(yù)算現(xiàn)金流出XX萬(wàn)元。(4)預(yù)算資金缺口XX萬(wàn)元。XX年預(yù)計(jì)融資XX萬(wàn)元,用于解決部分資金缺口。(三)確保預(yù)算完成的主要措施1.加強(qiáng)公司內(nèi)控管理,提升公司整體管理效率;2.加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極開(kāi)拓市場(chǎng);3.合理安排、使用資金,提高資金利用率;4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制分析、預(yù)算執(zhí)行、資金運(yùn)行情況監(jiān)管等方面的工作,建立成本控制、預(yù)算執(zhí)行、資金運(yùn)行的預(yù)警機(jī)制
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