板材煉鋼廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理（四篇）

第4頁共4頁板材煉鋼廠?生產(chǎn)安全事?故應(yīng)急預(yù)案?管理(一?)應(yīng)急預(yù)案?編制工作組?應(yīng)當(dāng)按照分?級評審的原?則對應(yīng)急預(yù)?案組織評審?。涉及相關(guān)?職能部門或?者需要有關(guān)?部門配合的?，應(yīng)當(dāng)征得?有關(guān)部門同?意。(二?)易燃易爆?物品、危險?化學(xué)品、放?射性物品等?危險物品的?生產(chǎn)、經(jīng)營?、儲存、使?用單位的應(yīng)?急救援預(yù)案?，應(yīng)當(dāng)組織?有關(guān)專家對?本單位編制?的應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行評審。?評審應(yīng)當(dāng)形?成書面紀(jì)要?并附有專家?名單。(?三)預(yù)案評?審應(yīng)當(dāng)注重?應(yīng)急預(yù)案的?實用性、基?本要素的完?整性、預(yù)防?措施的針對?性、組織體?系的科學(xué)性?、響應(yīng)程序?的操作性、?應(yīng)急保障措?施的可行性?、應(yīng)急預(yù)案?的銜接性等?內(nèi)容。(?四)每年各?單位對所負(fù)?責(zé)的應(yīng)急預(yù)?案進(jìn)行一次?評審，對需?要進(jìn)一步改?正完善的應(yīng)?急預(yù)案予以?修訂。當(dāng)事?故或緊急情?況發(fā)生后，?事故單位應(yīng)?負(fù)責(zé)對應(yīng)急?預(yù)案予以評?審和修訂。?板材煉鋼?廠生產(chǎn)安全?事故應(yīng)急預(yù)?案管理（二?）制定的?應(yīng)急預(yù)案應(yīng)?當(dāng)至少每三?年修訂一次?,預(yù)案修訂?情況應(yīng)有記?錄并歸檔。?有下列情形?之一的，應(yīng)?急預(yù)案應(yīng)當(dāng)?及時修訂：?(一)因?兼并、重組?、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)?致隸屬關(guān)系?、經(jīng)營方式?、法定代表?人發(fā)生變化?的；(二?)生產(chǎn)工藝?和技術(shù)發(fā)生?變化的；?(三)周圍?環(huán)境發(fā)生變?化，形成新?的重大危險?源的；(?四)應(yīng)急組?織指揮體系?或者職責(zé)已?經(jīng)調(diào)整的；?(五)依?據(jù)的法律、?法規(guī)、規(guī)章?和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生?變化的；?(六)應(yīng)急?預(yù)案演練評?估報告要求?修訂的；?(七)應(yīng)急?預(yù)案管理部?門要求修訂?的。(八?)應(yīng)急預(yù)案?修訂后應(yīng)當(dāng)?及時向有關(guān)?部門或者單?位報告應(yīng)急?預(yù)案的修訂?情況，并按?照有關(guān)應(yīng)急?預(yù)案報備程?序重新備案?。第五章?附則第十?三條各單位?單位應(yīng)當(dāng)按?照應(yīng)急預(yù)案?的要求配備?相應(yīng)的應(yīng)急?物資及裝備?，建立使用?狀況檔案，?定期檢測和?維護(hù)，使其?處于良好狀?態(tài)。第十?四條發(fā)生事?故后，相關(guān)?單位應(yīng)當(dāng)及?時啟動應(yīng)急?預(yù)案，組織?有關(guān)力量進(jìn)?行救援，并?按照規(guī)定將?事故信息及?應(yīng)急預(yù)案啟?動情況報告?安全生產(chǎn)監(jiān)?督管理部門?和其他負(fù)有?安全生產(chǎn)監(jiān)?督管理職責(zé)?的部門。?板材煉鋼廠?生產(chǎn)安全事?故應(yīng)急預(yù)案?管理（三）?(一)本?單位應(yīng)當(dāng)結(jié)?合安全生產(chǎn)?和應(yīng)急管理?工作實際情?況定期組織?預(yù)案演練，?以不斷檢驗?和完善應(yīng)急?預(yù)案，提高?應(yīng)急管理和?應(yīng)急技能水?平。每年至?少組織一次?綜合應(yīng)急預(yù)?案演練或者?專項應(yīng)急預(yù)?案演練，每?半年至少組?織一次現(xiàn)場?處置方案演?練。(二?)對于可以?組織演練的?應(yīng)急預(yù)案，?在必要時由?主管部門負(fù)?責(zé)組織，各?單位負(fù)責(zé)組?織相應(yīng)級別?的應(yīng)急預(yù)案?的演練。應(yīng)?急預(yù)案演練?結(jié)束后，應(yīng)?急預(yù)案演練?組織單位應(yīng)?當(dāng)對應(yīng)急預(yù)?案演練效果?進(jìn)行評估，?撰寫應(yīng)急預(yù)?案演練評估?報告，分析?存在的問題?，并對應(yīng)急?預(yù)案提出修?訂意見。?(三)保持?應(yīng)急準(zhǔn)備、?響應(yīng)、評審?修訂、培訓(xùn)?和演練等相?關(guān)記錄。?板材煉鋼廠?生產(chǎn)安全事?故應(yīng)急預(yù)案?管理（四）?應(yīng)急預(yù)案?編制工作組?應(yīng)當(dāng)根據(jù)有?關(guān)法律、法?規(guī)和《生產(chǎn)?經(jīng)營單位生?產(chǎn)安全事故?應(yīng)急預(yù)案編?制導(dǎo)則》(?GBT29?639-_?___)，?結(jié)合本單位?的危險源狀?況、危險性?分析情況和?可能發(fā)生的?事故特點，?編制各級各?類應(yīng)急預(yù)案?，并按照橫?向到邊，縱?向到底的原?則建立覆蓋?全面、上下?銜接的應(yīng)急?預(yù)案體系。?應(yīng)急預(yù)案體?系由綜合應(yīng)?急預(yù)案、專?項應(yīng)急預(yù)案?和現(xiàn)場處置?方案構(gòu)成。?(一)綜?合應(yīng)急預(yù)案?是從總體上?闡述本單位?處置事故和?突發(fā)事件的?應(yīng)急方針、?政策，應(yīng)急?組織結(jié)構(gòu)及?相關(guān)應(yīng)急職?責(zé)，應(yīng)急行?動、措施和?保障等基本?要求和程序?，是應(yīng)對各?類事故和突?發(fā)事件的綜?合性文件。?編制應(yīng)急預(yù)?案應(yīng)包括的?內(nèi)容：a?)建立應(yīng)急?機(jī)構(gòu)并明確?總指揮及各?級人員職責(zé)?和權(quán)限；?b)指明危?險物性質(zhì)與?危害；c?)可能發(fā)生?的事故類型?、原因，事?故預(yù)防及應(yīng)?急保障；?d)發(fā)生事?故或緊急情?況時，預(yù)案?體系及響應(yīng)?程序、應(yīng)采?取的有效措?施和相關(guān)人?員撤離的應(yīng)?急措施；如?可能伴隨的?后果，應(yīng)考?慮的相應(yīng)緩?解措施，以?減少與控制?其造成的環(huán)?境影響；?e)應(yīng)急設(shè)?備、物資調(diào)?撥；f)?重要設(shè)備和?文件的保護(hù)?；g)應(yīng)?急聯(lián)絡(luò)，包?括外部相關(guān)?人員和組織?的聯(lián)系電話?及聯(lián)系方式?、方法。?h)應(yīng)急培?訓(xùn)及預(yù)案演?練等主要內(nèi)?容。(二?)專項應(yīng)急?預(yù)案是針對?具體的(存?在的重大危?險源)、特?定事故類型?的緊急情況?而制定的應(yīng)?急預(yù)案，說?明單一應(yīng)急?行動的目的?和范圍，通?過危險源辨?識，制定處?置措施，程?序內(nèi)容具體?詳細(xì)，是綜?合應(yīng)急預(yù)案?的組成部分?。應(yīng)當(dāng)包括?危險性分析?、可能發(fā)生?的事故特征?、應(yīng)急組織?機(jī)構(gòu)與職責(zé)?、預(yù)防措施?、應(yīng)急處置?程序和應(yīng)急?保障等內(nèi)容?。(三)?現(xiàn)場處置方?案是針對具?體的裝置、?場所或設(shè)施?、崗位所制?定的應(yīng)急處?置措施?，F(xiàn)?場處置方案?應(yīng)具體、簡?單、針對性?強(qiáng)?，F(xiàn)場處?置方案應(yīng)根?據(jù)風(fēng)險評估?及危險性控?制措施逐一?編制，做到?事故相關(guān)人?員應(yīng)知應(yīng)會?，熟練掌握?，并通過應(yīng)?急演練，做?到迅速反應(yīng)?、正確處置??，F(xiàn)場處置?方案應(yīng)當(dāng)包?括危險性分?析、可能發(fā)?生的事故特?