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第8頁共8頁綠化工程?管理制度?格式版?一、苗圃?管理1?、園地植?被的合理?規(guī)劃,根?據(jù)各苗圃?的土質(zhì),?水源條件?,市場行?情,以及?對未來市?場需求的?預(yù)測,合?理安排苗?木品種的?種植。?2、植入?的苗木,?不管是購?入的,還?是圃內(nèi)移?植的,在?種植季節(jié)?內(nèi),帶土?球樹苗成?活率必須?達到__?__%以?上,裸根?樹苗成活?率必須達?到___?_%以上?。3、?圃內(nèi)的樹?苗(新栽?植的除外?)必須達?到苗全、?苗旺、苗?壯,期間?無雜草,?定期修剪?和噴灑農(nóng)?藥,不出?現(xiàn)疫情及?病蟲害現(xiàn)?象。4?、各苗圃?所有苗木?要登記造?冊入賬,?購進和售?出要及時?進行賬務(wù)?處理,對?自然生長?增值部分?,由公司?相關(guān)人員?每年底評?估一次,?并計入帳?內(nèi)。5?、苗木購?入,大宗?購入樹苗?必須爭取?采取招投?標(biāo),對少?量苗木的?購入,要?貨比三家?,以質(zhì)論?價,擇優(yōu)?購買,新?進的苗木?,須有兩?人以上驗?收,并簽?字入庫。?6、外?銷苗木客?商訂購苗?木時,要?先簽訂購?貨合同,?明確苗木?的數(shù)量、?規(guī)格、標(biāo)?準(zhǔn)、單價?、等事宜?,并收取?定金,定?金數(shù)額:?交易額一?萬元以內(nèi)?的,按照?交易額的?____?%收?。?交易額在?一萬元以?上的,按?照交易額?的___?_%收取?;待苗木?裝車后交?清全部貨?款,如有?欠款,必?須有公司?內(nèi)部人員?擔(dān)保,擔(dān)?保人負(fù)責(zé)?催要其所?擔(dān)保的貨?款,半年?內(nèi)仍拖欠?的,由擔(dān)?保人墊付?。對外銷?售苗木,?有二人以?上辦理出?庫,核實?無誤后發(fā)?貨,并在?發(fā)貨單上?簽字。?7、易耗?品(農(nóng)藥?、話費等?)的購入?使用?;?肥和農(nóng)藥?由園林綠?化公司每?年集團申?請一次,?購入后入?賬,使用?時經(jīng)苗圃?的主要負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?,開具出?庫單,并?由出庫人?和經(jīng)辦人?簽字。?二、機動?車輛的使?用管理規(guī)?定1、?司機必須?熱愛本職?位工作,?聽從指揮?,服從調(diào)?度,遵守?交通法律?法規(guī)和本?崗位的各?項管理制?度。2?、司機出?車要帶齊?證件,做?到安全駕?駛,嚴(yán)禁?公車私用?和酒后駕?駛,未經(jīng)?允許,不?準(zhǔn)將車輛?交與他人?駕駛,否?則出現(xiàn)違?章違紀(jì)交?通事故車?輛損壞等?問題,由?當(dāng)事人承?擔(dān)全部責(zé)?任。3?、司機出?車前和收?車后,要?對車輛進?行檢查保?養(yǎng),保持?車輛的技?術(shù)狀態(tài)良?好,確保?可以隨時?接受任務(wù)?。4、?車輛的維?修必須按?照申請、?簽定、預(yù)?算、審批?、維修的?程序進行?,出車途?中出現(xiàn)故?障,需要?找廠家維?修的,須?向主管領(lǐng)?導(dǎo)電話匯?報,待批?準(zhǔn)方可維?修。三?、園林綠?化工程管?理規(guī)定?園林綠化?工程公司?承接綠化?工程(社?會綠化工?程和房產(chǎn)?公司建成?小區(qū)綠化?工程)按?下列規(guī)定?進行管理?。1、?按照規(guī)范?和要求做?好開工前?的圖紙會?審及技術(shù)?交底工作?,根據(jù)工?期編制施?工計劃,?制定施工?方案,確?保安全有?序施工。?2、根?據(jù)栽植的?先后順序?,適時調(diào)?度綠化苗?木的進場?時間,做?到隨到隨?栽,確保?苗木不脫?水,不過?夜。3?、新建綠?化工程,?在種植季?節(jié)內(nèi)種植?苗木,帶?土球樹苗?成活率不?低于__?__%,?裸根樹苗?成活率不?低于__?__%,?名貴品種?樹木成活?率不低于?____?%,滿圃?草坪一個?月,塊植?、籽播草?坪三個月?應(yīng)達到_?___%?,無__?__平方?米以上塊?狀空缺。?反季節(jié)栽?植苗木,?成活率比?常規(guī)栽植?苗木成活?率標(biāo)準(zhǔn)下?降___?_個百分?點。4?、對在建?工程苗木?、草坪、?花卉要及?時修剪、?支撐、扶?正、澆水?、滅荒,?以及病蟲?害防治,?等養(yǎng)護工?作。5?、施工現(xiàn)?場要整潔?美觀,無?雜草,無?垃圾雜物?,園路廣?場、園林?小品美觀?完好。?6、工程?施工完成?后,要_?___部?驗收,待?施工管理?期滿(對?外承包工?程___?_個月,?集團內(nèi)部?房產(chǎn)小區(qū)?工程__?__個月?),在內(nèi)?部竣工驗?收合格的?基礎(chǔ)上,?與相關(guān)單?位進行工?程竣工驗?收。綠?化工程管?理制度格?式版(二?)為了?加強城市?綠化管理?,綠化美?化城市,?更好地為?廣大市民?創(chuàng)造一個?優(yōu)美舒適?的工作、?學(xué)習(xí)、生?活環(huán)境,?結(jié)合我縣?工作實際?,特制定?本制度。?第一條?城市綠化?街道、廣?場、小游?園、公共?綠地、防?護綠地、?街道樹及?干道綠化?帶的綠化?,由縣城?市管理主?管部門統(tǒng)?一管理;?生產(chǎn)綠地?、風(fēng)景林?地由經(jīng)營?管理單位?管理;單?位自建的?院內(nèi)綠化?綠地,由?該單位管?理;居住?區(qū)綠化綠?地,由其?物業(yè)管理?單位管理?。第二?條城市綠?化綠地管?理單位和?個人應(yīng)建?立健全綠?化綠地管?理制度,?保持綠化?綠地樹木?花草整潔?美觀、樹?木花草繁?茂、綠化?設(shè)施完好?,及時修?剪樹木花?草。任何?單位和個?人都不得?損壞城市?樹木花草?和綠化設(shè)?施??撤?城市樹木?、臨時占?用城市綠?地的應(yīng)報?城市管理?行政主管?部門審核?后,報縣?政府批準(zhǔn)?。第三?條禁止任?何單位和?個人向城?市綠地排?放污水、?傾倒垃圾?、或在綠?地里停放?車輛、設(shè)?置廣告牌?、堆放物?品、放養(yǎng)?牲畜、追?逐嬉鬧及?其他有損?綠化綠地?的行為。?第四條?城市綠化?管護人員?要盡職盡?責(zé),要按?照城市綠?化養(yǎng)護管?理標(biāo)準(zhǔn),?認(rèn)真做好?綠化苗木?栽植和維?護管理工?作,預(yù)防?蟲害,搞?好防治工?作。城區(qū)?綠化實行?責(zé)任包干?制,各管?護人員要?做好本責(zé)?任區(qū)的鋤?草、松土?、施肥、?澆水、修?剪、清除?垃圾等日?常維護工?作,負(fù)責(zé)?管理好本?責(zé)任區(qū)內(nèi)?的花草樹?木,嚴(yán)防?損壞。?第五條保?護綠化和?綠地設(shè)施?人人有責(zé)?。一是不?準(zhǔn)爬樹折?枝采花,?偷挖苗木?花卉。二?是不準(zhǔn)搖?樹、剝皮?、刻劃、?訂釘。三?是不準(zhǔn)在?樹木亂拴?亂掛曬物?品。四是?不準(zhǔn)穿越?、踩踏綠?籬、花壇?、草坪。?五是不準(zhǔn)?向綠化區(qū)?、綠帶、?綠地、花?壇內(nèi)亂倒?污水、垃?圾及其他?雜物。六?是不準(zhǔn)損?壞一切綠?化設(shè)施。?第六條?電力及其?他線路需?修剪樹木?時,必須?向主管單?位申請,?經(jīng)同意后?,由主管?單位派人?員監(jiān)督修?剪,不經(jīng)?許可不準(zhǔn)?隨意亂砍?。第七?條對認(rèn)真?執(zhí)行本制?度、綠化?管護突出?,或檢舉?揭發(fā)破壞?綠化苗木?或園林綠?化設(shè)施行?為有顯著?成績者,?給予表揚?或適當(dāng)獎?勵。綠?化工程管?理制度格?式版(三?)一、?例會制度?:每月?____?日、__?__日、?____?日下午2?:00召?開工程例?會,地點?在生態(tài)園?辦公室,?由植物園?施工單位?項目負(fù)責(zé)?人、技術(shù)?負(fù)責(zé)人或?主要施工?管理人員?準(zhǔn)時參加?,或按通?知要求準(zhǔn)?時參加。?嚴(yán)格工程?例會會議?紀(jì)律:會?議期間要?認(rèn)真記錄?,手機應(yīng)?調(diào)至靜音?或振動,?接聽電話?請到會場?外。對不?遵守會議?的人員進?行警告,?如警告無?效的請出?會場,并?作曠會處?理。二?、資料上?報1、?施工組織?設(shè)計報審?、進度計?劃報審、?開工報審?、隱蔽工?程報驗、?工程質(zhì)量?報驗應(yīng)根?據(jù)施工進?度情況及?時準(zhǔn)確上?報,對未?報審、報?驗的工程?不予簽認(rèn)?,工程量?不予計算?。2、?對未按監(jiān)?理通知單?進行整改?的工程量?不予確認(rèn)?,工程要?進行返工?,費用自?理。如拒?不執(zhí)行的?,采取停?工整改或?清除出場?等措施,?后果由責(zé)?任單位自?負(fù)。3?、日報、?周報、月?報必須按?要求時限?如實上報?,對不報?的單位按?上述規(guī)定?進行處理?。三、?施工進度?1、施?工單位應(yīng)?在施工組?織設(shè)計中?上報總施?工進度計?劃,經(jīng)批?準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行。?2、施?工單位應(yīng)?根據(jù)總施?工進度計?劃編制月?進度計劃?和周計劃?,并按時?限上報監(jiān)?理部,監(jiān)?理部批準(zhǔn)?后實施。?3、一?周內(nèi)無正?常原因的?實際進度?相對于計?劃進度滯?后一天的?;___?_月內(nèi)無?正常原因?實際進度?相對于計?劃進度滯?后三天的?,應(yīng)分析?原因,提?出措施調(diào)?整方案,?將進度趕?回來。并?將措施方?案報監(jiān)理?審查備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當(dāng)__?__月內(nèi)?無正常原?因,連續(xù)?拖延工期?進度的,?工程進度?未完成本?月計劃的?____?%的,對?項目負(fù)責(zé)?人進行警?告,并且?延期一個?月支付工?程款,對?拖延超過?七天的要?求撤換項?目經(jīng)理,?延期二個?月支付工?程款,對?拖延超過?十天的將?對施工單?位實施清?除出場。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第2?____?號<建設(shè)?工程質(zhì)量?管理條例?>和實際?采用“計?劃、執(zhí)行?、處理”?循環(huán)方式?加強工程?質(zhì)量管理?,建立在?“政府監(jiān)?督、社會?監(jiān)視、企?業(yè)自控”?相結(jié)合,?原則上實?行施工質(zhì)?量控制,?突出體現(xiàn)?施工階段?質(zhì)量事先?、事中、?事后都處?于受控狀?態(tài)。要求?施工單位?加強質(zhì)量?責(zé)任和義?務(wù),切實?履行工程?施工合同?,提高項?目管理質(zhì)?量,監(jiān)理?單位將同?步實行關(guān)?鍵工序質(zhì)?量監(jiān)視預(yù)?控措施和?旁站計劃?。五、?資金管理?施工單?位應(yīng)在每?個月的_?___日?之前向監(jiān)?理方申報?本月工程?量及下月?資金需求?計劃,監(jiān)?理方審核?后報業(yè)主?方審定,?業(yè)主方將?按合同的?有關(guān)規(guī)定?付款。本?月實際完?成工程量?未完成計?劃的__?__%的?將延期付?款___?_個月。?對于本工?程支付的?款項實行???顚S?,嚴(yán)禁將?資金挪作?他用,如?發(fā)現(xiàn)挪用?資金嚴(yán)重?影響工程?進度的,?業(yè)主方有?權(quán)采取任?何措施處?理。六?、文明施?工整個?施工過程?中貫徹“?方便人民?生活、有?利于開展?生產(chǎn)、保?護生態(tài)環(huán)?境”作為?文明施工?的宗旨。?建立健全?文明施工?管理網(wǎng)絡(luò)?,增強施?工現(xiàn)場文?明施工氣?氛和宣傳?力度,布?置橫幅、?彩旗、施?工銘牌。?指揮部將?組織監(jiān)理?單位對文?明施工進?行監(jiān)督、?巡視和每?月二次的?定期檢查?,開展文?明施工評?比和競賽?并記錄在?案,指揮?部將在竣?工驗收核?定質(zhì)量等?級時統(tǒng)籌?考慮。?七、協(xié)調(diào)?配合施?工單位自?覺做好施?工現(xiàn)場的?綜合治理?工作,主?動與當(dāng)?shù)?政府、村?委會、公?安機關(guān)取?得聯(lián)系,?取得他們?的關(guān)心與?支持,處?理好工地?沿線居民?和企事業(yè)?單位的關(guān)?系,得到?他們的配?合和諒解?,確保一?方平安,?同時加強?對施工現(xiàn)?場人員的?遵紀(jì)守法?教育,嚴(yán)?禁打架斗?毆事情發(fā)?生。工程?中自覺協(xié)?調(diào)好兄弟?標(biāo)段關(guān)系?,正確處?理和自我?消化由于?交叉施工?帶來的影?響,確保?工程按期?完成。施?工地中發(fā)?生職工打?架、斗毆?、偷盜等?違法行為?,除追究?責(zé)任人外?,指揮部?還將處罰?施工單位?和項目經(jīng)?理。八?、安全管?理施工?單位必須?嚴(yán)格執(zhí)行?國家有關(guān)?安全法規(guī)?、安全技?術(shù)規(guī)程。?成立由主?要領(lǐng)導(dǎo)參?加的安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組,建?立安全生?產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),?健全安全?生產(chǎn)責(zé)任?制,嚴(yán)格?按“一管?、二定、?三檢查、?四不放過?”原則做?好安全工?作。實行?逐級做安?全技術(shù)交?底、安全?教育。健?全和執(zhí)行?持證上崗?制度,施?工現(xiàn)場臨?時用電管?理等工作?。結(jié)合本?工程的特?點對用電?安全、電?器、電纜?的使用,?土方車輛?運輸安全?進行重點?檢查,按?照安全操?作規(guī)程制?定相應(yīng)的?經(jīng)濟制約?措施,指?揮部將組?織監(jiān)理單?位、施工?單位對施?工現(xiàn)場安?全工

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