采空區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案

—采空區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案1.事故類(lèi)型和危險(xiǎn)程度分析1.1事故類(lèi)型采空區(qū)事故類(lèi)型為坍塌事故。采空區(qū)作業(yè)時(shí)發(fā)生坍塌事故時(shí)，將造成作業(yè)人員傷亡，裝備損壞。1.2危險(xiǎn)程度分析根據(jù)我礦常見(jiàn)重大事故類(lèi)型對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的分布進(jìn)行分析。當(dāng)采裝裝備在采空區(qū)上部作業(yè)時(shí)，由于巖層松脫、掏采、放炮等原因均易造成采空區(qū)塌陷，導(dǎo)致裝備掩埋，人員傷亡。2.應(yīng)急處置根本原則當(dāng)發(fā)生采空區(qū)事故后，救援人員應(yīng)根據(jù)“緊急救援、妥當(dāng)避難、安全撤退、救人優(yōu)先”的原則進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。2.1貫徹“安全第一，以防為主”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實(shí)做到責(zé)任、措施徹底落實(shí)。2.2以人為本，安全第一。應(yīng)急救援工作要一直把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)強(qiáng)化應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度地削減事故造成的人員傷亡和危害，充足發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，充足發(fā)揮專(zhuān)業(yè)救援力量的骨干作用和職工群眾基礎(chǔ)作用。3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系圖2-1-12神山露天煤礦采空區(qū)事故應(yīng)急組織指揮體系3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)：應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)總指揮：董文明（礦長(zhǎng)）第一副總指揮：馬金林（總工程師）副總指揮：蘇勇（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）；劉貴鵬（機(jī)電副礦長(zhǎng)）；王補(bǔ)在（經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)）；劉翔虎、陳瑞珠、楊四平（礦長(zhǎng)助理）；指揮部成員：史義寬（生產(chǎn)指揮中心主任）；惠誠(chéng)祥（安管辦主任）；石志平（經(jīng)營(yíng)辦主任）；鄭國(guó)翠（辦公室主任）；梁二保（技術(shù)組主任）；李向東（機(jī)電組主任）；邱玉忠（調(diào)度組主任）；王永峰（生產(chǎn)作業(yè)部主任）；溫學(xué)峰、張華、李龍、林劍、王君、侯欣旺、張志剛（生產(chǎn)作業(yè)部副主任）；楊炳文（物資供應(yīng)站站長(zhǎng)）；何紅勇（后勤服務(wù)公司經(jīng)理）；蘇茹芝（醫(yī)務(wù)所所長(zhǎng)）；楊振剛（地測(cè)站站長(zhǎng)）；李志剛（康寧公司經(jīng)理）；指揮部成員職責(zé)：1）總指揮職責(zé)：①組織指揮本礦各方面的資源，開(kāi)展采空區(qū)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。②組織制定采空區(qū)事故排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。③下達(dá)各種采空區(qū)事故應(yīng)急處理指令。④在處于應(yīng)急狀態(tài)下，組織協(xié)調(diào)本礦的各種對(duì)外聯(lián)系。2）副總指揮職責(zé)：①幫助總指揮負(fù)責(zé)采空區(qū)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)的詳細(xì)指揮工作。②當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，第一副總指揮自動(dòng)擔(dān)當(dāng)總指揮的一切職責(zé)。3）成員職責(zé)：①聽(tīng)從總指揮、副總指揮的指令，幫助總指揮制定采空區(qū)事故排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。②指揮各搶險(xiǎn)小組落實(shí)采空區(qū)事故排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)的詳細(xì)措施，并按時(shí)向總指揮、副總指揮報(bào)告本搶險(xiǎn)小組的工作情況。應(yīng)急救援指揮部辦公室應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援指揮部辦公室，設(shè)在神山露天煤礦生產(chǎn)指揮中心調(diào)度室。主任：馬金林副主任：蘇勇劉貴鵬王補(bǔ)在劉祥虎陳瑞住楊四平成員：史義寬石志平鄭國(guó)翠王永峰惠誠(chéng)祥梁二寶李向東邱玉忠楊振剛楊炳文何紅勇蘇茹芝李志剛等相關(guān)人員。應(yīng)急救援指揮部辦公室職責(zé)：1）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部的詳細(xì)事務(wù)工作。2）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作的綜合協(xié)調(diào)和管理，依據(jù)采空區(qū)事故情況和救援工作發(fā)展情況，按時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。3）與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部保持聯(lián)系，傳達(dá)應(yīng)急救援指揮部的指令。4）調(diào)動(dòng)本礦應(yīng)急救援力量，調(diào)配應(yīng)急救援資源。5）提供技術(shù)支持，組織本礦應(yīng)急救援技術(shù)組參與救援工作，協(xié)調(diào)本礦醫(yī)療搶救工作。6）調(diào)用本礦應(yīng)急救援基礎(chǔ)資料與信息。7）采空區(qū)事故災(zāi)難擴(kuò)大或?qū)I(yè)領(lǐng)域救援力量、資源缺乏時(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)救援力量及裝備增援。8）完成應(yīng)急救援指揮部交辦的其它事項(xiàng)。建立救災(zāi)辦公室救災(zāi)辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，聯(lián)系電話：0477-81XXX66；主任：史義寬；副主任：邱玉忠調(diào)度員：孫建秀、王慶功、蘇玉梅、高瑞；職責(zé)：負(fù)責(zé)承辦應(yīng)急救援指揮部交辦的有關(guān)事項(xiàng)、應(yīng)急救援工作的組織協(xié)調(diào)、信息處理、資料管理等工作；負(fù)責(zé)做好應(yīng)急救援具體記錄，必要時(shí)做好錄音。應(yīng)急救援指揮部下設(shè)十個(gè)組，其職責(zé)如下：1）現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長(zhǎng)：蘇勇副組長(zhǎng)：王永峰王君張華林劍張志剛侯欣旺溫學(xué)峰成員：礦有關(guān)科室、作業(yè)部成員。職責(zé)：主要負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作，實(shí)施應(yīng)急救援指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救，處理突發(fā)災(zāi)變。2）技術(shù)組組長(zhǎng)：馬金林副組長(zhǎng)：梁二保楊振剛成員：礦相關(guān)技術(shù)人員、地測(cè)站工作人員。職責(zé)：主要研討制定搶救技術(shù)方案和措施，解決搶險(xiǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，幫助現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)組搶險(xiǎn)救災(zāi)。生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)提供與搶險(xiǎn)救災(zāi)相關(guān)的圖紙、資料，參與救災(zāi)搶險(xiǎn)及恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作；機(jī)電部門(mén)負(fù)責(zé)救災(zāi)過(guò)程中機(jī)電裝備的供應(yīng)、搶修和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，把握地方政府停送電工作，搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及人員的運(yùn)輸。3）物資供應(yīng)組組長(zhǎng)：楊炳文副組長(zhǎng)：施長(zhǎng)順成員：礦相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、供應(yīng)站其他人員。職責(zé)：主要保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和裝備的按時(shí)供應(yīng)，并按時(shí)快速運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)。4）資金保障組組長(zhǎng)：石志平副組長(zhǎng)：陳志麗成員：礦相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)辦其他人員。職責(zé)：主要負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)中所需的資金，并按時(shí)快速的發(fā)放到指定地點(diǎn)。5）警戒保衛(wèi)組組長(zhǎng)：溫學(xué)峰副組長(zhǎng)：李龍成員：作業(yè)部穿爆組全體成員。職責(zé)：主要負(fù)責(zé)在采場(chǎng)設(shè)置警戒，疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作。6）醫(yī)療搶救組組長(zhǎng)：蘇茹芝成員：駐礦醫(yī)務(wù)所工作人員。職責(zé)：主要負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員的醫(yī)療搶救。7）后勤保障組組長(zhǎng)：何紅勇副組長(zhǎng)：屈金太季蘭超成員：生活服務(wù)部工作人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)接待有關(guān)人員，布置吃、住、行等工作。8）安全監(jiān)察組組長(zhǎng)：劉翔虎副組長(zhǎng)：惠誠(chéng)祥成員：安管辦全部人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)入坑人數(shù)、出坑人數(shù)和被困人數(shù)，快速匯報(bào)礦應(yīng)急救援指揮部。按應(yīng)急救援指揮部制定的救災(zāi)方案，協(xié)作搶救隊(duì)的搶救工作及撤離事故現(xiàn)場(chǎng)人員，監(jiān)督檢查救災(zāi)方案的實(shí)施情況。9）善后處理組組長(zhǎng)：史義寬副組長(zhǎng)：王永峰鄭國(guó)翠趙永剛成員：參與救治傷員的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護(hù)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)核實(shí)遇難者身份并通知遇難者家屬。布置遇難者喪葬事宜，負(fù)責(zé)洽談?chuàng)嵝魲l件和家屬的安撫工作。10）信息發(fā)布組組長(zhǎng)：鄭國(guó)翠副組長(zhǎng)：白國(guó)君徐永紅成員：綜合辦、安管辦等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。職責(zé)：應(yīng)急救援指揮部向公眾及媒體發(fā)布事故信息。聯(lián)絡(luò)方式聯(lián)系電話、應(yīng)急救援有關(guān)人員及聯(lián)系電話（見(jiàn)附件二）。4.預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式、方法從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）技術(shù)掌握建立重大事故隱患及重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)管理部門(mén)的管理與決策提供精確、全面、形象的信息、依據(jù)的手段。（2）人員管理人員的掌握首先是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，做到人員安全，其次是操作安全。（3）管理掌握可實(shí)行以下的管理措施，對(duì)危險(xiǎn)源施行掌握：（a）建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度；（b）明確責(zé)任、定期檢查；（c）強(qiáng)化危險(xiǎn)源的日常管理；（d）抓好信息反應(yīng)，按時(shí)整改隱患；預(yù)防措施a）對(duì)采空區(qū)邊緣建立警示標(biāo)志，禁止人員、裝備進(jìn)入；b）按《采空區(qū)安全技術(shù)措施》規(guī)定進(jìn)行采裝作業(yè)；c）人員、裝備設(shè)置在安全距離以外；4.2預(yù)警行動(dòng)相關(guān)單位將采空區(qū)平盤(pán)監(jiān)測(cè)監(jiān)控分析結(jié)果及隱患報(bào)礦應(yīng)急指揮部辦公室。應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行處理、辨認(rèn)、診斷、評(píng)價(jià)和推斷后，確定需要預(yù)警的采空區(qū)事故類(lèi)型和預(yù)警級(jí)別。應(yīng)急指揮部辦公室將確定的采空區(qū)預(yù)警事故類(lèi)型和預(yù)警級(jí)別報(bào)總工（第一副總指揮）審核、礦長(zhǎng)（總指揮）審定后，通過(guò)電話、內(nèi)網(wǎng)、電子顯示屏等向有關(guān)單位和人員發(fā)布采空區(qū)事故預(yù)警信息。情況緊急時(shí)，必需按時(shí)利用警笛報(bào)警、通訊網(wǎng)絡(luò)信息傳遞、人員播送等方式進(jìn)行預(yù)警。采空區(qū)事故預(yù)警信息發(fā)布后需要實(shí)行以下措施：1）相關(guān)單位啟動(dòng)預(yù)警行動(dòng)方案，實(shí)行相應(yīng)預(yù)防性處置措施；2）按時(shí)將處置情況報(bào)告應(yīng)急指揮部；3）應(yīng)急指揮部親密跟蹤事態(tài)發(fā)展，檢查處置措施執(zhí)行情況并做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備；4）礦各應(yīng)急工作組依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備階段；5）一旦到達(dá)采空區(qū)事故標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，啟動(dòng)采空區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事態(tài)跟蹤情況，確定事故預(yù)警符合終止條件后，經(jīng)總工同意，礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，撤消發(fā)布的事故預(yù)警信息。5.信息報(bào)告程序5.1當(dāng)發(fā)生采空區(qū)事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員或事故地點(diǎn)附近人員了解事故情況和事故性質(zhì)后立刻報(bào)告礦調(diào)度室，礦調(diào)度室負(fù)責(zé)事故記錄，并立刻應(yīng)急救援總指揮和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。依據(jù)采空區(qū)事故情況和總指揮的批示，礦調(diào)度室向公司調(diào)度室報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)人員同時(shí)向本單位匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。5.2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員配備移動(dòng)電話（見(jiàn)附件二），發(fā)生采空區(qū)事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員按時(shí)通過(guò)報(bào)告礦調(diào)度室。5.3礦調(diào)度室建立24小時(shí)值班專(zhuān)用電話，電話號(hào)碼：0477—81XXX66，各應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)、主要部門(mén)（區(qū)隊(duì)）負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話見(jiàn)附表二，手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)通狀態(tài)。5.4報(bào)告的內(nèi)容：采空區(qū)事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、發(fā)生范圍、嚴(yán)峻程度、人員傷亡情況、初步原因推斷、已實(shí)行的應(yīng)急措施、事故搶險(xiǎn)情況等。5.5發(fā)生采空區(qū)事故后，現(xiàn)場(chǎng)受困人員在立刻開(kāi)展自救和互救的同時(shí)，可通過(guò)喊話、等方式向周邊人員及救援人員求救。5.6當(dāng)發(fā)生采空區(qū)事故需要外部力量救援時(shí)，由礦調(diào)度室統(tǒng)一向礦山搶救隊(duì)等外部救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)，懇求外部救援隊(duì)伍增援。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí)依據(jù)采空區(qū)事故危害程度、影響范圍和單位掌握事態(tài)的力量，本礦將采空區(qū)事故和應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為如下四個(gè)等級(jí)：特別重大采空區(qū)事故：采場(chǎng)發(fā)生特別重大采空區(qū)事故，造成30人以上被困，已經(jīng)或可能導(dǎo)致30人以上死亡，造成裝備遭到嚴(yán)峻破壞，導(dǎo)致生產(chǎn)停止。為I級(jí)響應(yīng)。重大采空區(qū)事故：采場(chǎng)發(fā)生重大采空區(qū)事故，造成10人以上29人以下被困，已經(jīng)或可能導(dǎo)致10人以上29人以下死亡，或造成裝備損壞，導(dǎo)致不能正常生產(chǎn)。為Ⅱ級(jí)響應(yīng)。較大采空區(qū)事故：采場(chǎng)發(fā)生較大采空區(qū)事故，造成3人以上10人以下被困，已經(jīng)或即將導(dǎo)致3-9人死亡，或造成裝備損壞，不影響正常生產(chǎn)。為Ⅲ級(jí)響應(yīng)。一般采空區(qū)事故，采場(chǎng)發(fā)生局部采空區(qū)事故，造成1人以上3人以下被圍，已經(jīng)或即將導(dǎo)致3人以下死亡，或未造成裝備損壞，不影響生產(chǎn)。為Ⅳ級(jí)響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序應(yīng)急啟動(dòng)1）礦井發(fā)生一般、較大采空區(qū)事故時(shí)，應(yīng)立刻啟動(dòng)本礦采空區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展事故搶險(xiǎn)。2）礦井發(fā)生重大、特大采空區(qū)事故時(shí)，經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)，由公司應(yīng)急救援總指揮下達(dá)指令，啟動(dòng)《神東煤炭分公司采空區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案》。3）礦調(diào)度室接到總指揮啟動(dòng)采空區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案指令后，立刻通知采空區(qū)事故應(yīng)急救援指揮部成員及成員單位相關(guān)人員到達(dá)指定地點(diǎn)，參與事故搶險(xiǎn)。應(yīng)急行動(dòng)1）神山露天煤礦發(fā)生較大以上采空區(qū)事故后，在公司應(yīng)急救援人員到達(dá)前，應(yīng)首先啟動(dòng)本礦采空區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案，掌握事故擴(kuò)大，進(jìn)行搶險(xiǎn)自救。2）礦應(yīng)急救援指揮部要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)采空區(qū)事故原因做出初步推斷。制定搶險(xiǎn)方案和符合現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)的安全技術(shù)措施，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3）專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案、搶險(xiǎn)方案進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，并隨時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)事態(tài)發(fā)展和搶險(xiǎn)發(fā)展情況。4）搶險(xiǎn)過(guò)程要由現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部統(tǒng)一指揮，礦應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)處理，提供必要的搶險(xiǎn)所需物資及裝備。5）礦應(yīng)急救援總指揮部依據(jù)事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場(chǎng)救援發(fā)展情況，按時(shí)向事故單位、搶險(xiǎn)單位提出事故搶險(xiǎn)救援指導(dǎo)性看法。事故單位、搶險(xiǎn)單位要根據(jù)職責(zé)分工和領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行應(yīng)急處理和事故搶險(xiǎn)。6）礦山搶救大隊(duì)、公司總醫(yī)院在接到事故搶險(xiǎn)指令后，應(yīng)快速派人趕赴指定地點(diǎn)，幫助事故單位進(jìn)行搶險(xiǎn)。7）各部門(mén)應(yīng)保持與礦應(yīng)急救援指揮部的通信暢通。由礦調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方關(guān)系，并負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。資源調(diào)配1）依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況及本礦物資儲(chǔ)藏情況，為事故地點(diǎn)搶險(xiǎn)工作提供充足的物資供應(yīng)。同時(shí)，將有采空區(qū)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)的人員調(diào)往事故現(xiàn)場(chǎng)幫助處理。2）事故單位在搶險(xiǎn)過(guò)程中，如顯現(xiàn)搶險(xiǎn)物資短缺，需按時(shí)向礦應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)。指揮部接到匯報(bào)后，立刻與物資供應(yīng)站、公司裝備管理中心或其他單位協(xié)調(diào)處理，保證救災(zāi)物資按時(shí)到位。應(yīng)急避險(xiǎn)1）采空區(qū)事故發(fā)生后，事故地點(diǎn)人員在確保安全的前提下，應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行自救，掌握事態(tài)擴(kuò)大。發(fā)生采坑道路堵塞時(shí)，被困人員要立刻查找安全地點(diǎn)躲避，等候救援。2）在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中，要查找最正確搶險(xiǎn)路線和方法，盡可能縮短搶救時(shí)間，確保被困人員安全。3）在搶險(xiǎn)過(guò)程中，要指派專(zhuān)人觀看事故改變情況，檢查事故地點(diǎn)四周情況是否安全，同時(shí)要強(qiáng)化道路修理，確保退路安全暢通，以防再次發(fā)生采空區(qū)事故。擴(kuò)大應(yīng)急1）在采空區(qū)事故應(yīng)急過(guò)程中，當(dāng)事故災(zāi)情擴(kuò)大時(shí)，由礦總指揮部確定擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。2）擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)后，礦現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部依據(jù)采空區(qū)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和救援力量，確定需要外援時(shí)，按時(shí)向礦應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)。應(yīng)急結(jié)束當(dāng)應(yīng)急救援完成，采空區(qū)事故現(xiàn)場(chǎng)得以掌握，作業(yè)環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生安全隱患消退，全體搶救人員安全撤離后，由調(diào)度室向指揮部進(jìn)行匯報(bào)，指揮部總指揮下達(dá)指令，宣布應(yīng)急結(jié)束。6.3應(yīng)急處置措施依據(jù)實(shí)際情況制定事故處理方案，主動(dòng)實(shí)行措施組織有關(guān)單位進(jìn)行事故處理工作。依據(jù)災(zāi)情區(qū)域，指派各地點(diǎn)搶險(xiǎn)救災(zāi)負(fù)責(zé)人和救災(zāi)隊(duì)伍，立刻到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。依據(jù)指揮部布置，立刻組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。采坑作業(yè)人員按礦調(diào)度通知精神，組織好人員撤離準(zhǔn)備工作，重要崗位人員不得擅自撤離崗位，聽(tīng)從搶險(xiǎn)救災(zāi)人員的布置。供應(yīng)站要組織好物資供應(yīng)工作，按礦調(diào)度通知，立刻將裝備、設(shè)備運(yùn)、安到指定地點(diǎn)，調(diào)度室立刻布置車(chē)輛進(jìn)行物資調(diào)運(yùn)工作。機(jī)電組要做好供電系統(tǒng)的檢查修理工作，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)正常、安全供電，并對(duì)有危險(xiǎn)的地面架空線路進(jìn)行排查，防止觸電事故。營(yíng)救人員應(yīng)沉著冷靜，依據(jù)災(zāi)情和現(xiàn)有條件進(jìn)行施工，行動(dòng)中必需保證統(tǒng)一的指揮和嚴(yán)密的組織，防止災(zāi)情擴(kuò)大，防止二次事故的發(fā)生。事故單位在搶救過(guò)程有困難時(shí)，指揮部可抽調(diào)其他單位有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的骨干力量，進(jìn)行緊急增援。搶救出傷員后，必需推斷傷性的輕重，人員較多時(shí)先搶救重傷人員，后搶救輕傷人員，并根據(jù)“三先三后”的原則，即①對(duì)窒息或心跳呼吸停止不久的傷員必需先復(fù)蘇后