護士工作總結(jié)集錦10篇

【推薦】護士工作總結(jié)集錦10篇【推薦】護士工作總結(jié)集錦10篇時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。工作總結(jié)怎么寫才干發(fā)揮它最大的作用呢？下面是采集的護士工作總結(jié)10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。一、管理方面1、業(yè)務(wù)、人員管理營養(yǎng)科的工作人員除了醫(yī)生、護士外，還有廚師和配餐員。在飲食制作過程中，護理人員必須依照各種疾病的不同階段對飲食的不同要求，對廚師的工作賦予詳細指導(dǎo)，實行有效的管理監(jiān)視。配餐員主要承擔(dān)患者的飲食征訂和分送任務(wù)，工作繁雜分散，營養(yǎng)護士應(yīng)具備一定的組織管理能力，對配餐員發(fā)展常規(guī)化管理，制定崗位職責(zé)、考核條例，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，組織各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識，定期召開會議，時常開展檢查評比。2、質(zhì)量監(jiān)視管理護理人員應(yīng)協(xié)助科主任做好質(zhì)量管理工作，要參預(yù)食品的采購、驗收，對不符合飲食和衛(wèi)生要求的食品堅決不予入庫;檢查飲食制作是否符合標(biāo)準(zhǔn);開飯前堅持嘗檢制度和留樣登記制度，發(fā)現(xiàn)不合標(biāo)準(zhǔn)的食品及時通知廚師處理。3、飲食安全管理除加強食品的采購、保管管理外，另一重要方面是加強清潔衛(wèi)生工作，在這方面護理人員應(yīng)該發(fā)揮應(yīng)有的作用，從環(huán)境衛(wèi)生、食使！所以在許許多多的'深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我快樂！人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那末些急躁那末些飄飄，那今天的自己那末更加成熟更加穩(wěn)健，對護理工作也有了斬新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重擔(dān)，也能更好更用心地為每一個病人效勞。只是在這樣的過程中，病人雖然比天大，但他們不是上帝！而我們的工作也不是單純的效勞行業(yè)。護士同樣有她們的尊嚴(yán)！我們可以流汗可以流血，但我們不要流淚！我們卑微但決不卑賤！在上帝面前，我們每一個人都是平等的！今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一位醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前，從未參預(yù)過護理guanli工作，對guanli的實踐經(jīng)歷可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識到了一個護士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一位護士容易，要當(dāng)好一位護士長卻不容易。”可以說，這是我半年來最深的體味。以前，作為一位護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，向來以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓勵和表揚。而現(xiàn)在，一上任，我即將體味到了一位護士長的職責(zé)要比一位護士的職責(zé)多得多，也難得多。比方說，面對病人：以前，我覺得難對付的病人只是偶爾那末幾個?？墒乾F(xiàn)在，我驀地發(fā)現(xiàn)，那些難對付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當(dāng)了護士長，就要去面對科室里所有難對付的病人?？梢哉f，剛上任的時候，因為經(jīng)歷缺乏，處理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn)。因為在乎見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在乎見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責(zé)，不敢承擔(dān)，希翼院領(lǐng)導(dǎo)賦予指導(dǎo)和批評?！碑?dāng)時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那末多，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批評呢?后來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她固然有理由對我的要求更高了。當(dāng)護士，當(dāng)護士長，有些時候，覺得挺委屈得。不少時候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，反抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。當(dāng)護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了成績。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些缺乏之處。比方說，對科室里的護理工作方案不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己間隔一位優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作那么，起表率作用。今天，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)賦予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事賦予我的支持和匡助，因為有你們，我不孤單！即將我們又要迎來了自己的節(jié)日-護士節(jié),下面是我的一些心得理會。不少人說，我們護士是人間的天使，用溫和的心守護著生命，但我更覺得我們是平庸的小草。在醫(yī)院這個大集體，如果醫(yī)生是花，那末我們護士就是絨絨的綠草。小草無處不在，映綠了春天，使鮮花更顯出她的漂亮。我們每天在病床間忙碌，有送病人出院的欣喜，有聽到病人一聲聲真誠的道謝時的寬慰，也有繁忙工作的壓力，不被理解的委屈。我們想給病人更多的關(guān)愛，我們也愿意給我們的合作者-醫(yī)生更多的關(guān)心和更好的工作配合。一位護士，必須要有一份陽光的心態(tài)，一個親切的笑容，用溫和中的堅毅來營造一個安康的工作氣氛。因此，我們也要來關(guān)愛我們自己，讓我們自己的內(nèi)心充滿陽光，才干將陽光播撒在每一張病床邊，每一個來查房的醫(yī)生身邊。老護士時常會說，日復(fù)一日，剛剛參加工作的那份jq漸漸淡去?？墒俏覀冇侄嗝葱枰@樣的jq,給我們的工作多點動力，使我們的生活中更加多彩。讓我們再回顧當(dāng)年jq滿懷的日子，讓我們來聽聽我們的學(xué)妹們的聲音?？吹剿?，宛然看到了當(dāng)年的自己，是啊，我們?yōu)槭裁床荒軐⒛且环輏q存留，給自己和身邊的同事多一點關(guān)愛，給自己的工作增加一些動力呢。剛參加工作，護士這個職業(yè)對不少人來說，是一個漂亮清純的夢。那時，我們并不曾經(jīng)理解她真正的含義，當(dāng)我們體驗過護士工作的種種酸甜苦辣，才明白要詮釋“天使”的含義，并非中這么浪漫。這其中，有付出，也有收獲，我為我們中間有這樣的優(yōu)秀的同事而驕傲，也為工作在這樣的優(yōu)秀的團隊而自豪。是的，努力用心的工作，就會有成長的收獲。但是，護士的工作也處處面臨著壓力、無序、忙碌和憤怒。當(dāng)我們每天面對這樣的場景時，我們繼續(xù)保持自己的微笑，保持自己的陽光的心態(tài)呢?這是我們所要思量和討論的。面對、無序，我們該怎樣在這樣的情境中，更好的駕馭情境，緩解壓力呢?且看我們每天要面臨的工作場景的原生態(tài)展現(xiàn)：大家知道，急診急診，特點就是一個急字，可是“急”到什么程度，急之外，還有一些什么？是啊，當(dāng)面臨這樣的場景時，就像天使的翅膀受了傷，無法優(yōu)雅。一天終于過去，急診室漸漸肅靜。那邊，病房的護士在夜幕中，開始了漫漫長夜的工作，讓我們?nèi)タ纯次覀儾》孔o士們的夜班吧.笑過之后，真是太熟悉了，只要是上過夜班的同事，相信這就是每天在發(fā)生的。我們的同事演得如此逼真，就是因為這樣的場景對她們來說，就是每天的工作。是啊，護士工作，要涉及的面很廣，在醫(yī)院的每一個部門，在每張病床邊，總是有護士親切的臉。但是，親切換來的不一定是親切，你看，這里就在發(fā)生著。請看病房里的另一幕。但是，在我們真正的工作中，這樣的場景每天都在發(fā)生，現(xiàn)在，將來——O護士是一個高壓力的工作，因為職業(yè)的特質(zhì)，護士總是在不斷的付出，不斷給與病人關(guān)愛。因為與生命打交道，我們的工作分外的沉重和莊嚴(yán)。因為所接觸人群的復(fù)雜性，我們總是會遇到這樣那樣的壓力，困境，，我們怎樣來積極面對這樣的情境，當(dāng)您的同事遇到這樣的情境時，我們又怎樣去伸出關(guān)愛之手呢?是啊，工作壓力是每一個護士真真切切面臨的問題，繁忙、夜班、意外情況的發(fā)生，這是我們要面對，并且要積極的面對的。護士需要關(guān)愛，當(dāng)內(nèi)心收獲了關(guān)愛，我們才有足夠的關(guān)愛去給我們的病人，我們的同事，否那么，我們的愛就會變成枯竭的沙漠，無本之木，無源之水。營造個相互理解，相互匡助的工作團隊，這將很大程度的改善我們的工作軟環(huán)境，也是緩解工作壓力的有效的方法。這樣的工作環(huán)境，是需要我們每一個人來努力，每一個人來營造的。讓我們覺得我們生活在一個溫暖的家庭中，這個家庭，會嚴(yán)厲的促你成長，也會在你需要的時候給你力量。當(dāng)你遇到艱難，你不是孤傲的，有無數(shù)人，都會匡助你，即使只是一份小小的心意，也是厚厚的溫暖。當(dāng)你走過了困境，你有能力時，你就要將這愛心的接力棒接過去,去匡助別人。我們團隊的每一個成員，都是這個愛心工程的營造者，也是收益者。這樣，我們才生活在愛的芬芳中，而不是工作在冷漠的沙漠中。因此，今天我們做的，我們說的，無不是兩個字，關(guān)愛，關(guān)保護士自己，讓護士將這些愛折射出來，共同營造我們整個團隊夸姣的明天。伴有著年末的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我科全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿地完成為了各項護理工作，同時也取得了較好的成績。現(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié)：1、今年我科根據(jù)創(chuàng)“二乙”評審標(biāo)準(zhǔn)的要求，積極整改完善各項工作，著重加強了患者十大安全目標(biāo)考核。將患者十大安全目標(biāo)管理在科室發(fā)展分工，讓全科護士主動參預(yù)護理安全管理；加強了科室護理質(zhì)控小組的管理，修訂了護理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法；提高質(zhì)量控制的效果；重新制定了護理不良事件呈報表及壓瘡/跌倒呈報表及流程，建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度，包括身份識別與登記制度，使護理人員工作有單可循，使護理行為更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)；為了掌握各項制度，提高護士的應(yīng)急能力，科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度、危（wei）險值報告制度、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程，發(fā)展心肺復(fù)蘇、簡易呼吸囊使用理論及操作，微量泵使用的培訓(xùn)與考核，心電監(jiān)護理論操作考核等等；護士參預(yù)率和合格率均達100%,從而使護士能夠標(biāo)準(zhǔn)落實各項護理操作，有較強的應(yīng)急能力，遇事臨危不亂，沉著、鎮(zhèn)靜，大大的提高了護理的平安，減少了過失事故的發(fā)生。今年我科發(fā)生普通護理過失7起，比去年同期明顯減少。2、今年科內(nèi)新調(diào)入院護士3名，其中2名為，臨床上缺乏經(jīng)歷，對她們發(fā)展各項護理規(guī)章制度、職責(zé)、護理病歷書寫，?？谱o理等多項護理技能的指導(dǎo)以及法律意識的教育，提高她們的抗風(fēng)險意識及應(yīng)急能力，指定有臨床經(jīng)歷、責(zé)任心強的老護士做新調(diào)入護士的帶教老師，培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。1、護士長每周發(fā)展護理質(zhì)量檢查，每月發(fā)展護理質(zhì)量分析，每季度護理部發(fā)展行政查房，每月填寫護理風(fēng)險管理登記表及壓瘡月報表，讓科室每位護士參預(yù)質(zhì)量管理，每月定期檢查各自分管的任務(wù)，從而提高護士主觀能動性和主動參預(yù)管理的意識，護士長發(fā)現(xiàn)問題能及時上報、分析、糾正處理，并且把存在的問題及時反響給每位護士，提出有效的整改措施，并且發(fā)展整改后的評價，從而進一步提高護理質(zhì)量水平，經(jīng)過不懈的努力，我科在護理質(zhì)量檢查中取得較好的成績，1-10月平均得分為95.5分，獲得流動紅旗“最正確護士站”的稱號。2、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。使護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透、貫通、落實到每一個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。3、20xx年1—10月共收治住院病人648人，平均住院日8.08天，其中手術(shù)例數(shù)447人。1、我科共有床位48張，這一年中護士至少惟獨5人,目前護士有10人，工作量較大，但我科全體護士始終重視根抵?？谱o理，自覺發(fā)展晨晚間護理，協(xié)助病人發(fā)展日常生活的護理，保證病人“三短六潔”。催促工友做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，為病人提供一個整潔，舒適的環(huán)境，良好的住院環(huán)境得到病人一致的好評。2、我科全體護士自覺遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，不遲到、不早退，十分注重護士儀表，態(tài)度，每位護士統(tǒng)一著裝，配戴統(tǒng)一的頭花，衣服干凈整潔，在每次的儀表檢查中獲得較好的評價，良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護理效勞態(tài)度和熟練的護理技術(shù)使我科在醫(yī)院病人滿意度調(diào)查中得到較好的成績，病人滿意度調(diào)查分?jǐn)?shù)平均為91分以上。（20xx年新制定的住院病人滿意度調(diào)查表-計算方法與去年不同）1、嚴(yán)格執(zhí)行了各項消毒隔離制度，每2月組織1次醫(yī)院感染知識學(xué)習(xí)和考核，提高護士的消毒隔離意識。特殊是加強了圍手術(shù)期抗生素使用知識的學(xué)習(xí)。2、每月發(fā)展科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改，每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員發(fā)展院感反響會議及整改，1-10月消毒隔離質(zhì)量檢查平均得分為95.85分。配合院感科做好本科院感的管理：醫(yī)院感染病例的上報、抗生素使用的管理，科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測，紫外線燈管測試，手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療垃圾處理，環(huán)境衛(wèi)生管理等等。1、為了標(biāo)準(zhǔn)護理病歷書寫，不斷提高護理病歷質(zhì)量，每月由專管人員不定期發(fā)展質(zhì)量檢查，對護理病歷書寫發(fā)展質(zhì)量把關(guān)；護士長嚴(yán)格把握護理病歷質(zhì)量各個環(huán)節(jié)，根據(jù)護理記錄評分標(biāo)準(zhǔn)，每月定期檢查5份出院病歷，每發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月發(fā)展護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，使護士逐步掌握護理病歷書寫要求，以不斷的提高護理病歷的質(zhì)量。護理病歷合格率為95.89%.2、重視護理人員繼續(xù)教育，不斷提高護士的綜合素質(zhì)，護士綜合素質(zhì)的上下決定著護理病歷書寫質(zhì)量，鼓勵護士發(fā)展在職繼續(xù)教育，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。今年我科有5位護士參加了繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。1、根據(jù)年初制定的護理操作考核培訓(xùn)方案、搶救儀器使用培訓(xùn)方案，?？谱o理知識、護理制度培訓(xùn)方案以及護士應(yīng)急能力培訓(xùn)方案，對我科護士有組織、有方案、有目的發(fā)展了培訓(xùn)和考核，護士參預(yù)率達100%,培訓(xùn)合格率達100%,取得較好的成效。2、定期召開科室會議、科室質(zhì)控小組會議，工休座談會、護理疾病查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、院內(nèi)感染會議、每2月組織護理理論知識考核、護理操作考核、每周發(fā)展晨間提問。定期上報護理風(fēng)險管理登記表，按時對護士工作質(zhì)量發(fā)展評價并且上報，每年發(fā)展2次護理持續(xù)質(zhì)量改進，不斷提高護理質(zhì)量。3、繼續(xù)發(fā)揮信息登記本的作用，鼓勵護士積極參預(yù)，及時將工作中浮現(xiàn)的問題及各種信息通過信息本反響給每位護士，從而為護理部、護士長和護士之間架起一座溝通的橋梁。4、為了滿足病人及家屬的需求，為病人提供良好的住院環(huán)境，減少家屬的負擔(dān)，食堂發(fā)展了送餐效勞，良好的效勞質(zhì)量，得到了病人的好評，使病人的滿意度不斷提升。1、我科全體護士始終重視安康教育指導(dǎo)，今年科內(nèi)還組織學(xué)習(xí)安康教育相關(guān)知識，增加新入院病人的評估，根據(jù)病人病情發(fā)展針對性的院前、院中、院后安康教育指導(dǎo)并有記錄，今年我科修訂了安康教育執(zhí)行評估單，明顯提高了對住院病人及家屬安康教育的效果?？剖以O(shè)立了安康教育負責(zé)人，安康教育的形式多種多樣，有安康教育處方，集體觀看錄相、科普手冊、閱讀安康教育資料，一對一的講解示范、設(shè)安康教育宣傳欄及宣傳架，安康小講座等等，使病人從多方面承受安康教育知識，提高患者及家屬的自我護理能力，改善安康狀況。1、認(rèn)真做好衛(wèi)生宣教工作，堅持晨晚間護理，保持病室干凈、整潔，舒適。2、我科護士人員雖然緊缺但始終不忘根抵護理效勞的重要性，認(rèn)真落實各項護理工作，良好的護理效勞得到病人的一致好評，但是離高標(biāo)準(zhǔn)、高要求相距甚遠。1、根抵護理合格率達94.7%2、護理質(zhì)控檢查綜合評分95.5分。3、病區(qū)安康教育覆蓋率達100%。4、護理文書合格率達95.89%5、急救物品完好率達100%6、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%7、病人對護理人員的效勞滿意率達91.11%8、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，洗手標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)率94.8%9、每2個月組織操作培訓(xùn)和考核一次，合格率達100%10、病區(qū)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，參預(yù)率達100%。每月組織疾病護理查房一次，參預(yù)率達100%。1、安康教育效果較去年有了明顯的進步，但是護理人員流動較大，新進護理人員專科知識欠缺，經(jīng)歷缺乏，安康教育的方法未掌握好，導(dǎo)致安康教育的效果不理想，因此需要為護士營造一個良好的學(xué)習(xí)氣氛及加強科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，進一步提高護理人員安康教育的意識及安康教育的能力。2、護理病歷書寫質(zhì)量較前有明顯的進步，但仍存在重點不突出，重復(fù)記錄，缺乏動態(tài)及連續(xù)性的現(xiàn)象，離高要求，高標(biāo)準(zhǔn)還有一段間隔。3、重治療、輕護理的思想仍存在，個別護士機械的執(zhí)行醫(yī)囑，依附于醫(yī)生，沒有發(fā)揮護士的相對獨立功能，個別護士觀察病情不子細，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題或者只從外表看問題，對問題沒有分析，沒有深層次去探索，發(fā)現(xiàn)問題的能力存在缺陷。4、在論文撰寫、護理科研方面幾近空白。病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿意是我們效勞的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強化效勞意識。我們堅信，有院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患者及家屬真正放心滿意。今天是我第一天去醫(yī)院實習(xí)，確實有點耽憂，不是沖動。昨天護士長拿了一套舊護士服給我，今天穿起來還真有那末一點滋味!嘿品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生三個方面著手，制定各種物品的清潔、消毒標(biāo)準(zhǔn)，個人衛(wèi)生要求等，定期發(fā)展檢查評比。二、聯(lián)絡(luò)溝通方面1、營養(yǎng)科與病區(qū)之間的聯(lián)絡(luò)溝通營養(yǎng)科的效勞對象（住院患者）分布在全院各病區(qū)，要想及時得到病員的信息做好工作，必須保持與病區(qū)的聯(lián)系。配餐員大部份工作時間地點在各個病區(qū)，要切實抓好配餐員工作，也應(yīng)加強與病區(qū)聯(lián)系并取得配合。因此，營養(yǎng)護士必須做好與病區(qū)的聯(lián)絡(luò)溝通工作。聯(lián)絡(luò)溝通的方式可以采取：隨時聯(lián)系，定期到病區(qū)征求患者和護士長的意見建議，參加病區(qū)工休會，采取問卷調(diào)查形式。2、營養(yǎng)科內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)溝通無論是新工程新技術(shù)的開展，還是對患者意見、建議的改進，營養(yǎng)護士都需要與廚師及相關(guān)人員及時聯(lián)絡(luò)溝通，共同商討完成。其次，營養(yǎng)科提供的食物采取提前一天征訂后統(tǒng)計分類加工，而臨床情況是時常變化的，暫時改變飲食種類、增減數(shù)量的情況不少，為協(xié)調(diào)這一矛盾，需要營養(yǎng)護士做好上傳下達和穿針引線的聯(lián)絡(luò)溝通工作。聯(lián)絡(luò)溝通的方式可以采取“口頭”與“書面”相結(jié)合的方式發(fā)展。三、宣傳教育方面1、對患者的宣傳教育科學(xué)已經(jīng)證明，許多慢性非傳染性疾病的產(chǎn)生與不當(dāng)?shù)娘嬍秤嘘P(guān)，臨床許多疾病的治療也需要飲食治療的干預(yù)，而飲食治療干預(yù)需要患者高度主動配合，長期堅持。營養(yǎng)護士應(yīng)具備良好的宣傳教育能力，通過宣傳教育，使患者認(rèn)識到飲食在預(yù)防治療疾病上的重要性，自覺配合做好飲食治療工作，并樹立正確的飲食觀念，遠離嘿!在血液科大多數(shù)病人都是白血病人，也都是長期住院的病人，看得出來他們跟護士的關(guān)系還不錯的。帶我的老師姓羅，是組長。她的操作水平確實很不錯，不少病人對她都很恭敬。今天在老師的帶著下確實學(xué)到了不少不少。換上衣服出來，老師帶著我來到治療室，早上是最忙的時候，主要任務(wù)是配藥，老師教我怎么對單子然后把藥擺好，什么是一天一次的藥，什么是一天兩次的藥都要弄清晰。擺好藥后得把每瓶藥做好標(biāo)記，寫好名字和床號?？粗蠋焸冄杆俚匕岩磺袦?zhǔn)備好，覺得這些事很簡單，然而老師讓我自己來試時我就發(fā)現(xiàn)自己太小看這些事了。用沙輪刮，敲掉注射液的玻璃帽不是看起來那末簡單，從里面抽藥水也不是那末簡單。唉!當(dāng)老師把要打針的藥擺好在推車上后，老師叫我一起去打針。我推著車來到病房，老師強調(diào)了要三查八對，一定要叫病人的名字。這里的病人由于要長期注射，打針對他們來說是件很痛苦的事，所以大部份病人都是用的靜脈留置針，老師給我介紹了如何在留置針上打針。老師在給有的病人做靜脈穿刺時也教了我怎么找血管，如何排氣等等。打完針后回到護士站老師讓我自己看看平時用的藥，大致了解了該科室的普通用藥，這里大部份是些化療藥，還有消炎藥，止血藥，大部份是肌甘胞甘，甲氨蝶吟，和頭抱類的藥等等。看完藥后有時候會去看看老師拔針，換藥水，封管等等，一個上午我向來沒停下來過，坐都沒坐過，看著她們忙個不停我也不好意思停下來歇息。下午的事情要少不少，無非卻領(lǐng)悟到一些東西。下午老師沒什么事，我跟著她們實習(xí)生一起學(xué)。在這里有個實習(xí)生很好，她向來忙著做事，我跟著她，她教我怎么排氣，怎么封管。看起來很簡單的事情真的很難，你在排氣時要遵守過程，不能把空氣弄到身體里，封管時也要注意取針管時要捏住不讓空氣進入。她們的每一步操作都嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作，這個概念真的很重要!XX縣人民醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴有著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫通于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿地完成為了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢，積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思量“假設(shè)我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對目生環(huán)境的恐怖，增強對手術(shù)治療的信心。護士長時常問詢同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。三、標(biāo)準(zhǔn)整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根抵和前提，為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目標(biāo)，自覺承受病人及社會的監(jiān)視。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特殊加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善，屢次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒，半年手術(shù)切口感染率。四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人材社會不斷前進和開展，我們深刻體味到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不連續(xù)的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月發(fā)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季發(fā)展操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七一”匯演、“512”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，惟獨不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才干更好地效勞于社會，為社會做奉獻。五、工作業(yè)績我們完成為了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和效勞質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理屢次獲得全院第成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的缺乏：在管理意識上還要斗膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和安康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；特別在效勞態(tài)度、病人滿意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿意是我們效勞的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)歷、刻苦學(xué)習(xí)，使效勞更情感化和人性化，為醫(yī)院的效勞水平登上新臺階而不懈努力。今年是我參加工作的第一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好的完成為了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，熟練地掌握了各項臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：自今年3月進入本院參加工作以來，在這缺乏一年的實踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體味要領(lǐng)。外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，惟獨這樣，才干更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?，嵥椤Ｓ浀脛偟酵饪茣r我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短期內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在詳細的工作中形成為了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完本錢職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌效勞，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)無非肩、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度溫和、語言標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在不少方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的效勞理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。固然，我身上還存在一些缺乏有待改進。比方，在學(xué)習(xí)上，有時仍有急躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，特別是在遇到挫折時，不能鎮(zhèn)靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師賦予的教育、指導(dǎo)、批評和匡助，感謝同事們賦予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些缺乏；展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服缺乏。在即將迎來的****年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原于是使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責(zé)，這才是一位救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。首先根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的護理人員數(shù)量發(fā)展合理的分工和安排，將各班的崗位責(zé)任制和每周工作重點，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并發(fā)展不定期考核，做到獎罰清晰，公平對待；此外對科室的根抵設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化管理；第四，針對我院的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和標(biāo)準(zhǔn)；第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部份。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。第六，了解醫(yī)院開展的新動向，定期組織護理人員進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代開展的需要，定期組織護理人員發(fā)展院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是醫(yī)院的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制醫(yī)院支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處分，雖然這樣興許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理本錢，都是護士長必須做到的。此外，我知道在目前競爭劇烈的形勢下，惟獨不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才干使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，此外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。雖然工作是平庸而辛勞的，拋卻了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的匡助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，路遙知馬力，我堅信只要通過不斷的努力不安康的方式。對患者飲食宣教可采取進病區(qū)開展講座和編寫營養(yǎng)知識小報的形式發(fā)展。2、對廚師和配餐員的宣傳教育隨著的快速開展和人們生活水平的不斷提高，臨床營養(yǎng)學(xué)越來越受到人們的重視。各種新技術(shù)新工程不斷開展，如臨床營養(yǎng)分析，腸外、腸內(nèi)營養(yǎng)制劑的研發(fā)，糖尿病飲食“交換份”概念的提出等，需要營養(yǎng)科工作人員不斷學(xué)習(xí)，相互配合做好工作。對廚師和配餐員飲食宣傳教育可利用定期上課的形式，有方案地發(fā)展?fàn)I養(yǎng)學(xué)相關(guān)知識的培訓(xùn)。我成為護士已經(jīng)一年了，一年來我在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各科室的相互合作下，我在工作技能方面不斷提高，以下是我的年度考核個人總結(jié)：深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，于是護理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護士管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行非護士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)歷，結(jié)合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗本資料權(quán)屬網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊位職責(zé)25種，標(biāo)準(zhǔn)護理操作規(guī)程17項，并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持），使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。在我院沒設(shè)感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度發(fā)展監(jiān)測有記錄，對不合格的停頓使用，降低了醫(yī)原性感染。積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會開展的新形勢，積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞。兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，屢次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí)，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理效勞提出更高、更新的需求，于是豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。一、認(rèn)真落實各項護理規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證。1、護理部屢次明確各級護理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護士、巡回護士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。2、貫徹堅持查對制度：（1）醫(yī)囑每班查對，每周護士長參加總核對2次，并記錄；⑵護理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對；⑶填寫輸液卡，一年來未曾經(jīng)發(fā)生大的護理過失。3、認(rèn)真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護理操作處置盤。4、監(jiān)視執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、開展。二、提高護士長管理水平1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部發(fā)展考核，并根據(jù)科室年方案、季安排、月方案重點發(fā)展催促實施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，提高管理水平和效率。2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應(yīng)的改進措施，向各護士長反響護理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí)護士長管理資料。3、每月檢查護理質(zhì)量，及時反響，不斷提高護士長的管理能力。4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進單位的管理和技術(shù)經(jīng)歷，擴大知識面：組織護士長參加了國際護理發(fā)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，通全體護士分享，同進步。三、加強護理人員品德、作風(fēng)建立1、繼續(xù)落實護士行為標(biāo)準(zhǔn)條例，在日常工作中落實護士文明用語。2、分別于本月份、組織全體護士參加禮儀培訓(xùn)。3、開展安康安康宣教，對住院患者發(fā)展護理效勞滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評選出了最正確護士。4、為護士發(fā)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護理根抵知識、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平1、對在職人員發(fā)展三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動。2、與醫(yī)務(wù)科合作，禮聘專家授課，講授外科知識，提高知識。3、各科室每周晨間提問，根抵理論知識和外科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術(shù)操作比賽，并評選，分別賦予了獎勵。5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)發(fā)展了護理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué)，對護理診斷、護理實施發(fā)展探討，以到達提高業(yè)務(wù)水平的目的。7、9月份至11月份對今年新進院的的護士發(fā)展了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根抵護理與專科護理知識，組織護士長每人講課，提高護士長帶教水平。8、全院有5名護士參加護理大?？荚嚕?名護士參加護理大專函授。五、加強院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。2、各科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對高?？剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月發(fā)展二次空氣菌培養(yǎng)，確保T“外科切口”無一例感染的。3、科室堅持每周對治療室、換藥室發(fā)展紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強度發(fā)展監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：500消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：500消毒靈）出院病人床單發(fā)展了終了消毒（清理床頭柜，并