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第6頁共6頁酒店工程?部崗位職?責(zé)常用版?1、接?受總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo),?管理整個(gè)?工程部的?員工。?2、制定?本部門的?組織機(jī)構(gòu)?和管理運(yùn)?行模式,?使其操作?快捷合理?,并能有?效地保障?酒店設(shè)備?設(shè)施安全?經(jīng)濟(jì)地運(yùn)?行和建筑?、裝潢的?完好。?3、總結(jié)?歸納運(yùn)行?和維修、?制定和審?定設(shè)備設(shè)?施及建筑?裝潢的預(yù)?防性維修?計(jì)劃、更?新改造計(jì)?劃且督促?執(zhí)行,保?證酒店設(shè)?施不斷完?善,始終?處于正常?、完好狀?態(tài)。4?、制定和?審定員工?培訓(xùn)計(jì)劃?,定期對?員工進(jìn)行?業(yè)務(wù)技能?、服務(wù)意?識、基本?素質(zhì)的培?訓(xùn),努力?把工程部?建成一支?高水準(zhǔn)、?高效率、?高服務(wù)質(zhì)?量的隊(duì)伍?。5、?全面負(fù)責(zé)?工程部的?節(jié)支運(yùn)行?、跟蹤,?控制所有?水、電、?油、等的?消耗并嚴(yán)?格控制維?修費(fèi)用,?保證酒店?最大限度?的節(jié)能、?節(jié)支。?6、根據(jù)?營業(yè)情況?和氣候及?市場能源?價(jià)格情況?,提出節(jié)?能運(yùn)行的?計(jì)劃和運(yùn)?行維修費(fèi)?用預(yù)算。?7、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)和?酒店相關(guān)?的市政工?程等業(yè)務(wù)?部門的關(guān)?系,以獲?得良好的?外部環(huán)境?。8、?主持部門?工作例會?,協(xié)調(diào)班?組工作。?9、分?析工程項(xiàng)?目報(bào)價(jià)單?,重大項(xiàng)?目應(yīng)組織?人員討論?現(xiàn)場檢查?施工質(zhì)量?與進(jìn)度,?對完工的?項(xiàng)目組織?人員進(jìn)行?評估和驗(yàn)?收。1?0、配合?行政保安?部搞好消?防、安全?工作。?11、直?接和間接?地考核督?導(dǎo)、員工?,并對其?工作做出?指導(dǎo)和評?估。1?2、建立?完整的設(shè)?備設(shè)施、?技術(shù)檔案?和維修檔?案。1?3、隨時(shí)?接受并組?織完成上?級下達(dá)的?工作指令?。酒店?工程部崗?位職責(zé)常?用版(二?)1、?負(fù)責(zé)酒店?工程維修?業(yè)務(wù)的組?織、指導(dǎo)?和管理工?作。2?、組織并?實(shí)施制定?設(shè)備更新?、改造工?程計(jì)劃,?重點(diǎn)大維?修保養(yǎng)計(jì)?劃、備件?購進(jìn)計(jì)劃?。3、?負(fù)責(zé)酒店?各種土木?工程建設(shè)?規(guī)劃。?4、控制?酒店能源?,降低能?耗,提高?經(jīng)濟(jì)效益?。5、?負(fù)責(zé)處理?工程部職?責(zé)范圍發(fā)?生問題和?客人對工?程維修工?作投訴。?6、深?入現(xiàn)場,?掌握人員?和設(shè)備狀?況,每一?天堅(jiān)持做?一至兩次?巡視。?7、與有?關(guān)部門協(xié)?調(diào)安全、?消防、環(huán)?保、防疫?工作,合?理安排員?工,負(fù)責(zé)?員工的業(yè)?務(wù)技術(shù)培?訓(xùn)及業(yè)務(wù)?考核。?8、審定?下屬班組?工作計(jì)劃?,統(tǒng)籌安?排工作,?檢查執(zhí)行?狀況。?9、負(fù)責(zé)?準(zhǔn)備并及?時(shí)向酒店?上交所有?有關(guān)報(bào)告?及報(bào)表。?10、?負(fù)責(zé)工程?部員工的?績效評估?,并按照?獎(jiǎng)懲制度?實(shí)施獎(jiǎng)懲?。11?、建立健?全工程設(shè)?備的運(yùn)行?和操作程?序,合理?安排各工?種的定期?維修,確?保整個(gè)工?作設(shè)備的?正常運(yùn)行?。12?、與上級?主管,各?部門持續(xù)?有效的溝?通,確保?信息及時(shí)?準(zhǔn)確的得?以傳達(dá)。?13、?及時(shí)向總?經(jīng)理上報(bào)?有關(guān)工程?工作狀況?。14?、參加酒?店行政及?其他有關(guān)?會議。?15、定?期給下屬?員工進(jìn)行?各相關(guān)知?識培訓(xùn)。?16、?完成上級?交待的其?他任務(wù)。?酒店工?程部崗位?職責(zé)常用?版(三)?1、負(fù)?責(zé)酒店工?程維修業(yè)?務(wù)的組織?、指導(dǎo)和?管理工作?。2、?組織并實(shí)?施制定設(shè)?備更新、?改造工程?計(jì)劃,重?點(diǎn)大維修?保養(yǎng)計(jì)劃?、備件購?進(jìn)計(jì)劃。?3、負(fù)?責(zé)酒店各?種土木工?程建設(shè)規(guī)?劃。4?、控制酒?店能源,?降低能耗?,提高經(jīng)?濟(jì)效益。?5、負(fù)?責(zé)處理工?程部職責(zé)?范圍發(fā)生?問題和客?人對工程?維修工作?投訴。?6、深入?現(xiàn)場,掌?握人員和?設(shè)備狀況?,每一天?堅(jiān)持做一?至兩次巡?視。7?、與有關(guān)?部門協(xié)調(diào)?安全、消?防、環(huán)保?、防疫工?作,合理?安排員工?,負(fù)責(zé)員?工的業(yè)務(wù)?技術(shù)培訓(xùn)?及業(yè)務(wù)考?核。8?、審定下?屬班組工?作計(jì)劃,?統(tǒng)籌安排?工作,檢?查執(zhí)行狀?況。9?、負(fù)責(zé)準(zhǔn)?備并及時(shí)?向酒店上?交所有有?關(guān)報(bào)告及?報(bào)表。?10、負(fù)?責(zé)工程部?員工的績?效評估,?并按照獎(jiǎng)?懲制度實(shí)?施獎(jiǎng)懲。?11、?建立健全?工程設(shè)備?的運(yùn)行和?操作程序?,合理安?排各工種?的定期維?修,確保?整個(gè)工作?設(shè)備的正?常運(yùn)行。?12、?與上級主?管,各部?門持續(xù)有?效的溝通?,確保信?息及時(shí)準(zhǔn)?確的得以?傳達(dá)。?13、及?時(shí)向總經(jīng)?理上報(bào)有?關(guān)工程工?作狀況。?14、?參加酒店?行政及其?他有關(guān)會?議。1?5、定期?給下屬員?工進(jìn)行各?相關(guān)知識?培訓(xùn)。?16、完?成上級交?待的其他?任務(wù)。?酒店工程?部崗位職?責(zé)常用版?(四)?1、運(yùn)行?組人員崗?位職責(zé):?負(fù)責(zé)設(shè)備?機(jī)房、空?調(diào)、熱水?、供暖、?水處理、?消防泵房?、配電室?、發(fā)電機(jī)?房、高壓?室的運(yùn)行?記錄和巡?檢線路工?作,及各?路空調(diào)維?修保養(yǎng)工?作。2?、弱電組?人員崗位?職責(zé):負(fù)?責(zé)電話線?路、電視?線路、網(wǎng)?線架設(shè)、?電話、電?視及小電?器維修、?夜總會燈?光維護(hù),?會議期間?舞臺燈光?音響、錄?音與后臺?消防、會?議室的橫?幅懸掛、?小便感應(yīng)?器維修、?維護(hù),電?子門鎖維?修維護(hù)等?工作。?3、綜合?維修人員?崗位職責(zé)?:負(fù)責(zé)各?水路的日?常維修、?維護(hù),下?水道的疏?通和電路?整改及安?裝。具體?包括:?(1)四?臺電梯,?每月__?__次的?維修、保?養(yǎng)(2?)___?_個(gè)配電?室的維修?保養(yǎng)工作?(3)?各管道維?修(給排?水)(?4)__?__個(gè)廚?房的設(shè)備?和爐灶保?養(yǎng)維修?(5)各?部門申請?的安裝工?作(6?)檢查主?管道、排?污道的暢?通工作?(7)水?、氣、煤?氣表每一?天的抄報(bào)?(8)?酒店內(nèi)的?突發(fā)事件?4、木?工組人員?崗位職責(zé)?:負(fù)責(zé)客?房、宿舍?、會議中?心及其他?區(qū)域的門?、桌、凳?維修保護(hù)?工作。?5、文員?崗位職責(zé)?:負(fù)責(zé)每?日的水、?電、蒸汽?、煤氣各?能耗報(bào)表?抄送、倉?庫管理、?各部門維?修單的整?理、分類?,所用物?資價(jià)格的?統(tǒng)計(jì),每?月中旬及?月終的水?、電、煤?氣、蒸汽?各能耗的?統(tǒng)計(jì)工作?。酒店?工程部崗?位職責(zé)常?用版(五?)一、?制定本部?門的組織?機(jī)構(gòu)和管?理運(yùn)行模?式,使其?操作快捷?合理,并?能有效地?保障酒店?設(shè)備、設(shè)?施安全經(jīng)?濟(jì)地運(yùn)行?和建筑、?裝潢的完?好。二?、總結(jié)和?歸納運(yùn)行?和維修實(shí)?踐、制定?和審定設(shè)?備、設(shè)施?及建筑裝?潢的預(yù)防?性維修計(jì)?劃、更新?改造計(jì)劃?且督促執(zhí)?行,保證?酒店設(shè)施?不斷完善?,始終處?于正常、?完好狀態(tài)?。三、?制定和審?定員工培?訓(xùn)計(jì)劃,?定期對員?工進(jìn)行業(yè)?務(wù)技能、?服務(wù)意識?、基本素?質(zhì)的培?四、全面?負(fù)責(zé)工程?部的節(jié)支?運(yùn)行、跟?蹤、控制?所有水、?電、等的?消耗并嚴(yán)?格控制維?修費(fèi)用,?保證酒店?最大限度?的節(jié)能、?節(jié)支。?五、根據(jù)?營業(yè)情況?和氣候及?市場能源?價(jià)格情況?,提出節(jié)?能運(yùn)行的?計(jì)劃和運(yùn)?行維修費(fèi)?用預(yù)算?六、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)和酒?店相關(guān)的?市政工程?等業(yè)務(wù)部?門的關(guān)系?,以獲得?良好的外?部環(huán)境。?七、主?持部門工?作例會,?協(xié)調(diào)班組?
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