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![物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)樣本(五篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/54e8826e7e9f1c7a3a9a3d13828ef2a5/54e8826e7e9f1c7a3a9a3d13828ef2a54.gif)
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第4頁(yè)共4頁(yè)物業(yè)公司?總經(jīng)理崗?位職責(zé)樣?本1、?根據(jù)公司?發(fā)展目標(biāo)?的需求,?組織項(xiàng)目?全體人員?開(kāi)展日常?管理和服?務(wù)工作;?2、負(fù)?責(zé)管控項(xiàng)?目環(huán)境清?潔綠化、?客戶(hù)服務(wù)?、設(shè)施設(shè)?備管理、?社區(qū)文化?活動(dòng)管理?等工作,?確保項(xiàng)目?的服務(wù)品?質(zhì)不斷提?升;3?、負(fù)責(zé)組?織與開(kāi)發(fā)?商的物業(yè)?接管驗(yàn)收?;4、?依據(jù)公司?年度工作?計(jì)劃,審?核所管轄?部門(mén)編制?的年度工?作計(jì)劃,?跟蹤、分?析計(jì)劃執(zhí)?行情況,?保證本項(xiàng)?目工作的?有效運(yùn)行?;5、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?各部門(mén)人?員工作崗?位、職責(zé)?的合理安?排,并負(fù)?責(zé)對(duì)所管?轄人員的?工作績(jī)效?進(jìn)行合理?的考評(píng);?6、與?小區(qū)業(yè)主?及周邊單?位保持良?好的關(guān)系?,定期開(kāi)?展項(xiàng)目各?部門(mén)人員?的培訓(xùn)工?作。物?業(yè)公司總?經(jīng)理崗位?職責(zé)樣本?(二)?1、全面?負(fù)責(zé)商業(yè)?項(xiàng)目的物?業(yè)服務(wù)工?作,編制?項(xiàng)目年度?工作規(guī)劃?、計(jì)劃和?預(yù)算,按?要求完成?全年各項(xiàng)?工作指標(biāo)?;2、?執(zhí)行公司?各項(xiàng)管理?制度,控?制成本,?對(duì)項(xiàng)目整?體經(jīng)營(yíng)運(yùn)?作、財(cái)務(wù)?收支狀況?進(jìn)行監(jiān)控?、并采取?改善措施?確保目標(biāo)?達(dá)成;?3、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目客戶(hù)?投訴問(wèn)題?處理,及?時(shí)有效應(yīng)?對(duì)項(xiàng)目各?項(xiàng)突發(fā)事?件,控制?風(fēng)險(xiǎn),減?少損失;?4、建?立健全、?執(zhí)行公司?各項(xiàng)管理?規(guī)章制度?及物業(yè)運(yùn)?營(yíng)流程,?帶領(lǐng)物業(yè)?團(tuán)隊(duì)為客?戶(hù)提供良?好服務(wù);?5、根?據(jù)公司質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn),?對(duì)項(xiàng)目各?部門(mén)管理?工作進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?指導(dǎo)、檢?查、監(jiān)督?和績(jī)效考?核評(píng)價(jià);?6、與?甲方、政?府部門(mén)關(guān)?系的建立?和維護(hù),?加強(qiáng)與相?關(guān)部門(mén)的?聯(lián)系和溝?通。物?業(yè)公司總?經(jīng)理崗位?職責(zé)樣本?(三)?一、堅(jiān)決?維護(hù)公司?利益,擁?護(hù)團(tuán)結(jié)。?二、執(zhí)?行上級(jí)公?司的決議?,全面執(zhí)?行上級(jí)公?司的經(jīng)營(yíng)?方針,全?面主持公?司的日常?經(jīng)營(yíng)與管?理等工作?。三、?擬定物業(yè)?公司經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃、經(jīng)?營(yíng)目標(biāo),?組織公司?各方面力?量確保各?項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)、經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)任務(wù)?的順利完?成。四?、擬定物?業(yè)公司內(nèi)?部管理,?組織機(jī)構(gòu)?配置方案?,擬定公?司員工工?資方案和?獎(jiǎng)懲方案?,決定公?司重要崗?位人員的?聘用、升?級(jí)、與辭?退。五?、培訓(xùn)督?導(dǎo)各級(jí)管?理人員,?加強(qiáng)對(duì)員?工的培訓(xùn)?和教育,?提高隊(duì)伍?的整體綜?合素質(zhì),?打造過(guò)硬?團(tuán)隊(duì)。?六、擬定?物業(yè)總公?司基本管?理制度,?審核各部?門(mén)具體操?作流程,?實(shí)現(xiàn)管理?的科學(xué)化?、規(guī)范化?。七、?注重分析?研究市場(chǎng)?信息,注?重革新、?增強(qiáng)公司?的市場(chǎng)應(yīng)?變能力和?競(jìng)爭(zhēng)力。?八、負(fù)?責(zé)審議部?門(mén)年度工?作計(jì)劃與?修訂工作?。九、?負(fù)責(zé)組織?部署物業(yè)?總公司的?重大工程?等工作。?十、負(fù)?責(zé)重要公?關(guān)與接待?工作。?十一、負(fù)?責(zé)區(qū)域物?業(yè)管理的?交辦與協(xié)?調(diào)工作。?物業(yè)公?司總經(jīng)理?崗位職責(zé)?樣本(四?)1、?在后勤集?團(tuán)公司總?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下,全?面主持物?業(yè)公司的?工作。?2、貫徹?執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)物資?供應(yīng)的政?策、法規(guī)?以及上級(jí)?有關(guān)指示?、指令,?嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)經(jīng)制度?和學(xué)校的?各種規(guī)章?制度,按?照學(xué)校下?達(dá)的任務(wù)?和要求,?完成本部?物業(yè)公司?及衛(wèi)生醫(yī)?療保健等?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?3、負(fù)責(zé)?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?的建立、?健全和修?訂工作,?組織安排?各項(xiàng)計(jì)劃?、工作任?務(wù)的落實(shí)?、完成。?4、負(fù)?責(zé)指導(dǎo)下?屬辦好衛(wèi)?生所、理?發(fā)室,浴?池、保證?正常服務(wù)?和開(kāi)水供?應(yīng)。5?、負(fù)責(zé)水?、電、暖?的供應(yīng)、?管理、維?修和維護(hù)?工作。?6、負(fù)責(zé)?鍋爐房安?全運(yùn)行、?檢查維修?、維護(hù)和?管理工作?。7、?負(fù)責(zé)學(xué)校?草木修剪?、草坪護(hù)?養(yǎng)等管理?工作;負(fù)?責(zé)學(xué)校主?干路段、?規(guī)定區(qū)域?廁所的清?潔衛(wèi)生及?下水管道?的疏通工?作;按學(xué)?校計(jì)劃實(shí)?施綠化、?環(huán)境美化?工作。?8、負(fù)責(zé)?學(xué)校房產(chǎn)?門(mén)、窗、?桌、凳、?木器及玻?璃的維修?、油漆、?換裝等工?作。9?、按學(xué)校?計(jì)劃負(fù)責(zé)?組織小型?工程和房?屋修繕及?有關(guān)維修?項(xiàng)目的實(shí)?施。1?0、制定?、督促、?檢查安全?制度;安?全操作規(guī)?程及保障?措施的執(zhí)?行情況,?防止人身?設(shè)備事故?的發(fā)生,?做好綜合?管理工作?。11?、做好職?工思想政?治工作,?組織好職?工政治、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,按時(shí)參?加學(xué)校組?織的各項(xiàng)?活動(dòng)。?12、搞?好群眾團(tuán)?結(jié),協(xié)調(diào)?各部門(mén)間?的關(guān)系,?搞好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)和勞?動(dòng)競(jìng)賽,?不斷提高?服務(wù)質(zhì)量?。13?、完成學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?物業(yè)公司?總經(jīng)理崗?位職責(zé)樣?本(五)?1、承?擔(dān)公司租?賃經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)的達(dá)成?,負(fù)責(zé)招?商策略、?思路與方?案的制定?、推進(jìn)與?實(shí)施,包?括:1?)項(xiàng)目的?前期市場(chǎng)?調(diào)研、市?場(chǎng)定位,?確立招商?思路和策?略;2?)制定項(xiàng)?目招商方?案,確定?時(shí)間計(jì)劃?以及業(yè)務(wù)?流程和過(guò)?程管
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