2023年園務(wù)工作計劃3篇

2023年園務(wù)工作計劃3篇園務(wù)工作安排篇1

上學(xué)年在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，在全體教職工的共同努力下，本著強(qiáng)化師德，優(yōu)化服務(wù)的理念，我園教化和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。本學(xué)期，我們會接著以孩子發(fā)展為本，仔細(xì)貫徹《指南》和《綱要》精神，以專業(yè)化、現(xiàn)代化、制度化為科學(xué)的管理模式，深化、扎實地開展各項工作，進(jìn)一步提高質(zhì)量，保障保教工作的順當(dāng)開展。

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)年是我園迎接新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面、再創(chuàng)新佳績的一學(xué)年。我園將以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》重要思想為指導(dǎo)，以《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》《指南》精神為準(zhǔn)繩，以扎實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動為契機(jī)，以迎接老園新建為契機(jī)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀。根據(jù)規(guī)范辦園、強(qiáng)化特色、豐富內(nèi)涵的總體思路，深化內(nèi)部管理，深化教化教學(xué)改革，美化校內(nèi)環(huán)境，完善教學(xué)設(shè)備，提升校內(nèi)文化底蘊(yùn)，把校內(nèi)文化建設(shè)與特色發(fā)展有機(jī)結(jié)合，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，全面實施和推動素養(yǎng)教化，全力以赴完新園搬遷、老園重建工作，辦人民滿足的幼兒教化。

二、工作目標(biāo)

1．做好“新園搬遷、老園重建”各項打算工作，以全新的園容園貌、顯明的辦園特色、優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量、先進(jìn)的辦學(xué)水平、細(xì)致入微的家長工作力爭以平穩(wěn)過渡。

2．依據(jù)辦園特色及改善辦學(xué)條件須要，進(jìn)行校內(nèi)環(huán)境改造。

3．以“八心自律”為要求，即“耐性教化幼兒、細(xì)心開展教學(xué)、專心組織語言、細(xì)心積累資料、熱心參加教研、盡心接待家長、用心鉆研理論、誠意對待同事”，提高師德水平。

抓好教化科研，落實園本培訓(xùn)。加大師訓(xùn)力度，抓好名師工程，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

4．深化課題探討，下學(xué)期我園打算主動申報20xx年市級規(guī)劃課題。

5．加強(qiáng)“現(xiàn)代教化技術(shù)”建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。加強(qiáng)現(xiàn)代教化設(shè)備管理和技術(shù)培訓(xùn)，切實提高應(yīng)用水平實效。

6．加強(qiáng)后勤管理，嚴(yán)格幼兒園財物管理，建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

三、詳細(xì)工作及措施

（一）園務(wù)管理：科學(xué)管理，提高效益

1．辦園思想：依法治園，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；依法治教，注意行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)老師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的動身點(diǎn)。

2．管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅兀蚤_放而彈性的管理、敏捷而務(wù)實的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)參加實踐教化教學(xué)第一線。

3．班子建設(shè)：注意學(xué)習(xí)反思、提倡指責(zé)監(jiān)督，內(nèi)省與外力共同推動班子隊伍的建設(shè)。班子人員在思想上強(qiáng)化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”，形成一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。

4．師資建設(shè)：通過不斷完善競爭激勵機(jī)制，促進(jìn)老師實力、素養(yǎng)、學(xué)問結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，多途徑促進(jìn)青年老師快速成長。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干老師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是搭建舞臺，施壓熬煉；三是園本培訓(xùn)有的放矢，促進(jìn)勝利；四是加強(qiáng)對話與溝通，激勵優(yōu)勢互補(bǔ)、相互合作、共同提高。本學(xué)期我園將實行老師基本技能競賽活動，并選出優(yōu)秀老師前往XX市參賽。

5．工會工作：激發(fā)教職工的主動性，滿意青年人的生活情趣，開展豐富多彩的工會活動，提高生活質(zhì)量，使幼兒園成為每個教工的精神家園。

6.幼兒工作：本學(xué)期我園將開展多項豐富的活動，為每個幼兒綜合素養(yǎng)的發(fā)展供應(yīng)平臺。四月份實行各年級組春季運(yùn)動會、五月份將以班級為單位實行“特性韻律操”展示，六一文藝匯演、幼兒繪畫、手工作品展示等等。

（二）教學(xué)工作：立足實際，大力提升

全園老師圍繞目標(biāo)加強(qiáng)協(xié)作，醞釀較高組織才智，大力提升個體教化實力。思想上教研合一，教中有研，研不離教。老師要科學(xué)教化新教化理念來諦視和反思自己的工作，自覺地規(guī)范自己的教化行為，理性地構(gòu)建自己的教化觀念。實踐中在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下，老師要提高教化藝術(shù)、積累教化才智、互動策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任務(wù)意識。

1．教研工作

本學(xué)期著力細(xì)化管理，分層提高，注意年輕老師的培育提高，進(jìn)行更合理更有效的分層管理。教育處組織老師著力探討課堂集體教學(xué)，著力于“探討、創(chuàng)新”，在不斷的探討實踐中培育骨干老師。

2．關(guān)注課題探討

老師能主動關(guān)注課題探討的進(jìn)程，切實加強(qiáng)課題探討的力度，使探討能深化教學(xué)、深化老師，切實為教學(xué)、為老師服務(wù)。適時加強(qiáng)對課題的探討和反饋，有安排有組織地開展好課題的常規(guī)活動，走向規(guī)范化。

（三）后勤管理：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高素養(yǎng)

1．依據(jù)依法辦園的思想，收好、用好經(jīng)費(fèi)，處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的沖突，加強(qiáng)班級、幼兒園物品的管理工作，以實效為原則合理添置物品。

2．強(qiáng)化平安意識，平安第一，警鐘長鳴。定期檢查修理校舍、大型玩具，細(xì)化平安工作崗位責(zé)任制，防患在先，幼兒園與各部門、各崗位簽訂平安責(zé)任書，做到有章可循。全園教職工比照自己的工作崗位制訂相應(yīng)的平安安排或平安教化、平安逃命等方案，預(yù)防各類平安事故發(fā)生。本學(xué)期將開展幼兒消防演練、防地震演習(xí)等平安主題活動。

3．嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做好保健衛(wèi)生工作，做細(xì)做實，嚴(yán)格規(guī)范。注意消毒、防病的過程工作，加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格把好食品從選購 、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，科學(xué)合理制定菜譜。剛好更換櫥窗，向家長宣揚(yáng)防病學(xué)問，主動做好預(yù)防傳染工作。

（四）家長工作

1．主動開展豐富多彩的家長活動：通過家委會、組織親子活動、開好家長會，以電話聯(lián)系、上門家訪等多種形式開展與家長溝通活動。

2．各班每月更新家長園地和主題墻，每周仔細(xì)填寫家園聯(lián)系手冊。

3．多形式做好家園互動工作，大力爭取家長對我園工作的理解支持，提高家長的合作意識及合作行為。

4.特殊是在搬遷、重建工作中，做好家長的工作，爭取他們的理解與支持。

新的學(xué)期我園上下將謹(jǐn)遵三條原則：實事求是、努力奮斗、開拓進(jìn)取。仔細(xì)學(xué)習(xí)條例精神，緊跟時代發(fā)展步伐，探究新的辦園模式。抓緊重建過度工作，重視保教質(zhì)量提高。力求創(chuàng)設(shè)一個寬松、開心、清潔、有序的人文教化環(huán)境，在新的一年取得更大成果。

園務(wù)工作安排篇2

隨著新學(xué)期的到來，園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教化工作的核心。而且因為其教化的特別性與幼兒年齡特點(diǎn)的特別性，保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教化理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的教化與服務(wù)，從保育教化的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。為此我做出了幼兒園后勤管理工作安排：

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我園的保健后勤工作將接著仔細(xì)貫徹《江西省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細(xì)則》、《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》的要求，依據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有特性健康發(fā)展為最終目標(biāo)，為培育和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤保健工作安排。

二、工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，仔細(xì)接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、接著探究幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣揚(yáng)工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

4、細(xì)致做好各項保健日常工作，合理支配膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

三、主要工作及措施

（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增加保教人員的服務(wù)意識。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教化，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，細(xì)學(xué)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增加工作責(zé)任心，盡力幫助老師共同完成保教任務(wù)。

2、以“保教聯(lián)動”主題為重點(diǎn)，接著以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場”等板塊，加強(qiáng)后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主子翁精神。

3、堅持保健老師每日五巡制度，能剛好發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、制定與幼兒園作息時辰表相匹配的一日工作時辰表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與老師之間的相互協(xié)作協(xié)作。

5、接著實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性，提高工作質(zhì)量。

（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。

3、嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，仔細(xì)執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日視察記錄，發(fā)覺異樣剛好處理，并做好記錄。

4、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強(qiáng)廚房人員之間的`溝通，剛好反饋當(dāng)月膳食養(yǎng)分分析狀況、家長及老師反饋狀況。

5、接著做好養(yǎng)分不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注意過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進(jìn)行一次狀況反饋。

6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對老師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步提升保教水平，主動參加親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。

7、依據(jù)園所的狀況，開展保健重點(diǎn)探討項目，如《家園合作加強(qiáng)2—4歲幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣培育的實踐探討》、《醫(yī)教結(jié)合預(yù)防4—6歲幼兒不良視力的實踐探討》，學(xué)期末開展階段閱歷總結(jié)溝通。

（三）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)各園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。

1）進(jìn)一步完善請購、保管、運(yùn)用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格精確，保管責(zé)任到人。

2）完善活動室的財產(chǎn)保管，落實到人，加強(qiáng)過程性的管理。

2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。

1）接著抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整齊有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

2）重視幼兒園綠化管理，依據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

3、加強(qiáng)平安管理，提高操作規(guī)范化。

1）進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安責(zé)隨意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

2）仔細(xì)、剛好地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保平安運(yùn)用。

3）接著切實做好消防平安工作，強(qiáng)化平安責(zé)任，堅持以防為主，消退隱患，做到平安第一。

4）每兩個月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃命意識及實力。

園務(wù)工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)上級教化部門的幼教工作精神和本園的實際狀況,今年我園的工作接著在上一年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)。一,接著滲透《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》精神,推動幼兒園課程改革和幼教質(zhì)量;二,主動開展專題活動、區(qū)角活動,堅持“教研園本化、教研好用化”的工作原則,運(yùn)用各種先進(jìn)理念,推動我園幼兒教化教學(xué)探討和實踐活動;三,完善師資工作體系,深化做好新老師帶教培育工作,建立自培、互培相結(jié)合的培訓(xùn)模式,促進(jìn)老師專業(yè)化水平的發(fā)展提高。

二、工作重點(diǎn)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹《綱要》精神和園務(wù)安排,滲透到探究型主題活動、區(qū)角活動的實踐探討中去,解放思想,大膽實踐,勇于創(chuàng)新。開展“心理健康教化”和“課程改革和主題建構(gòu)的心理教化”,促進(jìn)老師發(fā)展。

2、主動外出參觀先進(jìn)幼兒園,擴(kuò)大視野,增加科研意識,運(yùn)用各種先進(jìn)理念開展探討,提高綜合素養(yǎng),激勵老師主動開展專題探討,撰寫論文。

3、完善老師自培、互培模式,作好新老師帶教培育工作,開展多層次、多形式的帶教、評比、溝通、研討等活動,促進(jìn)老師專業(yè)化水平的提高。

4、本學(xué)期開展2次教研活動,保證活動實效性。每兩周一次業(yè)務(wù)(接著教化)學(xué)習(xí),有目的的開展探討。

5、仔細(xì)制訂各項安排(周安排、班務(wù)安排、月安排、主題安排等)

工作,符合實際,目的明確。

三、各月工作支配

九月份:

1、制訂教研安排。

2、