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第3頁共3頁物業(yè)綜合?部經(jīng)理崗?位職責(zé)?1.根據(jù)?公司經(jīng)營?總體發(fā)展?規(guī)劃和經(jīng)?營目標(biāo),?制定人力?資源管理?和開發(fā)體?系;_?___對?公司內(nèi)部?工作制度?的執(zhí)行情?況進(jìn)行檢?查、總結(jié)?、評估,?并提出補(bǔ)?充、改進(jìn)?和完善意?見;3?.根據(jù)人?員年度需?求計(jì)劃,?及時(shí)引進(jìn)?公司所需?的各類專?業(yè)技術(shù)人?才;4?.制定招?聘方式及?宣傳渠道?,組織相?關(guān)人員對?應(yīng)聘人員?進(jìn)行資格?審查和甄?選,并對?面試人員?進(jìn)行面試?;5.?處理公司?內(nèi)部勞動(dòng)?關(guān)系,統(tǒng)?籌管理員?工培訓(xùn)、?員工薪酬?績效、組?織員工活?動(dòng)等人力?資源板塊?工作;?物業(yè)綜合?部經(jīng)理崗?位職責(zé)(?二)1?.掌握從?拓荒前期?、項(xiàng)目接?盤交房至?后期物業(yè)?管理等工?作;2?.執(zhí)行政?府各項(xiàng)法?規(guī)、法令?及物業(yè)管?理公約,?與有關(guān)各?部門保持?良好關(guān)系?;3.?制定項(xiàng)目?年度物業(yè)?管理預(yù)算?方案,管?理日常物?業(yè)的服務(wù)?品質(zhì)、操?作管理流?程及適當(dāng)?的財(cái)務(wù)運(yùn)?行情況;?4.妥?善處理一?切緊急及?突發(fā)事件?;5.?負(fù)責(zé)樓宇?、設(shè)施、?設(shè)備的驗(yàn)?收及設(shè)備?設(shè)施的維?修,安排?各項(xiàng)維修?工程和專?業(yè)的發(fā)標(biāo)?工作;?6.負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)和管?理綠化、?保安等相?關(guān)工作;?7.負(fù)?責(zé)處理租?戶、業(yè)主?投訴,保?持小區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生及?維持治安?秩序。?物業(yè)綜合?部經(jīng)理崗?位職責(zé)(?三)1?、根據(jù)整?體項(xiàng)目情?況完成相?應(yīng)的工作?計(jì)劃制定?;2、?定期向公?司報(bào)告項(xiàng)?目工作情?況,認(rèn)真?完成公司?交付的各?項(xiàng)任務(wù),?實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)?目標(biāo);?3、負(fù)責(zé)?組織收繳?相關(guān)費(fèi)用?,做好經(jīng)?營分析工?作;4?、負(fù)責(zé)范?圍內(nèi)管理?體系運(yùn)行?活動(dòng)的具?體實(shí)施;?5、負(fù)?責(zé)組織例?會(huì)、培訓(xùn)?等例行工?作,協(xié)調(diào)?解決相關(guān)?工作;?6、負(fù)責(zé)?日常服務(wù)?訴求的響?應(yīng)和反饋?,處理業(yè)?主重大意?見及投訴?事宜;?7、制定?年度相關(guān)?工作計(jì)劃?和年度資?金預(yù)算,?并總結(jié)月?度工作計(jì)?劃完成情?況和資金?使用情況?;8、?督促下屬?的日常工?作,檢查?各項(xiàng)工作?的落實(shí)完?成情況,?做好工作?人員的相?關(guān)考核工?作;物?業(yè)綜合部?經(jīng)理崗位?職責(zé)(四?)1、?對在管各?項(xiàng)目設(shè)備?設(shè)施維護(hù)?保養(yǎng)情況?檢查;?2、審批?各項(xiàng)目設(shè)?備服務(wù)供?方月度服?務(wù)評估報(bào)?告,評估?結(jié)果與服?務(wù)供方費(fèi)?用結(jié)算掛?鉤;3?、對各項(xiàng)?目電梯的?運(yùn)行、保?養(yǎng)及故障?情況進(jìn)行?總結(jié),并?對服務(wù)供?方的維保?情況進(jìn)行?綜合評估?;4、?對項(xiàng)目工?程提供技?術(shù)支持;?5、對?各項(xiàng)目消?防設(shè)施設(shè)?備進(jìn)行檢?測;6?、協(xié)助品?質(zhì)部對各?項(xiàng)目的品?質(zhì)檢查工?作。7?、負(fù)責(zé)對?外接項(xiàng)目?的承接查?驗(yàn)、項(xiàng)目?入伙等工?作。8?、新接項(xiàng)?目的前期?介入工作?,及接管?后的團(tuán)隊(duì)?組建。?8、審批?各項(xiàng)
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