物業(yè)保安主管任務上半年工作總結（3篇）

第10頁共10頁物業(yè)保安?主管任務?上半年工?作總結?過去的半?年里，我?保安部緊?緊圍繞_?___全?年的中心?工作，以?腳踏實地?的工作作?風，求真?務實的工?作態(tài)度，?積極創(chuàng)新?，不斷提?高，全面?地完成了?今年的各?項任務，?為我們今?日___?_再創(chuàng)了?新的業(yè)績?。__?__年是?____?實現(xiàn)“三?步走”戰(zhàn)?略目標最?為關鍵的?半年，我?部門根據(jù)?董事長提?出的“立?足市場，?加強經(jīng)營?，夯實基?礎，規(guī)范?管理”這?一總體思?路，結合?我部門的?實際情況?，努力實?現(xiàn)“以服?務促質(zhì)量?，以質(zhì)量?創(chuàng)品牌，?以品牌求?發(fā)展”總?體管理目?標。認真?做好治安?消防的安?全工作，?加強對_?___工?的安全培?訓，積極?協(xié)調(diào)各單?位工作，?為___?_長期穩(wěn)?定的發(fā)展?，做出自?己應有貢?獻。總?的來看，?我們半年?來的工作?有許多好?的方面，?也有許多?不足，為?了能在今?后工作中?，揚長敝?短，特對?今年工作?進行總結?。一、?各項考核?指標全面?完成_?___年?在___?_各級領?導的指導?下，在全?體員工的?共同努力?下，我保?安部順利?完成全年?的安全保?衛(wèi)任務。?在半年里?未發(fā)生一?起重大責?任事故，?消防設施?、設備的?完好率全?年達到了?%。為_?___各?部門進行?消防安全?培訓達_?___多?課時。真?正起到了?保駕護航?的作用。?二、建?立健全績?效考核制?度，實行?激勵機制?，發(fā)揮員?工最大的?工作積極?性和創(chuàng)造?性實行?績效考核?是我們_?___從?嚴治企、?強化管理?的需要，?是落實目?標責任制?的強有力?依據(jù)。?我部門結?合自身的?特點，將?員工的工?資、獎金?與員工個?人的工作?表現(xiàn)等直?接掛鉤，?通過不斷?完善的激?勵機制最?大限度的?發(fā)揮員工?的工作積?極性和創(chuàng)?造性。涌?現(xiàn)了許多?感人的事?例。如?在___?_停業(yè)期?間，為了?保證__?__財務?安全和能?順利交接?，我部員?工___?_、__?__、_?___三?名員工主?動提出住?在___?_，雖然?設施簡陋?，備件較?差，但三?名員工毫?無怨言，?放棄自己?休息時間?，一邊參?加正常的?工作，一?邊輪流在?____?值班，為?____?的順利開?張立下了?汗馬功勞?。今年?夏天金華?市遇到了?連續(xù)的高?溫天氣，?一度達到?____?.___?_度，創(chuàng)?歷史高溫?記錄。我?部門人員?，又都處?于第一線?，嚴熱的?天氣，給?我們的工?作帶來了?一定的難?度，但我?部人員，?毫無怨言?，仍然堅?守在第一?線。在?____?月中旬，?又遇“云?娜”等一?系列臺風?，我部所?有員工都?主動要求?留在__?__值班?，有的連?續(xù)工作了?____?個小時，?直到臺風?過去以后?，才回家?休息，體?現(xiàn)了我部?員工以_?___為?家的崇高?思想。?員工以_?___為?家的同時?，部門也?堅持貼近?、關心員?工，急員?工之所急?，想員工?之所想。?三、強?化管理，?不斷進行?學習和培?訓，力求?優(yōu)質(zhì)服務?現(xiàn)在旅?游服務行?業(yè)人才競?爭尤為激?烈，只有?充滿優(yōu)秀?的人員，?才能使_?___的?經(jīng)營蒸蒸?日上。部?門在留住?優(yōu)秀人員?的同時，?加強了對?全體員工?的培訓力?度。先后?進行了兩?次較為集?中的理論?和實踐培?訓。平均?每個月利?用業(yè)余時?間的培訓?達到一個?課時。在?每次早班?下班后，?沒有一個?人離開，?而是主動?留下來參?加培訓。?通過對?員工的培?訓和再培?訓，加強?了各員工?的___?_意識、?禮節(jié)禮貌?、治安消?防各方面?的知識。?進一步規(guī)?范了崗位?操作，針?對在指揮?車輛、開?拉車門、?敬禮等服?務上各別?人員存在?的操作中?不甚規(guī)范?的毛病，?統(tǒng)一了標?準。為客?服務的思?想明顯得?到加強，?如能主動?幫助退房?客人在房?間找回人?民幣壹萬?元。客人?直夸我保?安部人員?風格高尚?，為我們?____?、部門贏?得了榮譽?。由于?____?行業(yè)工作?的特殊性?，客人的?需求常常?與我們的?工作要求?發(fā)生矛盾?，有些客?人不理解?，常發(fā)生?辱罵保安?員，甚至?做出一些?過激的行?為。我部?保安員，?堅持以“?客人是服?務的對象?”為宗旨?，耐心仔?細地做好?工作，對?于客人的?辱罵從不?還口，而?是盡量讓?客人得到?一次愉快?地消費。?我部門?還主動為?各部門及?外包單位?進行消防?安全培訓?，聽取各?部門的培?訓意見，?改進不足?，提高培?訓質(zhì)量。?四、努?力做好企?業(yè)的治安?和消防工?作，加強?消防設施?、設備的?保養(yǎng)安?全工作是?企業(yè)的生?存之本，?在局安監(jiān)?處及__?__集團?安監(jiān)部的?指導下，?我部門堅?持“安全?第一，預?防為主”?的方針，?認真、扎?實做好每?項安全防?范工作。?我部門?對___?_的重點?部位和部?門，經(jīng)常?進行巡視?和檢查。?對容易引?發(fā)事故的?危險點，?重點范圍?認真進行?消除隱患?。堅持對?餐廳、廚?房等處的?安全檢查?，排除電?線短路=?次，發(fā)現(xiàn)?不安全因?素___?_次左右?，對發(fā)現(xiàn)?的安全隱?患，及時?進行處理?，不能處?理的，如?實上報。?____?室、__?__、桑?拿和足浴?是三家外?包單位。?由于他們?的特殊環(huán)?境，半年?中多次與?客人發(fā)生?矛盾，我?們都能合?理圓滿的?解決。?在巡查過?程中，處?理由于空?調(diào)水管被?賭，再成?漏水的事?件___?_起，為?____?挽回了損?失。今年?有許多推?銷人員、?竊賊、非?法___?_人員把?我們__?__當成?了違法活?動的場所?，任意按?門鈴和打?電話，騷?擾客人，?也給我們?安全工作?帶來了困?擾。我保?安部人員?，利用監(jiān)?控設備和?巡邏人員?密切配合?，進行制?止、驅(qū)趕?，確保樓?層安全。?半年來?，我們加?強了對_?___消?防設施、?設備定期?進行了檢?測、維護?、保養(yǎng)。?與藍天消?防系統(tǒng)生?產(chǎn)廠家保?持密切聯(lián)?系，配合?廠家人員?一道做好?消控中心?人員專業(yè)?操作培訓?，使消控?中心工作?人員能夠?正確使用?好藍天消?防設備，?并愛護、?保養(yǎng)好藍?天設備，?減少因錯?誤操作而?引起的各?類故障和?毛病;對?期滅火器?進行了更?新維護，?缺少零部?件的消防?器材及時?補齊，對?重點部位?的消防設?施、設備?進行維護?保養(yǎng)，存?在故障進?行了維修?，確實保?證了正常?使用，萬?無一失。?保安部?在___?_年繼續(xù)?腳踏實地?抓好企業(yè)?日常安全?治理工作?的落實，?加強企業(yè)?日常安全?巡檢和巡?檢監(jiān)督治?理，做好?經(jīng)常性的?安全大檢?查，全國?確保了上?半年無偷?、盜、消?防等安全?治理事故?，保障了?企業(yè)正常?的工作和?生活秩序?。保安?部在上半?年與各相?關部門配?合積極跟?進停車場?收費前期?預備工作?，出臺停?車場治理?制度，制?定停車收?費治理方?案，跟進?企業(yè)交通?道路經(jīng)營?許可證和?收費行政?批復工作?，現(xiàn)已基?本完成。?同時保?安部積極?配合各相?關部門的?工作，從?物品搬運?、送水送?煤氣到配?合各部門?的巡檢、?監(jiān)督及臨?時工作等?，在保證?本職工作?的同時凡?保安部力?所能及的?都主動、?全力予以?配合。保?安部實際?上已基本?擔任了一?個“治理?員”的職?責，在安?全治理工?作外配合?各部門所?產(chǎn)生的工?作量已占?保安整體?工作量相?當大的一?個比例。?發(fā)揮部?門人員及?工作特性?優(yōu)勢，對?企業(yè)實行?全方位監(jiān)?管，在做?好本職工?作的同時?，積極配?合各部門?的工作，?使保安崗?位作為“?治理員”?的職能盡?量得到發(fā)?揮與突破?。物業(yè)?保安主管?任務上半?年工作總?結（二）?光陰似?箭日月如?梭，轉(zhuǎn)眼?間半年已?經(jīng)過去。?回顧我?們保安隊?在___?_小區(qū)半?年來的工?作，可以?說是成績?多多，受?益多多，?體會多多?，但存在?的問題也?不少。為?了更好地?做好今后?的各項工?作，根據(jù)?領導的要?求，現(xiàn)對?半年來保?安隊工作?總結如下?：我們?是今年_?___月?____?日開始值?班的。由?于我們是?一支新組?建的團隊?，而且又?是在__?__小區(qū)?這樣一個?高檔小區(qū)?里工作，?責任重大?，壓力千?鈞。為了?保質(zhì)保量?完成、履?行好肩負?的使命，?上半年我?們重點抓?了三項工?作。一?、抓隊伍?建設一?支過硬的?隊伍是做?好工作的?重要保證?，從保安?隊組建開?始，我們?在隊伍建?設上就堅?持“兩手?抓”：一?手抓人員?的配備，?一手抓素?質(zhì)的提高?。在人員?的配備上?，我們從?____?警官學校?招聘了_?___名?學生隊員?。同時，?我們還注?意從部隊?退伍軍人?中招聘優(yōu)?秀隊員。?在多渠?道引進隊?員的同時?，高度重?視隊員綜?合素質(zhì)的?提高。凡?新隊員進?來后，我?們都要組?織為期半?個月的保?安業(yè)務素?質(zhì)的訓練?。同時?我們還專?門邀請_?___市?消防大隊?的專家，?來為隊員?講授消防?方面的知?識和技能?，使隊員?都能盡快?掌握各項?基本的本?領，達到?上崗的要?求。隊?員上崗后?，我們還?堅持每周?____?天的技能?訓練，風?雨無阻，?冷熱不斷?，使隊員?的業(yè)務素?質(zhì)不斷提?高。半?年來，我?們保安隊?已成為一?支拉得出?，打得響?，有較強?執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力，?能出色完?成任務的?隊伍。?二、抓制?度建設?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關鍵是?靠科學適?用的制度?作保證，?“不以規(guī)?矩，不成?方圓”。?團隊組?建后，我?們對值班?、交接班?、學習、?訓練等方?面都出臺?了一整套?嚴格、實?用的制度?，對團隊?實行準軍?事化管理?，用制度?來規(guī)范大?家的行為?，用制度?來保證工?作任務的?完成。?如值班隊?員必須提?前___?_分鐘到?崗進行交?接。隊員?上下班都?必須列隊?行進，充?分展示軍?人的素質(zhì)?和風彩。?三、抓?思想建設?青年人?可塑性很?大，但是?可變性也?很大。因?此，我們?在隊伍建?設工作中?，要把思?想道德建?設貫穿始?終，緊抓?不放。?形式多樣?的思想品?德教育，?收到了實?實在在的?效果。無?論在工作?上，還是?在日常生?活中，我?們的隊伍?中出現(xiàn)了?“三多三?無”的喜?人局面。?即：工作?積極主動?的多，消?極應付的?少。干事?情吃苦在?前的多，?討價還價?的無。做?好人好事?的多，違?紀背法的?無。四?、半年來?工作的體?會半年?來的工作?、學習和?生活，我?們?nèi)〉昧?很多的成?績，也得?到了鍛煉?和提高，?可以說受?益非淺。?主要得益?于以下幾?個方面：?1、得?益于公司?領導的正?確領導和?悉心關懷?。2、?得益于工?作上的創(chuàng)?新要求?我們保安?工作必須?與時俱進?，不但要?跟上，而?且要走在?珠寶城發(fā)?展的前面?，先一步?，快一拍?，否則就?會被動，?就會出問?題。我?們工作中?，沒有停?留在對隊?員枯燥的?制度要求?和說教，?而是把工?作層面滲?透到生活?層面，從?表象滲透?到內(nèi)心。?當隊員生?病，或遇?到困難時?，只要我?們知道的?，我們都?會盡力關?心和幫助?的，只要?我們能做?到的，都?會全力去?做，做不?到的，也?盡力想辦?法幫助。?其次是?思想觀念?上的創(chuàng)新?。我們采?取典型事?例的教育?方法，全?力引導隊?員不斷地?更新觀念?。3、?在工作方?法上創(chuàng)新?工作方?法在工作?中尤為關?鍵。面對?日新月異?的工作環(huán)?境和工作?要求，我?們在工作?方法上不?斷的創(chuàng)新?，使工作?的方法從?嚴肅向靈?活。從單?一向多樣?。從會議?講向正常?化。從說?教向談心?，關愛轉(zhuǎn)?變。這種?有益的創(chuàng)?新嘗試，?事實證明?是有效的?、成功的?。很多隊?員都能自?覺打消臨?時觀念，?樹立長期?作戰(zhàn)的思?想，從而?工作更安?心、更用?心。4?、得益于?全體隊員?的共同努?力我們?的隊員大?多數(shù)是來?自部隊和?警官學校?，他們都?不同程度?地受過嚴?格規(guī)范的?軍事化訓?練。他們?在工作上?，都能求?同存異，?顧全大局?，無論工?作條件多?么艱苦，?生活條件?多么簡陋?，工作任?務多么艱?巨，他們?大家都能?團結協(xié)作?，共同拼?搏，想方?設法盡心?盡力完成?任務，其?精神實在?感人。?上半年我?們之所以?能在情況?復雜，天?氣不利的?情況下，?比較出色?地完成各?項工作任?務，全體?隊員的共?同努力功?不可沒。?物業(yè)保?安主管任?務上半年?工作總結?（三）?____?年的上半?年來，我?熱衷于本?職工作，?嚴格要求?自己，擺?正自己的?工作位置?，時刻保?持“謙虛?”、“謹?慎”、“?律己”的?態(tài)度。?我明白作?為一個家?庭成員，?一名保安?員“守衛(wèi)?小區(qū)、守?衛(wèi)我家”?的責任重?大。保?安是一項?特殊的、?并具有很?大危險性?的工作，?可我沒有?因此而膽?怯、畏懼?。記得有?位名人曾?經(jīng)說過“?我們不是?在為老板?打工，更?不是單純?為了賺錢?，我是在?為自己的?夢想打工?，為自己?的遠大前?途打工。?我們只?能在業(yè)績?中提升自?己?！币?此，我們?必須秉承?嚴肅認真?的工作態(tài)?度，干好?日?？此?平淡的工?作，要想?得到，做?得全。堅?決完成上?級領導交?給我們的?每一項任?務，做到?讓領導放?心。在?部門經(jīng)理?的帶領下?，我們圓?滿地完成?了上半年?的工作任?務，得到?了住、租?戶的滿意?，同時也?得到了領?導